DEFINICIONES DE GERENCIA Y GESTION SEGN AUTORES
GERENCIA
La gerencia por lograr la meta correspondiente
debe organizar las actividades de los dems,
utilizndolos como recursos si se mueven hacia
la misma direccin y tratndolos en calidad de
dificultades que es necesario resolver cuando
son obstculos (McCall, 2004).
La gerencia segn Megginson (2001), se puede
definir como el poder trabajar con personas para
determinar, interpretar y alcanzar los objetivos
organizacionales, desempeando las funciones
de planeacin, organizacin, direccin y control.
La gerencia se considera, segn Vivar (2000),
como un proceso tendiente a la ejecucin de
funciones especficas. Hay quienes ven a la
gerencia como una profesin, una ciencia o un
arte.
GESTION
(Ramrez, 2005, p. 14). La gestin implica la
ejecucin de acciones para llegar a un resultado.
Como manifiesta Fajardo (2005), el trmino
gestin tiene relacin estrecha con el trmino
ingls Management, el cual fue traducido
inicialmente al espaol como administracin y
ahora es entendido como gestin de
organizaciones, referida al conjunto de
conocimientos modernos y sistematizados en
relacin con los procesos de diagnstico, diseo,
planeacin, ejecucin y control de las acciones
teolgicas de las organizaciones en interaccin
con un contextos social orientado por la
racionalidad social y tcnica (Fajardo, 2005).
La gestin estrechamente conceptualizada se
asimila al manejo cotidiano de recursos
materiales, humanos y financieros en el marco de
una estructura que distribuye atribuciones y
responsabilidades y que define el esquema de la
divisin del trabajo (Martnez Nogueira, 2000,
pg. 11).
Lo esencial de los conceptos administracin y
gestin est en que los dos se refieren al proceso
de planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar;
como plantea Fayol al principio del siglo o
Koontz posteriormente (Restrepo Gonzlez, El
concepto y alcance de la gestin tecnolgica,
2010).
 Es por ello que Maucher (2003), seala que la
gerencia provee una direccin organizacional, al
establecer metas y definir estrategias. Ayuda,
asimismo, a interpretar el ambiente externo y a
controlar la efectividad de la empresa.
La gestin se encamina a definir la accin, el
impacto y el efecto de integracin de los procesos
de una organizacin; mientras que administrar
consiste en el proceso de disear y mantener un
ambiente para el funcionamiento de los grupos y
alcanzar los objetivos (Nascimento Rodrguez,
2010).

Referencia Bibliogrfica:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/documentos/lhr/bonilla_c_r/capitulo2.pdf
http://www.eumed.net/libros-gratis/2013a/1311/gestion.html PROPUESTA DE GUA
DE
ADMINISTRACIN EDUCACIONAL DEL EJERCICIO JURDICO DE LOS ESTUDIANTES DE
DERECHO DE LA UNIVERSIDAD DE CIENFUEGOS
Ramrez, C. (2005). Fundamentos de Administracin. Bogot: Textos Universitarios.