DECIZIE MULTICRITERIALA LUATA PE BAZA MATRICEI DE UTILITATI

Matricea de luare a deciziilor este un aranjament tabelar a elementelor calitative i cantitative pe coloane i rnduri, care permit o
analiz sistematic a fiecrei idei/soluii n funcie de fiecare criteriu n parte.

Matricea de luare a deciziei este un instrument simplu prin care se evalueaz posibilele soluii n relaie cu diferii factori predeterminai. Tot ce
trebuie s facei este s stabilii criteriile cheie care v vor ajuta s luai decizia, s le trecei n rndul de sus, iar lateral stnga, n prima coloan
s trecei ideile/soluiile pe care le analizai, apoi pentru fiecare soluie raportat la fiecare criteriu trebuie s i alocai un numr de la 1 la 5 unde 1
numrul inferior i printr-o simpla adunare putei determina care soluie e mai bun.

de ce s folosim

Matricea de luarea a deciziilor este cea care foreaz participanii s ia o decizie bazat pe criterii pe care acetia trebuie s le identifice i evit
procedeul de a lua deciziile n mod arbitrar. Instrumentul este deosebit de util atunci cnd dorim s lum o decizie, avnd soluii i criterii de
evaluare multiple. Se poate ntmpla ca decizia care va lua punctajul final cel mai mare s nu fie ceea mai agreat decizie de ctre grup dar ntreg
procesul ajut participanii s discute i s analizeze fiecare decizie n parte i astfel s ia decizia optim n mod informat i n cunotin de
cauz, contieni fiind de consecinele ei.

cnd se folosete

Este util atunci cnd trebuie s lum o decizie care are la baz o serie larg de criterii.

Atunci cnd dorim s i atribui fiecrui factor implicat n decizie o anumit importan n relaie cu fiecare idee.

cum se folosete
 1. n primul rnd trebuie s desenai matricea pe o foaie de hrtie mai mare ( lipii mai multe coli de flipchart). Descompunei matricea n
elementele de baz: soluiile alternative, din care vei alege i criteriile de selecie pe care le vei aplica fiecrei soluii n parte.

2. Luai criteriile de selecie i analizai-le nc o dat . ncercai s le facei mai specifice i s identificai dac v lipsesc factorii eseniali.
Apoi verificai soluiile trecute pe hrtie, adugai noi idei dac acestea apar.

3. Invitai participanii, n plen s stabileasc de comun acord un punctaj de la 1 la 5, unde 1 e cea mai mica not, pentru fiecare criteriu pe
care sa l aplice fiecrei idei.

4. Adunai fiecare pe fiecare rnd, toate variantele pentru aceiai idee i trecei numrul n ultima coloan.

5. Cel mai mare scor obinut este foarte probabil i decizia pe care trebuie s o luai.

ce trebuie s reinem

O matrice de luare a deciziei va permite participanilor s evalueze fiecare soluie raportata la acelai criteriu

Procesul educ participanii n dezvoltarea abilitailor de a investiga, de a se informa, de a pune ntrebri, atunci cnd e necesar s
evalum alternativele. El ajut participanii s neleag c o soluie are mai multe faete i s nu se opreasc la prima decizie luat,
nlturnd astfel preconcepiile pe care le avem despre cum trebuie s arate soluia final.

Marele avantaj al acestei matrici este c foreaz participanii s analizeze fiecare idee individual i evita "aglomerarea gndurilor" atunci
cnd luam o decizie. Pe de alt parte ea faciliteaz nelegerea de ansamblu a unei situaii.