TAREA 1

CARACTERIZACIN Y ORGANIZACIN DE LA PEQUEA EMPRESA

LATINOAMERICANA

APELLIDOS: NOMBRES:

CARN: CEI: FECHA:

TUTOR: NOTA: __________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo que se le pide en

cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como base la informacin ms actualizada
y relacionada al entorno donde se desenvuelve. Asegurndose que sea de una fuente confiable.

INVESTIGUE:

3 ejemplos de empresas familiares guatemaltecas que han alcanzado el xito y son

consideradas como pequeas o medianas empresas.
o Identifique cuales son los factores de xito que les ha permitido alcanzar su
posicionamiento.

1. AGENCIAS WAY
Por su desarrollo y xito, la Cadena Distribuidora de muebles y electrodomsticos se ha
expandido en Guatemala ya por tres generaciones, brindando competitivamente
satisfactores en cobertura, facilidad, servicio y atencin a hogares guatemaltecos.
2. QUICK PHOTO
Esta es la organizacin guatemalteca lder en productos y servicios fotogrficos a nivel
centroamericano, brindando soluciones a las personas, familias y empresas. Con sus
estrategias creativas comerciales y tecnolgicas, ha obtenido ptimos resultados e
indicadores de productividad y competitividad.
3. MASESA
La empresa lder en Centroamrica en la comercializacin del transporte de motos de
trabajo, que a travs de alianzas estratgicas rentables a las partes, impacta en la
productividad y competitividad de personas, empresas y sociedad, coadyuvando a su
desarrollo empresarial.
Los factores de xito que han permitido alcanzar su posicionamiento a estas empresas
Guatemaltecas, es que tuvieron claros sus objetivos y metas concretas desde el principio, se
comprometieron consigo mismos tuvieron control y seguimiento con sus ventas, han tenido
perseverancia se diferenciaron de la competencia y esa fue una clave importante para el xito y el
reconocimiento que tienen ahora en el pas y fuera del pas.

Cules son las polticas de desarrollo econmico con las que cuenta la pequea y mediana
empresa en Guatemala.

La Poltica MIPYME
La Poltica MIPYME se plantea como una Poltica de Estado, con una visin de largo plazo, que
establece las lneas de accin necesarias para orientar la formulacin de planes, programas y
proyectos de desarrollo del sector, en forma integrada y congruente con los planes
socioeconmicos del pas. Toma en cuenta las perspectivas de los diferentes actores involucrados
en el proceso, como son los empresarios, trabajadores, instituciones
Financieras, gremios y asociaciones y el propio Estado. Al mismo tiempo, se plantean objetivos de
corto y mediano plazo, en lnea con la visin general del sector, de manera de contar con
indicadores y medios para verificar el avance de las metas que comprende la Poltica.

El propsito general de la Poltica MIPYME es fortalecer y ampliar la base de Micro, Pequeas y

Medianas Empresas como forma de contribuir al desarrollo econmico y social de Guatemala,
para lo cual es necesario establecer un alto grado de consenso, sobre cules son los principales
obstculos que enfrentan las MIPYME y cules son sus principales debilidades como empresas, as
como sobre los medios para superar esas trabas que perjudican el desarrollo econmico.

Plan de Desarrollo Nacional

El Plan de Desarrollo Nacional como instrumento orientador de las polticas macroeconmicas y
macro sociales del pas, debe, en forma integral, armonizarse con la Poltica MIPYME para lograr el
desarrollo econmico y social sostenible; orientar el crecimiento del sector MIPYME hacia las
metas sociales ms generales, procurando mejorar la calidad de vida de los habitantes; proteger el
medio ambiente e incluir a los sectores poblacionales menos favorecidos.

Rol del Estado

El Estado tiene la responsabilidad de generar mecanismos de superacin de las inequidades y
deficiencias sociales, mediante la orientacin del desarrollo; as como a travs de la inversin
pblica y de la prestacin de los servicios asistenciales. Para
Garantizar que esto suceda, la estructura del Estado basada en la inter institucionalidad, debe ser
eficiente, eficaz, gil y transparente, adems de garantizar la participacin ciudadana en la
ejecucin de las polticas pblicas.

Poltica Fiscal
La Poltica Fiscal, con el papel fundamental que tiene en el proceso de reactivacin econmica,
debe hacer hincapi en el desarrollo del sector de la MIPYME, dadas las particularidades de este
tipo de empresas, y considerar los impactos de las polticas macroeconmicas sobre dichas
empresas. La Poltica Fiscal debe contener elementos de responsabilidad fiscal, elementos de
responsabilidad social y herramientas orientadas a promover el desarrollo econmico de la
sociedad, adems de mecanismos de coordinacin entre los diferentes instrumentos que se
diseen y apliquen.

Enfoque sistmico
La Poltica debe partir de un enfoque sistmico: las acciones, programas, instrumentos e
instituciones deben estar coordinados y responder a un conjunto de propsitos y objetivos
comunes, con un alto grado de consenso entre los distintos actores. Esto responde a criterios de
eficiencia, economas de escala y de coordinacin, y, adems, a una concepcin de la MIPYME
como agente que interacta en un mundo interdependiente.

Equidad social
En el diseo e implementacin de la Poltica, no debe dejarse de lado la dimensin de equidad
social, lo que permitir garantizar que la sociedad disponga de los mecanismos legales,
institucionales y financieros, en igualdad de oportunidades y de forma transparente, para acceder
a los beneficios que se instrumenten.

Integralidad
La Poltica debe contener una dimensin de integralidad, lo que permitir concebir las necesidades
de las MIPYME y la misma Poltica dentro de un marco de desarrollo integral del pas, superando la
visin puramente sectorial o limitada a la solucin econmica de las necesidades de un tipo
particular de empresas, como son las Micro, Pequeas y Medianas Empresas.

Desarrollo sostenible
La Poltica MIPYME debe buscar la implementacin e internalizacin en el mercado de
mecanismos sostenibles en el tiempo, con el objetivo de generar un desarrollo del sector de la
MIPYME, que exceda el perodo de tiempo de vigencia de la Poltica y, siente las bases para un
crecimiento uniforme y constante del sector y de la economa en general.

Participacin ciudadana
En la determinacin de la Poltica MIPYME, as como en su diseo y ejecucin, existe la obligacin
de fomentar la participacin ciudadana en la priorizacin, formulacin, ejecucin, administracin y
fiscalizacin de programas, proyectos, herramientas, instrumentos y mecanismos que se apliquen,
con lo que se incrementa el nivel de satisfaccin y compromiso de las diferentes instituciones
sociales, de representacin pblica o privada, en lo que respecta a la iniciativa de desarrollo del
sector de la MIPYME.