FASES PLAN ESTRATGICO

Planificar es diagnosticar la situacin actual con el fin de transformarla y obtener los

mejores resultados en un futuro prximo teniendo en cuenta los recursos disponibles y
las formas de lograrlo.

Un Plan es un proceso, y por lo tanto cuenta con tiempos de formulacin, de

maduracin, de incorporacin, de toma de acuerdos y de realizacin.

El Plan Estratgico como instrumento metodolgico consta de dos partes

fundamentales: la elaboracin y la ejecucin; y a su vez, cada una de estas partes estn
subdivididas en una serie de fases.

Posicionamiento Institucional y Organizacin Fase 1

Se identifican los objetivos generales y los principales retos que la institucin debera
afrontar: Acometer la planificacin estratgica del sector, con el objeto de conseguir
una nueva oportunidad econmica y social

Se constituye el Comit de elaboracin del Plan Estratgico.

Diagnstico estratgico Fase 2

Se realiza un diagnstico inicial con los datos objetivos de la institucin, un inventario de

recursos, una valoracin de la oferta y demanda existente, anlisis FODA, entrevistas y
encuestas a entidades, agentes y ciudadanos, etc.

Se concluye con presentacin del diagnstico.

Posicionamiento: Objetivos y Estrategias Fase 3

A travs del anlisis y discusin del documento diagnstico elaborado, se define la

propuesta que recoge los objetivos y estrategias que posteriormente se convertirn en
un plan de actuaciones.

Esta fase de posicionamiento estratgico, junto a la siguiente de definicin de proyectos,

son las ms importantes del Plan Estratgico.

Propuestas y definicin de proyectos Fase 4

Cada estrategia marcada se compone de una serie de elementos definidores que sern
los organizadores de las acciones e instrumentos a desarrollar: los programas y las
actuaciones.

En esta fase se precisan los proyectos que ser necesario acometer y se concretan las
acciones necesarias para la implementacin de cada medida.

Impulso Fase 5
Esta es la fase que conecta la parte de planificacin, con la ejecucin y puesta en marcha
del plan.

Ejecucin: Implementacin y Desarrollo Fase 6

Durante esta fase, habr que mantener viva la estructura organizativa del plan, de
manera que se pueda auditar en hitos parciales el cumplimiento de ejecucin de las
medidas, el planteamiento de nuevas actuaciones o corregir si procede acciones que
mejoren el proceso.

Se realiza una jornada orientada a presentar el planteamiento definitivo de lneas

estratgicas y programas a desarrollar en base al esbozo de la anterior convocatoria del
Consejo, as como a informar sobre actuaciones ya iniciadas y la planificacin a corto-
medio plazo de otras. Se constituyen grupos de trabajo sectoriales en torno a los ejes
estratgicos marcados para continuar definiendo nuevos proyectos, concretar y mejorar
los ya existentes, y ejecutar algunas medidas.

Evaluacin del Plan y Seguimiento Fase 7

El seguimiento y la evaluacin nos permite evaluar la calidad e impacto de las medidas y

actuaciones desarrolladas en relacin con nuestro plan de accin.

Para que el seguimiento y la evaluacin resulten realmente valiosos, tiene que haber
sido planificado con antelacin a travs de una serie de indicadores que nos marcarn el
grado de consecucin de los objetivos, y a travs de la elaboracin de cartas de
compromisos para evaluar su cumplimiento.