MBITO ORGANIZATIVO

Toda empresa debe procurar disponer de las personas adecuadas, en el puesto idneo y desarrollando
los procesos y las posiciones necesarias de una forma eficiente. ste es un requisito clave para que la
empresa consiga sus objetivos a corto, medio y largo plazo. Sin embargo, esta disposicin obviamente
no es suficiente; es necesario establecer procesos de gestin de las personas para que se desarrollen
adecuadamente dentro de la empresa y puedan contribuir de la mejor forma posible para alcanzar los
objetivos comunes.

Los principales pasos a seguir para llegar a estos objetivos son:

Realizacin de una auditora de los procesos y de las funciones actuales.

Optimizacin de los procesos para garantizar que estos contribuyan a conseguir los objetivos de
la empresa con el mnimo coste en recursos.

Desarrollo del Manual Organizativo: organigrama, definicin de puestos de trabajo (funciones y

responsabilidades), definicin de comits y rganos de gestin necesarios.

Evaluacin de las capacidades del personal y de las necesidades organizativas a corto, medio y
largo plazo. Establecimiento de procesos de seleccin, retencin, planes de carrera y/o acciones de
reestructuracin.

Establecimiento de timings, acciones y responsables de implantacin de los cambios

organizativos.

Seguimiento de la consecucin de los objetivos y revisin.

Establecimiento de sistemas de revisin del cumplimiento de las personas, deteccin de

potencialidades de cada uno. Se puede acompaar de sistemas de retribucin variable.

En este mbito, AICON Consultores de Gestin desarrolla, entre otros, proyectos de:

Optimizacin de procesos de gestin

Rediseo de estructura organizativa

Sistemas de retribucin variables

Direccin por objetivos

Produccin (economa)
Para el uso del trmino en mbitos ms generales, vase fbrica.

Desde el punto de vista de la economa, la produccin es la actividad que aporta valor

agregado por creacin y suministro de bienes y servicios, es decir, consiste en la creacin de
productos o servicios y, al mismo tiempo, la creacin de valor. Es la actividad que se
desarrolla dentro de un sistema econmico. Ms especficamente, se trata de la capacidad
que tiene un factor productivo para crear determinados bienes en un periodo de tiempo
 determinado. El concepto de produccin parte de la conversin o transformacin de uno o ms
bienes en otros diferentes. Se considera que dos bienes son diferentes entre s cuando no son
completamente intercambiables por todos los consumidores.
El concepto econmico de produccin engloba un rango de actividades ms amplio que el que
comprende el concepto genrico de produccin del lenguaje corriente. Produccin es la
elaboracin o la fabricacin de los objetos fsicos, pero tambin la provisin de servicios
(mdicos sanitarios, enseanza; espectculos; restaurantes; etc.). En la actualidad, los
servicios constituyen la mayor parte de la produccin total de los pases industrializados. As,
en un sentido econmico, el trmino engloba todas aquellas actividades que no son
estrictamente de consumo.

ndice
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1Clases de procesos productivos

o 1.1Segn la continuidad del proceso productivo
1.1.1Produccin continua
1.1.2Produccin intermitente
o 1.2Atendiendo a la forma de produccin
o 1.3Segn la gama de productos obtenidos
2Capacidad de produccin
3Vase tambin
4Referencias
o 4.1Bibliografa

Clases de procesos productivos[editar]

Segn la continuidad del proceso productivo [editar]
Se distingue entre produccin continua y produccin intermitente.
Produccin continua[editar]
El proceso productivo tiene lugar a travs de un flujo ininterrumpido en el tiempo. Es el propio
de procesos productivos en los que, como en los altos hornos, las interrupciones son muy
costosas, o bien de procesos productivos en los que la produccin se realiza en serie, aunque
en este ltimo caso, es posible tambin, sin grandes costes suplementarios, la produccin
intermitente.
La produccin continua tiene las siguientes ventajas:

Costes unitarios de fabricacin menores, por la existencia de economas de escala.

La obtencin del producto puede realizarse en un tiempo menor.
Permite una mejor gestin de los stocks, evitando las roturas de inventario y reduciendo o
incluso eliminando los stocks necesarios para llevar a buen puerto el proceso productivo.
Sin embargo, la produccin continua exige una mayor inversin, ya que son necesarios
equipos especializados.
Produccin intermitente[editar]
El proceso productivo no tiene que ser continuado, puesto que los costes de interrupcin del
proceso productivo son relativamente bajos. Es propio de procesos productivos donde las
series de fabricacin son muy limitadas, as en el caso de la construccin de un buque. La
forma tpica de produccin intermitente es la produccin por encargo.
Atendiendo a la forma de produccin[editar]
Se distingue entre produccin en serie y produccin por encargo, segn la actividad productiva
se realice en cadena, sin atender a los requerimientos de un cliente concreto, o de forma
individualizada.
Las caractersticas del mercado actual provocan que esta distincin se difumine, puesto que
es posible realizar una programacin del proceso productivo en el que, sin perder las ventajas
de la produccin en serie, se atienda a los deseos concretos de un determinado cliente.
Segn la gama de productos obtenidos[editar]

Produccin simple. Se obtiene un nico producto.

Produccin mltiple. Se obtiene ms de un producto. Se distingue entre:
Produccin independiente: Los distintos productos salen de cadenas de fabricacin
totalmente independientes.
Produccin compuesta o conjunta: De un mismo proceso se obtiene ms de un
producto, o al menos parte del proceso es comn a ms de un producto.
Produccin alternativa: Algunos factores de produccin pueden ser aplicados
alternativamente a ms de un producto, pero no a la vez, sino con carcter alternativo.

Capacidad de produccin[editar]
Artculo principal: Frontera de posibilidades de produccin

Frontera de posibilidades de produccin

La capacidad de produccin es el nivel de actividad mximo que puede alcanzarse con una
estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestin
empresarial en cuanto permite conocer y analizar el grado de uso de cada uno de ellos en la
organizacin y as tener oportunidad de optimizarlos. Un modelo usual es representar la
capacidad de produccin es la llamada frontera de posibilidades de produccin.
Los incrementos y disminuciones de la capacidad productiva provienen de decisiones de
inversin o desinversin (por ejemplo, la adquisicin de una mquina adicional). Cuando una
lnea de produccin est formada por varias mquinas o estaciones de trabajo, la capacidad
de produccin de la planta est determinada por la mquina o la estacin ms lenta (la que
tenga una menor capacidad de produccin). Se llama balance de lnea al proceso mediante el
cual se determina la cantidad de mquinas y herramientas por estacin de trabajo, para lograr
que todas ellas estn bastante equilibradas, con lo que se evitan desperdicios.
En una economa nacional, se considera que una economa es capaz de producir diferentes
cantidades de bienes y servicios segn el uso que haga. Se denomina frontera de
posibilidades de produccin a las combinaciones posibles cuando todos los recursos
productivos son usados al mximo de su capacidad.

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Che Guevara [Ernesto Guevara]

(Rosario, Argentina, 1928 - Higueras, Bolivia, 1967) Revolucionario iberoamericano. Junto con
Fidel Castro, a cuyo movimiento se uni en 1956, fue uno de los principales artfices del triunfo
de la revolucin cubana (1959). Desempe luego cargos de gran relevancia en el nuevo
rgimen, pero, insatisfecho con la inoperancia de los despachos y fiel a su propsito de
extender la revolucin a otros pases de Latinoamrica, en 1966 retom su actividad guerrillera
en Bolivia, donde sera capturado y ejecutado un ao despus.
Ernesto Che Guevara
Entregada as su vida en la lucha contra el imperialismo y la dictadura, el Che Guevara se
convirti en el mximo mito revolucionario del siglo XX. Fue de inmediato un icono de la
juventud del Mayo del 68, y su figura ha quedado como smbolo atemporal de unos ideales de
libertad y justicia que, como los hroes de antao, juzg ms valiosos que la propia vida.
Todava en nuestros das se exhibe con frecuencia, en las acciones contestatarias, aquel perfil
suyo basado en la clebre fotografa de Alberto Korda.
Biografa
Ernesto Che Guevara naci en una familia acomodada de Argentina, en donde estudi
medicina. Su militancia izquierdista le llev a participar en la oposicin contra Pern; desde
1953 viaj por Per, Ecuador, Venezuela y Guatemala, descubriendo la miseria dominante
entre las masas de Hispanoamrica y la omnipresencia del imperialismo norteamericano en la
regin, y participando en mltiples movimientos contestatarios, experiencias que le inclinaron
definitivamente a la ideologa marxista.
En 1955 Ernesto Che Guevara conoci en Mxico a Fidel Castro y a su hermano Ral, que
preparaban una expedicin revolucionaria a Cuba. Guevara trab amistad con los Castro, se
uni al grupo como mdico y desembarc con ellos en Cuba en 1956. Instalada la guerrilla en
Sierra Maestra, Guevara se convirti en lugarteniente de Castro y mand una de las dos
columnas que salieron de las montaas orientales hacia el oeste para conquistar la isla.
Particip en la decisiva batalla por la toma de Santa Clara (1958) y finalmente entr en La
Habana en 1959, poniendo fin a la dictadura de Fulgencio Batista.
El Che con Fidel Castro
El triunfo de la revolucin, llevada a cabo con escasos medios, se vio facilitado por la
insostenible situacin del pas en aquellos aos. Pese a registrar la ms alta renta per cpita de
Amrica Latina, la riqueza se concentraba en pocas manos; este fortsimo desequilibrio social
se repeta en los marcados contrastes entre el campo y la ciudad. En el plano poltico, la
corrupcin, los mecanismos clientelares y la inoperancia se haban acentuado hasta lmites
insospechados bajo el rgimen desptico y autoritario de Fulgencio Batista; su gobierno logr
hacer coincidir en su contra a los sectores ms dispares de opinin e intereses. La economa
cubana, en extremo condicionada por la presencia de Estados Unidos, se basaba en el turismo
en las reas urbanas y en una agricultura de carcter capitalista que haba generado un
numeroso proletariado rural, determinante en el proceso revolucionario.
De la revolucin a la poltica

El nuevo rgimen revolucionario concedi a Guevara la nacionalidad cubana y le nombr jefe

de la Milicia y director del Instituto de Reforma Agraria (1959), luego presidente del Banco
Nacional y ministro de Economa (1960), y, finalmente, ministro de Industria (1961). En
aquellos aos, Guevara represent a Cuba en varios foros internacionales, en los que denunci
frontalmente el imperialismo norteamericano. En un viaje alrededor del mundo se entrevist
con Nasser, Nehru, Sukarno y Tito (1959); en otro viaje conoci a diversos dirigentes
soviticos y a los chinos Chu En-Lai y a MaoTse-Tung.

En la tarea de la construccin en Cuba de una nueva sociedad, y especialmente en el campo de

la economa, el Che Guevara fue uno de los ms incansables colaboradores de Fidel Castro. En
la polmica econmica que tuvo lugar en los inicios del nuevo rgimen se decant por una
interpretacin original, creativa y no burocrtica ni institucionalizada de los principios
marxistas. Buscando un camino para la independencia real de Cuba, se esforz por la
industrializacin del pas, ligndolo a la ayuda de la Unin Sovitica, una vez fracasado el
intento de invasin de la isla por Estados Unidos y clarificado el carcter socialista de la
revolucin cubana (1961).

Fragmento de un discurso de Guevara ante la ONU

(Nueva York, 11 de diciembre de 1964)

Su inquietud de revolucionario profesional, sin embargo, le hizo abandonar Cuba en secreto en

1965 y marchar al Congo, donde luch en apoyo del movimiento revolucionario en marcha,
convencido de que slo la accin insurreccional armada era eficaz contra el imperialismo.

En Bolivia
Relevado ya de sus cargos en el Estado cubano, el Che Guevara volvi a Iberoamrica en 1966
para lanzar una revolucin que esperaba que fuese de mbito continental: valorando la posicin
estratgica de Bolivia, eligi aquel pas como centro de operaciones para instalar una guerrilla
que pudiera irradiar su influencia hacia Argentina, Chile, Per, Brasil y Paraguay. Al frente de
un pequeo grupo intent poner en prctica su teora, segn la cual no era necesario esperar a
que las condiciones sociales produjeran una insurreccin popular, sino que poda ser la propia
accin armada la que creara las condiciones para que se desencadenara un movimiento
revolucionario; tales ideas quedaron recogidas en su libro La guerra de guerrillas (1960).

El Che, mito revolucionario

Sin embargo, su accin no prendi en las masas bolivianas. Desde un principio su grupo,
bautizado como Ejrcito de Liberacin Nacional y compuesto por veteranos cubanos de Sierra
Maestra y algunos comunistas bolivianos, se encontr con la falta de apoyo de los campesinos,
ajenos por completo al movimiento. Sin ningn respaldo popular en el mundo rural, y sin apoyo
en las grandes ciudades por el rechazo de las organizaciones polticas comunistas, las
posibilidades de xito menguaron drsticamente.
Aislado en una regin selvtica en donde padeci la agudizacin de su dolencia asmtica,
Ernesto Guevara fue delatado por campesinos locales y cay en una emboscada del ejrcito
boliviano en la regin de Valle Grande, donde fue herido y apresado el 8 de octubre de 1967.
Dado que el Che se haba convertido ya en un smbolo para los jvenes de todo el mundo, los
militares bolivianos, aconsejados por la CIA, quisieron destruir el mito revolucionario,
asesinndole para despus exponer su cadver, fotografiarse con l y enterrarlo en secreto. En
1997 los restos del CheGuevara fueron localizados, exhumados y trasladados a Cuba, donde
fueron enterrados con todos los honores por el rgimen de Fidel Castro.
La imagen de Ernesto Che Guevara queda incompleta si no se consideran, junto a la de
revolucionario, sus facetas como idelogo y terico de la guerrilla, de la lucha armada en
pequeos grupos como nica forma revolucionaria de actividad poltica posible en los pases
subdesarrollados. Sus ideas se hallan expuestas en textos como el famoso Mensaje a la
Tricontinental (1967) y el ya citado libro La guerra de guerrillas (1960).
Si bien escribi muchsimo, la mayor parte de su obra sigue indita. La integran manuscritos,
cartas, discursos, proclamas y, sobre todo, artculos publicados en Verde olivo, el rgano de las
Fuerzas Armadas cubanas, en las que el Che ostentaba el grado de comandante. Los ms
recordados son aquellos en los que evoca la revolucin cubana (Una revolucin que comienza,
1959 y siguientes) y los de poltica econmica (Contra el burocratismo, 1963 y siguientes). Del
diario que Ernesto Guevara haba ido escribiendo durante toda su vida, se public
pstumamente la parte referente a la guerrilla boliviana: Diario del Che en Bolivia (1968).
Este ltimo libro, que relata su lucha guerrillera en Bolivia hasta el da inmediatamente anterior
a su captura, constituye el ms impresionante testimonio de su personalidad. El Che describe el
da a da de la guerrilla por dentro, en su aspecto cotidiano; las mil dificultades prcticas, las
debilidades, los errores y litigios entre compaeros y su precario estado de salud dan lugar a un
cuadro nada idealizado. Pero es sobre todo el estilo casi distanciado de este diario, incluso en
los momentos ms difciles, lo que revela el lado humano del Che en el ltimo perodo de su
vida: en su nimo reinaban una enorme calma y una profunda serenidad, debidas a la ntima
conviccin de lo justo de sus ideales y a la razonada aceptacin del riesgo de morir en la lucha.