BANCOS DE GUATEMALA

AGROMERCANTIL
siglas BAM

Antecedentes histricos

Banco Agromercantil de Guatemala, S.A., surge de la fusin de dos entidades

bancarias de slido prestigio y larga tradicin, como eran el Banco Agrcola
Mercantil y el Banco del Agro. Nuestros orgenes se remontan al 30 de junio de
1926, cuando fue creado el Banco Central de Guatemala, que absorbi las
funciones de la Caja Reguladora, entidad encargada de velar por la estabilidad
internacional de la moneda, capitalizndose con aportes del Gobierno pero con
mayora de la iniciativa privada.
Se realiza la primera sesin solemne de la nueva institucin el 5 de julio de 1926,
presidida por el Lic. Carlos O. Zachrisson, en presencia de los directores Sr. Jos
Aycinena, Sr. Juan Irigoyen, Sr. Arturo Castillo, Sr. Ernesto Herrera, Sr. Antonio
Peyr, Sr. Carlos Quezada, Lic. Carlos Salazar y Sr. Federico Rubio; Cajero Sr. Luis
Velsquez y Contador Sr. Salvador Montenegro Wolters.
El 15 de septiembre de 1926 a las tres de la tarde, se realiza la primera sesin de
trabajo de la Junta Directiva e inicia sus operaciones con el pblico. Y como Banco
Central inici la emisin de la nueva y actual unidad monetaria de Guatemala, "El
Quetzal". Desde 1926 hasta 1945 el banco tuvo a su cargo la regulacin de la
emisin monetaria oficial y por ser el agente financiero del estado, tambin tuvo a
su cargo, entre otros casos de relevancia histrica, la cancelacin de la denominada
"Deuda Inglesa".
El Gobierno de la Revolucin de 1944 instituye el actual Banco de Guatemala, que
asumi las funciones de Banco Central, por lo que el 1o. de febrero de 1948
se redenomin como Banco Agrcola Mercantil, dando continuidad a la tradicin de
crdito y confianza del pblico guatemalteco. A mediados de la dcada de los
cincuentas, un grupo de agricultores progresistas tuvo la visin de crear una nueva
institucin bancaria que diera soporte a esta importante actividad econmica en el
pas. Con el aval del Gobierno, esta nueva institucin abri sus puertas al pblico el
16 de agosto de 1956 con el nombre de Banco del Agro. Este banco se capitaliz
con el aporte de ms de 4,000 agricultores, quienes a partir de entonces, gracias al
apoyo brindado al sector agrcola y la confianza que ha merecido el pblico inici
una etapa de crecimiento que le llev a ocupar un lugar protagnico dentro del
sistema bancario nacional. El treinta de noviembre del ao 2,000 el Banco
Agromercantil de Guatemala S. A. como entidad fusionada, inicia una nueva etapa
y con ello busca contribuir al fortalecimiento del sistema financiero y la promocin
de nuevas oportunidades de inversin y empleo.

Visin

Qu es lo que queremos en BAM? Un mundo ms armonioso, ms funcional. Un

mundo en donde la felicidad est al alcance de la mano. Un mundo simple.
Y un mundo as demanda soluciones efectivas. Se puede decir que en BAM nos
gustan los resultados: nos gusta lo prctico. Nos enfocamos en resolver problemas,
no en crearlos. Nuestra mayor ambicin es generar acciones directas de
crecimiento, y desarrollar un contexto frtil de intercambio por medio de vnculos
directos y amigables.
Lo mejor de BAM es que todo es ms fcil.

Misin
En BAM nos enfocamos en proporcionar soluciones que permitan un mundo ms
armonioso, ms funcional; ms sencillo. Somos una organizacin comprometida
con la eficiencia en el servicio a travs de un proceso permanente de mejora e
innovacin. Creamos valor facilitando la vida a los dems

Objetivos

Best Doctors, Inc., establecida en Boston, Massachusetts, se cre con un
objetivo: ayudar a personas a tener la absoluta certeza de estar recibiendo
la mejor atencin mdica.

Nuestros fundadores, profesores de la Facultad de Medicina de la

Universidad de Harvard, tuvieron como visin combinar el acceso a la mejor
informacin mdica junto a el mejor seguro de salud.
Seguros Agromercantil, S.A. es una entidad mercantil resgistrada en
Guatemala, bajo las leyes y regulaciones que nos permite el desarrollo y la
comercializacin de productos registrados ante la Superintendencia de
Bancos de Guatemala.
Para lograr este objetivo, el crecimiento y experiencia de Best Doctors nos
ha permitido desarrollar juntos excelentes coberturas de salud con altos
estndares de calidad en coberturas y servicios.
Nuestros planes son fciles de entender y usar y, lo ms importante, estn
diseados para que reciba el tratamiento correcto y la mejor atencin
mdica.

Principales funciones atribuciones y operaciones

Servicio:
 Es satisfacer oportuna y efectivamente las necesidades de nuestros clientes
y compaeros de trabajo por medio de una oferta de valor y del cuidado de todos
los detalles.

Eficiencia:
Es generar valor y un beneficio integral para la Institucin, por medio de hacer
bien nuestro trabajo desde la primera vez y optimizar los recursos.

Evolucin:
Es visualizar las necesidades de cambio, adaptarse a nuevos entornos
competitivos, transformar gilmente estructuras y servicios, mejorar e innovar
continuamente para favorecer al cliente, pero sin alterar nuestros valores.

BANCO BANTRAB

Siglas Bantrab

Antecedentes histricos

Seguros Bantrab es parte del Grupo Financiero Bantrab que dirige Banco de los
Trabajadores (BANTRAB). En junio de 2009 se iniciaron formalmente las
operaciones.

Seguros BANTRAB cuenta con un capital pagado de Q 28.2 millones lo que permite
un excelente respaldo para las operaciones de seguros que realiza en este
momento y en los prximos aos.

Seguros Bantrab es miembro activo de la Asociacin Guatemalteca de Instituciones

de Seguros (AGIS). Para ms informacin comuncate al PBX: 1755 a la direccin
de correo electrnico cotizatuseguro@bantrab.net.gt.

Justificacin
Le damos la bienvenida a Aseguradora de los Trabajadores, S. A. (Seguros
Bantrab).

Somos la compaa aseguradora parte del Grupo Financiero del Banco de los
Trabajadores.

En Seguros Bantrab, nuestro principal objetivo es la mejora continua para ofrecer

un ptimo servicio, el cual avalado por el compromiso de todo nuestro personal.

Seguros Bantrab, pone a disposicin de sus intermediarios y clientes, soluciones de

aseguramiento y previsin del mercado, para cada caso particular.

Visin

Ser la mejor opcin de seguros en lneas personales y para pequea y mediana

empresa en Guatemala.

Misin

Garantizar a nuestros asegurados e intermediarios de seguros la excelencia en

procesos, el compromiso de un servicio de alta calidad y mejor soporte en los
momentos ms difciles.

Objetivos

Trabajo en equipo: disponibilidad para colaborar y apoyar con el fin de

lograr una meta comn.
Liderazgo: es la capacidad para dirigir, establecer metas, tomar
decisiones, empoderar, motivar y persuadir positivamente a un equipo de
trabajo, integrando opiniones para el logro de un objetivo comn.
Orientacin al cliente: satisfacer las necesidades del cliente interno y
externo con empata y trato cordial, a fin de cubrir o superar sus
expectativas en cuanto a tiempo, calidad, costo/precio y disponibilidad de
los productos y/o servicios acordados.
Orientacin a los resultados: cumplir con las metas y objetivos en los
tiempos establecidos, mediante el compromiso del personal, la entrega de
los recursos necesarios y el seguimiento y control de los procesos.
BANCO G&T CONTINENTAL

siglas G&T continental

Antecedentes histricos

El Banco G&T Continental nace el 3 de septiembre de 1962 con Financiera

Industrial y Agropecuaria, S.A. (FIASA). Banco Continental abri sus puertas el 15
de octubre de 1990. El 4 de octubre de 2000, se formaliz la fusin de Corporacin
G&T y Grupo Continental.

Justificacin

Es el banco ms importante del pas, con la infraestructura de atencin ms grande

del mercado. Cuenta con 132 agencias y puntos de servicio ubicados en toda la
Repblica; adems de una red de 550 cajeros automticos, as como el ms amplio
portafolio de productos y servicios para dar la mejor atencin a ms de 1,200,000
clientes.

Visin: Somos reconocidos por nuestra excelecia en el servicio como el Grupo

Financiero No. 1 en crecimiento y rentabilidad, a travs del desarrollo de
colaboradores, comprometidos en generar el mximo bienestar de sus clientes.

Misin: Nuestra pasin por el servicio, RESUELVE YA!

Entre las empresas que conforman Grupo Financiero G&T Continental se

encuentran:

Banco G&T Continental

GTC Bank
Tarjetas de crdito
Financiera
Casa de Bolsa

Objetivos

Grupo Financiero G&T Continental desde su fundacin hace ms de 60 aos; ha

estado presente en las diferentes etapas de la vida de sus clientes, posicionndose
como un banco confiable, accesible, y cercano, y lo hemos logrado a travs de una
plataforma tecnolgica de primer nivel, una amplia red de agencias, y un portafolio
de productos innovadores que permiten maximizar el manejo de las finanzas de
nuestros clientes de una manera fcil y ordenada.
As mismo, Banco G&T Continental, en busca del crecimiento y desarrollo de la
comunidad ha liderado los proyectos de Responsabilidad Social Empresarial ms
importantes del pas, orientados a la niez, cultura, deporte, salud y desarrollo
empresarial; entre los que destacan UNETE, programa empresarial de mayor
recaudacin de fondos para el tratamiento de nios con cncer, Festival de
Escultura, Fundacin G&T Continental, Programa de Insercin Laboral de personas
con capacidades diferentes, Programa de Agentes Bancarios y Microfinanzas.

Estabilizacin monetaria

Contamos con depsitos superiores a los Q45,500 millones de quetzales, una

cartera crediticia de Q31,300 millones de quetzales y activos superiores a los
Q60,900 millones de quetzales; y nuestro crecimiento promedio en los ltimos 5
aos ha sido del 10.54%, siendo una fuente de empleo para ms de 6,800
colaboradores, que brindan un servicio fcil, rpido y til a ms de 3.8 millones de
clientes, que diariamente depositan su confianza en nuestra institucin.

Este crecimiento en gran medida se debe a que en G&T Continental la innovacin

es una constante. Muestra de ello es que ha sido pionera en la expansin regional,
al ser la primera empresa guatemalteca en expandirse hacia el mercado
internacional. Con operaciones en El Salvador, Costa Rica y Panam. Esto nos
convierte en un gran protagonista en el desarrollo econmico del pas y de la regin.

Junta monetaria

CASA DE BOLSA

Existen 3 puestos de Bolsa, de los cuales 2 estn en la Bolsa de Valores Nacional,

S. A., representadas por sus empresas denominadas Asesora en Valores y Casa
de Bolsa G&TContinental y un puesto en la Corporacin Burstil, por medio de su
empresa Contivalores, S. A.

La Casa de Bolsa G&TContinental ocup el primer lugar, con mayor volumen de

operaciones en la Bolsa de Valores Nacional, S. A. en el ao 2002.
BANCO INDUSTRIAL

siglas Bi

Antecedentes histricos

1974 | El 10 de octubre de 1974 la Compaa Almacenadora, S.A. entreg los

planos completos del proyecto del Centro Financiero y se inici la construccin del
edificio que ms adelante albergara a Banco Industrial y donde funcionan
actualmente las oficinas centrales del mismo.
Durante el terremoto ocurrido el 4 de febrero de 1976 salieron a luz valores como la
valenta y la solidaridad de la institucin, siendo esta la nica que abri sus puertas
un da despus de haber ocurrido la catstrofe.
1981 | En noviembre de 1981, nace Financiera Industrial, S.A. empresa que forma
parte del Grupo Financiero Corporacin BI, siendo una de las principales
Financieras en Guatemala, dedicada a impulsar el desarrollo econmico del pas a
travs de inversiones en Pagars Financieros, financiamiento de proyectos
industriales y Fideicomisos.
1984 | En 1984 naci la empresa emisora de tarjetas de crdito Contecnica, S.A,
bajo la marca Bi Credit Visa, con la que se lanz la primera tarjeta de crdito en el
pas al servicio de la sociedad guatemalteca. Posteriormente, en 1988 Banco
Industrial, lanz Bi Cheque, la primera tarjeta de dbito.
1991 | El 6 de noviembre de 1991, nace Westrust Bank (International), Ltd., como
un banco domiciliado en Nassau, Bahamas, bajo la regulacin y supervisin del
Banco Central de Bahamas El 9 de julio de 2003, se convirti en la primera entidad
fuera de plaza "offshore", autorizada en Guatemala ante la Superintendencia de
Bancos como miembro del Grupo Financiero Corporacin Bi.
1999 | En 1999 Banco Industrial se convirti en el primer banco guatemalteco
calificado por Fitch Ratings, agencia calificadora de riesgo a nivel mundial; y a partir
de 2004 Banco Industrial empez a ser calificado adems por: Standar&Poors y
Moodys Investor Service.
2003 | En el ao 2003 se conform el Grupo Financiero Corporacin Bi, logrando
cumplir con los objetivos trazados por la entidad para el nuevo milenio.
2006 | Banco Industrial ha desempeado un papel importante en la economa
regional y nacional, al absorber entidades financieras guatemaltecas como fueron
Banco de Occidente en 2006 y Banco del Quetzal en 2007. Ese mismo ao se hizo
cargo de la cartera del liquidado Banco de Comercio.
2008 | En 2008 la empresa Holding de Banco Industrial, Bi Capital Corporation, que
se encuentra establecida en Panam, adquiri una importante mayora de acciones
de Banco del Pas y Seguros del Pas, que se encuentra ubicada como la quinta
institucin financiera ms importante de Honduras. De esa forma se logr establecer
ms de 4,000 puntos de servicio, convirtindose en uno de los grupos financieros
ms grandes de Centroamrica.
2011 | En 2011, Banco Industrial inici operaciones en territorio salvadoreo al
constituir Banco Industrial El Salvador, con el objetivo de apoyar al sector productivo
de esa nacin y contribuir al crecimiento del intercambio comercial de servicio en
los pases del tringulo norte.
Las revistas financieras TheBanker, Euromoney, LatinFinance reconocieron en
2011 el desempeo de Banco Industrial, nombrndolo como el mejor del pas, y en
el ao 2013 fue reconocido por la revista Global Finance como Banco del Ao en
Guatemala
2012 | Durante 2012 el peridico Moneda, que circula en la regin, reconoci al
conglomerado conformado por Corporacin Bi, Banco Industrial El Salvador y Grupo
Financiero del Pas, como una de las agrupaciones ms sobresalientes de
Centroamrica, ubicndolo en el primer lugar de ranking por activos.
En 2012, Banco Industrial recibi de Visa el galardn mundial como El banco
emisor con ms efectividad a nivel mundial en la prevencin de fraudes de tarjetas
de crdito y dbito.
2013 | Recibi por cuarto ao consecutivo el galardn mundial como El banco
emisor con ms efectividad a nivel mundial en la prevencin de fraudes de tarjetas
de crdito y dbito. Premio que otorga VISA y que respalda la gestin eficiente y el
compromiso que ofrece a los clientes.
2015 | Durante este 2015, el compromiso de mejorar e innovar para asegurar la
satisfaccin de los clientes, impuls a que Corporacin BI decidiera certificar el rea
de Bi Premium bajo los prestigiosos estndares internacionales de ISO 9001 y
obtener un nuevo respaldo para garantizar el servicio.
Las revistas financieras The Banker, Euromoney, LatinFinance y Global Finance
han reconocido a Banco Industrial en numerosas ocasiones como Bank of the Year
desde el ao 2004.

Justificacin

Banco Industrial fue pionero en ampliar el horario de atencin al cliente en el

ao 1978 hasta las ocho de la noche. Tambin fue el primero en poner en lnea a
toda su red de agencias; esta iniciativa le vali ser el primer banco en Centroamrica
y tercero en Amrica Latina en llevarla a cabo, y tuvo como propsito permitir a los
clientes realizar transacciones en cualquiera de sus sucursales ubicadas en todo el
pas.
En 1994 invirti en una red propia de telecomunicaciones, siendo el nico en la
regin en contar con su propia red de microonda, que actualmente le permite
enlazarse con todas las empresas de la corporacin. Fue pionero en ofrecer el
servicio de autobancos en el pas en 1988, y el primer banco en poner a disposicin
de los clientes la primera tarjeta de crdito y dbito en Guatemala.
En 1995 inici a prestar servicios de Banca en el Hogar y Banca Corporativa, a
travs de medios electrnicos, facilitndoles el acceso de transacciones bancarias
a sus clientes.
En el ao 2000 naci la Banca Personal, por Internet, con Bi en Lnea y la primera
Banca Empresarial Bi Banking: primera en Guatemala.
En el ao 2000 tambin fue la primera institucin financiera del pas en brindar un
servicio Call center, que le permite estar ms cerca de las necesidades de sus
clientes las 24 horas, los 365 das del ao.
BANCO BAC

siglas BAC

Antecedentes histricos

Los inicios del Grupo BAC|CREDOMATIC se remontan a ms de medio siglo atrs,

cuando en 1952 se fund el Banco de Amrica en Nicaragua. Sin embargo, fue
hasta los aos setenta cuando se incursion en el negocio de tarjetas de crdito a
travs de las empresas Credomatic.
A mediados de los aos ochenta, el Grupo decidi ingresar en otros mercados de
la regin, empezando por Costa Rica con la adquisicin de lo que hoy se conoce
como Banco BAC San Jos. Fue en la dcada de 1990 que se concret la expansin
hacia los otros mercados centroamericanos, fortaleciendo as la presencia del
Grupo en toda la regin, la cual se mantiene hasta hoy en da.
Ya en el ao 2004 el Grupo inici sus operaciones de tarjeta de crdito en Mxico
y, un ao ms, tarde se llev a cabo una alianza estratgica por medio de la cual
GE Consumer Finance (subsidiaria de GE Capital Corporation) adquiri el 49.99%
del capital de BAC|CREDOMATIC, una sociedad que controlaba indirectamente el
100% de BAC International Bank.
Paralelamente y como parte de la estrategia de expansin, se llev a cabo la
adquisicin del Banco Mercantil (BAMER) de Honduras, uno de los bancos privados
ms importantes de ese pas, para dar paso a lo que hoy se conoce como
BAC|Honduras. En el 2007 tambin se adquirieron Propemi (Programa de
Promocin a la Pequea y Microempresa) en El Salvador y la Corporacin
Financiera Miravalles en Costa Rica, ambas compaas dirigidas a segmentos
especficos de mercado.
A mediados del 2009, la compaa GE Capital Corporation aument su participacin
accionaria al 75%, convirtindose as en el accionista mayoritario. No obstante, a
raz de un cambio de estrategia a nivel mundial, GE decidi concentrarse ms en la
actividad industrial (infraestructura, tecnologa y salud) y menos en actividades de
banca privada y comercial.
Como resultado, el 15 julio del 2010, el Grupo Aval de Colombia, el conglomerado
financiero ms grande de este pas -conformado por el Banco de Bogot, el Banco
de Occidente, el Banco AV Villas, el Banco Popular y el fondo de pensiones AP
Porvenir-, suscribi un contrato de compraventa de acciones con GE Consumer
Finance relativo a la adquisicin del 100% de las acciones del Grupo
BAC|CREDOMATIC que posea GE (un 75% del total de las acciones de
BAC|CREDOMATIC). Aunque el anuncio inicial daba cuenta que la operacin la
hara directamente el Grupo Aval, finalmente fue liderada por el Banco de Bogot.
El acuerdo fue cerrado a travs de la compaa filial de leasing del Banco de Bogot
en Ciudad de Panam (Leasing Bogot S.A. Panam). En diciembre del 2010, y
despus de obtener las aprobaciones de las superintendencias de entidades
financieras de cada pas, el proceso de compra culmin exitosamente.

Misin:

Facilitar con excelencia el intercambio y financiamiento de bienes y servicios, a

travs de sistemas de pago y soluciones financieras innovadoras y rentables que
contribuyan a generar riqueza, a crear empleo y a promover el crecimiento
econmico sostenible y solidario de los mercados donde operamos.

* Mxico Guatemala El Salvador Honduras Nicaragua - Costa Rica Panam

Visin:

Ser la organizacin financiera preferida de todas las comunidades que servimos por
nuestra conectividad con personas y empresas, por nuestra confiabilidad, espritu
innovador, solidez y claro liderazgo en los sistemas de pago de la Regin

Estabilizacin monetaria

Monto
Fondo
mnimo Plazo de Clculo de
BAC Rendimiento
de inversin intereses
en Q.
apertura
Fondo
Variable segn Diario con
Lquido 4 das
Q25,000 condiciones capitalizacin
BAC corridos*
del mercado mensual
Quetzales

Fondo Monto
Plazo de Clculo de
BAC mnimo de Rendimiento
inversin intereses
en US$. apertura
 Fondo Variable
Diario con
Lquido 4 das segn
US$$3,000 capitalizacin
BAC corridos* condiciones
mensual
Dlares del mercado
Fondo Variable
Diario con
BAC 90 90 das segn
US$$5,000 capitalizacin
das corridos* condiciones
mensual
Dlares del mercado
Fondo Diario con
Variable
BAC opcin a
180 das segn
180 US$$10,000 capitalizacin
corridos* condiciones
das o pago
del mercado
Dlares mensual
*Una vez se encuentren compensados los fondos.

BANCO CITI

siglas CITI

Antecedentes histricos

La historia de Citibank en el mundo se inicia el 16 de Junio de 1812, en Estados

Unidos, cuando se funda el City Bank of New York (hoy Citibank). En 1894, la
compaa ya se converta en el banco de mayor envergadura de Estados Unidos.
Citibank es miembro de Citigroup, la mayor compaia de servicios financieros del
mundo. Citi ha formado un grupo financiero que incluye las compaas: Citibank,
Citifinancial, Primerica, Salomon Smith Barney y SSB Citi Asset Management. En
conjunto, estas compaas suministran servicios bancarios de consumo y
comerciales, financiacin para el consumo, tarjetas de crdito, seguros de vida,
servicios bancarios de inversiones, administracin de activos y gestin de ttulos. A
travs de su red, Citi brinda servicios financieros a ms de 200 millones de cuentas
de clientes, as como a corporaciones, instituciones y gobiernos de ms de 160
pases.
Justificacin

La presencia significativa de Citibank en California es bastante reciente. El banco

solo contaba con un puado de sucursales en el estado antes de adquirir los activos
del Banco Federal de California en 2002, con la compra de Golden State Bancorp
compaa que se haba fusionado con First Nationwide Mortgage Corp aos antes. 24
En el 2001, Citibank afront una demanda de $45 millones de dlares por la mala
evaluacin de cargos por pagos atrasados. Como resultado de esta situacin,
Citibank presion al congreso de los Estados Unidos a realizar una legislacin que
limitara las demandas a $5 millones de dlares, exceptuando aquellas que se
generaran en el nivel federal. Algunos sitios de Internet que defienden a los
consumidores comentan que Citibank sigue realizando malas evaluaciones de estos
cargos.

Visin

Citi trabaja incansablemente para prestar servicios financieros a las personas,

comunidades, instituciones y pases. Con 200 aos de experiencia enfrenta retos
complejos, aprovecha oportunidades a nivel global y se esfuerza por obtener los
mejores resultados para los clientes con soluciones financieras sencillas, creativas
y responsables. La institucin conecta a ms de 1.000ciudades, 160 pases y
millones de personas.

Nuestra Misin

Ser el Representante de los clientes dentro de Banco de Honduras para dar solucin
a sus necesidades de consultas, solicitudes y sugerencias de manera rpida y
oportuna.

Estabilizacin monetaria

BANCO DE CREDITO

siglas BCP

Antecedentes histricos

Banco de Crdito fue concebido con el objeto de contribuir al fortalecimiento de la

economa nacional, a travs de las personas, que tuvieran o estuvieran en el
proceso de emprender un proyecto.

De esta forma establece una relacin con personas emprendedoras que tienen
como meta, desarrollar sus comunidades y en consecuencia, nuestro pas.

Cuenta con alianzas estratgicas que le permiten ofrecer un servicio personalizado

en todo el pas.

Misin

Banco de Crdito, es el mejor socio financiero de los guatemaltecos trabajadores y

emprendedores; con el compromiso de entregar responsablemente productos y
servicios financieros que logren y desarrollen el bienestar econmico de los clientes,
brindando un servicio eficiente y personalizado.

Visin

Ser el banco lder en el mercado guatemalteco en servicio al cliente y rentabilidad,

generando desarrollo econmico y social.

Lo lograremos entregando productos y servicios innovadores a travs de tecnologa

y un equipo de trabajo comprometido con la empresa y su pas. Estabilizacin
monetaria

BANCO INTERNACIONAL

siglas INTER

Antecedentes histricos

Durante ms de 50 aos el Grupo IF ha buscado satisfacer las necesidades

financieras de sus clientes en el continente americano. Actualmente el Grupo IF se
encuentra centralizado en dos divisiones: la Industrial y la Financiera.

En Guatemala, Grupo IF tiene presencia tanto en la divisin Industrial, como en la

Financiera, a travs de las empresas: Fosforera Centroamericana y Grupo
Financiero Banco Internacional.

La divisin financiera del Grupo IF cuenta con seis bancos, ubicados en: Venezuela,
Per, Ecuador, USA, Curacao y Guatemala.
Todos los bancos del Grupo comparten los mismos principios y valores, as como
las mejores prcticas bancarias y estndares financieros de nivel internacional.

Justificacin

En InterBanco, se cuenta con una estructura organizacional que le permite gestionar

los riesgos de forma integral. Dentro de esta estructura, el Consejo de
Administracin vela por la implementacin y porque se mantenga en adecuado
funcionamiento y ejecucin la administracin integral de riesgos. Asimismo, se
cuenta con un Comit de Riesgo Integral, responsable de la direccin de la
administracin integral de riesgos, y comits especializados de cada riesgo en
particular.

Por su parte, el Departamento de Riesgo Integral, como unidad de control de la

gestin integral de riesgos, identifica, evala, monitorea y reporta la exposicin de
los diferentes riesgos. Los gerentes de las distintas reas del Banco tienen la
responsabilidad de apoyar la gestin de riesgos, en particular en lo que se refiere a
los riesgos especficos relacionados con el logro de los objetivos de sus unidades,
segn las polticas, procedimientos y sistemas aprobados.

Nuestra Misin:
Ser un banco gil, transparente y cercano a sus clientes con soluciones financieras
innovadoras

Nuestra Misin:
Ser un banco gil, transparente y cercano a sus clientes con soluciones financieras
innovadoras.
Nuestra Visin es, ser un banco lder en servicio, innovacin y tecnologa. A travs
de:

-Asegurar un crecimiento rentable y diversificado.

-Brindar una experiencia de servicio excepcional en todos los canales.

-Proveer soluciones innovadoras.

-Contar con procesos giles y eficientes enfocados en el cliente y el negocio.

-Ser conocidos como un lugar de trabajo preferido y basado en valores.

BANCO DE ANTIGUA
Siglas BDA

Antecedentes histricos

Banco de Antigua, el banco de la gente, abre sus puertas al pblico el 21 de julio de

1997, con la misin de ofrecer a sus clientes soluciones financieras oportunas,
rpidas e innovadoras, que agreguen valor y les permitan alcanzar sus sueos.

A la fecha, Banco de Antigua cuenta con 47 agencias propias y 103 Kioscos Rapidito
de Banco de Antigua, para un total de 150 puntos de atencin para nuestros
clientes, consolidndonos as en el lder en crditos de consumo para personas.

El equipo de Banco de Antigua lo integramos ms de 1,000 colaboradores

comprometidos en ayudar a nuestros clientes a alcanzar sus sueos.

VISION

Ser reconocidos como el Banco Lder en crditos de consumo para personas

individuales en relacin de dependencia y microempresarios.

MISION

Dar a nuestros clientes soluciones financieras oportunas, rpidas e innovadoras que

agreguen valor y les permita alcanzar sus sueos.

BANCO CREDITO HIPOTECARIO

Siglas CHN
Antecedentes histricos

EL CRDITO HIPOTECARIO NACIONAL DE GUATEMALA -REFORMA

MONETARIA 1924-1926-

La creacin de El Crdito Hipotecario Nacional de Guatemala se llev a cabo cuatro

aos despus de haber culminado la reforma monetaria y cambiaria del pas,
realizada de 1924 a 1926; y si en rigor del origen de dicha Institucin no
se concepta como parte integrante de tal reforma, s haba sido motivo de
consideracin por quienes la concibieron y ejecutaron. En efecto, la reforma cre
El Quetzal como nueva unidad monetaria de Guatemala, puso punto final
al desorden existente en la emisin de dinero, cre el Banco Central de Guatemala
como nico instituto emisor, estabiliz el tipo de cambio y propugn por un sistema
de crdito institucional organizado, ste de acuerdo a la naturaleza de
las operaciones pasivas que los bancos estaban autorizados a efectuar. No
obstante, dadas las condiciones prevalecientes, el Banco Central de Guatemala fue
autorizado para cubrir funciones ajenas a las que son tpicas de un banco central
de nuestros das, entre ellas la de otorgar prstamos hipotecarios por medio de un
departamento especficamente autorizado para tales operaciones.

Justificacin

Como consecuencia de lo anterior, el 4 de diciembre de 1929, el Seor Presidente

de la Repblica de Guatemala, en ese entonces General Lzaro Chacn, emiti el
Decreto No. 1040, mediante el cual se promulg la Ley de Creacin de El Crdito
Hipotecario Nacional de Guatemala. Diez meses despus, el 6 de octubre de 1930,
se inaugur la institucin; y el da 07 del mismo mes y ao, era emitido el Decreto
No. 1098, con el cual se otorgaba vigencia a su Ley Reglamentaria.

MISIN
Somos una Institucin Financiera que cuenta con la garanta incondicional e
ilimitada del Estado, que desde 1930 contribuye al desarrollo econmico y social
del pas ofreciendo un portafolio integral de productos y servicio financieros.
VISIN
Ser una entidad financiera slida, confiable, servicial, competitiva e innovadora, que
facilite productos y servicios de banca mltiple de alta calidad, para coadyuvar
eficazmente al desarrollo de los sectores sociales y productivos del pas.

BANCO AZTECA

Siglas BANCO AZTECA

Antecedentes histricos

Banco Azteca cuenta con el respaldo de la experiencia de Grupo Salinas con ms

de 100 aos de operaciones a crdito con la base de la pirmide y con una de las
plataformas tecnolgicas ms avanzadas en el mundo.

En 2002,la Secretara de Hacienda y Crdito Pblico autoriz la operacin

de una institucin de banca mltiple: Banco Azteca.

En 2003, el banco recibi la aprobacin para operar una administradora de

cuentas de ahorro para el retiro: Afore Azteca

Adems, Banco Azteca inaugur 813 Sucursales en las Tiendas de Grupo

Elektra, 8 Sucursales independientes y 96 mdulos en otros Canales a Terceros.

De igual forma, se firmaron acuerdos con Infonavit para otorgar crditos

hipotecarios.

En 2004, inici operaciones Seguros Azteca.

Banco Azteca comenz a otorgar prstamos a pequeos agricultores.

En octubre de ese ao, Banco Azteca lanza el programa Empresario Azteca y la

Asociacin del Empresario Azteca, para financiar y asesorar a aquellas personas
que desean iniciar o expandir negocios pequeos.
 En el 2005, se convierte en el primer banco mexicano con sucursales fuera
del pas: Banco Azteca en Panam.

Tambin, lanza uno de sus principales productos financieros: Tarjeta Azteca.

Este mismo ao inician las operaciones del nuevo bur Crculo de Crdito, con
informacin e historial crediticio de nuestros clientes.

En 2006, Banco Azteca fue orgulloso patrocinador oficial de la Seleccin

Mexicana de Futbol.

En 2007, el crecimiento de Banco Azteca en Latinoamrica es un suceso sin

precedentes, logrando una habilitacin para operar en Honduras e
incursionando en nuevos mercados, como Argentina.

En 2008, la expansin no tiene lmites y alcanza nuevas fronteras. Apenas

en enero, inician las operaciones en Per. Dos meses despus, en
marzo, Banco Azteca abre sus puertas en el mercado ms grande
de Amrica Latina: Brasil.

En 2009, Banco Azteca fue reconocido como una de las 20 mejores

compaas en Mxico por sus innovaciones tecnolgicas, de acuerdo con
Information Week. Ese mismo ao, comienzan las operaciones de nuestro
banco en El Salvador.

En 2010, se presenta Monedero Azteca, una tarjeta de prepago orientada al

mercado popular.

En 2012 celebramos el 10 Aniversario de Banco Azteca.

Justificacin

Grupo Salinas impulsa la responsabilidad social y ecolgica dentro de sus

empresas a travs de Fundacin Azteca, Fomento Cultural Grupo Salinas, Caminos
de la Libertad y Kybernus. Banco Azteca, como empresa de Grupo Salinas, tiene
el compromiso de contribuir al desarrollo del pas y al mismo tiempo, de llevar a la
prctica uno de nuestros valores ms importantes: la generosidad.

Fundacin Azteca. En 1997 en Grupo Salinas nos preguntamos cmo poner

nuestros valores en accin, ms all del trabajo cotidiano, de nuestra gente
y de nuestros negocios. Fundacin Azteca fue, y sigue siendo, la mejor
respuesta: es nuestra organizacin sin fines de lucro que trabaja por un
Mxico mejor. Fundacin Azteca promueve la toma de conciencia as como
el cambio social y ambiental al interior de Grupo Salinas, como hacia la
sociedad mexicana, mediante nuestro compromiso social basado en la
generacin de valor social compartido. Fundacin Azteca tiene presencia en
El Salvador, Estados Unidos, Guatemala y Per. www.fundacionazteca.org
BANCOS DE GUATEMALA

La superintendencia de bancos (creacin, principales funciones y

atribuciones)

Funciones

El artculo 3 de dicha ley establece que la Superintendencia de Bancos tiene a su

cargo las siguientes funciones:
a) Cumplir y hacer cumplir las leyes, reglamentos, disposiciones y resoluciones
aplicables;
b) Supervisarlas a fin de que mantengan la liquidez y solvencia adecuadas que les
permita atender oportuna y totalmente sus obligaciones, y evalen y manejen
adecuadamente la cobertura, distribucin y nivel de riesgo de sus inversiones y
operaciones contingentes;
c) Dictar en forma razonada las instrucciones tendientes a subsanar las deficiencias
o irregularidades que encontrare;
d) Imponer las sanciones que correspondan de conformidad con la ley;
e) Ejercer vigilancia e inspeccin con las ms amplias facultades de investigacin y
libre acceso a todas las fuentes y sistemas de informacin de las entidades
supervisadas, incluyendo libros, registros, informes, contratos, documentos y
cualquier otra informacin, as como a los comprobantes que respaldan las
operaciones de las entidades supervisadas.
Toda sociedad, empresa o persona particular que preste a las entidades sujetas a
la vigilancia e inspeccin de la Superintendencia de Bancos, servicios informticos,
contables, legales, de custodia, de intermediacin de valores u otras operaciones,
tiene la obligacin de permitir el acceso a sus instalaciones a las personas
nombradas por la Superintendencia de Bancos, as como de proporcionarles toda
la informacin, documentos, registros o comprobantes que respaldan las
operaciones, negocios, contratos o asuntos que tengan relacin con la entidad
supervisada a la que le prestan servicios;
f) Solicitar directamente a cualquier juez de primera instancia de los ramos civil o
penal, las medidas precautorias que considere necesarias para poder cumplir con
su funcin de vigilancia e inspeccin en caso de negativa, impedimento o retraso
por parte de la entidad correspondiente o de la sociedad, empresa o persona
particular contratada para prestarle los servicios enumerados en el inciso anterior,
las cuales se decretarn sin necesidad de audiencia previa;
g) Requerir informacin sobre cualesquiera de sus actividades, actos, operaciones
de confianza y su situacin financiera, sea en forma individual, o cuando proceda,
en forma consolidada;
h) Realizar su vigilancia e inspeccin sobre la base de una supervisin consolidada;
i) Evaluar las polticas, procedimientos, normas y sistemas de las entidades y, en
general, asegurarse que cuenten con procesos integrales de administracin de
riesgo;
j) Efectuar recomendaciones de naturaleza prudencial tendientes a que identifiquen,
limiten y administren adecuadamente los riesgos que asuman en sus operaciones,
constituyan las reservas de valuacin que sean necesarias para cubrir el riesgo de
irrecuperabilidad y mantengan patrimonio suficiente con relacin a tales riesgos;
k) Velar por el cumplimiento de manera general y uniforme de las operaciones de
contabilidad, de conformidad con la normativa emitida por la Junta Monetaria;
l) Velar por el cumplimiento de las disposiciones generales emitidas por la Junta
Monetaria que norman las operaciones de confianza;
m) Velar por el cumplimiento de las normas emitidas por la Junta Monetaria para
que las entidades proporcionen al pblico informacin suficiente, veraz y oportuna
sobre sus actividades y su situacin financiera, en forma individual y, cuando
corresponda, en forma consolidada;
n) Publicar informacin suficiente, veraz y oportuna sobre la situacin financiera de
las entidades sujetas a su vigilancia e inspeccin, en forma individual o consolidada;
) Normar de manera general y uniforme, los requisitos mnimos que las entidades
sujetas a su supervisin deben exigir a los auditores externos o firmas de auditora
en la realizacin de auditoras externas a las mismas;
o) Llevar registros de los bancos, sociedades financieras, grupos financieros,
empresas controladoras, empresas responsables, almacenes generales de
depsito, casas de cambio, compaas de seguros y fianzas, y otras entidades que,
conforme la ley, estn sujetas a la vigilancia e inspeccin de la Superintendencia de
Bancos; de los directores, funcionarios superiores y representantes legales de las
entidades referidas, as como de auditores externos, agentes de seguros, y otros
que sean necesarios para el cumplimiento de sus fines;
p) Solicitar a la autoridad que corresponda la liquidacin o la declaratoria de quiebra
de entidades sujetas a su vigilancia e inspeccin, en los casos que proceda de
conformidad con la ley;
q) Proporcionar la informacin estadstica o datos de ndole financiera que requiera
la Junta Monetaria, el Banco de Guatemala o el tribunal competente;
r) Participar y formar parte de organismos, asociaciones, entidades y foros
internacionales de supervisin, as como poder suscribir y adherirse a declaraciones
emitidas por stos, de conformidad con la ley;
s) Intercambiar informacin con otras entidades de supervisin, nacionales o
extranjeras, para propsitos de supervisin;
t) Denunciar, ante autoridad competente, los hechos que puedan tener carcter
delictuoso, acerca de los cuales tenga conocimiento por razn de sus actividades,
para lo cual queda autorizada para proporcionar informacin que identifique a
depositantes o inversionistas, cuando sea requerida judicialmente;
u) Proponer a la Junta Monetaria los reglamentos, disposiciones y dems normativa
que sta deba dictar, en materia de su competencia, de conformidad con la ley;
v) Dictar las disposiciones necesarias para que las entidades supervisadas le
remitan los informes, datos, antecedentes, estadsticas, y otros documentos sobre
su situacin financiera; determinando el plazo y la forma o medio por el que dicha
informacin le habr de ser remitida; y,
w) Ejercer las dems funciones que le correspondan de acuerdo con las leyes,
reglamentos y otras disposiciones aplicables.

Organizacin
Superintendente de Bancos
El Superintendente de Bancos es la autoridad administrativa superior de la
Superintendencia de Bancos. Ejerce su representacin legal, tanto para actuar
judicial como extrajudicialmente en el mbito de su competencia; en consecuencia,
tiene las facultades para ejecutar los actos, otorgar y revocar mandatos y celebrar
los contratos que sean del giro ordinario de la Superintendencia de Bancos, segn
su naturaleza y objeto, de los que de l se deriven y de los que con ella se
relacionan.
El Superintendente de Bancos es nombrado por el Presidente de la Repblica para
un perodo de cuatro aos, seleccionado de una terna propuesta por la Junta
Monetaria, con el voto favorable de las tres cuartas partes de la totalidad de los
miembros de dicha Junta.
En caso de muerte, renuncia, abandono del cargo, impedimento definitivo para el
ejercicio del cargo de Superintendente de Bancos, se proceder a nombrar al
sustituto para terminar el perodo de su antecesor.
Dentro sus funciones se encuentran las siguientes:
a) Administrar la Superintendencia de Bancos;
b) Establecer la estructura organizacional que permita a la Superintendencia de
Bancos cumplir su objeto;
c) Dictar las disposiciones necesarias para el desarrollo ordenado de la
administracin interna de la Superintendencia de Bancos;
d) Delegar, cuando a su juicio lo estime pertinente, sus facultades administrativas y
tcnicas en las autoridades y funcionarios de la Superintendencia de Bancos;
e) Proponer a la Junta Monetaria el nombramiento de los intendentes y directores
de la Superintendencia de Bancos;
f) Nombrar y remover a los dems funcionarios y empleados de la Superintendencia
de Bancos;
g) Someter a la aprobacin de la Junta Monetaria el presupuesto anual de la
Superintendencia de Bancos;
h) Informar a la Junta Monetaria, trimestralmente, cuando sta lo requiera o cuando
el Superintendente lo estime pertinente, sobre la situacin financiera de las
entidades sujetas a vigilancia e inspeccin de la Superintendencia de Bancos.
Asimismo, en el mes de febrero de cada ao, o cuando el Congreso de la Repblica
de Guatemala lo requiera, deber informar a ste o a la comisin legislativa que el
mismo determine, sobre la situacin financiera del sistema bancario;
i) Resolver sobre las solicitudes escritas de las entidades sujetas a la vigilancia e
inspeccin de la Superintendencia de Bancos, dentro del plazo de treinta (30) das
siguientes a la fecha de recepcin de lasmismas;
j) Fungir como asesor ex-oficio, con derecho a voz, pero sin voto, en las sesiones
de la Junta Monetaria;
k) Exigir y recibir declaraciones juradas para acreditar a los organizadoresde nuevas
entidades bancarias, accionistas, miembros de un consejo de administracin o de
una junta directiva, gerentes generales o su equivalente, de las entidades sujetas a
la vigilancia e inspeccin de la Superintendencia de Bancos; y,
l) Ejercer las dems atribuciones, funciones y facultades que le corresponden de
conformidad con la ley.
Autoridades y Funcionarios

Superintendente de Bancos
Asesora Jurdica General
Auditora Interna
Intendente de Coordinacin Tcnica
Intendencia de Supervisin
Direccin Supervisin de Riesgos Bancarios "A"
Direccin Supervisin de Riesgos Bancarios "B"
Direccin Supervisin de Riesgos de Seguros y Otros
Direccin Supervisin de Riesgos Integrales
Intendencia de Estudios
Direccin Estudios
Direccin Desarrollo Institucional
Direccin Anlisis Econmicos y Estndares de Supervisin
Intendencia de Administrativa
Direccin Recursos Humanos
Direccin Financiero y Servicios
Direccin Tecnologa de la Informacin
Intendencia de Verificacin Especial
Direccin prevencin y cumplimiento.
Direccin Investigacin de transacciones financieras
Unidad de Apoyo Jurdico
Unidad de Tecnologa de la Informacin
Unidad de Control Administrativo
La emisin monetaria (principales funciones y obligaciones del banco de
Guatemala relacionadas con la emisin monetaria)

Reservas Monetarias Internacionales

Las reservas monetarias internacionales del Banco de Guatemala estn descritas
en el artculo 10 de la Ley Monetaria, por lo cual estn constituidas por los activos
siguientes:1
a) Oro;
b) Billetes y monedas aceptados como medio de pago internacional;
c) Depsitos de divisas inmediatas exigibilidad y a plazos, en instituciones
financieras internacionales o en bancos extranjeros que determine la Junta
Monetaria;
d) Ttulos o valores de primera clase, lquidos, emitidos por gobiernos extranjeros
de reconocida solvencia, organismos internacionales y corporaciones o
instituciones financieras que determine la Junta Monetaria.
e) Derechos Especiales de Giro del pas en el Fondo Monetario Internacional;
f) Aportes a organismos financieros internacionales cuando se consideren
internacionalmente como activos de reserva; y
g) Otros activos que la Junta Monetaria califique, de conformidad con las
circunstancias derivadas de la evolucin de los instrumentos del mercado financiero
internacional.
Las reservas monetarias internacionales son inembargables y no podrn ser objeto
de medidas precautorias, administrativas, ni judiciales. Tampoco estarn sujetas al
pago de impuestos, tributos o contribucin especial alguna.

Funciones
El Banco de Guatemala tiene, entre otras que determina su Ley Orgnica, las
funciones siguientes:2
a) Ser el nico emisor de la moneda nacional;
b) Procurar que se mantenga un nivel adecuado de liquidez del sistema bancario,
mediante la utilizacin de los instrumentos previstos en su Ley Orgnica;
c) Procurar el buen funcionamiento del sistema de pagos;
d) Recibir en depsito los encajes bancarios y los depsitos legales a que se refiere
su Ley Orgnica;
e) Administrar las reservas monetarias internacionales, de acuerdo con los
lineamientos que dicte la Junta Monetaria; y,
f) Las dems funciones compatibles con su naturaleza de Banco Central que le sean
asignadas por mandato legal.
Operaciones de crdito e internacionales que realice el banco de Guatemala

Depsitos a Plazo

1.1 Expresados en quetzales

Como parte de las operaciones de estabilizacin monetaria que realiza el Banco
de Guatemala en la ejecucin de la poltica monetaria, en 2004 continu con la
recepcin de depsitos a plazo mediante los diferentes mecanismos de captacin.
Al respecto, al finalizar dicho ao, el saldo de tales depsitos se situ en Q16,393.3
millones, monto superior en Q1,357.2 millones al registrado a finales de 2003. Las
captaciones realizadas a travs de los diferentes mecanismos ascendieron a
Q67,937.5 millones, en tanto que los vencimientos fueron de Q66,580.3 millones,
como se muestra en el cuadro siguiente:

CUADRO 1

BANCO DE GUATEMALA
MOVIMIENTO DE DEPSITOS A
PLAZO
AO 2004
(Millones de quetzales)
SALDO SALDO VARIACI
MECANISM AL CAPTACIONE VENCIMIENTO AL N
O 31/12/200 S S 31/12/200 ABSOLUT
3 4 A

TOTAL 1,357.2
15,036.1 67,937.5 66,580.3 16,393.3

Licitacin 9,128.0 9,086.4 10,329.7 7,884.7 -1,243.3

MEBD / y 1,636.0
bolsas de 1,614.0 38,466.0 36,830.0 3,250.0
valores
Ventanilla 954.0
3,766.5 20,201.9 19,247.9 4,720.5
Encaje 10.5
remunerado 527.6 183.2 172.7 538.1
1/
Mesa Electrnica Bancaria de Dinero.
 1.2 Expresados en dlares de los Estados Unidos de Amrica
Al 31 de diciembre de 2004, el saldo de los depsitos a plazo expresados en
dlares de los Estados Unidos de Amrica que los bancos del sistema registraron
en el Banco de Guatemala en forma de encaje remunerado, ascendi a US$5.8
millones, monto superior en US$1.7 millones al registrado a finales de 2003.
Por otra parte, cabe indicar que la Junta Monetaria, en resolucin JM-99-2004 del
8 de septiembre de 2004, autoriz al Banco de Guatemala la recepcin de
depsitos a plazo expresados en dlares de los Estados Unidos de Amrica,
mediante el mecanismo de licitacin en bolsas de valores, por medio del sistema
de ofertas competitivas en funcin de la tasa de inters. El saldo de tales depsitos,
al 31 de diciembre de 2004, ascendi a US$6.3 millones.
En resumen, al finalizar 2004, el saldo total de los depsitos a plazo en dlares
de los Estados Unidos de Amrica ascendi a US$12.1 millones, monto superior
en US$8.0 millones al observado al 31 de diciembre de 2003, como se presenta
en el cuadro siguiente.

CUADRO 2

BANCO DE GUATEMALA
MOVIMIENTO DE DEPSITOS A
PLAZO EN US
DLARES AO
2004
(Millones de US dlares)
SALDO AL SALDO AL VARIACIN
CAPTACIONES ABSOLUTA
MECANISMO
VENCIMIENTOS
31/12/2003 31/12/2004

TOTAL 4.1 10.8 2.8 12.1 8.0

Encaje
remunerado 4.1 4.5 2.8 5.8 1.7
Licitacin 0.0 6.3 0.0 6.3 6.3

Operaciones con valores

Bonos en cartera del Banco de Guatemala

El saldo de bonos en cartera del Banco de Guatemala, al finalizar 2004, se situ
en Q22.8 millones, integrado en su totalidad por bonos bancarios con garanta de
cdulas hipotecarias adquiridos por el Banco Central antes de 1990. Dicho saldo
es inferior en Q3.0 millones (11.6%) respecto al observado a finales de 2003,
disminucin que corresponde a amortizaciones de capital.

Bonos de Estabilizacin
El saldo de los bonos de estabilizacin expresados en dlares de los Estados
Unidos de Amrica emitidos por el Banco de Guatemala no mostr variacin con
respecto a 2003, ya que al finalizar 2004 continu en US$1.5 millones. Dicho
saldo corresponde a los bonos en circulacin que no han sido presentados al
cobro en el Banco de Guatemala.
En cuanto al origen de dichos bonos, cabe indicar que conforme el control de
cambios vigente en la dcada de los ochenta, el Banco de Guatemala deba vender
divisas al sector privado para que ste atendiera el pago de su deuda externa. En
ese contexto, el Banco Central emiti Bonos de Estabilizacin 1983 y 1984,
expresados en dlares de los Estados Unidos de Amrica, con el propsito de que
los mismos sirvieran de medio de pago para aqullas acreeduras que con no
residentes haba adquirido el sector privado. Para el efecto, dicho sector deba
enterar previamente al Banco Central el equivalente en moneda nacional de las
acreeduras en moneda extranjera. En 1988 se realiz una nueva emisin de Bonos
de Estabilizacin, con el propsito de intercambiar por stos los bonos de las dos
emisiones anteriores. Por otra parte, en 1990 se efectu otra emisin de bonos con
el propsito de ofrecerla como una opcin de pago de las obligaciones del Banco
de Guatemala con la banca privada internacional.

Reservas monetarias internacionales y transacciones en moneda extranjera

Reservas monetarias internacionales

El nivel de las reservas monetarias internacionales absolutas del Banco de
Guatemala, al finalizar 2004, se situ en US$3,528.8 millones, superior en
US$597.3 millones respecto al observado a finales de 2003. Por su parte, el saldo
de las obligaciones en moneda extranjera de hasta un ao plazo disminuy en
US$11.4 millones respecto al ao anterior, situndose en US$0.8 millones. Por lo
indicado, el saldo de las reservas monetarias internacionales netas se situ, al 31
de diciembre de 2004, en US$3,528.0 millones, monto superior en US$608.7
millones al de la misma fecha en 2003.

CUADRO 3
BANCO DE GUATEMALA
RESERVAS MONETARIAS INTERNACIONALES
 ABSOLUTAS Y
NETAS AOS 2003
- 2004
(Millones de US dlares)

CONCEPTO 2003 2004 VARIACIN

ABSOLUTA RELATI
VA

I. Reservas absolutas 2,931.5 3,528.8 597.3 20.4 II. Obligaciones hasta

un ao plazo 12.2 0.8 -11.4 -93.4 III. Reservas netas 2,919.3 3,528.0
608.7 20.9

Administracin de las reservas monetarias internacionales

La Junta Monetaria, en resolucin JM-29-2004 del 1 de abril de 2004, modificada
por la resolucin JM-135-2004 del 10 de noviembre de 2004, autoriz la poltica
de inversiones de las reservas monetarias internacionales del Banco de
Guatemala, de manera que dichas reservas se inviertan conforme a criterios de
liquidez, seguridad y rentabilidad y estableci el mecanismo de distribucin de las
mismas, creando, para el efecto, los tramos de Liquidez y de Cartera.
El Tramo de Liquidez es administrado directamente por el Banco de Guatemala y
su propsito principal es atender las necesidades de liquidez que pudieran surgir
de diferencias entre el flujo de los ingresos estimados y los egresos programados
de divisas en el corto plazo. Las inversiones que constituyen el Tramo de
Liquidez, por institucin, al 31 de diciembre de 2004, se muestran a continuacin:

CUADRO 4

BANCO DE GUATEMALA
RESERVAS MONETARIAS INTERNACIONALES
INVERSIONES DEL TRAMO DE LIQUIDEZ
AL 31 DE DICIEMBRE DE
2004 (Millones de US dlares)

BANCOS MONTO
 DEPSITOS A PLAZO 798.7

Rabobank International, Londres 20.3 Rabobank

International, New York 10.0
Lloyds TSB Bank, Londres 23.9
NV Bank Nederlandse, Amsterdam 51.0
HSBC Bank USA, Panam 25.2
Royal Bank of Scotland plc, Londres 25.1
Depfa Bank plc, Dublin 37.5
Bank for International Settlements, Basilea 359.8
Federal Reserve Bank, New York 245.9

DEPSITOS A LA VISTA 1/ 6.5

TOTAL 805.2
1/ En las instituciones siguientes:
Citibank, NA, New York; Banco Internacional de Costa Rica,
Miami; Dresdner Bank
Lateinamerika, AG, Hamburgo; Banca Commerciale
Italiana, Miln; The Bank of New York, New York; Bank
of Nova Scotia, Toronto; UBS, AG, Zrich; Socit
Gnrale, Paris; Bank of Tokyo Mitsubishi Ltd., Tokyo;
Lloyds TSB Bank plc, Londres; y, Wachovia Bank, NA,
New York.

Por su parte, el Tramo de Cartera es administrado por instituciones

financieras de reconocido prestigio internacional, especializadas en
administracin de cartera, para cuyo efecto la Junta Monetaria ha autorizado a la
Gerencia General del Banco de Guatemala para contratar los servicios de
instituciones de esa naturaleza. Dicho tramo est constituido por la diferencia
entre el monto de reservas lquidas susceptibles de ser invertidas respecto al
Tramo de Liquidez. La distribucin de los recursos del Tramo de Cartera, entre
los cuatro administradores contratados por el Banco de Guatemala, al 31 de
diciembre de 2004, se muestra a continuacin:
 CUADRO 5

BANCO DE GUATEMALA
RESERVAS MONETARIAS INTERNACIONALES
TRAMO DE CARTERA
AL 31 DE DICIEMBRE DE
2004 (Millones de US dlares)

ADMINISTRADOR MONTO

UBS Global Asset Management (New York) Inc. 752.6

Merrill Lynch Investment Managers 621.0
Allianz Dresdner Asset Management Intl. GmbH 727.2
JP Morgan Fleming Asset Management
(London) Ltd. 503.1 2,603.9

TOTAL
Conforme lo dispuesto en el inciso e) del artculo 4 de la Ley Orgnica del
Banco de Guatemala y la referida poltica de inversiones de las reservas monetarias
internacionales, la Gerencia General de la institucin, durante 2004, invirti las
reservas monetarias internacionales del Banco de Guatemala en acuerdos de
recompra; en depsitos inmediatamente exigibles y depsitos a plazo en
instituciones financieras internacionales y en bancos extranjeros de primer orden;
en depsitos en oro en entidades especializadas en este tipo de inversiones; en
letras, notas y bonos de tesorera; en valores emitidos o garantizados por
organismos internacionales, por instituciones financieras o por gobiernos
extranjeros de reconocida solvencia; en valores emitidos o garantizados por
agencias de gobierno con garanta soberana; y, en otros instrumentos de largo
plazo.
En lo que se refiere a la liquidez y seguridad de las inversiones, ambos criterios se
evidencian en la calificacin de los instrumentos en los que se invierten las reservas
monetarias internacionales del Banco de Guatemala. De esa cuenta, para valores
de corto plazo las calificaciones permitidas son aqullas no menores de A-1, de
Standard & Poors; y, P-1 de Moodys Investors Service; en tanto que las
calificaciones permitidas para valores de largo plazo son aqullas no menores de
AA-, de Standard & Poors; y, Aa3, de Moodys Investors Service1.
En cuanto a la rentabilidad promedio de la inversin de las reservas
monetarias internacionales, considerando el valor de mercado de los portafolios
de inversin del Banco de Guatemala en el exterior, durante 2004 sta fue de
1.31% anual para el Tramo de Liquidez y de 1.07% anual para el Tramo de
Cartera.
En el cuadro siguiente se presenta el monto promedio mensual invertido y
la rentabilidad obtenida en el Tramo de Liquidez durante 2004.
 CUADRO 6

BANCO DE GUATEMALA
RESERVAS MONETARIAS
INTERNACIONALES
RENDIMIENTO TRAMO DE LIQUIDEZ
AO 2004
(Miles de US dlares)
MONTO MONTO TASA DE
MES PROMEDIO DE RENDIMIENTO
INVERTIDO RENDIMIENTO ANUAL

Enero 767,282.4 637.5 0.96%

Febrero 0.95%
739,886.3 566.1
Marzo 0.97%
769,777.0 643.1
Abril 0.97%
782,486.9 630.9
Mayo 0.95%
761,547.6 624.1
Junio 0.99%
784,328.0 645.5
Julio 1.18%
796,669.3 807.8
Agosto 1.36%
831,764.5 973.8
Septiembre 1.52%
858,816.3 1,085.2
Octubre 1.69%
871,304.3 1,265.2
Noviembre 1.85%
910,894.4 1,401.8
Diciembre 907,200.8 1,599.6 2.05%