Sunteți pe pagina 1din 78

Proyecto de Taller de confeccin textil Pgina |2

NDICE

1. RESUMEN EJECUTIVO ........................................................................................... 4


2. ANLISIS DE LA IDEA Y ELECCIN DEL NEGOCIO ............................................ 7
3. PERFIL DEL EQUIPO EMPRENDEDOR ................................................................. 8
3.1. Perfil de la persona promotora 1 ............................................................................ 8

3.2. Perfil de la persona promotora 2 ............................................................................ 8

4. DESCRIPCIN DE LA OFERTA .............................................................................. 9


4.1. Caractersticas de la oferta .................................................................................... 9

4.2. Aspectos Diferenciales......................................................................................... 10

4.3. Cobertura de Necesidades que Satisface ............................................................ 11

4.4. Propiedad Industrial e Intelectual ......................................................................... 12

5. ANLISIS DEL MERCADO .................................................................................... 14


5.1. Caractersticas, tamao y evolucin del mercado ................................................ 14

5.2. Anlisis del entorno.............................................................................................. 18

5.3. Anlisis de la demanda ........................................................................................ 21

5.4. Anlisis de la competencia ................................................................................... 22

6. PLAN DE MARKETING.......................................................................................... 24
6.1. Establecimiento de precios .................................................................................. 24

6.2. Canales de distribucin ........................................................................................ 26

6.3. Comunicacin y promocin .................................................................................. 27

7. RECURSOS NECESARIOS PARA LA PUESTA EN MARCHA DEL PROYECTO 29


7.1. Recursos fsicos................................................................................................... 29

7.1.1. Infraestructuras e instalaciones .......................................................... 29

7.1.2. Equipamiento ..................................................................................... 29

7.1.3. Desarrollo productivo.......................................................................... 31

7.2. Recursos humanos .............................................................................................. 32

7.2.1. Estructura organizativa de la empresa ............................................... 32

7.2.2. Descripcin de puestos de trabajo...................................................... 33

7.2.3. Gestin de los Recursos Humanos .................................................... 33


Proyecto de Taller de confeccin textil Pgina |3

7.3. Forma Jurdica ..................................................................................................... 34

8. ANLISIS DAFO .................................................................................................... 35


9. VALORACIN Y ANLISIS FINANCIERO ............................................................ 38
9.1. Inversin inicial .................................................................................................... 38

9.1.1. Activo no corriente .............................................................................. 38

9.1.2. Activo no corriente .............................................................................. 39

9.2. Fuentes de financiacin ....................................................................................... 41

9.3. Previsiones de ingresos ....................................................................................... 43

9.4. Costes de produccin .......................................................................................... 45

9.5. Previsin de gastos generales y gastos de personal............................................ 46

9.6. Previsin de tesorera .......................................................................................... 49

9.7. Anlisis de resultados, balances y ratios .............................................................. 51

10. PLAN DE ACCIN ............................................................................................... 56


10.1. Planificacin de actividades ............................................................................... 56

10.2. Gua de trmites ................................................................................................ 58

11. MAPA DE ACTIVIDAD ......................................................................................... 78


Proyecto de Taller de confeccin textil Pgina |4

1. Resumen ejecutivo
En este proyecto se describe la creacin de un negocio dedicado a la confeccin de
prendas a medida y arreglos de ropa de seora, caballero, infantil y de textil hogar.

Los talleres de este tipo han tenido tradicionalmente un peso muy significativo en el
sistema productivo de Espaa y Portugal y estn implantados en la sociedad
extremea desde hace muchos aos. Se trata por tanto de un sector afianzado en el
que, a pesar de que haya disminuido el nmero de empresas de este tipo en los
ltimos aos, se sigue manteniendo una clientela consolidada.

El negocio se va a poner en marcha bajo la forma de Comunidad de Bienes y el


equipo promotor va a estar formado por dos personas:

- La primera persona posee el titulo de Formacin Profesional de Confeccin y


Moda y varios cursos de especializacin en este sector. En cuanto a su
experiencia laboral, ha trabajado realizando encargos de diseo y arreglos bajo
el rgimen de autnomo/a y, posteriormente, comenz a trabajar en el taller de
composturas de una importante cadena espaola de grandes almacenes.
- La segunda persona promotora ha realizado el curso de Formacin Profesional
de Patronaje y Moda y varios cursos de especializacin. Posee 20 aos de
experiencia en el taller de composturas de la misma cadena comercial que la
otra persona promotora, en la que era el/la jefe/a del departamento.

Conforman la demanda de la empresa dos grupos:

Por un lado, los/as clientes/as particulares, que son todas aquellas personas de
distintas edades y sexos que acuden al negocio para que se les asesore y se les
ayude en la confeccin y encargo de una prenda determinada o se le realicen arreglos
de prendas ya confeccionadas.

Por otro lado, la empresa puede realizar encargos para tiendas de ropa como
boutiques o pequeos comercios de la zona en la que se ubique.

La competencia directa de la empresa la conformaran las empresas de confeccin de


prendas de vestir.

La competencia indirecta de la empresa la podrn conformar todas aquellas empresas


comercializadoras de prendas de vestir, ya que ofrecen ropa con un diseo
determinado y, en muchos casos, tambin ofrecen el servicio de arreglos. Tambin
Proyecto de Taller de confeccin textil Pgina |5

sern competencia indirecta de este negocio aquellas empresas dedicadas al alquiler


de trajes.

Las principales diferencias que presenta esta empresa con respecto a las de la
competencia son:

1. Ofrece tanto la confeccin como los arreglos de ropa.


2. Se ha establecido un bono de 10 arreglos por un precio bastante asequible
que el/la cliente/a podr emplear sin lmite de fecha.
3. La empresa ha establecido el compromiso de realizar los arreglos en un tiempo
mximo de 12 horas.
4. La calidad tanto de los productos como de los arreglos ser excelente.

Por otro lado, la cobertura de necesidades se basa en los siguientes aspectos: obtener
productos y servicios de gran calidad realizados por profesionales; realizar arreglos en
menos de 12 horas; reutilizar o reciclar las prendas gracias a los arreglos; y realizar
prendas adecuadas a los gustos, necesidades y caractersticas de los/as usuarios/as.

La empresa estar ubicada en un local de la ciudad de Mrida, ms especficamente


en un barrio residencial y en una calle de trnsito de pblico. El local contar con 70
m en los que se incluir: una oficina donde se atender a la clientela y se recogern
las diferentes demandas de servicios, un taller en el que se encontrar la maquinaria y
se realizar el trabajo, almacn y aseos.

La empresa tambin contar con una pgina web a travs de la cual la clientela podr
acceder a todo tipo de informacin acerca de la empresa: ubicacin, telfono de
contacto, cartera de servicios ofrecidos, fotografas, opiniones de los/as usuarios/as,
etc.

La estructura organizativa de la empresa se fundamenta en tres reas:

- rea de gerencia, que se encarga de las tareas de gestin del negocio, de los
recursos y del contacto con proveedores.
- rea de produccin, que se encarga del desarrollo propio de la actividad
productiva de la empresa.
- rea comercial, que consiste en realizar fotografas de los servicios, colgarlas
en la pgina web y gestionarla. Tambin se incluye en esta rea la atencin de
los pedidos y la atencin a la clientela.
Proyecto de Taller de confeccin textil Pgina |6

Para la adquisicin del material necesario, desarrollo y comercializacin de los


productos se requiere una inversin inicial de 26.556 en el primer ao. Para
cubrir esta inversin y comenzar a ejercer la actividad mes a mes, presenta unas
necesidades de financiacin globales de 29.000 , de los que 10.000 sern
aportados inicialmente por el equipo promotor del negocio, y 19.000 corresponde a
un prstamo bancario a largo plazo. Durante el segundo ao, momento en que el
proyecto estar en pleno funcionamiento, el resultado esperado antes de intereses
e impuestos (BAII) ser de 2.033,41 , y en el quinto ao esta cifra alcanzar los
23.191,00 . El punto de equilibrio se consigue en el ao 2, con un volumen de
ingresos de 55.746,87 .
Proyecto de Taller de confeccin textil Pgina |7

2. Anlisis de la idea y eleccin del negocio


Los cambios producidos en la economa a nivel global y su consiguiente disminucin
del poder adquisitivo en la poblacin, obliga a la sociedad tanto espaola como
portuguesa a superar su amor por lo nuevo.

Hasta hace unos aos, durante la bonanza econmica, los/as consumidores/as se


resistan a reparar las cosas viejas e incluso las abandonaban cuando no funcionaban
perfectamente. Sin embargo, la crisis econmica lo cambi todo.

Por primera vez en una generacin, muchas personas estn arreglando las cosas
cuando se rompen, o incluso las compran de segunda mano. La poblacin est
aprendiendo el valor de los bienes y los hbitos de consumo ya no son ostentosos,
sino precavidos.

Es por este motivo, por el que la demanda de arreglos de ropa est adquiriendo una
especial relevancia en los momentos actuales.

Los arreglos de ropa se realizan tradicionalmente en los talleres de confeccin y


arreglos textiles, que han tenido habitualmente un peso muy significativo tanto en el
sistema productivo de Espaa como de Portugal y estn implantados en la sociedad
extremea desde hace muchos aos.

A nivel nacional, el nmero de empresas de confeccin textil ha disminuido de manera


considerable. Sin embargo, esta bajada es menos acusada en las empresas de
confeccin de prendas de vestir, excepto peletera. Las bajadas ms importantes
dentro del sector se ubican en la fabricacin de peletera en primer lugar, seguido de la
confeccin de prendas de punto.

Para que la empresa consiga penetrar en el mercado es necesario que aporte


innovacin en los servicios ofrecidos y en la tecnologa empleada.

Dado el perfil profesional de las personas promotoras de este negocio resulta un modo
de auto-emplearse y generar empleo, estimulando su creatividad y obteniendo una
remuneracin econmica al ejercer la profesin que les apasiona.
Proyecto de Taller de confeccin textil Pgina |8

3. Perfil del equipo emprendedor


El equipo emprendedor de este negocio va a estar compuesto por dos personas que
se unen para crear una Comunidad de Bienes.

3.1. Perfil de la persona promotora 1

La primera persona promotora del negocio tiene 35 aos y es natural de Extremadura.

Posee el titulo de Formacin Profesional de grado medio de Confeccin y Moda y


varios cursos de especializacin en este sector, como confeccin de tejidos de punto y
patronaje.

Comenz su vida laboral realizando encargos de diseo y especialmente arreglos bajo


el rgimen de autnomo/a y, tras 5 aos, comenz a trabajar en el taller de
composturas de una importante cadena comercial de grandes almacenes espaola.
All conoci a la segunda persona promotora del negocio.

Se trata de una persona perfeccionista, con gran capacidad de concentracin y


capacidad para trabajar en equipo.

3.2. Perfil de la persona promotora 2

La segunda persona promotora del negocio tiene 40 aos y tambin procede de


Extremadura.

Ha realizado el curso de Formacin Profesional de grado superior de Patronaje y


Moda y posteriormente varios cursos de especializacin.

Posee 20 aos de experiencia laboral en el taller de composturas de la cadena de


grandes almacenes ms importante de Espaa, con presencia en otros pases. All era
el/la jefe/a del departamento debido a su capacidad de liderazgo y de trabajo en
equipo.

Adems, para poder llevar a cabo su sueo, tener una empresa propia, ha realizado
un curso de gestin empresarial y de finanzas para no financieros.
Proyecto de Taller de confeccin textil Pgina |9

4. Descripcin de la oferta
4.1. Caractersticas de la oferta

Esta empresa ofrecer dos tipos de servicios, siempre bajo pedido:

- Confeccin de prendas de vestir para hombres, mujeres, nios y nias, as


como ropa para el hogar. Se har siempre siguiendo las indicaciones de la
clientela en cuanto a diseo, medidas, tejidos, colores, etc.

- Arreglos de ropa en general, entre los que se encontrarn:

Bajos de pantalones, faldas y chaquetas.


Arreglo de costuras de pantalones.
Cinturilla de faldas.
Estrechar o ensanchar faldas, vestidos, pantalones y abrigos.
Hombreras.
Poner mangas a chaqueta.
Reducir solapas de abrigos.
Poner cremalleras.
Arreglos de cortinas.
Confeccin de manteles, etc.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 10

4.2. Aspectos Diferenciales

Las principales diferencias que presenta esta empresa con respecto a aquellas de la
competencia residen en los siguientes puntos:

- Ofrece tanto la confeccin como los arreglos

La principal diferencia que presenta esta empresa es que cubre todo tipo de servicios,
tanto de confeccin como arreglos de ropa. As, podr confeccionar tanto prendas
para el da a da como para eventos especiales, para hombres, mujeres, nios, nias y
hogar.

En cuanto a los arreglos, la gama de servicios de este tipo que se ofrecen es tan
amplia como la variedad que presenta el mercado en la actualidad, incluyendo
dobladillos, estrechar y ensanchar, poner o arreglar cremalleras, etc.

- Bono 10 arreglos.

Se ha establecido un bono de 10 arreglos, por un precio bastante asequible (50 euros)


por el que el/la cliente/a podr realizar 10 arreglos, de la naturaleza que sean, que
podrn ser empleados sin lmite de fecha.

- Servicios en menos de 12 horas

La empresa ha establecido el compromiso de realizar los arreglos en un tiempo


mximo de 12 horas. As, un/a cliente/a podr dejar una prenda a primera hora de la
maana y saber que la podr recoger por la tarde, o dejarlo a ltima hora de la tarde y
saber que la podr recoger por la maana. En caso de que no se pueda cumplir este
plazo por causas ajenas a la voluntad de las personas promotoras, el precio que se le
cobrar al/la usuario/a ser el 50% del previamente establecido.

- Calidad

La calidad tanto de los productos como de los servicios debe ser excelente, de tal
forma que sea un aspecto que llegue a distinguir a la empresa de la potencial
competencia. Por ello, el trato con la clientela ser cercano pero respetuoso, se
cumplirn en todo momento los plazos de entrega y se asesorar a los/as clientes/as
tanto en los diseos como en la confeccin de los arreglos, con el objetivo de que se
cumplan todas sus expectativas.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 11

4.3. Cobertura de Necesidades que Satisface

La cobertura de necesidades que satisface esta empresa se basa en los siguientes


aspectos:

- Obtener productos y servicios de gran calidad realizados por profesionales. Las


dos personas promotoras del negocio poseen formacin y una amplia
experiencia en el sector, lo que es garanta de calidad para los/as clientes/as.
- Realizar los arreglos en menos de 12 horas. De este modo, los/as usuarios/as
tienen la seguridad de que la prenda va a estar lista en un corto periodo de
tiempo.
- Reutilizar o reciclar prendas gracias a los arreglos. En los ltimos aos, el
poder adquisitivo de las familias en general, tanto en Espaa como en
Extremadura, se ha visto reducido de manera considerable debido a la crisis
econmica. Por ello, ha crecido la tendencia de arreglar las prendas que se
poseen en lugar de adquirir otras nuevas.
- Realizar prendas adecuadas a los gustos, necesidades y caractersticas de
los/as usuarios/as. Gracias al servicio de confeccin, los/as usuarios/as podrn
tener una prenda especial que ser diseada y elaborada segn sus deseos.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 12

4.4. Propiedad Industrial e Intelectual

En el caso de esta empresa habr que distinguir entre los servicios de arreglos y los
de confeccin.

En cuanto a los arreglos, no ser necesario realizar ninguna accin, debido a que las
cuestiones de propiedad industrial o intelectual que puedan suscitarse sern aquellas
relacionadas con la gestin de la actividad como el uso de determinados programas
informticos o el uso de alguna de las marcas propias de la regin o la organizacin a
travs de franquicias o modelos patentados.

Por otro lado, en cuanto a la confeccin de prendas, los diseos empleados pueden
ser objeto de registro o proteccin, y se podr realizar a travs de dos maneras:

Propiedad Intelectual. La Ley de Propiedad Intelectual establece que son obras


protegidas las obras plsticas sean o no aplicadas. Debern ser obras originales,
ya que el requisito de la originalidad es comn a todas las obras protegidas por el
derecho de autor. Los diseos de prendas, sus formas, estampados, etc., podrn
ser protegidos por la Propiedad Intelectual. Para darle la proteccin que dispensa
esta ley no ser necesario el previo registro, ya que la propiedad intelectual se
tiene por el simple hecho de la creacin. La proteccin se extender por toda la
vida del autor ms 70 aos, gozando incluso el autor de los derechos morales
sobre la obra.
Las oficinas de Registro de la Propiedad Intelectual en Extremadura estn situadas
en Mrida, Cceres y Badajoz:
Edificio III Milenio. Avenida Valhondo S/N. Mdulo 4, 1 Planta. 06800, Mrida.
Telfono: 92 400 85 80.
Avenida de Huelva N2. 06005, Badajoz. Telfono: 92 401 20 58.
Avenida General Primo de Rivera N2 Planta 7. 10071, Cceres. Telfono: 92 700
10 87.
Si se crean y/o desarrollan en Portugal, debern registrarse en la Oficina de
Derecho de Autor, que se encuentra en Lisboa, en la calle Dom Francisco de Melo,
15, 1070-085.

Propiedad Industrial. La Ley de Propiedad Industrial protege las formas que se


da a los productos en la Industria. Para proteger los diseos de moda como diseo
industrial es necesario su registro en la Oficina Espaola de Patentes y Marcas, y
para que se conceda el registro, estos diseos tienen que ser novedosos y
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 13

singulares. Con novedosos se refiere a que ningn diseo idntico haya sido
accesible al pblico antes. Es singular si la impresin general que da el producto
es distinto de la imagen general de cualquier otro diseo de moda.
Con estos requisitos los diseos de moda se podrn inscribir y se les dispensar
proteccin por un periodo de 5 aos prorrogable hasta 25.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 14

5. Anlisis del mercado


5.1. Caractersticas, tamao y evolucin del mercado

El sector textil y de confeccin ha tenido tradicionalmente un peso muy significativo en


el sistema productivo en Espaa. Sin embargo, representa una de las actividades
febriles ms afectadas por los intensos procesos de reconversin y reestructuracin
provocados por la rpida modificacin en las caractersticas de la demanda y el
comportamiento de los mercados, as como la competencia de los nuevos pases
productores.

El nmero de empresas en Espaa dedicadas a la confeccin de prendas de vestir ha


ido decreciendo paulatinamente en los ltimos aos hasta situarse en 2013 en 8.952,
un 32% menos que en 2008.

Sin embargo, tal y como seala el informe presentado por Eroski Consumer en 2012,
unos de los negocios que se establece con mayor auge en estos tiempos de crisis son
los establecimientos de ropa a precios econmicos y de arreglos de ropa. Las tiendas
de arreglos reconocen que ltimamente ha aumentado el nmero de familias que
solicitan que el/la modisto/a les adapte a medida vestidos usados.

En cuanto a las caractersticas del mercado en la actualidad, cabe destacar que en


Espaa destacan principalmente las empresas pequeas con un nivel de
asalariados/as por debajo de 5, tal y como se puede apreciar en la siguiente grfica:

Empresas de Confeccin de prendas en Espaa

Sin asalariados/as
1-2 asalariad.
3-5 asalariad.
6-9 asalariad.
10-19 asalariad.
20-49 asalariad.
50-99 asalariad.
100-199 asalariad.
Ms de 200 asalariad.

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica. 2013.


Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 15

La tendencia actual es la pequea empresa, principalmente bajo el rgimen de


personas fsicas (47%) seguido de Sociedad de Responsabilidad Limitada (38,6%).
Por comunidades autnomas, la distribucin es la siguiente:

Empresas de Confeccin de Prendas

0 500 1000 1500 2000 2500 3000

Catalua
Madrid
Andaluca
Com. Valenciana
Cast. La Mancha
Cast. Len
Pas Vasco
Aragn
Murcia
Asturias
Galicia
Canarias
Baleares
Extremadura
La Rioja
Navarra
Cantabria

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica. 2013.

Tal y como se aprecia en el grfico, en Catalua se concentra el mayor nmero de


empresas, seguido por la Comunidad de Madrid y Andaluca. Extremadura se sita en
decimocuarta posicin, con tan solo el 0,76% de dichas empresas, con un total de 68,
la mayora de ellas sin personas asalariadas.
El nmero de locales de confeccin textil en Extremadura es de 78, de los cuales 45
estn en la provincia de Badajoz y 33 en la de Cceres.
En cuanto a la representatividad del sector, se observa que el empleo supone un 7,6%
del total del sector industrial de la Comunidad y su peso en la produccin y el valor
aadido superan el 3%, tal y como indica el Plan Estratgico para el Sector Textil-
Confeccin de Extremadura 2009-2013.

En Portugal estaban registradas en el ao 2012 (ltimos datos disponibles) un total de


8.974 empresas dedicadas a la confeccin de prendas de vestir, lo que supone un
23% menos que en el ao 2008, tal y como se puede apreciar en la siguiente grfica:
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 16

Empresas de Confeccin de Prendas de Vestir. Portugal


12000
10000
8000
6000
4000
2000
0
2008 2009 2010 2011 2012

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica de Portugal

En Centro, el nmero de empresas de confeccin de prendas de vestir en el ao 2012


era de 906, mientras que en Alentejo era de 103.
En cuanto a la forma jurdica, al igual que pasaba con las empresas espaolas,
predominan aquellas que estn bajo el rgimen jurdico de empresario/a individual,
con el 55% de dichas empresas.
En Portugal, el volumen de facturacin de las empresas de confeccin de prendas de
vestir alcanz en el ao 2007 los 2.422 millones de euros.

Algunas de las conclusiones que se pueden extraer de todo este anlisis son las
siguientes:
- Creciente deslocalizacin de los procesos productivos y al aumento de
importaciones de productos textiles.
- Dentro de las actividades desarrolladas en el sector, los arreglos son los
servicios que ms salida tienen, motivados por la crisis. Al disminuir la
capacidad adquisitiva de las familias en el territorio peninsular y especialmente
en la Eurozona, la poblacin tiende a realizar arreglos en las prendas que ya
poseen antes de comprar otras nuevas.
- Otro factor determinante para el aumento de la demanda de los arreglos
textiles es el cambio en la estructura socioeconmica de los hogares. Los
hogares en los que trabajando los dos miembros de la pareja han ido
incrementndose con el paso de los aos. Al disminuir el tiempo del que se
dispone para la realizacin de las tareas del hogar, aumenta la necesidad de
acudir a talleres en los que se puedan realizar dichos arreglos.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 17

Analizando estos datos, se llega a la conclusin de que el modo en que una empresa
de este sector logre hacerse un hueco en el mercado vendr definido por el uso de
innovacin en el proceso productivo, empleo de mano de obra cualificada que preste
un servicio de calidad y el establecimiento de unos precios competitivos.
As mismo, la empresa debe potenciar principalmente los arreglos sobre la confeccin,
debido a la tendencia desarrollada anteriormente.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 18

5.2. Anlisis del entorno

El entorno en el que la empresa va a desarrollar su actividad muestra condiciones


favorables para la puesta en marcha del proyecto empresarial. A continuacin se
analizan los principales datos en cuanto a demografa, nivel de estudios, gasto medio
por familia, documentacin necesaria, legislacin y subvenciones que se podrn
solicitar.

La sociedad extremea presenta unas caractersticas generalmente muy parecidas a


las del resto de Espaa. Presenta una pirmide de poblacin con forma de urna, lo
que significa que tiene una poblacin envejecida y una tasa de natalidad y de
mortalidad bajas.

Pirmide de poblacin Extremadura


100 y ms
90-94
80-84
70-74
60-64
50-54 Mujeres
40-44
Hombres
30-34
20-24
10-14
0-4
60 40 20 0 20 40 60

Fuente: Elaboracin propia a partir de datos del INE Revisin del Padrn de Habitantes a 1 de Enero de
2013.

El nivel de estudios es algo inferior a la media nacional, ya que slo el 19,12% de los
mayores de 16 aos tienen estudios superiores, mientras que la media espaola es
del 24,31%.

A pesar de atravesar una situacin de crisis econmica a nivel mundial y


especialmente a nivel comunitario, la tendencia en Extremadura en los ltimos aos
nos indica que el gasto medio por hogar y ao no ha decrecido, sino que ha ido
aumentando de manera leve pero constante, al igual que ocurre a nivel nacional.

No obstante, los datos de Extremadura reflejan que el gasto medio por familia es
inferior que el de la media espaola.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 19

Gasto medio anual de los hogares en bienes y servicios


14000
12000
10000
8000 Gasto medio
nacional
6000
4000 Gasto medio en
Extremadura
2000
0
2005 2006 2007 2008 2009 2010

Fuente: Tabla elaborada a partir de las Tablas por Comunidades Autnomas sobre la Renta, Distribucin
y Consumo del Instituto Nacional de Estadstica.

En cuanto a la normativa, ser interesante atender la regulacin:

Normativa de mbito comunitario

- Directiva 96/74/CE relativa a las denominaciones textiles.


- Directiva 97/37/CE de la Comisin 19/06/97, por la que se modifican, con el
objeto de adaptarlos al progreso tcnico los Anexos I y II de la Directiva
96/74/CE relativa a las denominaciones textiles.
- Directiva 96/73/CE del Parlamento Europeo y el Consejo 16/12/96 sobre
determinados mtodos de anlisis cuantitativos de mezclas binarias de fibras
textiles.
- Directiva 73/44/CEE del Consejo 26/02/73, sobre determinados mtodos de
anlisis cuantitativos de mezclas ternarias de fibras textiles

Normativa espaola:

- Real Decreto 928/1987, de 5 de junio, relativo al etiquetado de composicin de


los productos textiles.
- Real Decreto 396/1990, de 16 de marzo, que modifica el Anexo IV del Real
Decreto 928/1987, relativo al etiquetado de composicin de los productos
textiles.
- Real Decreto 1748/1998, de 31 de julio, que modifica el Anexo I del Real
Decreto 928/1987, relativo al etiquetado de composicin de los productos
textiles.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 20

- Real Decreto 1115/2006, de 29 de septiembre, por el que se modifica el Real


Decreto 928/1987, relativo al etiquetado de composicin de los productos
textiles.
- Real Decreto 330/2008, de 29 de febrero, por el que se adoptan medidas de
control a la importacin de determinados productos respecto a las normas
aplicables en materia de seguridad de los productos.
- Orden PRE 348/2011, de 21 de febrero, por la que se modifican, para su
adaptacin al progreso tcnico respecto a la fibra melanina, los Anexos I y II
del Real Decreto 928/1987, relativo al etiquetado de composicin de los
productos textiles.

Ayudas para emprendedores/as

Otro de los aspectos a considerar son las subvenciones que se puedan solicitar. En
la web http://activacionempresarial.gobex.es aparecen las ayudas y subvenciones
vigentes y se va actualizando constantemente. Por ello, ser conveniente revisarlas en
el momento de creacin de la empresa para considerar cul podr resultar de inters
para el negocio.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 21

5.3. Anlisis de la demanda

La clientela de la empresa se diferencia en dos grupos:

- Clientes/as particulares: Todas aquellas personas de distintas edades y sexos


que acuden al negocio para que se les asesore y se les confeccione una
prenda determinada o se le realicen arreglos de prendas ya confeccionadas.
Por tanto, toda la poblacin de Mrida, localidad en la que se ubica la empresa,
podr ser clientela potencial.
Segn el Instituto Nacional de Estadstica, en el Padrn Municipal a 1 de enero
de 2013 (ltimo dato disponible) la poblacin del municipio es de 59.049
personas.

- Otra clientela: La empresa puede realizar encargos, de confeccin o arreglos,


para tiendas de ropa como boutiques o pequeos comercios de la zona en que
se ubique, en este caso, Mrida.
En Espaa, el nmero de empresas de comercio al por menor de prendas de
vestir en establecimientos especializados en el ao 2012 (ltimos datos
disponibles) era de 51.282, tal y como indica la Encuesta Anual de Comercio
del Instituto Nacional de Estadstica.
Ms concretamente, en la localidad de Mrida, segn el directorio de Pginas
Amarillas, existen en la actualidad un total de 40 tiendas de ropa.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 22

5.4. Anlisis de la competencia

En trminos generales, cualquier empresa comercializadora de prendas de vestir


puede ser un competidor, puesto que ofrecen ropa con un diseo determinado y en
muchos casos, tambin ofrecen el servicio de arreglos.

En la pgina web del Instituto Nacional de Estadstica de Espaa se engloba el


comercio al por menor de prendas de vestir dentro de las actividades de comercio al
por menor de otros artculos en establecimientos especializados. Aunque esta cifra
alcance en Extremadura la cifra de 3.152 empresas, este dato no es representativo.

Por eso, se ha decidido acudir al directorio de empresas de Pginas Amarillas, en el


que aparecen un total de 556 empresas de este tipo.

Para obtener los mismos datos de las dos regiones portuguesas que forman parte de
la Eurozona s que se puede acudir a la web del Instituto Nacional de Estadstica de
Portugal, en el que se indica que en el ao 2012 (ltimos datos disponibles) haba un
total de 2.645 empresas de este tipo en Centro y 904 en Alentejo.

As mismo, tambin sern competencia indirecta de este negocio aquellas empresas


dedicadas al alquiler de trajes. Estas empresas se suelen especializar en trajes de
ceremonia o disfraces.

Por otro lado, la competencia directa de la empresa la conformarn aquellas empresas


de confeccin de prendas de vestir. Los datos acerca del nmero de empresas
aparecen en la siguiente grfica:
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 23

Empresas de Confeccin de Prendas de Vestir

103 77

Extremadura
Centro
Alentejo

906

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica de Espaa y Portugal. Ao 2012.

La siguiente tabla ilustra la evolucin en el nmero de empresas dedicadas a la


confeccin de prendas de vestir en Espaa.

Nmero de empresas de confeccin de prendas de vestir en Espaa

7000
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
2008 2009 2010 2011

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica

Esto, en cierta medida, supone una oportunidad para la empresa en tanto en cuanto
disminuye el nmero de empresas que supone una competencia directa para este
negocio.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 24

6. Plan de Marketing
6.1. Establecimiento de precios

En el establecimiento de precios, se ha decidido optar por una estrategia de precios


acorde a los servicios ofrecidos, si bien se lanzarn ofertas determinadas como bonos
de 10 arreglos o confeccin o arreglos de trajes de comunin en el mes de abril.

La tarifa de precios ser la siguiente:

1. Servicios de confeccin:

El precio de confeccin a medida se evaluar de manera individual en funcin


de la complejidad y los acabados de cada prenda. Los precios que aparecen en
la siguiente tabla son una gua de referencia e incluyen nicamente el servicio
de confeccin, sin incluir la tela:

Tipo de prenda Precio


Vestido corto 100
Vestido sencillo 140
Vestido de fiesta corto 180
Vestido de fiesta largo 200
Vestido infantil 50
Blusa con manga corta 50
Blusa con manga larga 60
Chaqueta 140
Pantalones de vestir 80

2. Servicio de arreglos:
Se han establecidas unas tarifas de precio fijas que se muestran a continuacin
y que incluyen los materiales empleados. stas podrn ser modificadas en
situaciones especiales, en las que se exija una mayor complejidad del servicio.

Servicio Precio
Bajos a mquina de falda o pantaln 3
Bajos a mano de falda o pantaln 4
Bajos de abrigos 8
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 25

Arreglo costuras de pantaln 8


Arreglo cinturilla y bajos de falda 8
Estrechar o ensanchar faldas, pantalones y vestidos 5
Hombreras 2,5
Poner mangas a chaqueta 8
Estrechar chaqueta 13,5
Poner cremallera a falda o pantaln 4
Poner cremallera a cazadora, anorak o vestido 8
Arreglos de cortinas 5
Confeccin de mantel 5
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 26

6.2. Canales de distribucin

Los servicios prestados por este centro se llevarn a cabo exclusivamente en el local
en el que est ubicado. No obstante, se ofrecen tres medios para la informacin y/o
contratacin de los mismos:

1. Venta directa al/la cliente/a: Las personas pueden desplazarse al taller de


confeccin y arreglos y all informarse de la oferta. Los/as usuarios/as debern
desplazarse al local para recibir la prestacin de servicios ofertados por el
negocio.

2. Venta a travs de la pgina web: Los/as clientes/as tienen acceso a la pgina


web de la empresa. Desde all pueden informarse de los distintos servicios que
sta ofrece, as como visualizar imgenes de servicios realizados con
anterioridad.

3. Venta telefnica: Adems de la propia pgina web de la empresa, existen en


Internet directorios que incluyen los diferentes talleres de confeccin y arreglos
establecidos en cada provincia. A travs de estos directorios, el/la usuario/a
puede elegir el local que mejor se adapte a sus necesidades y ponerse en
contacto con el mismo. Los servicios pueden contratarse, de esta manera, a
travs del contacto telefnico.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 27

6.3. Comunicacin y promocin

Estos aspectos son muy importantes a la hora de dar a conocer la empresa y todos los
productos y servicios que ofrece.

Objetivo de la comunicacin

Entrar en el mercado y atraer clientela.

Pblico objetivo

Existen dos tipos de clientela:

- Clientes/as particulares, especialmente aquellos/as residentes en la localidad


en la que se ubica la empresa.
- Otra clientela, constituida por tiendas de ropa como boutiques o pequeos
comercios de la zona.

Mensaje

El mensaje que se quiere transmitir es el de una empresa de confeccin y arreglos de


ropa de gran calidad, combinando las ltimas tendencias con un precio asequible.

Estrategia

Las estrategias de comunicacin de la empresa van a ser las siguientes:

- Comunicacin corporativa: La comunicacin corporativa de la empresa se


centrar en realizar un buen trabajo para obtener unos productos de gran
calidad
- Comunicacin externa: La comunicacin externa se abordar mediante un
marketing directo y marketing indirecto

Acciones

Las estrategias definidas se van a poner en marcha a travs de las siguientes


acciones:
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 28

Marketing Directo. Esta accin se realizar principalmente a travs de la


propia web de la empresa, que incluye informacin, imgenes,
descripciones, etc., sobre los servicios que se ofrecen. Adems, la web
tambin debe reflejar la imagen de la empresa.
Marketing Indirecto, a travs de recomendaciones. Ser importante que la
clientela est satisfecha. Se har uso de las redes sociales y de blogs
relacionados.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 29

7. Recursos necesarios para la puesta en marcha del


proyecto

A lo largo de este apartado se van a analizar los recursos con los que cuenta la
empresa y cules de ellos necesita a la hora de llevar adelante la empresa.

7.1. Recursos fsicos

7.1.1. Infraestructuras e instalaciones

La empresa estar ubicada en un local de la ciudad de Mrida, en Extremadura. Se


situar en un barrio con un nivel socioeconmico medio o medio-alto y en una calle
con trnsito de pblico. El local contar con 70 m distribuidos de la siguiente forma:

- Oficina con una superficie de 15 m donde se atender a la clientela y se


recogern las diferentes demandas de servicios.
- Taller con una superficie de 40 m en el que se encontrar la maquinaria y se
realizar el trabajo.
- Almacn de 10 m.
- Aseos de 5 m.

La empresa tambin contar con una pgina web a travs de la cual la clientela podr
acceder a todo tipo de informacin acerca de la empresa: ubicacin, telfono de
contacto, cartera de servicios ofrecidos, fotografas, opiniones de otros/as usuarios/as,
etc. Esta web deber ser moderna y dinmica, para conseguir transmitir los valores de
la empresa y a la vez ser lo ms atractiva posible para la clientela.

7.1.2. Equipamiento

Mobiliario y decoracin.

El objetivo debe ser conseguir la mxima funcionalidad reparando a su vez en que se


cuiden todos los detalles estticos que transmiten la imagen de calidad que se quiere
aportar a la empresa.

El mobiliario necesario estar compuesto por:

- Mesa de recepcin.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 30

- 3 mesas de trabajo.

- Estanteras modulares.

- Armarios

- Espejos.

- 3 sillas para el taller.

- 4 maniqus de costura.

Maquinaria

La maquinaria necesaria para la confeccin textil es muy diversa, pues se requiere un


tipo de maquinaria especfica para cada parte del proceso productivo. En este caso, la
empresa va a contar con tres mquinas de coser rectas, una mquina Overlock (2
agujas, 4 hilos), mquina botonera, ojaladora, elastiquera, de corte, remalladora,
recubridora, collaretera, bastera y atracadora.

Stock inicial y materiales de consumo

Ser necesario adquirir material de papelera como archivadores, papel o bolgrafos


para las labores administrativas.

Por otro lado, para la produccin sern necesarios materiales como tejidos, vivos de
anchos diversos, recambios, ceras lubricantes, aceite de parafina, entretelas, hilos,
cartones y jaboncillos.

Utensilios

La empresa contar con una serie de utensilios para el desarrollo de su actividad:


patrones, canillas, patas prensales, calculadora mtrica, pasacintas, abrehojales,
soportes de vivos, guas, conos, tijeras, cinta mtrica, reglas, pinzas, etc.

Equipo informtico

Se dispondr de TPV compuesto por ordenador, cajn portamonedas y mquina de


impresin de tickets y facturas.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 31

7.1.3. Desarrollo productivo

En el negocio se desarrollarn dos tipos de actividades: por un lado la confeccin y por


el otro el arreglo de prendas.

En cuanto a la confeccin, el proceso comienza cuando el/la cliente/a contrata los


servicios de la empresa. Se establece una reunin y se decide el diseo de la prenda
en cuestin, que puede ser de inventiva propia, inspirados en las tendencias de diseo
de revistas especializadas o diseos realizados por otras personas contratadas por
el/la cliente/a. En esta fase es muy importante tener las ideas claras y asesorar muy
bien a la clientela sobre lo que mejor le puede quedar, dado que de ello depender el
resultado final y por consiguiente la satisfaccin del/la cliente/a.

A continuacin se ha de elegir un tejido adecuado para el diseo teniendo en cuenta el


color, la textura y el brillo. Aqu tambin hay que asesorar al/la cliente/a. Una vez que
ya se tiene el diseo y la tela, se procede a la realizacin del patrn de la prenda, que
servir de gua para cortar la tela.

Cuando ya estn montadas las piezas, se hace la primera prueba para ver si sta
queda bien en el cuerpo del/la cliente/a. Se procede a hacer las correcciones y/o
mejoras pertinentes. Dependiendo de la complejidad del diseo, el nmero de pruebas
a realizar antes de finalizar el trabajo puede variar.

Una vez terminada la prenda, se cita al/la cliente/a y se le entrega.

Por otro lado, el proceso de arreglo de prendas ser mucho ms sencillo. El/la
cliente/a acudir al negocio para contratar el servicio y dejar la prenda, indicando los
arreglos que se necesite. La empresa se comprometer a tenerlo preparado 24 horas
ms tarde. Estos arreglos pueden ser: coser cremalleras de todo tipo, estrechar o
ensanchar prendas, forrar, hacer o cerrar aberturas, coser los bajos, quitar o coser
bolsillos, etc.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 32

7.2. Recursos humanos

7.2.1. Estructura organizativa de la empresa

La estructura organizativa de la empresa se fundamenta en las siguientes reas:

- rea de gerencia. Se encarga de las tareas de gestin del negocio, de los


recursos y de los recursos humanos, as como del contacto con proveedores.

- rea de produccin. Se encarga del desarrollo propio de la actividad


productiva de la empresa: confeccin y arreglos de ropa.

- rea comercial. Consiste en realizar fotografas de los servicios (arreglos y


prendas confeccionadas), colgarlas en la pgina web y gestionarla. Tambin se
incluye en esta rea la atencin de los pedidos que se realicen y la atencin a
la clientela.

rea de Gerencia

rea de Produccin rea Comercial


Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 33

7.2.2. Descripcin de puestos de trabajo

La empresa contar con tres puestos de trabajo:

- Gerente y modisto/a 1. Ser la persona encargada de las tareas de produccin


(confeccin de prendas y arreglos) y asumir las funciones de gerente del
negocio. Este puesto ser ocupado por la persona promotora del negocio 2.
- Modisto/a 2. Persona encargada de las tareas de produccin junto con la otra
persona promotora del negocio.

Ambas personas se encargarn tambin del rea comercial, atendiendo a la clientela,


gestionando los encargos y la pgina web.

- Asistente. Su funcin ser la de ayudar a las personas emprendedoras en todo


lo necesario para la confeccin y/o arreglo de las prendas. Deber tener
conocimientos de costura, patrones y planchado. As mismo, les asistir
puntualmente en las tareas del rea comercial.

7.2.3. Gestin de los Recursos Humanos

Seleccin

Para la seleccin de la persona que ejerza de asistente de la empresa se publicarn


ofertas a travs de portales de empleo especializados y de redes profesionales.

La seleccin se har mediante entrevista personal por parte del equipo emprendedor.

Si en momentos posteriores al inicio de la actividad el volumen de trabajo supera la


capacidad productiva de la empresa, se contratarn ms asistentes.

Contratacin

La contratacin del/la asistente se har a jornada completa.

Formacin

Aunque el personal que se contrate deber estar formado, el equipo promotor se


encargar de su aprendizaje dentro de la empresa, adquiriendo las tcnicas propias en
la misma y asimilando la filosofa empresarial como propia.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 34

7.3. Forma Jurdica

Esta empresa va a ser constituida como una Comunidad de Bienes. Consiste en un


acuerdo privado entre dos o ms autnomos/as llamados/as socios/as comuneros/as,
que mantienen su condicin de autnomos/as con todo lo que ello supone y que
ostentan la propiedad y titularidad de una cosa o derecho pro indiviso.

Caractersticas:

Contrato privado de comunidad de bienes, en el que se detallan la actividad del


negocio, las aportaciones de cada socio/a, que podrn ser dinerarias o en
especie, el porcentaje de participacin que cada socio/a tiene en las prdidas y
ganancias, el uso de elementos comunes y el sistema de administracin. Se
recomienda su constitucin en escritura pblica, necesaria cuando se aporten
inmuebles o derechos reales.
Mnimo dos socios/as.
Como empresarios/as autnomos/as que son, la responsabilidad de los/as
socios/as comuneros/as por deudas frente a terceros/as es ilimitada y solidaria,
es decir, responden con sus bienes presentes y futuros y se respaldan en/la
uno/a en el/la otro/a.
Tributan mediante el Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas (IRPF).
La Comunidad de Bienes carece de personalidad jurdica propia.
Se rige por el Cdigo de Comercio en materia mercantil y por el Cdigo Civil en
cuanto a derechos y obligaciones.
No se exige aportacin mnima. Pueden aportarse solamente bienes, pero no
puede aportase solo trabajo o solo dinero. Estas dos tienen que ir unidas.

En este caso, las dos personas promotoras del negocio van a realizar una aportacin
dineraria de 5.000 euros cada una.
Para ms informacin y asesoramiento en los trmites se acudir al Punto de
Activacin Empresarial, programa puesto en marcha por el Gobierno de Extremadura:

http://activacionempresarial.gobex.es/
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 35

8. Anlisis DAFO
Este apartado se va a centrar en estudiar las debilidades, amenazas, fortalezas y
oportunidades de este proyecto.

DEBILIDADES AMENAZAS

La empresa es desconocida. Fuerte competencia de terceros pases


Capacidad de crecimiento limitada. Demanda estacional.
Recursos econmicos en el inicio. Bajos precios de empresas competidoras.
Debilidad del sector textil en Extremadura.

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Buena relacin calidad-precio. Ventajas en costes de materias primas.


Personal altamente preparado. Mejoras productivas sectoriales.
Capacidad de adaptacin a las nuevas Reutilizar o reciclar prendas gracias a los
tendencias. arreglos.
Plazos de entrega.
Amplitud en la cartera de servicios ofrecidos.

Conclusiones

Establecer estrategias de diagnsticos, para lo que se utiliza el Anlisis CAME


(Corregir, Afrontar, Mantener y Explotar):

CORREGIR LAS DEBILIDADES


La empresa es desconocida. Para corregir esta debilidad deber poner en
marcha un importante plan de comunicacin asentado sobre las bases
descritas en el apartado 6.3.
Capacidad de crecimiento limitada. La nica va con la que cuenta la
empresa para poder atender ms pedidos es la contratacin de ms
personal, accin que se llevar a cabo a partir del cuarto ao de actividad
de la empresa.
Recursos econmicos escasos en el inicio. En los primeros meses de
actividad es necesario llevar a cabo una buena asignacin de los recursos
econmicos, ya que los ingresos sern bajos en el inicio y los flujos de caja
pueden ser negativos en ciertos momentos. Para afrontarlo, la empresa
solicitar un crdito bancario a corto plazo.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 36

AFRONTAR LAS AMENAZAS


Fuerte competencia de terceros pases. El hecho de que los pases
pertenecientes a la Unin Europea no puedan proteger sus industrias a
travs de aranceles est llevando a que los mercados occidentales se vean
inundados por productos textiles procedentes de pases (especialmente
aquellos situados en el sudeste asitico) a precios muy inferiores.
Demanda estacional. La demanda generalmente presenta picos en pocas
como mayo y junio (fecha en la que se celebra un mayor nmero de
comuniones y bodas) y Navidad, y unos niveles ms bajos principalmente
en verano. Esta estacionalidad se afronta con la diversificacin de
actividades, en este caso concreto con el servicio de arreglos, que se
realizarn durante todo el ao.
Bajos precios de las empresas de la competencia. Debido a la
desaceleracin econmica y a la deslocalizacin haca pases con costes
de produccin ms bajos, los precios de las empresas competidoras han
bajado de manera considerable. Para afrontar esta amenaza, la empresa
va a presentar unos precios competitivos acompaados con una calidad en
el servicio excelente.
Debilidad del sector textil en Extremadura. Extremadura es una de las
regiones espaolas con menor desarrollo del sector textil. Por ello, la
empresa se integrar en asociaciones y otras entidades del sector textil
para hacer fuerza y fomentar el desarrollo de acciones que impulsen el
sector.

EXPLOTAR LAS OPORTUNIDADES


Ventajas en costes de materias primas. Una de las oportunidades que han
surgido debido a la crisis econmica es el abaratamiento de las materias
primas (telas, botones, cremalleras, etc.). Esto permitir ofrecer unos
precios ms competitivos.
Mejoras productivas sectoriales. El sector textil y de la confeccin ha
experimentado una renovacin de su maquinaria y una actualizacin de los
procesos productivos, con lo que ha mejorado su produccin.
Reutilizar o reciclar prendas gracias a los arreglos. En los ltimos aos, el
poder adquisitivo de las familias se ha visto disminuido de manera
considerable. Por ello, el arreglo de las prendas de vestir o para el hogar
surge como una importante oportunidad ante la sociedad.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 37

MANTENER LAS FORTALEZAS


Buena relacin calidad-precio. Desde la empresa se han establecido unos
precios que, aunque no son ms bajos que los de la competencia, si estn
de acorde al nivel de calidad del servicio ofrecido.
Personal altamente preparado. Las dos personas que conforman el equipo
promotor del negocio cuentan con formacin y muchos aos de experiencia
en el sector, lo que es una garanta para el negocio.
Capacidad de adaptacin a las nuevas tendencias. Las personas
promotoras se mantienen informadas acerca de las nuevas tendencias para
introducirlas en la empresa.
Plazos de entrega. La empresa ha establecido una poltica de entrega del
servicio de arreglos de mximo 12 horas. Es decir, cuando el/la cliente/a
entrega la prenda para el arreglo tiene la seguridad de que estar listo en
un plazo mximo de 12 horas.
Amplitud en la cartera de servicios ofrecidos. La empresa ofrece una
amplsima gama de servicios que incluye la confeccin de prendas de vestir
de todo tipo as como toda la variedad de arreglos de ropa que se ofrecen
en el mercado.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 38

9. Valoracin y anlisis financiero


9.1. Inversin inicial

9.1.1. Activo no corriente

Bienes y derechos que son necesarios en la empresa mientras que su actividad y su


uso es imprescindible para producir el bien o servicio.

ACTIVO MATERIAL

Conjunto de elementos patrimoniales tangibles, muebles e inmuebles que se utilizan


de manera continuada en la produccin de bienes y servicios y que no estn
destinados a la venta.

Edificios, Locales y Terrenos: El local comercial en el que se va a desarrollar la


actividad ser en rgimen de alquiler.

Los gastos de acondicionamiento del local sern de 10.000 euros.

Utillaje y Mobiliario:

El equipamiento necesario para el desarrollo de la actividad estar compuesto por


todos aquellos elementos propios de la confeccin: tijeras, enhebrador, cinta mtrica,
reglas, etc. El coste ser de 900 euros.

El utillaje estar compuesto por material de oficina como papel, bolgrafos,


archivadores, etc. El coste ser de 500 euros.

As mimo, ser necesario adquirir el mobiliario y equipos para la adecuacin del local:
mesa de recepcin, mesas de trabajo, sillas, estanteras, armarios, espejos y
maniqus. El coste ser de 1.640 euros.

Maquinaria:

Ser necesaria la adquisicin de una determinada maquinaria especfica para la


realizacin de los servicios, como mquinas de coser, mquina botonera, ojaladora,
etc. El coste ser de 5.200 euros.

Equipos Informticos: Ordenadores, servidores de aplicaciones, pantallas,


perifricos, impresoras, fax, etc. El coste total es de 1.000 euros.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 39

ACTIVO INMATERIAL

Conjunto de bienes intangibles y derechos que permanecen en el tiempo y se utilizan


en la produccin de bienes y servicios.

Aplicaciones Informticas: Inversiones en software requeridas como soporte a la


actividad empresarial. Se incluyen programas ofimticos (procesadores de textos,
hojas de clculo, bases de datos), antivirus y la creacin de la pgina web. El coste
ser de 1.000 euros.

Fianzas: La fianza del arrendamiento del local ser de dos mensualidades, lo que
corresponde a 980 euros.

9.1.2. Activo no corriente

Bienes y derechos necesarios para la actividad y que van a permanecer en la empresa


durante un periodo inferior a un ao. Se pueden considerar:

Existencias, materias primas, envases y embalajes: Se incluirn patrones, telas,


botones, lpiz de numeracin, tizas, jaboncillos, papel, papel kraft, hilos, agujas, etc. El
coste estimado de estas existencias es de 800 euros.

Tesorera inicial. Estimacin de la cantidad de dinero necesaria para mantener la


actividad empresarial durante los primeros meses en funcin de los cobros y pagos
que se vayan produciendo.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 40

INVERSIN INICIAL
ADQUISICIONES
TA
iP
ADQUISICIN A
CONCEPTO TIPO IVA pO TOTAL
EMPRESAS
oR
IT
Adquisicin del terreno 21% mA 0
Edificios y Construcciones 10.000 21% 10.000
Instalaciones 21% 0
Maquinaria 5.200 21% 5.200
Equipamiento 900 21% 900
Mobiliario 1.640 21% 1.640
Utillaje 500 21% 500
Vehculos de transporte 21% 0
Equipos informticos 1.000 21% 1.000
Otros (proyectos tcnicos) 21% 0
Total Inmovilizado Material 19.240 19.240
Gastos de I+D (*) 21% 0
Patentes, Modelos de Utilidad, Marcas, Nombre Comercial 21% 0
Aplicaciones informticas 1.000 21% 1.000
Derechos de traspaso, Fondo de Comercio, Concesiones administrativas 21% 0
Otros (canon de franquicias, fianzas...) 980 21% 980
Total Inmovilizado Inmaterial 1.980 1.980
TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE 21.220
Existencias Iniciales (M.P., productos terminados, envases y embalajes) 800 10% 800
Tesorera inicial para la puesta en marcha(**) 2.444
TOTAL ACTIVO CORRIENTE 800 800
TOTAL INVERSION 22.020 22.020
Total IVA SOPORTADO 4.536 4.536
Total Impuesto de Transmisiones (ITPYADJ) 0
Total Necesidades Iniciales 26.556 26.556
29.000
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 41

9.2. Fuentes de financiacin

La persona promotora de este negocio est en el proceso de constitucin de la


empresa y actualmente va a realizar una inversin inicial para la creacin de la misma.

NECESIDADES DE FINANCIACIN INICIALES

TIPOLOGIA PRECIO DE ADQUISICIN

Capital Aportado 10.000


En Especie 0
Dinerario 10.000
Otros (detallar)
Subvencin concedida
Recursos Propios 10.000
Deudas bancarias a L/P 19.000
Otras deudas Bancarias
Recursos Ajenos a L/P 19.000
Deudas bancarias a C/P
Proveedores varios 0
Otros (acreedores, anticipos de clientes...)
Recursos Ajenos a C/P 0
NECESIDADES DE FINANCIACIN TOTALES 29.000

Capital aportado:

Las dos personas promotoras del negocio realizarn una aportacin dineraria de 5.000
euros cada una.

Prstamo bancario:

Para la puesta en funcionamiento de la actividad, se solicitar un prstamo bancario


con las siguientes caractersticas:
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 42

AMORTIZACIN PRSTAMO
PRSTAMO INICIAL
Importe de Capital 19.000
Aos 8 aos
Euribor 8,00%
Diferencial
Gastos de Formalizacin (2%) 380
Tipo Inters nominal 8,00%

RESMEN EUR
Importe de Capital 19.000,00
Importe de Intereses: 6.785,30
Coste total operacin: 25.785,30
Cuota Mensual (a): 268,60
Cuota Anual 3.223,16
Num. Cuotas: 96
Tipo Inters (TAE): 8,00%
T. Inters Equivalente Mensual: 0,67%
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 43

9.3. Previsiones de ingresos

Para determinar la previsin de ingresos se han tomado los precios medios de los dos
tipos de servicios. Para el caso de la confeccin de vestidos, se ha realizado una
media ponderando los precios de los distintos servicios segn tengan mayor o menor
acogida entre la clientela de este tipo de negocio. As, se ha determinado que el precio
medio es de 150 euros. En el caso de los arreglos, el precio medio establecido,
ponderando los distintos servicios, es de 10 euros.

Con la plantilla actual, se estima que la capacidad mxima de produccin de la


empresa es de 16 vestidos al mes y 440 arreglos. Durante el primer ao, se ha
estimado alcanzar el 80% de la capacidad total, lo que significar unos ingresos de
65.280 euros.

As, en los tres primeros meses, se estima que se produzcan unos ingresos del 15%,
debido a que la empresa es de nueva creacin y necesita introducirse en el mercado.
En los tres meses siguientes, correspondientes a la primavera, fecha en la que se
producen muchos eventos, se estima que la demanda va a aumentar y los ingresos
correspondern al 20% de la capacidad mxima de la empresa. Posteriormente, en los
meses de verano, se estima que la demanda volver a caer, en este caso alcanzando
el 12%. En los ltimos meses del ao se prev realizar unos ingresos
correspondientes al 33% restante de la capacidad productiva de la empresa. Ello se
debe a que las labores de comunicacin han dado sus frutos y a que en estos meses
se celebran tradicionalmente muchos eventos, especialmente bodas y bautizos en los
meses de septiembre y octubre y festejos navideos que se preparan en los meses de
noviembre y diciembre.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 44

PREVISIN DE INGRESOS Y CONSUMOS


HIPOTESIS DE PARTIDA
N medio de servicios prestados al mes ConfeccinArreglos 0
Precio medio por Servicio 150,00 10,00 0,00
IVA repercutido 21% 21% 21%

PREVISIN DE INGRESOS

DATOS ESTIMADOS mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12 TOTAL
Servicios de confeccin
N Servicios 1 8 8 8 12 12 12 9 9 15 15 15 15 138
Precio 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00 150,00
Ingresos 1.200 1.200 1.200 1.800 1.800 1.800 1.350 1.350 2.250 2.250 2.250 2.250 20.700
Coste Servicio 240,00 240,00 240,00 360,00 360,00 360,00 270,00 270,00 450,00 450,00 450,00 450,00 4.140,00
Servicios de arreglos
N Servicios 2 300 300 300 392 392 392 356 356 418 418 418 418 4.460
Precio 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00 10,00
Ingresos 3000 3000 3000 3920 3920 3920 3560 3560 4180 4180 4180 4180 44.600
Coste Servicio 600,00 600,00 600,00 784,00 784,00 784,00 712,00 712,00 836,00 836,00 836,00 836,00 8.920,00

INGRESOS POR VENTAS 4.200,0 4.200,0 4.200,0 5.720,0 5.720,0 5.720,0 4.910,0 4.910,0 6.430,0 6.430,0 6.430,0 6.430,0 65.300,0
Iva repercutido 882,0 882,0 882,0 1.201,2 1.201,2 1.201,2 1.031,1 1.031,1 1.350,3 1.350,3 1.350,3 1.350,3 13.713,0
Facturado a clientes 5.082,0 5.082,0 5.082,0 6.921,2 6.921,2 6.921,2 5.941,1 5.941,1 7.780,3 7.780,3 7.780,3 7.780,3 79.013,0
Cobros del periodo 5.082,0 5.082,0 5.082,0 6.921,2 6.921,2 6.921,2 5.941,1 5.941,1 7.780,3 7.780,3 7.780,3 7.780,3 79.013,0
Cobros periodos anteriores 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
TOTAL COBROS 5.082,0 5.082,0 5.082,0 6.921,2 6.921,2 6.921,2 5.941,1 5.941,1 7.780,3 7.780,3 7.780,3 7.780,3 79.013,0

Perfil de cobro de facturas Franja de tiempo Porcentaje (%) de las


El Porcentaje (%) del Importe 1. al contado 100%
facturado A CLIENTES cada 2. a los 30 das
mes que se COBRA en las
3. a los 60 das
franjas de tiempo
4. a los 90 das
especificadas.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 45

9.4. Costes de produccin

El coste de produccin estar formado por el consumo de materiales necesario para el


desarrollo de la produccin. Este consumo se estima en un 20% del precio de venta:

COSTES DE PRESTACIN DEL SERVICIO

Unidades Coste anual de


CONSUMIBLES coste Unitario
vendidas consumos
Servicios de Confeccin 30,00
138,00 4.140,00
30,00
Servicios de Arreglos 2,00
2,00
4.460,00 8.920,00
13.060,00 TOTAL
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 46

9.5. Previsin de gastos generales y gastos de personal

Gastos generales

Los gastos generales estn compuestos por los gastos fijos de la empresa, donde se
incluirn los servicios de gestora, suministros (agua, electricidad, telfono), los
seguros, los gastos de constitucin y alquileres.

COMPRAS Y GASTOS GENERALES

AO 1 mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12 TOTAL

Compras: 840 840 840 1.144 1.144 1.144 982 982 1.286 1.286 1.286 1.286 13.060
Materias
envases, primas, materiales, productos
embalajes 840 840 840 1.144 1.144 1.144 982 982 1.286 1.286 1.286 1.286
Gastos fijos: 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 13.296
Promocin comercial 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1.200
Servicios Exteriores (gestora ) 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1.200
Suministros 352 352 352 352 352 352 352 352 352 352 352 352 4.224
Tributos (licencias de obra y apertura, tasas) 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 30 360
Segurosde constitucin, Registros, Diligencias, Libros
Gastos 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 36 4320
Alquileres
Otros 490 490 490 490 490 490 490 490 490 490 490 490 5.8800
TOTAL GASTOS y compras 1.948 1.948 1.948 2.252 2.252 2.252 2.090 2.090 2.394 2.394 2.394 2.394 26.356

Iva soportado 321 321 321 385 385 385 351 351 415 415 415 415 4.481
Total Pagos 2.269 2.269 2.269 2.637 2.637 2.637 2.441 2.441 2.809 2.809 2.809 2.809 30.837
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 47

Gastos de personal

Los gastos de personal aparecen reflejados en la siguiente tabla:

GASTOS DE PERSONAL

AO 1
Categora/ puesto/ funciones mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12 TOTAL

Persona promotora 1
Salario Bruto trabajador/a 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10.800
Seguridad Social (260 ) 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 3.120
Coste trabajador autnomo 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 13.920

Persona promotora 2
Salario Bruto trabajador/a 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 900 10.800
Seguridad Socual (260) 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 260 3.120
Coste empresa 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 1.160 13.920

Asistente
Salario Bruto trabajador/a 820 820 820 820 820 820 820 820 820 820 820 820 9.840
Coste Seguridad Social (a cargo de la empresa, 33%) 271 271 271 271 271 271 271 271 271 271 271 271 3.247
Coste empresa 1.091 1.091 1.091 1.091 1.091 1.091 1.091 1.091 1.091 1.091 1.091 1.091 13.087

COSTE EMPRESA TOTAL 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 40.927
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 48

Gastos de amortizacin

Los gastos de amortizacin aparecen reflejados en la siguiente tabla:

AMORTIZACIN CONTABLE
PRECIO DE
TIPOLOGIA VIDA TIL AOS CUOTA ANUAL
ADQUISICIN
0 5 0,00
Gastos de I+D 0 5 0
Patentes, Modelos de Utilidad, Marcas, Nombre Comercial 0 5 0
Aplicaciones informticas 1.000 5 200
Derechos de traspaso, Fondo de Comercio 0 5 0
Otros (canon de franquicias, fianzas...) 980 5 196
TOTAL AMORT. INMOV. INMATERIAL 396
Adquisicin del terreno (no se amortiza) 0 0
Construcciones 10.000 50 200
Instalaciones 0 15 0
Maquinaria 5.200 12 433
Equipamiento 900 15 60
Mobiliario 1.640 15 109
Utillaje 500 4 125
Vehculos de transporte 0 8 0
Equipos informticos 1.000 5 200
Otros (proyectos tcnicos) 0 5 0
TOTAL AMORT. INMOV. MATERIAL 1.128
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 49

9.6. Previsin de tesorera

A continuacin se muestra el flujo de caja previsto en el primer ao teniendo en cuenta


los pagos y cobros realizados y pendientes de realizar:

FLUJOS DE CAJA
AO 1 mes 0 mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10 mes 11 mes 12

COBROS:
Cobros de las ventas 5.082 5.082 5.082 6.921 6.921 6.921 5.941 5.941 7.780 7.780 7.780 7.780
Prestamo a Corto Plazo 2.000
Prstamo a Largo Plazo 19.000
Subvenciones cobradas 0
Otros (detallar) 0
Aportaciones de socios/as (Cap Social) 10.000
TOTAL COBROS 29.000 7.082 5.082 5.082 6.921 6.921 6.921 5.941 5.941 7.780 7.780 7.780 7.780

PAGOS:
Pagos sueldos 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411
Pago compras y gastos generales 2.269 2.269 2.269 2.637 2.637 2.637 2.441 2.441 2.809 2.809 2.809 2.809
Pago IVA a Hacienda 2.448 2.295
Devolucin capital prstamos 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 2.153
Pago intereses 380 178 136 135 133 131 129 127 125 123 121 119 117
Pago de las inversiones 26.556 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL PAGOS 26.936 6.000 5.959 5.958 6.325 6.324 6.323 8.574 6.125 6.492 8.786 6.490 8.489
FLUJO DE CAJA NETO 2.064 1.082 -877 -876 596 597 598 -2.633 -184 1.288 -1.006 1.290 -709
SALDO FINAL DE TESORERA 2.064 3.146 2.268 1.392 1.988 2.585 3.183 550 366 1.654 648 1.938 1.229

Para cubrir la tesorera negativa de algunos meses, se solicitar un crdito a corto


plazo con las siguientes caractersticas:
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 50

AMORTIZACIN CRDITO
CRDITO INICIAL
Importe de Capital 2.000
Aos 1 aos
Euribor 2,50%
Diferencial 4,50%
Gastos de Formalizacin (2%) 40
Tipo Inters nominal 7,00%

RESMEN EUR
Importe de Capital 5.000,00
Importe de Intereses: 76,64
Coste total operacin: 5.076,64
Cuota Mensual (a): 173,05
Cuota Anual 2.076,64
Num. Cuotas: 12
Tipo Inters Anual (TAE): 7,00%
T. Inters Equivalente Mensual: 0,58%
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 51

9.7. Anlisis de resultados, balances y ratios

A continuacin aparecen la cuenta de prdidas y ganancias, el balance de situacin y


la evolucin en la cuenta de prdidas y ganancias durante los primeros 5 aos de
actividad de la empresa.

CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS

AO 1 mes 0 mes 1 mes 2 mes 3 mes 4 mes 5 mes 6 mes 7 mes 8 mes 9 mes 10mes 11mes 12 TOTAL

INGRESOS DE EXPLOTACIN 0 4.200 4.200 4.200 5.720 5.720 5.720 4.910 4.910 6.430 6.430 6.430 6.430 65.300

CONSUMOS 0 840 840 840 1.144 1.144 1.144 982 982 1.286 1.286 1.286 1.286 13.060
margen bruto 0 3.360 3.360 3.360 4.576 4.576 4.576 3.928 3.928 5.144 5.144 5.144 5.144 52.240

Gastos de personal 0 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 3.411 40.927

Gastos variables 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Gastos fijos 0 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 1.108 13.296

Amortizaciones 0 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 127 1.524

Total gastos 0 4.646 4.646 4.646 4.646 4.646 4.646 4.646 4.646 4.646 4.646 4.646 4.646 55.747
Beneficio antes de impuestos e intereses 0 -1.286 -1.286 -1.286 -70 -70 -70 -718 -718 498 498 498 498 -3.507
Gastos financieros 380 178 136 135 133 131 129 127 125 123 121 119 117 1.953
Beneficio antes de impuestos -380 -1.464 -1.422 -1.420 -202 -200 -198 -844 -842 376 378 380 382 -5.460
IRPF (AL 20%) 0
RESULTADO DEL EJERCICIO -380 -1.464 -1.422 -1.420 -202 -200 -198 -844 -842 376 378 380 382 -5.460

Grfica relacin ingresos y gastos del primer ao:

7.000
6.000
5.000
4.000
3.000 INGRESOS
2.000 GASTOS
1.000
0
mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes mes
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 52

El balance final del primer ao es:

BALANCE FINAL
ACTIVO PASIVO

Capital Aportado 10.000


Ac tivo no c orriente 19.696 Resultado del Ejercicio -5.460
Reserva legal (10 % de PyG) 0
Adquisicin del terreno 0 Subvenciones 0
Edificios y Construcciones 10.000 Otros (detallar) 0
Instalaciones 0 Patrimonio Neto 4.540
Maquinaria 5.200
Equipamiento 900 Prstamos bancarios a largo 15.319
Mobiliario 1.640 Pasivo no c orriente 15.319
Utillaje 500
Vehculos de transporte 0
Equipos informticos 1.000
Otros (proyectos tcnicos) 0 Proveedores varios 0
(-) Amortizacin acumulada del inmovilizado material -1.128 Prstamos bancarios a corto plazo 1.914
Inmovilizado material 18.112 Hacienda Pblica (acreedor por IVA) 2.806
Gastos de I+D 0 Hacienda Pblica (acreedor IRPF) 0
Patentes, Modelos de Utilidad, Marcas, Nombre Comercial 0
Aplicaciones informticas 1.000
Derechos de traspaso, Fondo de Comercio, Concesiones Admvas 0
Otros (canon de franquicias, fianzas...) 980
(-)Amortizacin acumulada del inmovilizado inmaterial -396
Inmovilizado inmaterial 1.584
Existencias, materias primas 800
Hacienda Pblica (deudor por IVA) 2.854
Clientes 0
Tesoreria 1.229
Ac tivo c orriente 4.883 Pasivo Corriente 4.720

ACTIV O 24.579 PATRIMONIO NETO Y PASIV O 24.579


Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 53

Los datos de los ratios del proyecto para el primer ao son:

RATIOS

Ratios Frmula Ratio del primer ao de actividad


Activo Corriente
Ratio de Liquidez 1,03
Pasivo Corriente

Fondo de maniobra Activo Corriente-Pasivo Corriente 163,31

Pasivo Total
Ratio de Endeudamiento 4,41
Patrimonio Neto
Beneficio antes Imp e Int
Mrgen de Beneficio -5,37%
Ventas
Activo Total
Ratio de Solvencia 1,23
Pasivo Total
Beneficio antes Imp e Int
Rentabilidad Econmica 0,00%
Activo Total
Beneficio Neto
Rentabilidad Financiera 0%
Patrimonio Neto
Beneficio Neto
Rentabilidad sobre ventas -8%
Ventas
Clientes
Plazo de Cobro x360 0
Ventas
Proveedores
Plazo de Pago x360 0
Inversin Inicial
Gastos Fijos
Punto de equilibrio 55.746,87
Margen bruto

El dato ms importante que refleja esta tabla es el punto de equilibrio. Este indicador
muestra el nivel de actividad en donde los ingresos totales recibidos se igualan a los
costes asociados con la venta de un producto o servicio y se estima en 55.746,87
euros.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 54

Las previsiones de perdidas/ganancias para los primeros cinco aos son:

ao 2 ao 3 ao 4 ao 5

Crecimiento de la Cifra de Ventas 13% 11% 31% 5%


Crecimiento de la cifra de consumos 13% 11% 31% 5%
Crecimiento de la cifra de gastos fijos y variables (IPC) 2% 2% 2% 2%
Crecimiento de la cifra de gastos de personal 5% 2% 31% 2%
Crecimeinto del Beneficio Neto 8565% 99% 62% 16%

En el segundo ao, la empresa estima que la cifra de ventas alcance el 90% de su


capacidad productiva, y el 100% en el tercer ao. Posteriormente, en el cuarto ao, la
empresa contratar a otra persona asistente, por lo que la capacidad productiva
aumentar en un 31%, al igual que la cifra de ventas. Finalmente, en el quinto ao, la
empresa no prev un gran crecimiento de los ingresos, tan solo un 5% que se
corresponde con el hecho de que la empresa ya se encuentra afianzada en el
mercado y cuenta con una cartera de clientes/as fijos/as.

En cuanto al crecimiento de la cifra de gastos de personal, en el segundo ao se


incrementar el sueldo de las personas promotoras del negocio en un 10%, lo que
supone un incremento total del 5%. Esta accin se ha realizado para compensar los
bajos salarios durante el primer ao.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 55

EVOLUCIN DE LA CUENTA DE PRDIDAS Y GANANCIAS

ao 1 ao 2 ao 3 ao 4 ao 5

INGRESOS DE EXPLOTACIN 65.300,00 73.462,50 81.616,84 106.918,06 112.263,96

Consumos 13.060,00 13.451,80 13.855,35 14.271,01 14.699,15


margen bruto 52.240,00 60.010,70 67.761,48 92.647,04 97.564,81
% margen bruto sobre ventas 0,80 0,82 0,83 0,87 0,87

Gastos de personal 40.927,20 42.891,71 43.749,54 57.311,90 58.458,13

Gastos variables mensualmente: 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Amortizacin de activos 1.523,67 1.523,67 1.523,67 1.523,67 1.523,67

Gastos fijos: 13.296,00 13.561,92 13.833,16 14.109,82 14.392,02


Total gastos 55.746,87 57.977,29 59.106,36 72.945,39 74.373,82
Beneficio antes de impuestos e intereses -3.506,87 2.033,41 8.655,12 19.701,66 23.191,00
Gastos financieros 1.952,78 1.952,78 1.952,78 1.952,78 1.952,78
Beneficio antes de impuestos -5.459,65 80,62 6.702,33 17.748,87 21.238,21
IRPF (20%) 0,00 16,12 1.340,47 3.549,77 4.247,64
RESULTADO DEL EJERCICIO -5.459,65 64,50 5.361,87 14.199,10 16.990,57

La grfica de evolucin del resultado neto es:

Evolucin del Resultado Neto

20.000,00

15.000,00
Resultado Neto ()

10.000,00

5.000,00

0,00
1 2 3 4 5
-5.000,00

-10.000,00
Ao
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 56

10. Plan de Accin


10.1. Planificacin de actividades

Grado de desarrollo del proyecto: Fase inicial

Las actividades planificadas para este ao son las siguientes:

1 Bsqueda de financiacin ajena. Duracin estimada: 6 meses


2 Bsqueda y contacto con proveedores. 4 meses.
3 Bsqueda de instalaciones y acondicionamiento. Duracin estimada 3 meses.
4 Contratacin y elaboracin de la pgina web. Duracin estimada 2 meses.
5 Bsqueda y seleccin del/la asistente. Duracin estimada 2 meses.
6 Campaa de marketing inicial. Duracin estimada 3 meses.

Grfico 1 Correspondiente al primer ao

Mes1 Mes2 Mes3 Mes4 Mes5 Mes6 Mes7 Mes8 Mes9 Mes10 Mes11 Mes12

1
2
3
4
5
6

1 Bsqueda financiacin
2 Bsqueda proveedores
3 Contrato de alquiler
4 Contrato y elaboracin pgina web
5 Seleccin del/la asistente
6 Campaa marketing inicial

Responsable de las actividades:

Persona promotora 1: Se encargar de las actividades 3, 4 y 5.

Persona promotora 2: Se encargar de las actividades 1, 2 y 6.


Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 57

Plan Comercial
La empresa ya tiene definidas sus polticas de servicios y su imagen
corporativa, los cuales va a potenciar a travs de la web corporativa.

Plan de operaciones
Las operaciones comenzarn una vez acondicionadas las instalaciones,
seleccionado el personal.

Plan econmico-financiero
o Aportacin del equipo emprendedor.
o Bsqueda de financiacin ajena

Plan de legalizacin de actividades:


o Jurdico:
La forma jurdica de Comunidad de Bienes viene regulada en el
Real Decreto de 24 de julio de1889, texto de la edicin del
Cdigo Civil mandada a publicar en cumplimiento de la Ley de
26 de mayo ltimo y por el Real Decreto de 22 de agosto de
1885, por el que se publica el Cdigo de Comercio.
Informacin sobre requisitos y plazos de formalizacin.
Solicitud de licencia de apertura.
Contrato de alquiler de instalaciones, apertura de cuenta en
entidad financiera.
Otros requisitos legales: adquisicin de derechos de software.
o Fiscal:
Alta en censo de actividades econmicas.
Liquidacin del Impuesto sobre la Renta de las Personas Fsicas
(IRPF)

o Laboral:
Inscripcin de la empresa en la Seguridad Social.
Afiliacin y alta del/la empleado/a.
Alta en el Rgimen Especial de Trabajadores/as Autnomos/as.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 58

10.2. Gua de trmites

GUA DE TRAMITACIN: TALLER CONFECCIN TEXTIL


Comunicacin Ambiental. Sin Calificacin Urbanstica

Se encuadran en este itinerario las actividades recogidas en el Anexo III del


Reglamento de Autorizaciones y Comunicaciones Ambientales, Decreto 81/2011.

En este caso concreto se considera la opcin sin calificacin urbanstica, es decir,


actividades que se lleven a cabo en suelo urbano. (en este caso se desarrollar en
local comercial de unos 70 m2).

ACTIVIDAD 453: Confeccin en serie de toda clase de prendas de vestir


y sus complementos.

ACTIVIDAD 455: Confeccin de otros artculos con materiales textiles.

Epgrafe 455.1. Confeccin de artculos textiles para el hogar y tapicera


Epgrafe 455.2. Confeccin de otros artculos con materiales textiles

La confeccin de textiles se someter a Comunicacin Ambiental cuando la potencia


elctrica total instalada sea inferior o igual a 100 Kw y la superficie total construida
inferior o igual a 2.000 m2.

Esta actividad, con las caractersticas anteriores, no queda recogida en ninguno de los
anexos del Reglamento de Evaluacin Ambiental de Extremadura, Decreto 54/2011,
no debiendo someterse por tanto a dicha Evaluacin.

A. Trmites Constitucin de Empresa

A continuacin se indican los trmites necesarios en caso de elegir como forma


jurdica una Sociedad Limitada Mercantil:

1. Certificacin Negativa del Nombre

Reserva en el Registro Mercantil Central del nombre de la sociedad que se desea


constituir, obteniendo una certificacin que acredite que dicho nombre no est
registrado con anterioridad. Este trmite es previo al otorgamiento de la escritura
pblica de constitucin.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 59

En el caso de que se trate de Cooperativas la certificacin negativa del nombre se


obtiene en el Registro de Sociedades Cooperativas, ste ha de informar al Registro
Mercantil Central de la denominacin solicitada con carcter previo a la expedicin de
la certificacin negativa.

Documentacin: Existe un impreso oficial normalizado, en el cual se recoge el


nombre elegido hasta un mximo de cinco. Hay que indicar siempre a continuacin del
nombre el tipo de sociedad de que se trata. Se puede solicitar a travs de internet:
http://www.rmc.es.

Organismo: Registro Mercantil Central.

Plazo: Antes de ir al notario. La validez del nombre concedido es de 3 meses (Real


Decreto 158/2008). Pasado este plazo sin que se haya constituido la empresa debe
renovarse, siempre que no hayan transcurrido ms de 6 meses, ya que entonces
habr caducado definitivamente.

2. Escritura Pblica

Previamente, se realizar el Ingreso del Capital Social acordado por los socios
fundadores en una Cuenta Bancaria abierta a nombre de la Sociedad. Existe un capital
social mnimo exigido para cada una de las diferentes modalidades de sociedades
mercantiles. Por ejemplo, para sociedades limitadas es de 3.000 y para sociedades
annimas de 60.000 .

Formalizacin pblica ante notario, por el que los socios fundadores proceden a la
firma de la escritura de constitucin de la Sociedad estableciendo los estatutos de la
misma y mediante la que se asume la totalidad de participaciones sociales.

Documentacin:

- Certificacin negativa de la denominacin acreditando la no existencia de otra


Sociedad con la misma denominacin.
- Estatutos sociales.
- Acreditacin del desembolso del capital social (en efectivo o mediante
certificacin bancaria).

Organismo: Se firma en notara.


Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 60

3. Solicitud de NIF Provisional

El objeto del Nmero es identificar a la Sociedad a efectos fiscales, ste ha de ser


solicitado por toda persona jurdica, pblica o privada, cualquiera que sea su actividad.
El NIF provisional tiene una validez de 6 meses. Puede ser solicitado junto con la
Declaracin Censal, en el mismo modelo (036).

Documentacin:

- Modelo 036 debidamente cumplimentado.


- Fotocopia de la Escritura o Contrato de Constitucin de la Sociedad.
- Fotocopia del DNI o NIE del firmante de la solicitud, que debe ser cargo
representativo de la Sociedad o Entidad.

Organismo: Administracin de la Agencia Tributaria (AEAT).

Plazo: 30 das naturales desde la constitucin de la sociedad.

4. Declaracin Censal (Alta en el censo de empresarios)

Declaracin censal de comienzo, modificacin o cese de actividad que han de


presentar a efectos fiscales los empresarios individuales, los profesionales y las
sociedades.

Documentacin:

- Primera Copia de Escritura en el caso de las sociedades.


- Nmero de Identificacin Fiscal, NIF (salvo que se solicite en esta declaracin).
- Modelo 036/037 (simplificado, cuando no se solicite el NIF).

Organismo: Administracin de la Agencia Tributaria.

5. Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurdicos


Documentados

Estos impuestos gravan las transmisiones patrimoniales onerosas, operaciones


societarias y actos jurdicos documentados.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 61

El Real Decreto-ley 13/2010, de 3 de diciembre, de actuaciones en el mbito fiscal,


laboral y liberalizadoras para fomentar la inversin y la creacin de empleo, establece
la exencin en el impuesto de transmisiones patrimoniales y actos jurdicos
documentados (ITP/AJD), en su modalidad de operaciones societarias, para la
constitucin de sociedades.

Aunque se establece la exencin, es necesario presentarla liquidacin.

Documentacin:

- Impreso necesario para la liquidacin del impuesto, es el Modelo 600 facilitado


por la Consejera de Economa y Hacienda.
- Primera copia y copia de la escritura de constitucin de la sociedad.
- DNI o NIE del representante legal de la empresa y NIF de la sociedad.

Organismo: Consejera de Economa y Hacienda del Gobierno de Extremadura.

Plazo: 30 das hbiles desde el otorgamiento de la escritura pblica ante el notario.

6. Inscripcin en el Registro Mercantil de la Sociedad.

A partir de este momento, la empresa tendr personalidad jurdica plena.

Documentacin:

- La Escritura Pblica de constitucin de la Sociedad.


- Fotocopia del Nmero de Identificacin Fiscal (NIF).
- Liquidacin del Impuesto de Transmisiones Patrimoniales. Impreso Modelo 600
cumplimentado.

Organismo: Registro Mercantil de la provincia donde se ubique la sociedad.

7. Solicitud de NIF Definitivo

Documentacin:

- Resguardo del Modelo 036.


Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 62

- Original de la primera copia de la Escritura de Constitucin inscrita en el


Registro Mercantil.
- Fotocopia de la hoja de inscripcin.

Organismo: Administracin de la Agencia Tributaria (AEAT).

Plazo: 6 meses desde la solicitud del NIF provisional.

8. Declaracin de alta en el Impuesto de Actividades Econmicas.

El Impuesto de Actividades Econmicas es un tributo derivado del ejercicio, en el


territorio nacional, de actividades empresariales, profesionales o artsticas, se realicen
o no en local determinado y se encuentren o no especificadas en las tarifas del
impuesto.

Documentacin:

- Liquidacin del impuesto. Modelo 840.


- Modelo 036/037 (simplificado) de alta en el Censo.
- NIF de la empresa.

Organismo: La solicitud de alta se realiza en la Administracin de la Agencia


Tributaria (AEAT) y la liquidacin y recaudacin en el Ayuntamiento de la localidad
donde se ubica la sociedad.

Tasa: Exenciones de pago:

- Personas fsicas.
- Negocios con facturacin inferior a 1.000.000
- Empresas de nueva creacin en los primeros 2 aos de funcionamiento.

La presentacin de la declaracin censal (Modelo 036) exonera a los sujetos pasivos


exentos del IAE de la presentacin de las declaraciones especficas de dicho impuesto
(Modelo 840).

En el caso de empresarios individuales, el proceso de constitucin es ms


sencillo, bastara con el DNI. Para Comunidades de Bienes, el DNI de los
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 63

promotores, contrato pblico o privado y obtencin del NIF. Los pasos


necesarios son:

- Declaracin de alta en el Impuesto de Actividades Econmicas.


- Declaracin Censal (Alta en el censo de empresarios).

9. Inscripcin de la empresa en la Seguridad Social

Es obligatorio para todo empresario que vaya a efectuar contrataciones, como paso
previo al inicio de sus actividades.

La inscripcin ser nica por cada provincia donde se tenga un centro de trabajo,
salvo que en la misma provincia se ejerzan dos o ms actividades sometidas a
ordenanzas de trabajo distintas.

Al presentar la solicitud para abrir la cuenta de cotizacin inicial, la Tesorera de la


Seguridad Social asignar un nmero (Cdigo de Cuenta de Cotizacin), con los dos
primeros dgitos del mismo referidos a la provincia en la que se encuentra el domicilio
de la empresa. El empresario deber de solicitar un Cdigo de Cuenta de Cotizacin
en cada una de las provincias y para cada uno de los regmenes en que realice la
actividad.

Documentacin: Se debe presentar el Modelo TA-6 para todos los Regmenes.

Empresario individual:

- Modelo oficial de solicitud.


- Documento identificativo del titular de la empresa, empresario individual o
titular del hogar familiar.
- Documento emitido por el Ministerio de Economa y Hacienda asignando el
Nmero de Identificacin Fiscal en el que conste la Actividad Econmica de la
Empresa.

Empresario colectivo y Sociedades Espaolas:

- Modelo oficial de solicitud.


- Documento identificativo del titular de la empresa, empresario individual o
titular del hogar familiar.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 64

- Documento emitido por el Ministerio de Economa y Hacienda asignando el


Nmero de Identificacin Fiscal en el que conste la Actividad Econmica de la
Empresa.
- Escritura de Constitucin debidamente registrada, o certificado del Registro
correspondiente (Libro de Actas en el caso de Comunidades de Propietarios).
- Fotocopia del DNI o NIE de quien firma la solicitud de inscripcin.
Documento que acredite los poderes del firmante, si no estn especificados en
la escritura.

Organismo: Direccin Provincial de la Tesorera General de la Seguridad Social.

Plazo: El empresario que por primera vez vaya a contratar a trabajadores, deber
solicitar su inscripcin como empresa antes del inicio de la actividad.

10. Alta de los trabajadores en la Seguridad Social

Alta en el Rgimen General: el empresario est obligado a solicitar el alta, la baja y a


comunicar las variaciones de datos de todos sus trabajadores.

Documentacin:

- Afiliacin trabajadores: (Si el trabajador no tiene asignado n propio de


afiliacin)

Fotocopia del DNI del trabajador, documento identificativo (extranjeros).


Modelo TA1.

- Solicitud de alta:

Fotocopia del documento de afiliacin del trabajador.


Fotocopia del DNI del trabajador, o documento identificativo (extranjeros).
Modelo TA2/S.

Plazo: Solicitud del alta, previo al inicio de la relacin laboral hasta 60 das antes.
En los casos en que no se hubiere podido prever con antelacin dicha iniciacin, si el
da o das anteriores a la misma fueren inhbiles, o si la prestacin de servicios se
iniciara en horas asimismo inhbiles, debern remitirse, con anterioridad al inicio de la
prestacin de servicios, por telegrama, fax o por cualquier otro medio electrnico,
informtico o telemtico.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 65

Organismo: Direccin Provincial de la Tesorera General de la Seguridad Social.

Alta en el rgimen de Autnomos: este Rgimen de la Seguridad Social ser


obligatorio para trabajadores por cuenta propia. Rgimen opcional para socios
trabajadores de Cooperativas de trabajo asociado.

Documentacin: Modelo de solicitud, TA0521, acompaado de:

- Copia y original del impreso de alta en el IAE.


- Fotocopia del DNI del solicitante.
- Tarjeta de afiliacin a la Seguridad Social (cuando se haya trabajado con
anterioridad; si no, hay que simultanear este trmite).
- Documento de adhesin a una mutua de accidentes de trabajo.
- Certificado del colegio correspondiente, para las actividades de Colegios
Profesionales.

Plazo: 30 das naturales desde la fecha de alta en Hacienda (Modelo 036).

Organismo: Direccin Provincial de la Tesorera General de la Seguridad Social.

11. Comunicacin de Apertura del Centro de Trabajo

Constituida la Sociedad o decidida por el empresario la iniciacin de su actividad, se


deber proceder a la comunicacin de apertura del centro de trabajo, a efectos del
control de las condiciones de Seguridad y Salud Laboral.

Documentacin: Formulario oficial que se facilita en la Direccin Provincial del


Ministerio de Trabajo e Inmigracin o en la Consejera correspondiente de la
Comunidad Autnoma.

Organismo: Direccin General de Trabajo de la Consejera de Empleo, Empresa e


Innovacin.

Plazo: Dentro de los 30 das siguientes a la apertura del centro de trabajo.


Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 66

12. Comunicacin de contratos trabajadores

Los empresarios estn obligados a comunicar a los Servicios Pblicos de Empleo, en


el plazo de los diez das hbiles siguientes a su concertacin, el contenido de los
contratos de trabajo que celebren o las prrrogas de los mismos, deban o no
formalizarse por escrito. Dicha comunicacin se realizar mediante la presentacin de
copia del contrato de trabajo o de sus prrrogas.

Tambin debe remitirse a los Servicios Pblicos de Empleo la copia bsica de los
contratos de trabajo, previamente entregados a la representacin legal de los
trabajadores, si la hubiese.

Actualmente la comunicacin de contrato al SEXPE se puede realizar de forma


telemtica a travs de la herramienta Contrat@ (www.extremaduratrabaja.es).

Documentacin:

- Comunicacin de datos del contrato que previamente han suscrito la empresa y


el trabajador.
- Copia bsica del contrato firmada previamente por el representante de los
trabajadores, si lo hubiese.

Organismo: Oficinas del Servicio Pblico de Empleo.

Plazo: 10 das siguientes a su concertacin.

B. Trmites Puesta en marcha de la actividad

1. Informe de Viabilidad Urbanstica / Informe de Compatibilidad


Urbanstica

Informe de Viabilidad Urbanstica

Cuando para el desarrollo de la actividad sea necesario la realizacin de obras sujetas


a licencia urbanstica se recomienda que el empresario realice una consulta previa
ante el Departamento de Urbanismo del Ayuntamiento correspondiente, con el fin de
asegurarse que, urbansticamente, es permisible el uso del local o terreno elegido para
ubicar el negocio. Tambin puede conseguir esta informacin en las Oficinas de
Gestin Urbanstica (OGUVAT) de la Junta de Extremadura, o a travs del
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 67

Visualizador de Datos Geogrficos de la plataforma www.ideextremadura.es


(Infraestructura de Datos Espaciales de Extremadura).

Documentacin: (si la consulta es en el Ayuntamiento)

- Modelo de solicitud
- Caractersticas principales y ubicacin del proyecto. Plano de emplazamiento.

Organismo: Departamento de Urbanismo del Ayuntamiento del municipio en el que se


vaya a ejercer la actividad, OGUVAT o IDE Extremadura.

Resultado: Cdula urbanstica (cuando la consulta se hace al Ayuntamiento).

Informe de Compatibilidad Urbanstica

Cuando para el desarrollo de la actividad no sea necesario realizar obras sujetas a


licencia urbanstica o comunicacin previa urbanstica, ser necesario el Informe de
Compatibilidad Urbanstica, emitido por el Ayuntamiento que acredite la compatibilidad
de la actividad. Este informe acompaar posteriormente a la Comunicacin
Ambiental.

Documentacin:

- Modelo de solicitud.
- Caractersticas principales y ubicacin del proyecto. Plano de emplazamiento y
distribucin de la instalacin proyectada.
- Justificacin del cumplimiento del planeamiento urbanstico. Con referencia
expresa a usos urbansticos permitidos, caractersticas de las construcciones,
tamao de la parcela y distancias a ncleo urbano, construcciones, dominio
pblico e infraestructuras.

Organismo: Departamento de Urbanismo del Ayuntamiento del municipio en el que se


vaya a ejercer la actividad.

Plazo: Ser expedido por el Ayuntamiento en el plazo mximo de 30 das.

Resultado: Informe de Compatibilidad Urbanstica, que incluir:

- Planeamiento al que est sujeta la finca, as como su localizacin y grado de


urbanizacin.
- Clasificacin urbanstica del suelo.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 68

- Usos urbansticos admitidos y, en su caso, existencia de limitaciones de


carcter urbanstico.
- Modificaciones del planeamiento que se estn tramitando y que pudieran
afectar a la ubicacin de la instalacin.
- Compatibilidad del proyecto con el planeamiento urbanstico.

2. Solicitud de Licencia de urbanstica: Licencia de obras, edificacin e


instalacin

La Licencia Urbanstica llevar implcita tanto la licencia de obras, edificacin e


instalacin (para efectuar cualquier tipo de obras en un local, nave o establecimiento,
para el ejercicio de la actividad empresarial), como la licencia de usos y actividades,
que constatar la adecuacin de las instalaciones proyectadas a la normativa
urbanstica vigente y a la reglamentacin tcnica que pueda serle aplicable.

Concretamente estn sujetos a licencia de obras, los actos contemplados en el artculo


180 de la Ley 15/2001, LSOTEX. En cuanto a la licencia de uso y actividad, en este
caso, actividades no sujetas a autorizaciones ambientales, la presentacin de la
Declaracin Responsable pondr fin al procedimiento de Licencia Urbanstica, siempre
y cuando no existan razones imperiosas de inters general por las que el uso quede
sujeto a licencia municipal.

Se recomienda antes de la realizacin del proyecto consultar al tcnico competente del


Centro de Salud del SES, sobre la normativa y la adecuacin de las instalaciones en
cuanto a sanidad.

Documentacin para iniciar el procedimiento de licencia urbanstica, concesin


de licencia de obras: (orientativa, depende de cada Ayuntamiento)

- Modelo normalizado de solicitud


- Presupuesto firmado por el ejecutor material de la obra, o memoria explicativa,
valorada y detallada suscrita por el solicitante.
- DNI del solicitante, en caso de persona fsica CIF y DNI del apoderado si se
tratara de sociedades.
- Recibo del ingreso previo del pago de la tasa en la Tesorera Municipal.
- Declaracin responsable de que se tiene derecho bastante para realizar la
construccin, edificacin o uso del suelo.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 69

- Declaracin responsable del solicitante de que los actos sujetos a licencia que
pretende ejecutar se encuentran amparados en la legalidad vigente.
- Declaracin responsable de que se ha obtenido autorizacin o las
autorizaciones concurrentes exigidas por la legislacin en cada caso aplicable,
as como la concesin o concesiones correspondientes cuando el acto
pretendido suponga la ocupacin o utilizacin de dominio pblico del que sea
titular Administracin distinta.
- Memoria descriptiva de las actividades sujetas a licencia o proyecto o
proyectos tcnicos correspondientes, segn legalmente proceda.

Organismo: Departamento de Urbanismo del Ayuntamiento del municipio en el que se


vaya a ejercer la actividad.

Plazo (licencia de obras): El plazo de inicio de las obras ser el previsto en la licencia
de acuerdo con lo previsto en el proyecto tcnico. En su defecto el plazo ser de 3
meses.

Resultado: Licencia Urbanstica: licencia de obras.

3. Presentacin de Comunicacin Ambiental

La comunicacin ambiental es el documento mediante el cual el promotor de una


actividad o instalacin pone en conocimiento del Ayuntamiento toda la informacin
necesaria para que le tenga por acreditado el cumplimiento de las condiciones y
requisitos tcnicos ambientales exigidos. Estn sujetas a este trmite las actividades e
instalaciones recogidas en el Anexo III del Decreto 81/2011.

Documentacin: Depender de cada Ayuntamiento, siendo obligatorio en todo caso


presentar:

1. Proyecto o memoria que describa la actividad y sus principales impactos


ambientales, especialmente los relativos a la gestin de los residuos, las
condiciones de vertido a la red de saneamiento y las prescripciones necesarias
para prevenir y reducir las emisiones y la contaminacin acstica.
2. Certificacin final expedida por persona o entidad competente que acredite que
la actividad y las instalaciones se adecan al proyecto o a la memoria y que
cumplen todos los requerimientos y las condiciones tcnicas determinadas por
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 70

la normativa ambiental. El documento incluir, en su caso, la acreditacin del


cumplimiento de las condiciones y limitaciones exigibles por la delimitacin de
zonas afectadas por la contaminacin, en particular, acstica o atmosfrica.
3. Copia de las autorizaciones, notificaciones o informes de carcter ambiental de
las que sea necesario disponer para poder ejercer la actividad en cada caso.
En especial, declaracin o informe de impacto ambiental; autorizacin o
notificacin de produccin de residuos peligrosos; autorizacin o notificacin de
emisiones contaminantes a la atmsfera, incluyendo la notificacin de emisin
de compuestos orgnicos voltiles; y la autorizacin de vertido a dominio
pblico hidrulico.
4. En el caso de que las obras e instalaciones necesarias para el desarrollo de la
actividad no requieran de licencia o comunicacin previa urbanstica, ser
necesario acompaar a la comunicacin ambiental de un informe previo del
ayuntamiento que acredite la compatibilidad urbanstica de la actividad. Si el
informe se hubiera solicitado pero no se hubiera emitido en el plazo de un mes
por parte del ayuntamiento, podr presentarse la comunicacin ambiental
adjuntando copia de la solicitud.

Organismo: Departamento de Urbanismo del Ayuntamiento del municipio en el que se


vaya a ejercer la actividad. (Regulado por las Ordenanzas Municipales)

Plazo: Se presentar una vez finalizadas las obras, en su caso, y antes de iniciar la
actividad. Una vez presentada la Comunicacin Ambiental, en lo que se refiere a su
contenido (es decir, sin perjuicio de la necesidad de obtencin de la licencia de usos y
actividades, cuando proceda, u otras autorizaciones y licencias exigibles) el ejercicio
de la actividad se iniciara bajo la exclusiva responsabilidad del titular de la actividad y
del tcnico que haya realizado la certificacin.

4. Declaracin Responsable/ Licencia urbanstica de usos y actividad.

Concretamente estn sujetos a licencia de usos y actividad los actos contemplados en


el artculo 184 de la Ley 15/2001, LSOTEX. Sin embargo, para las actividades no
sujetas a autorizaciones ambientales, la presentacin de la Declaracin Responsable
pondr fin al procedimiento de Licencia Urbanstica, siempre y cuando no existan
razones imperiosas de inters general por las que el uso quede sujeto a licencia
municipal.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 71

En estos casos, una vez cumplidos los requisitos para el inicio de la actividad, bastar
con la presentacin de de una Comunicacin Previa o Declaracin Responsable del
cumplimiento de estos, para poner en marcha dicha actividad, lo cual dar por
finalizado el procedimiento de Licencia Urbanstica iniciado en el punto 2.

Organismo: Departamento de Urbanismo del Ayuntamiento del municipio en el que se


vaya a ejercer la actividad.

Documentacin: (Esta documentacin depender de cada Ayuntamiento)

- Modelo de Declaracin Responsable.


- Licencia de obras.

Plazo: Una vez presentada la declaracin responsable se puede iniciar la actividad.

Resultado: Finalizacin del proceso de Licencia Urbanstica.

Si estuviese sometido a rgimen de Licencia:

La solicitud de licencia de uso y actividad ser otorgada por el Ayuntamiento, previa


comprobacin de los requisitos exigibles tanto en materia medioambiental como los
legalmente exigibles para el desarrollo del uso o de la actividad. Concluye as el
procedimiento de Licencia Urbanstica.

En aquellos casos en los cuales no haya sido necesaria la realizacin de obras y,


consecuentemente, no haya sido iniciado con anterioridad el procedimiento de
Licencia Urbanstica, ser necesaria la presentacin de la documentacin que se
indica a continuacin.

Documentacin para la Licencia Urbanstica de Usos y Actividad: Con carcter


general (puede variar en funcin del Ayuntamiento):

- Modelo normalizado de solicitud.


- DNI del solicitante, en caso de persona fsica CIF y DNI del apoderado si se
tratara de sociedades.
- Recibo del ingreso previo del pago de la tasa en la Tesorera Municipal.
- Declaracin responsable de que se tiene derecho bastante para realizar la
construccin, edificacin o uso del suelo.
- Declaracin responsable del solicitante de que los actos sujetos a licencia que
pretende ejecutar se encuentran amparados en la legalidad vigente.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 72

- Declaracin responsable de que se ha obtenido autorizacin o las


autorizaciones concurrentes exigidas por la legislacin en cada caso aplicable,
as como la concesin o concesiones correspondientes cuando el acto
pretendido suponga la ocupacin o utilizacin de dominio pblico del que sea
titular Administracin distinta.
- Memoria descriptiva de las actividades sujetas a licencia o proyecto o
proyectos tcnicos correspondientes, segn legalmente proceda.

Organismo: Ayuntamiento

Plazo: mximo 15 das.

Resultado: Licencia Urbanstica: licencia de uso y actividad. Finaliza el procedimiento


de Licencia Urbanstica.

Normativa:

- Ordenanzas municipales.
- Ley 15/2001, LSOTEX.
- Ley 12/2010, de Impulso al Nacimiento y la Consolidacin de Empresas.

- Ley 17/2009, del libre acceso de actividades de servicios y sus ejercicios (Ley
PARAGUAS).
- Ley 25/2009, de adaptacin de la Ley 17/2009 (Ley OMNIBUS).

5. Adquisicin y legalizacin del libro de visitas

De acuerdo con la legislacin laboral, las empresas debern adquirir y sellar el libro de
visitas, que deben tener obligatoriamente en cada centro de trabajo aunque no
empleen trabajadores por cuenta ajena, y que debe encontrarse a disposicin de los
funcionarios del Cuerpo Nacional de Inspeccin del Trabajo. Adems, podrn llevar un
libro de matrcula por cada centro de trabajo, en el que se inscribirn todos los
trabajadores que presten sus servicios en el mismo.

Documentacin:

- Modelo oficial del Libro de Visitas de la Inspeccin de Trabajo.


- Ficha de Empresa cumplimentada.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 73

Organismo:

- Adquisicin del libro en una librera.


- Legalizacin en la Inspeccin de Trabajo del Ministerio de Empleo y
Seguridad Social (Jefatura Provincial).

Plazo: Se debe conservar el libro de visitas durante un plazo mnimo de 5 aos a partir
de la fecha de la ltima diligencia.

6. Solicitud Hojas de Reclamaciones

Este trmite es necesario para todas aquellas empresas que ofrezcan sus servicios o
productos directamente a los consumidores. Quedan excluidas las siguientes
actividades:

- La ejercida por profesionales liberales que lleven a trmino una actividad para
cuyo ejercicio sea necesaria la colegiacin previa en un Colegio Profesional
legalmente reconocido.
- La enseanza reglada.
- Los servicios pblicos competencia de la Administracin.
- La de los centros, servicios y establecimientos sanitarios pblicos y privados.
- La relacionada con el suministro de gas y energa elctrica.
- La del servicio de Telecomunicaciones.
- La de los servicios financieros.
- Entidades Aseguradoras.

Documentacin: Modelo de Solicitud y copia del CIF del solicitante.

Organismo: Instituto de Consumo de Extremadura (Consejera de Salud y Poltica


Social).

Plazo: Previo al inicio de la actividad.


Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 74

B.1. Trmites especficos

1. Comunicacin Previa de Inicio de Actividad de Produccin de


Residuos/Registro de Produccin y Gestin de Residuos

La actividad objeto de estudio en este dossier puede generar residuos y, conforme a lo


dispuesto en la Ley 22/2011 de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados, deber
realizar una comunicacin previa al inicio de la actividad de produccin de residuos.

La Direccin General de Medio Ambiente, de oficio, incorporar la informacin de la


comunicacin previa al Registro de Produccin y Gestin de Residuos.

Organismo: Consejera de Agricultura, Desarrollo Rural, Medio Ambiente y Energa.


Direccin General de Medio Ambiente.

Documentacin:

- Modelo oficial de Comunicacin Previa.


- Documentos de aceptacin por parte del gestor que va a llevar a cabo el
tratamiento o, en su caso, declaracin responsable de la empresa en la que
haga constar su compromiso de entregar los residuos a un gestor autorizado
(cuando se trate de residuos peligrosos).
- Certificado de seguro de responsabilidad civil conforme al artculo 6 de RD
833/1988. (Slo para productores de ms de 10 toneladas anuales de residuos
peligrosos).

Plazo: La comunicacin deber llevarse a cabo con carcter previo al inicio de la


actividad.

Resultado: Incorporacin de la informacin por parte de la DG de Medio Ambiente al


Registro de Produccin y Gestin de Residuos.

Legislacin:

- Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados.


- Real Decreto 833/1988, de 20 de julio, por el que se aprueba el Reglamento
para la ejecucin de la Ley 20/1986, Bsica de Residuos Txicos y Peligrosos.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 75

2. Puesta en funcionamiento de actividades e instalaciones industriales e


Inscripcin en Registro Industrial

Estn sujetas a este procedimiento la puesta en servicio por nueva implantacin,


ampliacin o traslado de cualquier actividad o instalacin industrial de las relacionadas
en el Anexo I la Orden de 12 de diciembre de 2005, o para la instalacin y puesta en
funcionamiento de maquinarias, productos, aparatos o elementos sujetos a normas
reglamentarias de seguridad industrial.

Con la solicitud de puesta en marcha se presenta tambin la solicitud de inscripcin en


el Registro Industrial.

Organismo: Direccin General de Industria y Energa.

Documentacin:

- Modelo de solicitud.
- Hoja de comunicacin de datos al Registro Industrial, segn el modelo oficial
que se recoge en los anexos al Reglamento de Establecimientos Industriales
aprobado por el Real Decreto 697/1995, de 28 de abril.
- DNI o CIF del titular, segn corresponda. DNI del representante. Escritura de
constitucin y estatutos sociales. Acreditacin de la representacin o
apoderamiento.
- Proyecto Tcnico firmado por tcnico titulado competente y visado por su
Colegio Oficial correspondiente, en su caso, o Memoria Tcnica donde se
recojan los datos y caractersticas de la actividad, as como la relacin de
mquinas (cuando proceda) cumplimentada en el modelo oficial
correspondiente a la ficha tcnica descriptiva de mquinas. En caso de que la
Memoria Tcnica, sea suscrita por un tcnico titulado competente, deber venir
visada por su colegio profesional.
- En su caso, Certificado de direccin tcnica, expedido por tcnico titulado
competente y visado por el Colegio Oficial.
- Fichas tcnicas descriptivas de las caractersticas de cada una de las
instalaciones que indica el interesado en la solicitud, segn el modelo oficial.
- Plano de situacin escala 1:10.000 y plano de emplazamiento, sealando la
situacin del establecimiento, instalacin, maquinaria, producto, aparato o
elemento sujeto a normas reglamentarias de seguridad industrial que se
pretenda poner en servicio.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 76

- En su caso documentacin que acredite el cumplimiento de la legislacin de


medio ambiente: informe ambiental

Instalaciones objeto de este procedimiento, con las limitaciones que se indican en la


Orden de 12 de diciembre de 2005:

- Instalaciones elctricas de baja tensin.


- Instalaciones elctricas de alta tensin.
- Instalaciones de gas.
- Instalaciones de ascensores.
- Instalaciones de gras torre.
- Mquinas.
- Instalaciones de aparatos a presin.
- Instalaciones frigorficos.
- Instalaciones de agua.
- Instalaciones de calefaccin, climatizacin y ACS.
- Instalaciones de almacenamiento de productos petrolferos lquidos.
- Instalaciones de almacenamiento de productos qumicos.
- Instalaciones de proteccin contra incendios.

Plazo: Antes del inicio de la actividad.

Normativa:

- Decreto 49/2004, que regula el procedimiento para la instalacin y puesta en


funcionamiento de establecimientos industriales.
- Orden de 12 de diciembre de 2005, que dicta las normas para la tramitacin de
los expedientes de instalacin y puesta en funcionamiento de establecimientos
e instalaciones industriales.

Con carcter opcional y en relacin a las actividades del grupo 455, podr realizarse
tambin el siguiente trmite:

3. Inscripcin en el Registro de Artesanos y Empresas Artesanas (Opcional)

Para obtener el reconocimiento por parte de la Comunidad Autnoma de Extremadura


de la condicin legal de artesano y empresa artesana.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 77

El Registro, que ser nico, tendr carcter administrativo, voluntario, pblico y


gratuito. Comprender los datos relativos a artesanos, empresas artesanas y
asociaciones de artesanos, que efectivamente ejerzan las actividades a que se refiere
el artculo 2 de la Ley 3/1994, de 26 de mayo, en el mbito de la Comunidad
Autnoma de Extremadura.

Organismo: D.G. Comercio e Inversiones.

Documentacin: La solicitud de inscripcin se realizar en los modelos establecidos y


se acompaar de la documentacin que sea necesaria en cada uno de los casos.

Plazo: Para poder inscribirse no se requerir tiempo mnimo de ejercicio de la


actividad artesanal.

Resultado: Inscripcin en el Registro, que dar lugar a la calificacin del interesado


como artesano, empresa artesana, asociacin artesana o Maestro Artesano. Dicha
inscripcin ser requisito previo imprescindible para obtener el distintivo y
certificaciones, as como para acceder a cualquier convocatoria de ayudas o
programas especficos desarrollados por la Administracin de la Comunidad Autnoma
de Extremadura.

El Certificado de Artesano, Empresa Artesana y Asociacin Artesana tendr una


validez de 3 aos contados desde su fecha de emisin, debiendo solicitarse su
renovacin con una antelacin mnima de 3 meses a la prdida de la misma.

Legislacin:

- Decreto 123/2012, de 6 de julio, por el que se regula el Registro de Artesanos y


Empresas Artesanas de la Comunidad Autnoma de Extremadura y el ttulo de
Maestro Artesano.
- Decreto 124/2012, de 6 de julio, por el que se aprueba el Repertorio de Oficios
Artesanos de la Comunidad Autnoma de Extremadura.
- Ley 3/1994, de 26 de mayo, de Artesana de la Comunidad Autnoma de
Extremadura.
Proyecto de Taller de confeccin textil P g i n a | 78

11. Mapa de actividad


TALLER DE CONFECCIN TEXTIL sujeto a COMUNICACIN AMBIENTAL - sin calificacin urbanstica
GRUPO 453: Confeccin en serie de toda clase de prendas de vestir y sus complementos. GRUPO 455: Confeccin de otros artculos con materiales textiles
2
(cuando la potencia elctrica total instalada sea 100 kW y la superficie total construida 2.000 m )

S-ar putea să vă placă și