ESTUDIO DE TIEMPOS

Antes que nada vale la pena aclarar que los trminos Estudio de Tiempos y
Medicin del trabajo no tienen el mismo significado, y aunque el ttulo de este
mdulo es Estudio de Tiempos, es conveniente partir definiendo que es la
Medicin del Trabajo:

"La Medicin del trabajo es la aplicacin de tcnicas para determinar el tiempo que
invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectundola
segn una norma de ejecucin preestablecida".

De la anterior definicin es importante centrarse en el trmino "Tcnicas", porque

tal como se puede inferir no es solo una, y el Estudio de Tiempos es una de ellas.

Propsito de la Medicin del Trabajo

Tal como se puede observar en el mdulo de Estudio del Trabajo, el ciclo de

tiempo del trabajo puede aumentar a causa de un mal diseo del producto, un mal
funcionamiento del proceso o por tiempo improductivo imputable a la direccin o a
los trabajadores. El Estudio de Mtodos es la tcnica por excelencia para
minimizar la cantidad de trabajo, eliminar los movimientos innecesarios y substituir
mtodos. La medicin del trabajo a su vez, sirve para investigar, minimizar y
eliminar el tiempo improductivo, es decir, el tiempo durante el cual no se genera
valor agregado.

Una funcin adicional de la Medicin del Trabajo es la fijacin de tiempos estndar

(tiempos tipo) de ejecucin, por ende es una herramienta complementaria en la
misma Ingeniera de Mtodos, sobre todo en las fases de definicin e
implantacin. Adems de ser una herramienta invaluable del coste de las
operaciones.

As como en el estudio de mtodos, en la medicin del trabajo es necesario tener

en cuenta una serie de consideraciones humanas que nos permitan realizar el
estudio de la mejor manera, dado que lamentablemente la medicin del trabajo,
particularmente el estudio de tiempos, adquirieron mala fama hace algunos aos,
ms an en los crculos sindicales, dado que estas tcnicas al principio se
aplicaron con el objetivo de reducir el tiempo improductivo imputable al trabajador,
y casi que pasando por alto cualquier falencia imputable a la direccin.

Usos de la Medicin del Trabajo

En el devenir de un Ingeniero Industrial muchas sern las ocasiones en las que

requerir de alguna tcnica de medicin del trabajo. En el proceso de fijacin de
los tiempos estndar quiz sea necesario emplear la medicin para:
 Comparar la eficacia de varios mtodos, los cuales en igualdad de
condiciones el que requiera de menor tiempo de ejecucin ser el ptimo.
Repartir el trabajo dentro de los equipos, con ayuda de diagramas de
actividades mltiples. Con el objetivo de efectuar un balance de los
procesos.
Determinar el nmero de mquinas que puede atender un operario.

Una vez el tiempo estndar (tipo) se ha determinado, este puede utilizarse para:

Obtener la informacin de base para el programa de produccin.

Obtener informacin en qu basar cotizaciones, precios de venta y plazos
de entrega.
Fijar normas sobre el uso de la maquinaria y la mano de obra.
Obtener informacin que permita controlar los costos de la mano de obra
(incluso establecer planes de incentivos) y mantener costos estndar.

Procedimiento bsico sistemtico para realizar una Medicin del Trabajo

Las etapas necesarias para efectuar sistemticamente la medicin del trabajo son:

SELECCIONAR El trabajo que va a ser objeto de estudio.

REGISTRAR Todos los datos relativos a las circunstancias en que se realiza el

trabajo, a los mtodos y a los elementos de actividad que suponen.

EXAMINAR Los datos registrados y el detalle de los elementos con sentido crtico
para verificar si se utilizan los mtodos y movimientos ms eficaces, y separar los
elementos improductivos o extraos de los productivos.

MEDIR La cantidad de trabajo de cada elemento, expresndola en tiempo,

mediante la tcnica ms apropiada de medicin del trabajo.

COMPILAR El tiempo estndar de la operacin previendo, en caso de estudio de

tiempos con cronmetro, suplementos para breves descansos, necesidades
personales, etc.

DEFINIR Con precisin la serie de actividades y el mtodo de operacin a los que

corresponde el tiempo computado y notificar que ese ser el tiempo estndar para
las actividades y mtodos especificados.

Estas etapas debern seguirse en su totalidad cuando el objetivo de la medicin

sea fijar tiempos estndar (tiempos tipo).
Tcnicas de Medicin del Trabajo

Cuando mencionbamos que el trmino Medicin del Trabajo no era equivalente

al trmino Estudio de Tiempos, nos referamos a que el Estudio de Tiempos es tan
solo una de las tcnicas contenidas en el conjunto "Medicin". Las principales
tcnicas que se emplean en la medicin del trabajo son:

Muestreo del Trabajo

Estimacin Estructurada
Estudio de Tiempos
Normas de Tiempo Predeterminadas
Datos Tipo

Qu es el ESTUDIO DE TIEMPOS?

Es innegable que dentro de las tcnicas que se emplean en la medicin del trabajo
la ms importante es el Estudio de Tiempos, o por lo menos es la que ms nos
permite confrontar la realidad de los sistemas productivos sujetos a medicin.

"El Estudio de Tiempos es una tcnica de medicin del trabajo empleada para
registrar los tiempos y ritmos de trabajo correspondientes a los elementos de una
tarea definida, efectuada en condiciones determinadas y para analizar los datos a
fin de averiguar el tiempo requerido para efectuar la tarea segn una norma de
ejecucin preestablecida".
 Referencias

Archivo web creado por Bryan Salazar Lpez, creado el 2016. Visto el dia 5-10-
2017, Pagina web:

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/estudio-de-tiempos/

Archivo en lnea, creado por google sites, visto el da 5-10-2017, Pagina web:

https://sites.google.com/site/estudiodeltrabajo1profarana/unidad-4-estudio-de-
tiempos-con-cronometro/4-1-definicion-de-estudio-de-tiempos
 EJEMPLO DE ESTUDIO DE TIEMPOS
Uno de los departamentos de un laboratorio de pruebas de materiales determina
la resistencia a la compresin de cilindros de concreto. Esos cilindros son tomados
del lugar de la construccin e indican la calidad del concreto usado. Los
constructores los envan al laboratorio, donde se conservan en un cuarto
hmedo bajo temperatura y humedad controladas. Despus de un perodo de 7
das, los cilindros se rompen para ver si tienen la resistencia especificada. Antes
de romper los cilindros, a stos se le colocan unas tapas.

Se quiere realizar un estudio de tiempos de la tarea colocar tapas. Esta tarea

consiste en poner un compuesto qumico lquido caliente en un molde, en el
extremo del cilindro. El lquido seca rpidamente formando una tapa muy dura.
La finalidad de las tapas es dejar una superficie lisa en los extremos del cilindro,
para la aplicacin uniforme de la fuerza que romper el concreto. Un estudio de
tiempos permitir calcular el costo de mano de obra de poner tapas para probar
los cilindros.

Estudio de tiempos

Paso 1: Definir elementos que componen la tarea

1. Sujetar abrazadora al cilindro

2. Vaciar compuesto caliente en el molde
3. Colocar cilindro en el molde
4. Dejar que la tapa se enfre en el molde
5. Poner el cilindro en la mesa
6. Vaciar compuesto caliente en el molde
7. Colocar el otro extremo del cilindro en el molde
8. Dejar que la tapa se enfri en el molde
9. Poner cilindro en la mesa y retirar abrazadora

Paso 2: Usando un cronmetro, medir el tiempo de cada elemento (10 veces)

Paso 3: Calcular el tiempo medio de cada elemento

Paso 4: Calcular el tiempo total de la tarea.

Paso CLCULO DEL TIEMPO NORMAL Y EL TIEMPO ESTNDAR DE LA
TAREA PONER TAPAS

Para este caso, cada elemento de la tarea se califica por separado, es decir, en
cada elemento el operador mostr un ritmo de trabajo diferente. El factor de
calificacin que el observador asign en cada elemento se puede observar en la
siguiente tabla:

Suplementos:

Necesidades personales: 5%
Manejo de los cilindros de 30 lbs. y del material caliente: 8%
Interrupciones por demoras: 7%
Tolerancia total = 5% + 8% + 7% = 20%

TIEMPO ESTNDAR: TE = TN (1 + Tol. Total)

TE = 2.93 (1 + 0.2) = 3.52 minutos.