Estudio de Pre Inversión de Sistema de Riego

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL
DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR QQUETARA DE LA
C.C. HUISA CCOLLANA, DISTRITO DE ESPINAR,
PROVINCIA DE ESPINAR - CUSCO
CODIGO SNIP: 365556

SECTORES : QQUETARA
COMUNIDAD : HUISA CCOLLANA
DISTRITO : ESPINAR
PROVNCIA : ESPINAR
DEPARTAMENTO : CUSCO
Espinar noviembre 2016

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ESPINAR
MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR QQUETARA DE LA C.C. HUISA
CCOLLANA, DISTRITO DE ESPINAR, PROVINCIA DE ESPINAR - CUSCO
INDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO ............................................................................................................................. 4
A. Informacin General. ......................................................................................................... 4
B. Planteamiento del PIP. ....................................................................................................... 5
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda. ............................................................... 6
D. Anlisis tcnico del PIP. ...................................................................................................... 7
E. Costos del PIP................................................................................................................... 15
F. Evaluacin Social.............................................................................................................. 15
G. Sostenibilidad del PIP. ..................................................................................................... 22
H. Impacto Ambiental. .......................................................................................................... 23
I. Gestin del PIP................................................................................................................. 25
J. Marco Lgico.................................................................................................................... 29
II. ASPECTOS GENERALES ........................................................................................................................ 31
2.1. Nombre del proyecto y localizacin. ........................................................................... 31
2.1.1. Nombre del PIP. ................................................................................................... 31
2.1.2. Localizacin. ......................................................................................................... 31
2.2. Institucionalidad. .......................................................................................................... 32
2.2.1. Unidad Formuladora ............................................................................................ 32
2.2.2. Unidad Ejecutora.................................................................................................. 33
2.2.3. El rea Tcnica (AT) Designada. .......................................................................... 34
2.2.4. El Operador. ........................................................................................................ 34
2.3. Marco de referencia. ................................................................................................... 34
2.3.1. Antecedentes del PIP. ........................................................................................... 34
2.3.2. Marco Legal en que se enmarca el proyecto. ...................................................... 35
2.3.3. Clasificador funcional de responsabilidad del SNIP. ........................................... 36
2.3.4. Lineamientos de poltica. ...................................................................................... 37
III. IDENTIFICACIN ................................................................................................................................... 42
3.1. Diagnstico del rea de estudio y el rea de influencia ............................................. 42
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia. ................................................................. 42
3.1.2. De la Unidad Productora de Bs y Ss (UP). ........................................................... 62
3.1.3. Los involucrados / PIP. ......................................................................................... 71
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos.............................................................. 73
3.2.1. Problema Central. ................................................................................................ 73
3.2.2. Anlisis de las causas del problema. ................................................................... 74
3.2.3. Anlisis de los efectos. ......................................................................................... 74
3.3. Planteamiento del proyecto. ........................................................................................ 75
3.3.1. Objetivo Central. ................................................................................................. 75
3.3.2. Anlisis de medios fundamentales. ....................................................................... 75
3.3.3. Anlisis de fines.................................................................................................... 75
3.3.4. Planteamiento/ Alternativas de solucin. ............................................................. 76
3.3.5. Alternativa nica.................................................................................................. 77
IV. FORMULACIN .................................................................................................................................... 79
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del PIP. ........................................................... 79
4.2. Determinacin brecha oferta - demanda..................................................................... 79
4.2.1. Anlisis de la Demanda. ...................................................................................... 79
4.2.2. Anlisis de la Oferta. ........................................................................................... 85
a. Anlisis de Oferta de Agua para Riego Actual ........................................................... 85
b. Anlisis de Oferta de Agua para Riego con Proyecto ................................................ 85
4.2.3. Determinacin de la brecha. ................................................................................ 85
4.3. Anlisis tcnico de la alternativa.................................................................................. 86
4.3.1. Aspectos tcnicos. ................................................................................................. 86
4.3.2. Localizacin .......................................................................................................... 87
4.3.3. Tecnologa de Produccin y de Construccin........................................................ 87
2
4.3.4. Tamao Optimo ................................................................................................... 87

4.3.5. Metas de productos. ............................................................................................ 89
4.3.6. Requerimientos de recursos. ............................................................................... 100
4.4. Costos a precios de mercado. .................................................................................... 101
4.4.1. Costos en la Situacin Sin Proyecto .................................................................... 101
4.4.2. Costos en la Situacin con Proyecto ................................................................... 102
4.4.3. Costos de reposicin........................................................................................... 105
4.4.4. Costos de Operacin y Mantenimiento. ............................................................. 105
4.4.5. Flujo de costos incrementales.............................................................................. 106
V. EVALUACIN ...................................................................................................................................... 107
5.1. Evaluacin Social. ....................................................................................................... 107
5.1.1. Beneficios Sociales. ............................................................................................ 107
5.1.2. Costos a Precios Sociales ................................................................................... 110
5.1.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto .............................................. 113
5.1.4. Anlisis de sensibilidad. ..................................................................................... 115
5.2. Anlisis de sostenibilidad. .......................................................................................... 116
5.3. Impacto Ambiental. .................................................................................................... 116
5.4. Gestin del Proyecto.................................................................................................. 127
5.4.1. Para la fase de ejecucin. ................................................................................. 127
5.4.2. Financiamiento. ................................................................................................... 130
5.5. Matriz de Marco Lgico. ............................................................................................ 131
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. ......................................................................................... 132
6.1. Conclusiones. .............................................................................................................. 132
6.2. Recomendaciones ....................................................................................................... 133
3
I. RESUMEN EJECUTIVO
A. Informacin General.
Nombre del PIP.

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR
QQUETARA DE LA C.C. HUISA CCOLLANA DEL DISTRITO DE ESPINAR, PROVINCIA DE
ESPINAR - CUSCO
Localizacin.
La localizacin geopoltica del proyecto se ubica en el Departamento de Cusco, Provincia de
Espinar, Distrito de Espinar, en la comunidad de Huisa Ccollana, sector Qquetara.
Imagen N 1. Macro localizacin poltica administrativa del Proyecto
Fuente: Elaboracin Propia en base de INEI Banco de Informacin Distrital
Imagen N 2. Micro localizacin del Proyecto - Mapa Satelital

Bocatoma de Qquetara
Bocatoma de
Qquetara.
4
Fuente: Elaboracin Propia en base de Google Earth.
Institucionalidad
Responsable Funcional: : Agricultura (Segn Anexo SNIP 04)
Funcin : 10 Agropecuaria
Programa : 025 Riego
Subprograma : 0050 Infraestructura de Riego
Unidad Formuladora
Sector: Gobiernos Locales

Nombre: Oficina Formuladora de Proyectos
Pliego: Municipalidad Provincial de Espinar
Persona Responsable de Ing. Aquiles lvarez Huarcaya / Econ. Yoni V.
la Formulacin: Suma Quispe
Formular:
Persona Responsable de
Ing. David E. Castelo Rodrguez
la UF
Formuladora
Direccin: del PIP: Plaza de Armas 105
Telfono: (084) 30-1272
Correo electrnico dacastxxx@hotmail.com
Fuente: Elaboracin Propia.
Unidad Ejecutora

Nombre: Gerencia de Infraestructura Publica
Persona Responsable de la UE Ing. Guillermo Carrillo Carrillo
Direccin: Plaza de Armas 105
Telfono: (084) 30-1272
B. Planteamiento del PIP.
Objetivo del PIP
El objetivo central o propsito del proyecto est asociado con la solucin del problema
central. De esta forma, el objetivo central es: Altos niveles de produccin de pastos y
forrajera en el sector de Qquetara, distrito de Espinar.
En el mbito de proyecto existe una infraestructura actual que opera deficientemente, el

esquema hidrulico y la distribucin de los canales ya est definida, por lo que solo se
plantea una alternativa de solucin con el fin de ampliar el servicio de agua para riego y
mejorar la actual infraestructura.
Segn el rbol de medios fundamentales y acciones la alternativa nica, comprende las

siguientes:
Medios de primer nivel y Medios fundamentales
Medio de primer nivel 1: Adecuada disponibilidad del agua para riego
Medio Fundamental 01: Adecuada infraestructura de captacin de agua
5
- Accin 1.1. Construccin de barraje fijo de 33.60 m de perfil creager

- Accin 1.2. Construccin de barraje mvil o compuerta de limpia de 1.80 m.
- Accin 1.3. Construccin de estructura de captacin con base de 0.80 m, altura
de 0.30 m
- Accin 1.4. Construccin de enrocado de proteccin de 7 m de longitud.
- Accin 1.5. Construccin de muros de gua de 5.8 m de altura.
- Accin 1.6. Construccin de muros de encausamiento.
- Accin 1.7. Construccin de diques de encausamiento y proteccin de 450 m de
longitud.
Medio Fundamental 02: Adecuada infraestructura de conduccin y distribucin de agua
- Accin 2.1. Construccin de canal principal de 14.735 km

- Accin 2.2. Construccin de canales laterales de 4.350 km
- Accin 2.3. Construccin de 04 tomas laterales
- Accin 2.4. Construccin de obras de arte
Medio de primer nivel 2: Ilimitadas capacidades productivas
Medio Fundamental 03: Adecuada capacitacin y asistencia tcnica a productores

- Accin 3.1. Capacitacin en fortalecimiento y organizacin del comit de riego.
- Accin 3.2. Capacitacin en operacin y mantenimiento del sistema de riego.
- Accin 3.3. Capacitacin en manejo de agua para riego.
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda.
Cuadro N 1. Balance Oferta Demanda con proyecto

Meses
Referencia Und PROM TOTAL
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
demanda m3/s 0.021 0.000 0.010 0.052 0.066 0.058 0.061 0.068 0.081 0.082 0.085 0.050 0.05
oferta al 95% (fuente ANA CA 01) m3/s 0.39 0.63 0.39 0.30 0.18 0.14 0.10 0.10 0.09 0.11 0.12 0.17 0.23
oferta al 95% (ESTUDIO DE HIDROLOGIA) m3/s 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09 0.09
balance hidridrico (CA 01) m3/s 0.369 0.630 0.380 0.248 0.114 0.082 0.039 0.032 0.009 0.028 0.035 0.120
balance hidridrico (ESTUDIO DE HIDROLOGIA) m3/s 0.07 0.09 0.08 0.04 0.02 0.03 0.03 0.02 0.01 0.00 0.00 0.04
Grfico N 01. Balance Oferta Demanda con proyecto
6
Fuente: Elaboracin Propia
Enfoque Metodolgico Parmetros y Supuestos.
Demanda. - Para estimar la demanda se ha tenido en cuenta el estudio agrologico; cedula

de cultivo; clculo de evapotranspiracin de cultivos, estimado con datos climticos de la
zona; ecuaciones planteadas para hallar la demanda de agua por cultivo en donde son
determinantes: Kc, cedula de cultivo, evapotranspiracin Potencial, evapotranspiracin
media, precipitacin media, precipitacin efectiva, eficiencia de riego.
Oferta. - Para estimar la oferta se ha realizado el estudio hidrolgico como parte de los
estudios bsicos del presente estudio que se adjuntan.
Beneficiarios Directos del Proyecto.
Se beneficiarn un total de 127 familias productoras agropecuarias.
D. Anlisis tcnico del PIP.
DESCRIPCIN DE LA ESTRUCTURA DE CAPTACION

Los parmetros y criterios estn desarrollados en el volumen de diseo hidrulico de
Bocatoma QQUETARA, las dimensiones y caractersticas.
DESCRIPCIN DE BOCATOMA SISTEMA DE RIEGO QQUETARA

En el presente se detalla las principales estructuras obras que constituyen la Bocatoma
Qquetara Proyectada. El cual ha sido desarrollado guardando equilibrio en las condiciones
hidrulicas - fluviales del ro y a la vez que garantice derivar el caudal de diseo 0.085
m3/s, segn la demanda hdrica del sistema de riego.
El sistema de captacin es la estructura principal de derivacin, el mismo que se encuentra en
la actualidad colapsado en las estructuras de captacin, muros gua, compuertas de
derivacin, barraje fijo y compuertas de limpia, as como el enrocado de proteccin aguas
abajo de la estructura, el mismo que debe ser reemplazado en su integridad por una nueva
estructura.
Caudal de diseo de Bocatoma:

La bocatoma del sistema de Riego Qquetara est diseado para soportar caudal mximo
instantneo para un periodo de retorno de 100 aos de 0.085 m3/s (fuente estudio de
hidrologa), el mismo que ha establecido el ancho de equilibrio segn las caractersticas
geomtricas y geolgicas del rio de 38.80 m, caractersticas fsicas de la estructura y las
profundidades de socavacin.
Cuadro N 2. Determinacin de Ancho estable
ANCHO
METODO
ESTABLE B (m)
METODO DE FUNCION DIRECTA 35.00
METODO DE PETITS 41.81
METODO DE SIMONS HENDERSON 33.90
METODO DE BLENCH Y ALTUNIN 41.75
METODO DE MANNING STRICKLER 41.78
PROMEDIO DE ANCHO ESTABLE 38.85 Mts
Fuente: Elaboracin propia
Ing. Wilber Churacutipa Mamani:
Profundidad de socavacin:
7
La profundidad de socavacin en el lugar de ubicacin de la bocatoma segn el dimetro

medio de transporte de sedimento 20.00 mm (fuente estudio de geologa y Geotecnia) la
profundidad de socavacin calculado para efectos de diseo es de 1.20 m, seguridad una
cimentacin a 1.70 m.
Ancho estable del rio:

El ancho estable del rio en el lugar de ubicacin de la bocatoma es de 38.80 ml segn las
caractersticas geomorfolgicas, el mismo que es considerado para el diseo de la estructura
de captacin, encauzamiento y derivacin.
Los componentes de del sistema de captacin son:

I. Barraje Fijo
l barraje ser perpendicular al cauce y tendr una longitud de 33.60 m de perfil Creager
con una cota constante de su cresta, el azud proyectado ser con pantalla de concreto
armado de espesor 20 cm y de concreto ciclpeo de 175 Kg/cm2 + 30% PM, con un talud
de 1:1.5, la curva de enlace tiene un radio de 2.16 m. que une el azud con el colchn de
disipacin de concreto simple 175 Kg/cm2 + 30% PM de 0.50 m de espesor, este ltimo
tiene una longitud de 11.60 m. el espesor constante del azud es de 0.50 m, segn el
siguiente resultado de clculo.
Altura de la Ventana de Captacin Cota Terreno Fondo de Ro 3981.17 msnm 81.17 m.s.n.m.
Cota Azud 81.97
Datos de Entrada
0.2
hv 0.30
ho 0.80
L 0.3
81.17
Hs = 0.7 hs 0.52
0.80
2.80 6.25
2.800
1.0
0.4 0.70
0.50 0.84 0.500 0.00 1.70

0.5 0.5 10.752
0.50 1.7 1 0.50 0.50
0
Total = 1.40 0.900 11.59 0.9 13.393
II. Barraje Mvil o Compuerta de Limpia
l barraje mvil o compuerta de limpia ser perpendicular al cauce y tendr una longitud de
1.80 cada una compuesta de con 02 compuertas de limpia, el mismo que tambin es el canal
de limpia, estas estarn distribuidos una cada lado.
El canal de limpia gruesa tendr un ancho promedio de 4.40 m con pendientes promedio de
1.1%, manteniendo un espesor promedio de 0.30 m y construido con un concreto armado de
fc = 210 Kg/cm2, encima de este canal se ubicaran las compuertas de limpia o regulacin,
las cuales estarn apoyadas en pilares - muro gua, estas compuertas tendrn un ancho de
1.80 m y una altura de 1.00 m., sobre dichos muros descansar el puente de maniobra, y
8
sobre este el mecanismo de izaje de las compuertas, estas sern del tipo Tndem,
correspondientes a una capacidad de izaje CP-12. Todo el equipo de izaje ser accionado
manualmente.
Determinacin de los Elementos de Barraje Mvil - Canal de Limpia

Se recomienda que sea 1/10 de Longitud de Barraje 4.039849
Nmero de Compuertas = 2
Long. = 1.8 altura = 1.00
Primera alternativa
0.80
82.18
nivel azud
1.00
0.80
0.80 1.80 1.80 81.18
2.20 2.20 2.20
III. Estructura de Captacin u obra de toma

Es de orificio que permite el acceso del agua del ro al canal principal, esta estructura
permitir derivar el caudal de 0.085 m3/s margen Derecho, para abastecer las 125 ha de
rea del sistema de Riego Qquetara.
El sistema de captacin dispondr al inicio margen derecho de 01 ventana, cuya base es de
0.80 m, con una altura de 0.30 m para captar un caudal de 0.085 m3/s.
2.- Dimensionamiento de la Ventana de Captacin

Caudal de Demanda 87 l/s 100.05
Caudal de diseo de la Ventana de captacin 100.05 l/s 0.10005 m 3 /s
3
Caudal de diseo de la Ventana de la Ventana de Captacin 0.11 m /s
Cota Azud 81.97
Datos de Entrada
0.2
hv 0.30
ho 0.80
L 0.3
81.17
a) S trabaja como orificio ahogado
L 0.80 m F
Cd 0.75
Q 0.1100
F f
F hv f
0.0410 0.084 0.041 OK!
Entonces hv = 0.08
9
DIMENSIONAMIENTO DE LA OBRA DE TOMA

Dimensiones del Orificio y Conducto
Determinacin del gasto mximo que puede pasar por las compuertas
Clculo Hidrulico de la Toma
Determinacin de la capacidad del mecanismo elevador
Diseo de la transicin que une la salida de la toma con el canal de riego
a ) Dimensiones del Orificio y Conducto Orificio ahogado
Las dimensiones de la ventana de captacin se detallaron en acpites anteriores.

L= 0.60 m
h= 0.50 m
b) Determinacin del gasto mximo que puede pasar por las compuertas.(Obras Complementarias)
c) Determinacin de la capacidad del mecanismo elevador
Elevacin
Cresta vertedora
NAME
Hmx
Diagrama de
Presiones
Compuerta
E
Plantilla del
Conducto
Plantilla del canal

desarenador
Primera alternativa de solucin
22.45 22.610
Muro
21.85
0.07 21.78
0.942
20.84 22.310
22.11
y2 2.074
1.00 20.24 y3
0.4 0.2
2 20.04
19.84 20
Todo el equipo de izaje ser accionado manualmente y a continuacin de cada compuerta

de regulacin se encuentra ubicada un canal de seccin trapezoidal no sin antes llegar a este
mediante una transicin.
IV. Enrocado de proteccin

Los Enrocados de Proteccin (Rip Rap), se construirn inmediatamente, despus del canal
de limpia o barraje mvil, con una longitud de 7.00 m. y un espesor que vara entre 1.50 y
1.00 m. en la mayor parte de su seccin y dos uas en los extremos que llegan al nivel de
cimentacin proyectado, el ancho de este enrocado de proteccin ser 2.40 m, igual a la
suma del ancho del barraje y del canal de limpia gruesa. Se ha estimado que la roca tendr
un dimetro nominal de 0.60 m. siendo de menor dimetro en la parte inferior e
incrementndose en las capas superiores hasta alcanzar el dimetro nominal.
0.80
2.80 6.25
2.800
1.0
0.4 0.70
0.50 0.84 0.500 0.00 1.70

0.5 0.5 10.752
0.50 1.7 1 0.50 0.50
0
Total = 1.40 0.900 11.59 0.9 13.393
V. Muros guas
Los Muros Guas sern estructuras que permitirn controlar el nivel de agua que se puede
formar aguas arriba del barraje o aguas abajo de l, sern de concreto armado de una
fc= 175 Kg/cm2, con una altura de 5.80 m aguas arriba de la bocatoma y 4.80 aguas
abajo del eje de la bocatoma y cuerpo de Creager con un ancho de base de 0.75 m y
corona de 0.30. con una base promedio de 3.10 m.
10
VI. Muros de Encauzamiento.

Los muros de encauzamiento de concreto armado en ambos mrgenes del ro tanto aguas
arriba y aguas abajo de la estructura de captacin, permiten control y regulacin el
comportamiento del rio, creando una seccin constante aguas arriba y aguas abajo del eje
del barraje.
En la margen Izquierda y la margen derecha se ha proyectado muros de secciones simtricas.
VII. Diques de Encauzamiento/Proteccin.
Los diques de encauzamiento de enrocado se han proyectado en ambas mrgenes, se han

planteado diques de encauzamiento aguas arriba y aguas abajo en ambas mrgenes.
Margen Izquierdo:
Aguas Arriba: Dique en una longitud de 300 ml
Aguas Abajo: Dique en una longitud de 50 ml
Margen Derecho:
11
Relleno con
1.5
1.0 1.0 1.80
1.00
R = 13601.14 Kg/m 1.50
P = 934.52 Kg/m2
Descripcin de Canales
La infraestructura hidrulica de la Irrigacin Qquetara, se ubica sobre el margen Izquierdo del

Ro Caipia, parte desde la bocatoma, seguido del canal principal, seguido de los canales
laterales existentes y los dos canales laterales propuestos, las longitudes de los canales se
detallan a continuacin:
Cuadro N 3. Cuadro resumen de infraestructura de Canales
CANAL PROGRESIVA LONGITUD MATERIAL SECCION CONDICION
PRINCIPAL 0+000 0+350 350.00 Concreto Trapezoidal Proyectado
0+350 3+381 3031.00 Concreto Trapezoidal Existente
3+381 3+570 189.00 Sifn Existente
3+570 8+265 4695.00 Concreto Trapezoidal Proyectado

8+265 8+595 330.00 Sifn Existente

9+915 10+280 365.00 Sifn Existente

10+478 11+048 570.50 Sifn Existente

CANAL LATERAL
CL 1 0+000 0+450 450 Concreto Trapezoidal Proyectado
CL 2 0+000 0+250 250 Sifn Proyectado
Fuente: Elaboracin propia, en base de Planteamiento Hidrulico.
CANAL PRINCIPAL Y LATERALES

Desde la zona de captacin hacia el rea de riego se transportan caudales 0.085 m3/s, en un
canal de concreto de 175 Kg/cm2, lo que asegura una disminucin de las filtraciones y
proteccin de derrumbes, as como una mejor definicin de la capacidad de conduccin. El
canal dispondr de juntas de dilatacin cada 2.50 m, las mismas que han sido proyectadas
rellenarlas con material elastomrico.
El concreto del canal principal contara con un espesor de 0.05 m. Las bermas del canal de 0.5
m para caudales menores o iguales a 0.6 m3/s.
Donde altura del canal segn los antecedentes de diseo anteriores de borde libre es:
H = y + y/3.
Imagen N 3. Seccin tpica de canal trapezoidal

12
Fuente: http://www.ingenierocivilinfo.com/2010/02/elementos-geometricos-de-la-seccion.html
En los cuadros siguientes se observa las caractersticas hidrulicas del canal principal.
Cuadro N 4. caractersticas hidrulicas del canal principal

CANAL PRINCIPAL
Tipo Progresiva Q (m3/s) s n V (m/s) z A (m2) P (m) R (m) y (m) F E (m) b (m) T (m) H(m)
I 0+000 - 0+160 0.085 0.00300 0.015 0.863 0.75 0.10 0.86 0.115 0.183 0.721 0.22 0.40 0.68 0.40
I 0+160 - 0+830 0.085 0.00200 0.015 0.745 0.75 0.11 0.91 0.125 0.206 0.592 0.23 0.40 0.71 0.40
I 0+830 - 1+308 0.085 0.00250 0.015 0.809 0.75 0.11 0.89 0.120 0.194 0.660 0.23 0.40 0.69 0.40
I 1+308 - 1+600 0.085 0.00200 0.015 0.746 0.75 0.11 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 1+600 - 1+887 0.085 0.00250 0.015 0.807 0.75 0.11 0.88 0.119 0.193 0.660 0.23 0.40 0.69 0.40
I 1+887 - 2+300 0.085 0.00300 0.015 0.863 0.75 0.10 0.86 0.115 0.183 0.721 0.22 0.40 0.68 0.40
I 2+300 - 2+692.50 0.085 0.00200 0.015 0.747 0.75 0.11 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 2+692.50 - 2+881.50 0.085 0.00300 0.015 0.865 0.75 0.10 0.86 0.115 0.184 0.721 0.22 0.40 0.68 0.40
I 2+881.5 - 3+067 0.085 0.00200 0.015 0.746 0.75 0.11 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 3+067 - 3+150 0.085 0.00800 0.015 1.229 0.75 0.07 0.75 0.094 0.139 1.158 0.22 0.40 0.61 0.40
I 3+150 - 3+382 0.085 0.00700 0.015 1.172 0.75 0.07 0.76 0.096 0.144 1.085 0.21 0.40 0.62 0.40
I 3+570 - 3+800 0.085 0.00300 0.015 0.865 0.75 0.10 0.86 0.115 0.184 0.721 0.22 0.40 0.68 0.40
I 3+800 - 4+602 0.085 0.00200 0.015 0.747 0.75 0.12 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 4+602 - 5+000 0.085 0.00150 0.015 0.672 0.75 0.13 0.96 0.133 0.225 0.515 0.25 0.40 0.74 0.40
I 5+000 - 5+600 0.085 0.00100 0.015 0.579 0.75 0.15 1.03 0.144 0.252 0.424 0.27 0.40 0.78 0.40
I 5+600 - 5+800 0.085 0.00200 0.015 0.746 0.75 0.11 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 5+800 - 6+400 0.085 0.00100 0.015 0.578 0.75 0.15 1.03 0.144 0.251 0.423 0.27 0.40 0.78 0.40
I 6+400 - 6+700 0.085 0.00150 0.015 0.670 0.75 0.13 0.96 0.132 0.223 0.515 0.25 0.40 0.74 0.40
I 6+700 - 7+100 0.085 0.00200 0.015 0.746 0.75 0.11 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 7+100 - 8+270 0.085 0.00100 0.015 0.579 0.75 0.15 1.03 0.144 0.251 0.423 0.27 0.40 0.78 0.40
I 8+595 - 8+710 0.085 0.00200 0.015 0.747 0.75 0.11 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 8+710 - 9+000 0.085 0.00100 0.015 0.578 0.75 0.15 1.03 0.143 0.250 0.423 0.27 0.40 0.78 0.40
I 9+000 - 9+913 0.085 0.00150 0.015 0.672 0.75 0.13 0.96 0.133 0.224 0.515 0.25 0.40 0.74 0.40
I 10+280 - 10+478 0.085 0.00300 0.015 0.864 0.75 0.10 0.86 0.115 0.184 0.721 0.22 0.40 0.68 0.40
I 11+048 - 12+808 0.050 0.00250 0.015 0.700 1.00 0.07 0.74 0.096 0.157 0.655 0.18 0.30 0.61 0.30
I 12+808 - 12+963 0.050 0.07200 0.015 2.302 1.00 0.02 0.47 0.046 0.060 3.234 0.33 0.30 0.42 0.30
I 12+963 - 13+025 0.050 0.04000 0.015 1.880 1.00 0.03 0.50 0.053 0.072 2.450 0.25 0.30 0.44 0.30
I 13+025 - 13+146 0.050 0.01500 0.015 1.334 1.00 0.04 0.57 0.066 0.095 1.538 0.19 0.30 0.49 0.30
I 13+146 - 13+200 0.050 0.03200 0.015 1.745 1.00 0.03 0.52 0.056 0.077 2.205 0.23 0.30 0.45 0.30
I 13+200 - 13+500 0.050 0.00700 0.015 1.017 1.00 0.05 0.63 0.078 0.118 1.070 0.17 0.30 0.54 0.30
I 13+500 - 13+700 0.050 0.01400 0.015 1.302 1.00 0.04 0.57 0.067 0.097 1.489 0.18 0.30 0.49 0.30
I 13+700 - 14+000 0.050 0.00700 0.015 1.018 1.00 0.05 0.63 0.078 0.118 1.070 0.17 0.30 0.54 0.30
I 14+000 - 14+735 0.050 0.00520 0.015 0.918 1.00 0.06 0.67 0.083 0.129 0.929 0.17 0.30 0.56 0.30
Cuadro N 5. caractersticas hidrulicas del canal lateral 1.

CANAL LATERAL CL - 1
I 0+000 - 0+115 0.03 0.10500 0.015 2.319 1.00 0.01 0.38 0.035 0.045 3.748 0.32 0.25 0.34 0.25
I 0+115 - 0+200 0.03 0.02000 0.015 1.297 1.00 0.02 0.45 0.051 0.072 1.709 0.16 0.25 0.39 0.25
I 0+200 - 0+450 0.03 0.00600 0.015 0.846 1.00 0.04 0.54 0.066 0.101 0.963 0.14 0.25 0.45 0.25
13
Cuadro N 6. caractersticas hidrulicas del canal lateral0 2.

II 0+258 - 0+450 0.03 0.05000 0.015 1.791 1.00 0.02 0.41 0.042 0.055 2.639 0.22 0.25 0.36 0.25
II 0+450 - 0+567 0.03 0.02600 0.015 1.428 1.00 0.02 0.44 0.048 0.067 1.937 0.17 0.25 0.38 0.25
II 0+567 - 0+825 0.03 0.00800 0.015 0.941 1.00 0.03 0.52 0.063 0.094 1.106 0.14 0.25 0.44 0.25
II 0+825 - 1+050 0.03 0.00300 0.015 0.658 1.00 0.05 0.60 0.077 0.123 0.692 0.14 0.25 0.50 0.25
II 1+050 - 1+500 0.03 0.00400 0.015 0.731 1.00 0.04 0.57 0.072 0.113 0.794 0.14 0.25 0.48 0.25

III 0+000 - 0+215 0.03 0.00150 0.015 0.512 1.00 0.06 0.67 0.088 0.148 0.497 0.16 0.25 0.55 0.25
III 0+215 - 1+065 0.03 0.00100 0.015 0.441 1.00 0.07 0.72 0.096 0.165 0.409 0.18 0.25 0.58 0.25
III 1+065 - 1+500 0.03 0.00150 0.015 0.507 1.00 0.06 0.66 0.087 0.146 0.496 0.16 0.25 0.54 0.25
III 1+500 - 1+550 0.03 0.00700 0.015 0.898 1.00 0.03 0.53 0.065 0.098 1.038 0.14 0.25 0.45 0.25
III 1+550 - 1+610 0.03 0.01800 0.015 1.256 1.00 0.02 0.46 0.053 0.075 1.627 0.16 0.25 0.40 0.25
III 1+610 - 1+650 0.03 0.00400 0.015 0.735 1.00 0.04 0.57 0.073 0.115 0.795 0.14 0.25 0.48 0.25
IV 0+000 - 0+300 0.03 0.00150 0.015 0.512 1.00 0.06 0.67 0.088 0.148 0.497 0.16 0.25 0.55 0.25
IV 0+300 - 0+500 0.03 0.00250 0.015 0.616 1.00 0.05 0.61 0.079 0.129 0.634 0.15 0.25 0.51 0.25
IV 0+500 - 0+605 0.03 0.00600 0.015 0.847 1.00 0.04 0.54 0.066 0.102 0.964 0.14 0.25 0.45 0.25
IV 0+605 - 0+650 0.03 0.04600 0.015 1.738 1.00 0.02 0.41 0.042 0.057 2.537 0.21 0.25 0.36 0.25
IV 0+650 - 0+750 0.03 0.01500 0.015 1.176 1.00 0.03 0.47 0.055 0.079 1.491 0.15 0.25 0.41 0.25
OBRAS DE ARTE
El canal intercepta diferentes quebradas, caminos peatonales y carreteras, razn por la cual,
con la finalidad de dar continuidad al canal principal, as como permitir su operacin y
mantenimiento, se ha proyectado para su construccin diferentes obras de arte, entre las que
se citan: canoas, puentes vehiculares, puentes peatonales, acueductos, tomas directas, tomas de
canal lateral, alcantarillas, entre otros.
Para el Canal Principal (CP), desde la progresiva 0+000 hasta 14+375, Canal Lateral CL 1
desde 0+000 hasta 0+450, Canal Lateral CL 2 desde 0+000 hasta 1+500, Canal Lateral
CL 3 desde 0+000 hasta 1+650 y Canal Lateral CL 4 desde 0+000 hasta 0+750, cuenta
con:
Cuadro N 9. Canal Principal
N DESCRIPCION CANTIDAD
1 TOMAS SIMPLES 68
2 TOMAS LATERALES 04
14
3 PASES PEATONALES 30
4 PUENTES VEHICULARES 03
5 SIFON 04
Fuente: Elaboracin propia.
Cuadro N 10. Canal Lateral CL 1

1 TOMAS SIMPLES 05

1 TOMAS SIMPLES 13

1 TOMAS SIMPLES 17

1 TOMAS SIMPLES 08
E. Costos del PIP.
El costo total de inversin de la alternativa nica, asciende a S/. 5306,508.38 soles,

correspondiendo S/. 4295,174.58 soles, a los costos directos, representando el 80.94% del
costo total y S/. 1011,333.80 de soles, a los costos indirectos (gastos generales, supervisin,
liquidacin y expediente tcnico) y representan el 19.06% del costo total.
Cuadro N 14. Resumen de costos de inversin precios privados

No COMPONENTES COSTO
1 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION DE AGUA 1,438,611.59
2 ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION DE AGUA 2,793,362.99
3 ADECUADA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A PRODUCTORES 63,200.00
4 COSTO DIRECTO 4,295,174.58

5 GASTOS GENERALES 548,100.00
6 SUPERVISION DE OBRA 157,940.00
7 LIQUIDACION DE OBRA 53,043.80
8 GASTOS DE EXPEDIENTE TECNICO 252,250.00
9 COSTO TOTAL DE INVERSION 5,306,508.38
5,306,508.38
F. Evaluacin Social
15
Beneficios de la Produccin Agrcola
La actividad ms importante es la ganadera complementariamente la agricultura

(produccin de pastos) en ese sentido los beneficios bsicamente lo constituye la actividad
agropecuaria, esto se podr concretizar con la intensificacin de las tierras a travs de la
siembra de pastos (alfalfa, rye grass, dactiles, avena forrajera) que forma la base del
consumo animal especialmente del ganado vacuno, aplicando el agua en forma eficiente y
oportuna se lograr incrementar los rendimientos y por ende la produccin de productos
pecuarios tales como leche y la venta de carne ya sea vacuno u ovino se incrementaran a lo
largo del horizonte del proyecto.
Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental a Precios Sociales Alternativa nica

Cuadro N 15. Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental a Precios Sociales
Alternativa nica
PERIODO
RUBROS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1. VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL
SITUACIN CON PROYECTO 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00
SITUACIN SIN PROYECTO 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00
TOTAL 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DEL VBP INCREMENTAL 811,926.61 744,886.79 683,382.38 626,956.31 575,189.28 527,696.58 484,125.31 444,151.66 407,478.58 373,833.56
2. COSTO TOTAL INCREMENTAL
SITUACIN CON PROYECTO 142,001.31 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89
TOTAL 58,153.93 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58
VALOR ACTUAL DEL CT INCREMENTAL 53,352.23 28,552.80 26,195.23 24,032.32 22,048.00 20,227.52 18,557.36 17,025.10 15,619.36 14,329.69
3. VALOR NETO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL
TOTAL INCREMENTAL 826,846.07 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42
En el cuadro anterior, se detallan el valor neto de produccin agrcola sin proyecto y con
proyecto, a continuacin, se explica los supuestos utilizados del incremento de del valor
neto de produccin agrcola, que se sustenta con el incremento de reas de cultivos y
rendimiento de cultivos:
Cedula de cultivo (ha mejoradas + ha Incorporadas).

Para el proyecto se ha considerado el incremento de las reas de cultivo por la
introduccin del riego, ya que en la situacin sin proyecto se tiene una demanda de agua
para los cultivos actuales y con el sistema de riego se garantiza un caudal de 85 l/s, por
lo que se incorporaran nuevas ha al riego, para el proyecto se considera un incremento
de 40 ha regados con el proyecto, este incremento se garantiza con la capacitacin y
asistencia tcnica impartida durante la ejecucin del proyecto.
Rendimiento.
Los rendimientos de produccin agropecuaria se han proyectado en funcin a
investigaciones realizadas por el INIA y a experiencias observadas en lugares con riego,
en el mbito del proyecto, observndose el incremento de los rendimientos con la
incorporacin del riego, para ello se tuvo en cuenta los mximos rendimientos obtenidos
con tecnologa media en el departamento de Cusco, as como tambin se garantiza el
incremento de los rendimientos con la capacitacin, asistencia tcnica, instalacin de
parcelas demostrativas, y pasantas que se realizaran durante la ejecucin del proyecto.
Costos de produccin.
16
Para los costos de produccin en la situacin sin proyecto y con proyecto existe diferencia,
explicado en la situacin con proyecto, por el incremento de los rendimientos e
innovaciones tecnolgicas aplicadas en la produccin de cultivos, traducindose esta el
incremento de los costos de produccin, como mano de obra maquinaria y otros.
Los precios de venta de los productos agrcolas, se sustentan con la toma de encuesta y
observacin directa en la etapa de campo, corroborado en el estudio agro
socioeconmico, en la situacin sin proyecto y situacin con proyecto que permanecen
iguales.
A. Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa nica
Los costos a precios sociales se resumen en el siguiente cuadro:

Cuadro N 16. Costos de Inversin a precios sociales
RUBRO COMPONENTE 1 COMPONENTE 2 COMPONENTE 3 TOTAL
Bienes de origen nacional 893,646.99 1,095,121.90 5,838.00 1,994,606.89
Mano de obra calificada 89,445.15 296,671.93 51,131.25 437,248.33
Mano de obra no calificada 113,275.28 477,221.63 0.00 590,496.91
Sub Total 1,096,367.42 1,869,015.46 56,969.25 3,022,352.13
GASTOS GENERALES (%) 498,222.90 498,222.90
GASTOS DE SUPERVISION (%) 143,567.46 143,567.46
GASTOS DE LIQUIDACION (%) 48,216.81 48,216.81
COSTO DEL EXPEDIENTE TECNICO (%) 229,295.25 229,295.25
Sub Total 919,302.42 919,302.42
MONTO DE LA INVERSIN 2,015,669.84 1,869,015.46 56,969.25 3,941,654.56
B. Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales
Sin proyecto
Cuadro N 17. Costos de Operacin Precios Sociales sin proyecto
UND. COSTO COSTO COSTO
ITEM CONCEPTO CANT. COSTO UNIT.
MED. PARCIAL TOTAL SOCIAL
1.0 MANO DE OBRA 3,000.00 2,727.27
Tomero-Control de distribucin de agua Mes 3.00 500.00 1,500.00
Presidente de organizacin Mes 3.00 500.00 1,500.00
2.0 BIENES 355.00 298.32

Libro de actas Unidad 2.00 10.00 20.00
Cuaderno de lista y/o padron de usuarios Unidad 2.00 5.00 10.00
Papel Bond Millar 1.00 25.00 25.00
Combustible y lubricantes Galn 20.00 15.00 300.00
0.00
3.0 SERVICIOS 1,530.00 1,285.71
Gastos de Pasajes para gestin de proyectos Mes 6.00 25.00 150.00
Gastos de Representacin Anual 1.00 100.00 100.00
Gastos por Refrigerios en Capacitacin en riego Evento 6.00 100.00 600.00
Tinta para inpresora Unidad 2.00 40.00 80.00
Imprevistos Mes 12.00 50.00 600.00
COSTO TOTAL 4,885.00 4,152.25
17
Cuadro N 18. Costos De Mantenimiento Precios Sociales sin proyecto

UND. COSTO COSTO COSTO COSTO
ITEM CONCEPTO CANT.
MED. UNIT. PARCIAL TOTAL SOCIAL
1.0 MANO DE OBRA 3,000.00 2,727.27
Limpieza de bocatoma existente Jornal 10.00 50.00 500.00
Limpieza del canales de riego existentes Jornal 30.00 50.00 1,500.00
Limpieza de derrumbes y Huaycos Jornal 20.00 50.00 1,000.00
2.0 INSUMOS 438.00 368.07
Cemento Bolsa 5.00 24.00 120.00
Clavos de construccin Kg 4.00 5.00 20.00
Maderas Global 1.00 200.00 200.00
Grasa para compuertas Libras 4.00 12.00 48.00
Pintura antioxidante Galn 1.00 50.00 50.00
3.0 OTROS GASTOS DE SERVICIOS 550.00 462.18

Gastos de mano de obra para resane de canales Jornal 5.00 50.00 250.00
Confeccin de Compuertas Global 1.00 200.00 200.00
Imprevistos Global 1.00 100.00 100.00
COSTO TOTAL 3,988.00 3,389.80
Cuadro N 19. Resumen costos O & M sin proyecto a precios privados y sociales
Total de costos a precio Factor de Total de costos a precios

Descripcion sociales S/.
de mercado S/. conversion
OPERACIN 4,885 0.85 4,152

MANTENIMIENTO: 3,988 0.85 3,390
TOTAL O+M ACTUAL 8,873.00 7,542
Con proyecto
18
Cuadro N 20. Costos de Operacin Precios Sociales con proyecto

COSTO COSTO COSTO COSTO
ITEM CONCEPTO UND. MED. CANT.
UNIT. PARCIAL TOTAL SOCIAL
1.0 MANO DE OBRA 5,200.00 4,727.27
Gerente Tcnico de la Comisin de regantes Mes 2.00 1500.00 3,000.00
Tecnico de Campo Mes 2.00 1100.00 2,200.00
2.0 EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DURADEROS 140.00 117.65
Pala Unidad 1.00 25.00 25.00
Pico Unidad 1.00 25.00 25.00
Juego de llaves (llave loro, alicate, etc) Unidad 1.00 90.00 90.00
3.0 VESTUARIO 110.00 92.44
Mochilla porta equipos y herramientas Unidad 1.00 30.00 30.00
Mameluco Unidad 1.00 30.00 30.00
Botas Par 1.00 30.00 30.00
Casco Unidad 1.00 20.00 20.00
4.0 INSUMOS 330.00 277.31
Cuaderno de campo Unidad 1.00 4.00 4.00
Libro de Actas Unidad 1.00 10.00 10.00
Otros Libros Administrativos Unidad 1.00 10.00 10.00
Lapiceros Unidad 6.00 1.00 6.00
Botiquin de primeros auxilios Unidad 1.00 250.00 250.00
5.0 COMBUSTIBLES 625.00 525.21
Gashol Galon 35.00 15.00 525.00
Lubricantes Global 1.00 100.00 100.00
6.0 SERVICIOS 300.00 252.10
Luz Electrica Mes 4.00 50.00 200.00
Agua Potable Mes 4.00 25.00 100.00
7.0 OTROS GASTOS 750.00 630.25
COSTO TOTAL 7,455.00 6,336.75
19
Cuadro N 21. Costos De Mantenimiento Precios Sociales con proyecto

ITEM ACTIVIDADES UND. MED. CANT.
1.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 1,474.00 1,314.29
1.1 Mano de Obra 1,100.00
Limpieza de Bocatoma, Canal Principal, obras de arte Jornal 10.0 50.00 500.00
Encauzamiento de cursos de agua Jornal 10.0 50.00 500.00
Engrasado de Compuertas de bocatoma, canales y otros Jornal 1.0 50.00 50.00
Repintado de compuertas y barandas Jornal 1.0 50.00 50.00
1.2 Insumos 124.00
Pintura anticorrosiva Gln 1.0 35.00 35.00
Puntura esmalte Gln 1.0 35.00 35.00
Grasa para compuertas lbs 1.0 13.00 13.00
Brocha UND. 1.0 15.00 15.00
Thiner Gln 2.0 13.00 26.00
1.3 Equipamiento y Materiales Duraderos 250.00
Herramientas manuales (pala, pico y otros) Unidad 1.0 250.00 250.00
2.00 MANTENIMIENTO RUTINARIO 2,937.00 2,557.45
Limpieza de Infraestructura de riego Jornal 10.0 50.00 500.00
Resane del material en concreto de las partes deterioradas Jornal 3.0 50.00 150.00
Engrasado de Compuertas de Bocatoma, canales y otros Jornal 1.0 50.00 50.00
Soldaduras de compuertas (tcnico en soldadura) Jornal 1.0 50.00 50.00
2.2 Insumos 902.00
Alambre N 8 y 16 Kg 2.0 5.50 11.00
Clavo de 3 y 4 " Kg 2.0 5.50 11.00
Cemento Portland Tipo IP x 42.5 Kg. Bls 4.0 23.00 92.00
Madera de 2 x 3 x 10 pies Global 1.0 200.00 200.00
Triplay de 4x8x19 mmm Pln 2.0 125.00 250.00
Insumos de soldadura (electrodos y otros) Global 1.0 100.00 100.00
Brocha UND. 4.0 3.00 12.00
Thiner Gln 1.0 13.00 13.00
2.4 Vestuario 240.00
Botas Par 2.0 65.00 130.00
Casco Unidad 2.0 25.00 50.00
2.5 Otros de Gastos de Servicios 495.00
Alquiler del Equipo de Soldadura H-E 10.0 12.00 120.00
Alquiler de Volquete de 15 Cubos H-M 3.0 125.00 375.00
3.00 MANTENIMIENTO DE EMERGENCIA 1,340.00 1,167.30
3.1 Mano de Obra 600.00
Limpieza Infraestructura (Deslizamientos, derrumbes, colmatacin
Jornal 12.0 50.00 600.00
de canales, etc.)
Reposicin de Compuertas Unidad 2.0 120.00 240.00
Gastos varios por emergencia Global 1.0 500.00 500.00
COSTO TOTAL S/. 5,751.00 4,888.35
Cuadro N 22. Resumen costos O & M con proyecto a precios privados y sociales
Descripcion
total S/. conversion sociales S/.
1. OPERACIN 7,455 0.85 6,337

2. MANTENIMIENTO 5,751 0.85 4,888
TOTAL 13,206.00 11,225

20
Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
Para la evaluacin econmica del presente proyecto, se ha utilizado los siguientes

indicadores: el valor actual del flujo de beneficios netos (VAN), Tasa interna de Retorno
(TIR) y la metodologa costo/beneficio, para lo cual se ha tomado en consideracin los
siguientes parmetros para la evaluacin:
Se realiza el balance del flujo de caja sobre sus valores incrementales ya

determinados.
Tasa de descuento 9%.
Horizonte de evaluacin: 10 aos.
Metodologa Costo-Beneficio
Este mtodo permite cuantificar monetariamente los beneficios a obtenerse con la
intervencin del proyecto y luego para poder, comparar directamente con los costos
incrementales analizados, a partir del cual se han determinado los principales
indicadores econmicos que sustentan la viabilidad del proyecto; para lo cual se ha
utilizado los indicadores del VAN y TIR.
Los resultados de la evaluacin econmica a precios sociales, segn los indicadores

econmicos como: La Tasa Interna de Retorno (TIR) expresados en (%), el Valor Actual
Neto (VAN), calculados para una tasa de descuento de 9% para la alternativa nica,
cuyo resultado se muestra en el siguiente cuadro:
Flujo de Costos Incrementales del Proyecto a Precios Sociales Alternativa nica
Cuadro N 23. Flujo de costos incrementales a precios sociales

PERIODO DEL PROYECTO
RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
A. COSTOS DE INVERSION 3,941,654.56
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION DE AGUA
1,096,367.42
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION
1,869,015.46
DE AGUA
ADECUADA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A PRODUCTORES
56,969.25
GASTOS GENERALES 498,222.90
EXPEDIENTE TECNICO 229,295.25
SUPERVISION 143,567.46
LIQUIDACION 48,216.81
B. COSTOS DE OPERACIN Y M ANTENIM IENTO CON PROYECTO
- 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10
1. Operacin 0.00 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75
2. Mantenimiento 0.00 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35
C. COSTO TOTAL CON PROYECTO (A+B) 3,941,654.56 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10
SIN PROYECTO
D. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO- 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05
1. Operacin 0.00 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25
2. Mantenimiento 0.00 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80
E. COSTO TOTAL SIN PROYECTO (D) - 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05
COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO (C-E) 3,941,654.56 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05
FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.60 0.55 0.50 0.46 0.42
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

3,941,654.56 3,378.94 3,099.95 2,843.99 2,609.17 2,393.73 2,196.08 2,014.75 1,848.40 1,695.78 1,555.76
Flujo de Caja a Precios Sociales Alternativa nica
21
Cuadro N 24. Flujo de Caja a Precios Sociales Alternativa nica

1. BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 826,846.07 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42
1.1. VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL 0.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00
SITUACIN CON PROYECTO 0.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00
SITUACIN SIN PROYECTO 0.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00
1.2. COSTO TOTAL INCREMENTAL 0.00 58,153.93 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58
SITUACIN CON PROYECTO 0.00 142,001.31 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89
TOTAL 58,153.93 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58
2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,941,654.56 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05
2.1. COSTOS CON PROYECTO 3,941,654.56 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10
Costos de obra y/o actividades 3,941,654.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Costos de operacin y mantenimiento 0.00 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10
2.2. COSTOS SIN PROYECTO 0.00 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05
Costos de obra y/o actividades 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3. FLUJO NETOS (1-2) -3,941,654.56 823,163.02 847,393.37 847,393.37 847,393.37 847,393.37 847,393.37 847,393.37 847,393.37 847,393.37 847,393.37
4. FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (3*4) -3,941,654.56 755,195.43 713,234.04 654,343.16 600,314.83 550,747.55 478,331.46 434,846.79 395,315.26 359,377.51 326,706.83
Resultados de Evaluacin Econmica a Precios Sociales para la alternativa nica:
Se observa en el resultado, que el VANS es positivo, debido a que los ingresos a precios
sociales son mayores a cero, la cual indica que la inversin es rentable a precios
sociales, con lo que se puede afirmar, que el proyecto es un beneficio hacia los usuarios
de riego y que pueda generar ingresos a travs de la produccin agropecuaria bajo
riego.
Cuadro N 25. Indicadores de Rentabilidad
ALTERNATIVA UNICA
INDICADORES
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
VAN (S/.) 62,096 1,474,396.340
TIR (%) 9.26 16.90
B/C 1.01 1.37
G. Sostenibilidad del PIP.
La Municipalidad Provincial de Espinar, desarrolla acciones de manejo y conservacin de los

recursos naturales de la Cuenca del Caipia, mediante obras de infraestructura hidrulica,
estudios hdricos, proyectos de desarrollo agrcola y pecuario, incorporando tcnicas para
promover el desarrollo sostenible en el mbito de la provincia, con principios de
identificacin, eficiencia y compromiso.
La Administracin Local de Aguas Alto Apurmac - Velille (ALA-AAV), como la autoridad local
de aguas en el mbito de la Cuenca Caipia, en donde se ubica el proyecto; es la
encargada de brindar el asesoramiento y apoyo tcnico-normativo a los diferentes comits y
comisiones de regantes existentes en Espinar, en aspectos tcnicos de la gestin y manejo
tcnico del uso racional del recurso hdrico (Reglamento de Organizaciones y Funciones de la
Autoridad Nacional del Agua Ley N 29338 pg. 21 y 22) y aprobar el valor de las tarifas
de agua por la utilizacin de la infraestructura hidrulica, por lo que emiti la Resolucin de
Autorizacin de Uso de agua con fines de riego para el mbito de Proyecto, mediante:
La Junta de Usuarios Espinar, como entidad que representa a las diferentes Comisiones y
comits de regantes de la Cuenca Espinar en donde se ubica el Proyecto, actualmente es la
encargada de realizar la operacin y mantenimiento de los diferentes sistemas de riego
existentes en la Cuenca Caipia por lo que una vez culminado la ejecucin de la
22
infraestructura hidrulica nueva, ser la encargada de la operacin y mantenimiento,

mencionando tambin que segn la ley de Recursos Hdricos, una de las responsabilidades de
los operadores de la infraestructura hidrulica es el cobro de tarifas de agua establecidas
segn ley (Reglamento de Ley N 29338, Ley de Recursos Hdricos Articulo 35.2); en cuanto a
las juntas de usuarios, la ley menciona de que son organizaciones de usuarios de agua que
ejercen el rol de operadores de la infraestructura hidrulica, segn a las disposiciones que
emita la Autoridad Nacional del Agua, mediante el ALA Alto Apurmac Velille, para
garantizar la eficiente operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica pblica a
su cargo (Reglamento de Ley N 29338, Ley de Recursos Hdricos Artculos: 42.1, 42.2, 42.3
y 42.4).
H. Impacto Ambiental.
Para la identificacin y evaluacin de los impactos ambientales que se puedan suscitar por
las actividades que involucra la construccin, operacin y mantenimiento del Sistema de
Riego Qquetara, sobre el medio ambiente natural social, econmico y cultural en el rea de
influencia, se ha utilizado la matriz de Leopold.
Esta matriz se ha empleado para diagnosticar globalmente las implicancias ambientales que
se presentan o que pudieran suscitarse. Esto ha permitido formar elementos de anlisis
preliminares entre las principales relaciones que se establecen entre las acciones de
construcciones, operacin y mantenimiento que contempla el proyecto y el medio ambiente
dentro del rea de influencia directa e indirecta.
Esta matriz permite identificar y evaluar los factores ambientales que de alguna manera se
encuentran comprometidos (fsicos, biolgicos y socioeconmicos) y que generaran impactos
ambientales benficos o perjudiciales; en este desarrollo metodolgico se tendr en cuenta
los impactos ambientales ocasionados por las actividades propias de la construccin,
operacin y mantenimiento del sistema de riego sobre el medio ambiente.
Identificacin de las acciones del proyecto

Para la identificacin de las actividades del proyecto Mejoramiento y Ampliacin del
Servicio de Agua Para Riego en el sector Qquetara, C. C. Huisa Ccollana, Distrito de Espinar,
Provincia de Espinar Cusco se considera tres fases que son las siguientes:
1. Fase de Construccin.
2. Fase de Operacin y Mantenimiento
3. Abandono.
Considerando la descripcin del Proyecto se ha seleccionado las actividades ms relevantes,

las cuales han sido determinadas teniendo en consideracin el grado de incidencia que
tendran sobre el medio ambiente, los mismos que se describen a continuacin:
Fase de Construccin
Campamento de obra.
Movilizacin de maquinaria pesada
Apertura de caminos de acceso.
Limpieza y desbroce.
Movimiento de tierras
Explotacin de rocas
Transporte de material (relleno y agregado)
Explotacin de canteras
23
Conformacin de terraplenes
Demolicin de estructuras existentes
Construccin de Bocatoma
Construccin de canal Principal
Construccin de obras de arte
Fase de Operacin y Mantenimiento

Operacin y mantenimiento de la Bocatoma
Operacin y mantenimiento del canal principal
Operacin y mantenimiento de obras de arte.
Instalacin de Cultivos y manejo de riego.
Aplicacin de productos agroqumicos.
Incremento de labores agrcolas.
Fase de Abandono o Cierre
Demolicin de estructuras existentes.
Identificacin de los factores ambientales

Los factores ambientales identificados se determinaron en relacin con las fases del proyecto
(construccin, operacin, mantenimiento y abandono) las que afectaran al medio ambiente,
por lo tanto, los factores ambientales afectados seran:
1. Factores abiticos.
2. Factores biticos
3. Factores Socio econmico
4. Factores Culturales
A continuacin, se indica los factores ambientales para cada uno de los componentes
ambientales:
Factores Abiticos
a. Aire. - alteracin de la calidad de aire y generacin de Ruido
b. Suelo. - erosin de suelos, inestabilidad de taludes, compactacin, inundacin, cambio de
uso y modificacin de relieve
c. Agua. - calidad de agua superficial, variacin del flujo del rio.
d. Paisaje. - Alteracin del Paisaje
Factores Biticos
a. Flora. - cubierta vegetal y bofedales.
b. Fauna. - Aves silvestres, mamferos, fauna acutica, hbitat y especies en peligro.
Factores Socio Econmicos

a. Social. - Salud pblica y seguridad.
b. Econmico. - Generacin de empleo, actividad agropecuaria, recreacional turstico,
econmico Local.
Componentes ambientales e indicadores de cambios

De acuerdo con la informacin colectada durante los estudios de lnea base para los
diferentes componentes fsicos, biolgicos, socioeconmicos y culturales representados en el
rea de influencia del proyecto, se han identificado indicadores de cambio (eventos que
ponen de manifiesto la ocurrencia de un efecto) basados en la susceptibilidad del
24
componente a agentes exgenos. Este anlisis realizado en el estudio de evaluacin de

impacto ambiental se sintetiza en la Matriz de evaluacin de impacto ambiental.
A continuacin, se presenta la descripcin y conceptualizacin de la metodologa que ser

aplicada en la identificacin y evaluacin de impactos ambientales:
Por lo tanto, el Impacto total del Proyecto es (-8), lo que nos indica que desde el punto de
vista ambiental el Proyecto es NEGATIVO y el significado del impacto es Moderado, por ello
se debe ejecutar las medidas de Mitigacin para contra restar y/o mitigar las acciones de
mayor detrimento encontradas en la evaluacin.
a. Los componentes ms afectados son los componentes Abitico y Bitico, con valores de (-
114) y (-51). Los factores impactados negativamente es el aire (alteracin de la calidad
del aire y generacin de ruidos) que presenta un impacto significativo de carcter
temporal; y el factor suelo (erosin de suelo, inestabilidad de taludes, compactacin,
inundacin, cambio de uso y modificacin del relieve) que presenta un impacto
significativo de carcter temporal y permanente en algunos casos; el factor agua
(calidad de agua superficial, rgimen fluvial y variacin del flujo del rio) presenta un
impacto significativo de carcter temporal, debido a las actividades que se desarrollan
en el proceso de construccin, operacin, mantenimiento y abandono. As mismo se ve
afectado el componente Bitico, los factores de Flora (cubierta vegetal, bofedales) y
Fauna (aves, mamferos, fauna acutica, especies en peligro y habitad) se ve afectado
por la prdida de reas de bofedales y de pastoreo por la estructura hidrulica,
perdida de cobertura vegetal por las actividades de limpieza y desbroce de canteras,
apertura de caminos de acceso; mientas que la fauna ser afectado moderadamente
por la prdida de hbitat, que rpidamente se adaptar a las condiciones ambientales
del medio.
b. El componente socio econmico es impactado positivamente con un valor de (+157),

debido a la generacin de empleo para personal tcnico, administrativo y mano de
obra, alquiler de maquinarias, adquisicin de bienes y materiales de construccin,
mejora en la actividad agropecuaria; y como consecuencia la generacin de una
economa local, as mismo estas estructuras hidrulicas vienen a conformar parte del
paisaje de la zona; este componente tiene un impacto de carcter permanente en
aspectos de actividad agropecuaria y economa local.
c. El componente Cultural correspondiente a restos arqueolgicos, es impactado

positivamente con un valor de (+0), debido a que en el rea donde se va a construir la
infraestructura Hidrulica no se encuentran restos arqueolgicos por lo tanto no se
afectara el aspecto paisajstico natural del entorno del mbito del proyecto, al
contrario, la infraestructura formara parte del paisaje de la zona.
Identificacin de impactos potenciales

En este punto se analiza, determina y se describe los impactos o alteraciones potenciales a
generarse por las actividades del proyecto, sobre los diversos componentes ambientales, con
el fin de poder establecer las medidas preventivas, correctivas o mitigantes.
En base a la identificacin de los impactos ambientales, se debe armonizar entre el proyecto
y los recursos naturales, con el fin de establecer un conjunto de medidas orientadas a
mitigarlos a efectos de no comprometer la integridad y funcionalidad del ecosistema del
SISTEMA DE RIEGO QQUETARA, a fin de mantener su equilibrio ambiental.
I. Gestin del PIP.
Para la fase de ejecucin.
a) Responsable del Proyecto
25
El responsable de la ejecucin del proyecto, es la Municipalidad Provincial de Espinar,

para lo cual cuenta con la Gerencia de infraestructura Pblica y diferentes rganos de
Lnea y de apoyo, que coadyuvaran en el proceso de ejecucin de las actividades
programadas en el proyecto.
b) Disponibilidad de Recursos necesarios

La Municipalidad Provincial de Espinar, para la ejecucin del proyecto cuenta con
disponibilidad de recurso humano y logstico que a continuacin se detalla:
Recurso Humano. - se cuenta con personal tcnico administrativo especializado y

con experiencia, el mismo que garantiza la ejecucin fsica, financiera, administrativa
y jurdica del proyecto.
Recurso de apoyo logstico. - se cuenta con equipos de ingeniera, as como: equipos
de cmputo, estacin total, nivel topogrfico, plotter, impresoras, etc.; maquinarias
(Volquetes, camionetas, motocicletas, cargador frontal, compresora, mescladoras,
compactadoras, maquinarias de perforacin, gras, cama baja entre otros).
c) Desarrollo de Ejecucin de Componentes del Proyecto

El proyecto contempla diferentes metas y/o componentes, los mismos tienen un horizonte
de ejecucin de 14 meses, tal como se observa en los siguientes cuadros:
El desarrollo de los diferentes componentes del proyecto, se detallan a continuacin.
i. Ejecucin de Estudios definitivos

El expediente tcnico o estudio definitivo es el conjunto de documentos que
comprende: memoria descriptiva, especificaciones tcnicas, planos de ejecucin de
obra, metrados, presupuesto, Valor Referencial, anlisis de precios y frmulas
polinmicas y, estudios bsicos como: Estudio de suelos, estudio geolgico-
Geotcnico, Hidrologa, impacto ambiental u otros complementarios. (Segn Ley y
Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del Estado OSCE).
El estudio definitivo y/o elaboracin de expedientes tcnicos es indispensable para
la ejecucin de los diferentes componentes del proyecto, ya para desarrollar es
necesario contar con un equipo tcnico profesional especializado y de esta forma se
garantiza la formulacin de los diferentes estudios definitivos y/o expediente
tcnico.
Cuadro N 26. Periodo de elaboracin de estudios a nivel de expediente
tcnico.
UNIDAD DE PERIODO DE EJECUCIN
N ESTUDIOS CANT.
MEDIDA AO 01 AO 02 AO 03
Expediente Tcnico
1 Unid. 1.0 2 meses
del Proyecto
ii. Ejecucin de Evaluacin de Impacto Ambiental

Se ha realizado la Evaluacin Ambiental Preliminar, en donde se le ha otorgado al
proyecto realizar el Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado (EIA-sd), por lo que
se considera un presupuesto para la elaboracin del estudio, que se realizara a la
par con la elaboracin del expediente tcnico.
Cuadro N 27. Tiempo ejecucin EIA
N ESTUDIOS UNIDAD DE CANT. PERIODO DE EJECUCIN
26
Evaluacin de Impacto
1 Unid. 1.0 1.5 meses
Ambiental
iii. Ejecucin de Infraestructura de riego

Las diferentes metas del componente de infraestructura de riego pasan a la etapa
de ejecucin una vez aprobado el expediente tcnico de obra, ya sea fsica y
financiera; las metas proyectadas, se tiene previsto ejecutar en los aos dos y tres; y
el cronograma segn el horizonte del proyecto se observa en el siguiente cuadro:
Cuadro N 28. Tiempo ejecucin infraestructura bocatoma
COMPONENTE
UNID.
N INFRAESTRUCTURA DE CANT. PERIODO DE EJECUCION
MEDIDA
RIEGO AO 1 AO 2 AO 3
Mejoramiento de
1 Unidad 1.00 7 meses
Bocatoma
Mejoramiento y
2 Ampliacin de Canal km 0.7 3 meses
Principal
Construccin de Sistema
3 km 0.35 2.5 meses
de Defensa
iv. Ejecucin del Programa de Capacitacin

Los diferentes componentes del programa de capacitacin se tienen previstos
ejecutar paralelo a la infraestructura de riego, una vez aprobado el estudio
definitivo y/o expediente tcnico de la actividad; su periodo de ejecucin segn el
horizonte del proyecto es de dos aos tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 29. Tiempo ejecucin capacitacin
N CAPACITACION CANT.
Cursos Terico -
1 Evento 16 4 meses
Prcticos de Capacitacin
2 Asistencia Tcnica Global 1 4 meses
Pasantas a Sistema de
3 Visita 1 1 meses
Riego
v. Ejecucin de Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental

Este componente importante tiene previsto ejecutar una vez que el expediente
tcnico haya logrado su aprobacin; este componente se tiene previsto ejecutar al
mismo tiempo del periodo de ejecucin del componente de infraestructura de riego.
Cuadro N 30. Tiempo ejecucin mitigacin impacto ambiental
UNIDAD DE TIEMPO DE EJECUCIN
N COMPONENTE AMBIENTAL CANT.
Medidas de Mitigacin de
1 Unid. 1.0 5 meses
Impacto Ambiental
Para la fase de Post Inversin. -

Las organizaciones que se encargaran de la operacin y mantenimiento del proyecto son las
siguientes:
27
a) Junta de Usuario de Regantes del sector Qquetara

La junta de usuario de regantes del proyecto como organizacin actualmente es
comprendido por 127 familias usuarios de riego; los mismos se comprometen bajo acta
el pago de tarifa de agua de acuerdo a los reglamentos de la Junta de Usuarios y la
Administracin Local de Aguas Alto Apurmac - Velille y la ley de recursos hdricos (Ley-
29338).
La Junta de Usuarios de regantes ser encargar de la gestin en la etapa de
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.
b) Junta de Usuarios del Distrito de Riego Espinar
La Junta de Usuarios del Distrito de riego Espinar, como autoridad mxima de las
Comisiones de regantes, participar en labores de Operacin y mantenimiento del
sistema de riego, a travs del cobro de tarifa de agua para garantizar la
sostenibilidad del proyecto.
Las actividades segn la competencia de la Junta de Usuarios, es de acuerdo al
organigrama estructural:
Grfico N 02. Organigrama
ORGANIGRAMA DE LA JUNTA DE USUARIOS
ASAMBLEA
GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
- Gerente Tcnico
- Asesor Legal
- Secretaria-PAD
GERENCIA TECNICA
- Chofer
- Guardian
Jefe de Unidad
Adm ibnistrativa
GERENCIA TECNICA
UNIDAD DE
CAPACITACIN Y
COMUNICACIN
AREA DE AREA DE AREA DE Jefe de Unidad

LOGISTICA COBRANZA CONTABILIDAD
Responsable de - Resp de Cobranza Contador

Logistica - Tcnico de Cobranza
- Cobrador
UNIDAD DE OPERACION
Jefe de Unidad
Y MANTENIMIENTO
- Guardan
- Sectorista
- Tomero
- Af orador
- Asistente inf ormtico
c) Administracin Local de Aguas Alto Apurmac - Velille

La Administracin Local de Aguas Alto Apurmac - Velille (ALA) es la encargada de
brindar el asesoramiento y apoyo tcnico a la comisin de regantes del sistema de
riego, de acuerdo al esquema de organizacin que se muestra en el siguiente
organigrama:
Grfico N 03. Del Ministerio de Agricultura y Riego
28
MINISTERIO DE AGRICULTURA
Nivel
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
Central
ENTIDADES DEL AGUA

CONSEJO DIRECTIVO
JEFATURA
Nivel AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS

desconcentrado DEL AGUA
AUTORIDADES LOCALES DE AGUA

(ADMINISTRACION TECNICAS DE DISTRITO DE RIEGO)
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin de la ANA.
J. Marco Lgico.
MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Altos niveles socioeconmicos de la poblacin Incremento del valor bruto de produccin Estadsticas generales Los productores
asentada en el sector Qquetara comunidad agrcola al finalizar el ao 10 de operacin de desarrollo agropecuarios se empean
de Huisa Ccollana. del proyecto. socioeconmico del en actividades
Incremento de la frontera agrcola en 50% mbito de Proyecto. agropecuarias y mejoran
FIN
desde el segundo ao de operacin del Crecimiento del PEA sus ingresos econmicos y
proyecto. del mbito del nivel de vida.
proyecto. Los productores
permanecen en el mbito de
proyecto.
Altos niveles de produccin de pastos y Incremento del rendimiento de avena Registro de produccin Existencia de polticas del
forrajera en el sector de Qquetara, distrito de forrajera de 10 t/ha a 30 t/ha. agrcola y pecuaria por sector agrario, que apoyan
Espinar Incremento del rendimiento de Alfalfa MINAG. este tipo de proyectos.
PROPOSITO
asociado a pastos cultivados de 31.25 t/ha a Censo Agropecuario. Uso adecuado de

45 t/ha. INEI tecnologa agropecuaria
Incremento de rea cultivada de 80 ha bajo Encuesta a la poblacin bajo riego.
riego a 120 ha con riego. del mbito del proyecto. Productos agropecuarios
posesionados en el
mercado local y regional.
Adecuada infraestructura de captacin de Garantizar un caudal de diseo de 0.085 Registros de la Junta de Se mantiene los caudales
agua m3/seg. en la bocatoma, en los 100 aos de Usuarios Espinar. de la fuente en los niveles
Adecuada Infraestructura De Conduccin Y vida til de la infraestructura. Plan de cultivos y riego previstos.
Distribucin De Agua Garantizar el sistema de conduccin, para de la Junta de Usuarios Se respeta los planes de
Adecuada Capacitacin Y Asistencia derivar un caudal de 0.0850 m3/seg en los 10 de Riego. uso de agua y planes de
COMPONENTES
Tcnica A Productores aos de evaluacin del PIP. cultivo.

Garantizar el sistema de distribucin, para Se paga la tarifa de agua
mejorar 80 ha e incorporar 40 ha de cultivos, por el uso de la
en los 10 aos de evaluacin del PIP. infraestructura.
Padrn de beneficiarios actualizado al sexto
ao de ejecucin del proyecto.
La eficiencia de riego se incrementar de
25.80% al 40% en la operacin del Proyecto.
29
Construccin de barraje fijo de 33.60 m de Se mejora la bocatoma, e infraestructura de Acta de Inicio de Obra y/o Disponibilidad de recursos
perfil creager proteccin, muros en 14 meses, a un costo actividades. econmicos para la
Construccin de barraje mvil o compuerta de S/. 1,438,611.59 soles. Informes fsico-financieros ejecucin de las obras y/o
de limpia de 1.80 m. de la ejecucin de la actividades del proyecto.
La construccin de: canal principal desde las
Construccin de estructura de captacin con infraestructura de riego y Suministro oportuno de los
progresivas 0+000 al 14+735 para conducir
base de 0.80m, altura de 0.30 m actividades de bienes y servicios segn
un caudal de 85 l/s,
Construccin de enrocado de proteccin de capacitacin. especificaciones tcnicas.
7 m de longitud. Se construye 04 canales laterales: canal
Construccin de muros de gua de 5.8 m de lateral 01: 0+000 0+450; canal lateral 02: Cronograma de Disponibilidad y acceso de
altura. 0+258 1+500; canal lateral 03: 0+000 licitaciones y adjudicacin recursos hdricos.
Construccin de muros de encausamiento. 1+650; canal lateral 04: 0+000 0+750. directa. Los usuarios de riego y/o
De diques de encausamiento y proteccin Ambas acciones a un costo de S/. Informes de evaluacin productores se identifican
ACTIVIDADES
de 450 m de longitud. 2,793,362.99 soles. del proceso de la con el desarrollo del

Se realiza actividades de capacitacin y ejecucin de obras y/o proyecto.
Construccin de canal principal de 14.735 fortalecimiento, en un periodo de 4 meses, a actividades por Los miembros de la Junta
km un costo de S/. 63,200 soles. Supervisin. de usuarios no tienen
construccin de canales laterales de 4.350
Liquidacin de obras y/o fuertes desacuerdos por lo
km
actividades ejecutadas que esta se mantiene con
construccin de 04 tomas laterales
(Resoluciones). representatividad.
construccin de obras de arte
Informes de evaluacin Condiciones climatolgicas
Capacitacin en fortalecimiento y ex-post de obras y/o y fitosanitarias estables.
organizacin del comit de riego. actividades.
Capacitacin en operacin y mantenimiento Informes de Evaluacin
del sistema de riego de impacto ambiental.
Capacitacin en manejo de agua para riego
30
II. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del proyecto y localizacin.
2.1.1. Nombre del PIP.
Mejoramiento y Ampliacin del servicio de agua para riego en el sector Qquetara de la

C.C. Huisa Ccollana, distrito de Espinar, provincia de Espinar - Cusco
2.1.2. Localizacin.
El distrito de Espinar, se encuentra en la sierra Sur, en la Provincia del mismo nombre,
Departamento de Cusco, entre las coordenadas: Latitud Sur 14 47 32 y Longitud Oeste
71 24 38 del meridiano de Greenwich; a una altitud promedio de 3,927 m.s.n.m. y a
una distancia de 244 km aproximadamente de la ciudad de Cusco.
El rea de Estudio del proyecto comprende el Departamento de Cusco, Provincia de

Espinar, Distrito de Espinar, Comunidad campesina Huisa Ccollana en el sector Qquetara.
Cuadro N 31. Resumen de ubicacin poltica
Departamento Cusco
Provincia Espinar
Distrito Espinar
Localidad Ciudad de Yauri
Altitud 3,927 m.s.n.m.
Coordenadas del distrito de Espinar
Latitud Sur 14 47 32
Longitud Oeste 71 24 38
Ubicacin Hidrogrfica
Cuenca Hidrogrfica Apurmac
Sub cuenca Caipia.
Quebrada Caipia.
Imagen N 4. Mapa de ubicacin Macro localizacin.
31
Imagen N 5. rea de estudio - Micro localizacin
Bocatoma de
Qquetara.
Fuente: Elaboracin propia en base de imagen satelital de Google Earth.
2.2. Institucionalidad.
La Municipalidad Provincial de Espinar, a travs de la Unidad Funcional de Formulacin de

PIP (UF), creada para la bsqueda de soluciones integrales a las necesidades de carcter
social, en el menor costo y obtener el mayor beneficio social y econmico; selecciona
capacidades, fortalezas, convicciones e inteligencias que se orientan al cumplimiento de cada
objetivo.
2.2.1. Unidad Formuladora
32
Cuadro N 32. Unidad Formuladora

Nombre: Oficina Formuladora de Proyectos
Persona Responsable de Ing. Aquiles lvarez Huarcaya / Econ. Yoni V.
la Formulacin: Suma Quispe
Formular:Responsable de
Persona
Ing. David E. Castelo Rodrguez
la UF
Formuladora
Direccin: del PIP: Plaza de Armas 105
Telfono: (084) 30-1272
Correo electrnico dacastxxx@hotmail.com
La Unidad Formuladora del presente estudio, es la Oficina de la Unidad Funcional de

Formulacin de Proyectos de Inversin Pblica de la Municipalidad Provincial de Espinar,
que es la encargada de conducir el desarrollo de la elaboracin del presente proyecto,
todo establecido dentro del Marco de Lineamientos del Sistema Nacional de Inversin
Pblica (SNIP) y el Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI), para el anlisis de los
servicios considerados en el proyecto y los componentes a implementar.
2.2.2. Unidad Ejecutora
Se propone como la unidad ejecutora del PIP a la Municipalidad Provincial de Espinar,

quien ejecuta Proyectos de Inversin por Administracin directa, cuenta con autonoma
tcnica, econmica y administrativa enmarcado al lineamiento legal y normativo del
Gobierno de acuerdo a la ley orgnica de Municipalidades ley N 27972.
Cuadro N 33. Unidad Ejecutora
Nombre: Gerencia de Infraestructura Publica
Persona Responsable de la UE Ing. Guillermo Carrillo Carrillo
Direccin: Plaza de Armas 105
Telfono: (084) 30-1272
La ejecucin del presente proyecto MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

AGUA PARA RIEGO EN EL SECTOR QQUETARA DE LA C.C. HUISA CCOLLANA,
DISTRITO DE ESPINAR, PROVINCIA DE ESPINAR - CUSCO, ser ejecutada por la
Gerencia de Infraestructura Pblica, que es uno de sus rganos de lnea de la
Municipalidad Provincial de Espinar, cuenta con los profesionales adecuados y el
equipamiento necesario y adecuado para la ejecucin del proyecto. As mismo la
municipalidad ser la encargada de la supervisin en la ejecucin de la obra, dado que
a travs de la Gerencia de Infraestructura Pblica y Desarrollo Territorial cuenta con la
capacidad operativa y logstica, as como con personal profesional y tcnico para la
ejecucin de obras de infraestructura en coordinacin directa con las dependencias
sectoriales correspondientes.
La unidad ejecutora a travs de la gerencia de infraestructura cuenta con una experiencia

en la construccin de pistas y veredas y esto se puede apreciar a travs de la ejecucin
de los diferentes proyectos en el cuadro siguiente:
33
Cuadro N 34. Principales Proyectos Ejecutados

Monto de Estado del Unidad
Cdigo SNIP Nombre del Proyecto de Inversin Pblica
Inversin Estudio Formuladora
AMPLIAC ION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO NUEVA MUNIC IPALIDAD
135948 ESPERANZA SEC TORES C ALAMINA PHAC C OA, HUARC AYA, -, 869,450 PERFIL PROVINC IAL DE
PROVINC IA DE ESPINAR - C USC O ESPINAR
MUNIC IPALIDAD
AMPLIAC ION Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO SUERO
58476 98,216 PERFIL PROVINC IAL DE
Y C AMA, PROVINC IA DE ESPINAR -C USC O
ESPINAR
MUNIC IPALIDAD
C ONSTRUC C ION DELSISTEMA DE RIEGO SAN HILARIO
53055 311,753 PERFIL PROVINC IAL DE
PUMAHUASI, PROVINC IA DE ESPINAR - C USC O
ESPINAR
Fuente: Banco de proyectos MEF.
2.2.3. El rea Tcnica (AT) Designada.
El rea tcnica encargada de la ejecucin fsica del proyecto se encuentra bajo

responsabilidad de la Gerencia de Infraestructura Pblica, quien lo ejecutara por
contrata, el componente social estar bajo la responsabilidad de la Gerencia de
Desarrollo Econmico, quienes ejecutaran por administracin directa y cuentan con la
capacidad tcnica y experiencia en proyectos de similar naturaleza.
Esta a su vez requerir el apoyo y/o coordinacin de otras reas como se puede
apreciar en el siguiente esquema:
Grfico N 04. Esquema rea tcnica designada
ACTORES COMPONENTES
ORGANIZACIN DE PROYECTO
PIP: Mejoramiento y Ampliacin del sistema de

Municipalidad Provincial de
riego en el sector de Qquetara del Distrito de
Espinar
Espinar
Componente 01: Infraestructura de captacin de
Gerencia de Infraestructura
agua
Pblica
Componente 02: Infraestructura de canalizacin
Gerencia de Desarrollo
Componente 03: Asistencia y Capacitacin
Econmico
Gerencia de Planeamiento Coordinara con la Gerencia de Infraestructura y
Provincial Desarrollo Econmico
Coordinara con la Gerencia de Infraestructura y
Gerencia de Administracin
Desarrollo Econmico
Gerencia de Planeamiento Coordinara con la Gerencia de Infraestructura.
Fuente: Elaboracin: Propia en base a Estructura Orgnica de la Municipalidad Provincial de Espinar
2016_ Gerencia de Planeamiento.
2.2.4. El Operador.
Las actividades de operacin y mantenimiento sern asumidas por el Comit de Regantes

de Qquetara, quien se responsabiliza de realizar las actividades de operacin a travs
del pago y dems cuotas sern necesarios para el ptimo funcionamiento la
infraestructura de captacin y de limpieza de canales de riego, la fuente de
financiamiento para realizar estas actividades provendr de los recursos econmicos
recaudados. La Poblacin directamente beneficiaria asume el compromiso (Actas de
compromiso por parte de los beneficiarios) de asumir los costos de operacin y
mantenimiento y velar por el cuidado la infraestructura, a fin de darle el uso adecuado
segn su fin.
2.3. Marco de referencia.
2.3.1. Antecedentes del PIP.
34
Espinar es una de las provincias de la regin Cusco, ubicada a 244 km., al sur oeste de la
ciudad de Cusco, el acceso se realiza desde la Ciudad de Cusco o la Cuidad de
Arequipa por va terrestre, encontrndose a 3,927 m.s.n.m. Tiene una extensin territorial
de 5 311,9 km. Geogrficamente est ubicada en el piso ecolgico Puna, zona frgida,
la temperatura media oscila entre 8.6 C y 7.2 C.
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la
poblacin organizada del sector de Qquetara, que, con el apoyo de la Municipalidad
Provincial de Espinar, se viene priorizando el pedido de la elaboracin del perfil de
inversin.
Se cuenta con diversos estudios y proyectos realizados en la cuenca del ro Caipia,

desarrollados para resolver diferentes necesidades por parte de varias entidades
pblicas y no gubernamentales. Se tiene:
Autoridad Nacional del Agua, Licencia de Uso de agua por un caudal otorgado de Q =
85 l/s requerido para el sistema de riego Espinar, que actualmente se denomina
QQUETARA, reconocidos mediante RESOLUCION ADMINISTRATIVA N 0252 2014
ANA / ALA AAY, como comit de riego Qquetara, teniendo lugar de captacin las
coordenadas Norte 8361,989 Este 241,646.
La Municipalidad Provincial de Espinar, Actualiza el estudio de pre inversin a nivel de
perfil para de Uso de Agua con fines de riego, en la cual se establece el rea actual,
reas mejoradas, reas incorporadas y el rea total de acuerdo a la cedula de
cultivos planteado y la demanda de agua de estas, que tiene un rea potencial para
riego de 250 ha y un rea bajo riego de 120 ha.
Durante el presente ao 2016, la Municipalidad Provincial de Espinar desarrollar los

siguientes estudios bsicos:
Topogrficos, concernientes al levantamiento del rea de riego, triangulacin mayor,

trazo de canales principales y secundarios y la ubicacin de las obras de arte.
Estudios de Geologa y Geotecnia. Se realizar, los estudios, Geotcnicos, para el diseo
definitivo de la Bocatoma, a s mismo se ubicar las canteras de explotacin de: roca,
agregados y material impermeable.
Operacin del sistema de riego QQUETARA con la finalidad de tener una adecuada
operacin del sistema de riego.
Planeamiento Hidrulico, conjuntamente con el diseo es el estudio responsable de

distribucin del recurso hdrico disponible, en el cual establece las estructuras de control y
operacin, as como los de aplicacin.
Hidrologa, Este documento representa el estudio de hidrologa que tiene como principal
finalidad justificar los diseos y la licencia de usos de aguade acuerdo a la disponibilidad
hdrica del ro Caipia en la bocatoma QQUETARA, con fines de aprovechamiento hdrico
de uso agropecuario. Este estudio hidrolgico tambin nos permitir conocer la demanda
hdrica, balances hdricos en una situacin actual y proyectada, as como los caudales de
avenida en poca de lluvia, resultados que permitirn una adecuada planificacin para
el aprovechamiento del recurso hdrico.
2.3.2. Marco Legal en que se enmarca el proyecto.
Nivel Nacional:
El presente estudio se elabora en el marco de Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica N 27293, modificada por las Leyes N 28522 y 28802 publicadas en el
Diario Oficial El Peruano el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006,
respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y 1091, publicados en el
Diario Oficial El Peruano el 3 de mayo de 2008 y el 21 de junio de 2008,
35
respectivamente.
El Nuevo Reglamento aprobado segn Decreto supremo N 102-2007-EF, publicado en

el Diario Oficial El Peruano el 19 de julio de 2007 y modificado por el Decreto
Supremo N 038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial El Peruano el 15 de febrero
de 2009.
Y la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica, aprobada por

Resolucin Directorales, Nos. 003-2009-EF/68.01 y 004-2009-EF/68.01, publicadas el
21 de marzo de 2009 y 15 de abril de 2009, respectivamente y modificada por
Resoluciones Directoral N. 003-2011-EF/68.01, publicada el 9 de abril de 2011.
Decreto Supremo N 176-2006-EF, que aprueba la Directiva para la Programacin

Multianual de la Inversin Pblica.
Decreto Supremo N 221-2006-EF, que aprueba el Nuevo Reglamento del Sistema

Nacional de Inversin Pblica.
El presente perfil de proyecto se enmarca en el marco General de Poltica Agraria del

Estado para los prximos diez aos, aprobado el 10 de junio del 2003, a travs de la
R.M. N 0498-2003-AG, cuyos Lineamientos Generales de Poltica Agraria dice:
El objetivo Central de la Poltica Agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del

agro. Las principales polticas agrcolas relacionadas con el sub-sector riego son:
Conservacin del Medio Ambiente y el aprovechamiento sostenido de los Recursos
Naturales, promoviendo el uso eficiente de agua para riego, as como su conservacin y
preservacin para evitar el deterioro y las prdidas de suelos por erosin y salinizacin.
Los planteamientos de poltica y estrategia nacional de riego tienen el propsito de

precisar y dar prioridad al conjunto de acciones que realiza el Estado, as como a las
modalidades y los recursos asignados, con el objetivo de contribuir a la mayor
rentabilidad y competitividad de la agricultura de riego, mediante el aprovechamiento
integrado y sostenible de las tierras y el incremento de la eficiencia en el uso del agua.
El Gobierno Regional del Cusco, cuenta con instrumentos de gestin en planificacin

como el Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado al 2021; donde considera
como eje estratgico al Desarrollo de la actividad agrcola en torno a la puesta en
valor de la biodiversidad y tiene como objetivo estratgico para mejorar las
condiciones de vida de la poblacin el Lograr la utilizacin sostenible de los recursos
naturales y un control adecuado de la calidad ambiental. As mismo lograr una
educacin y cultura ambiental en la Poblacin1
2.3.3. Clasificador funcional de responsabilidad del SNIP.
Dentro de la clasificacin Funcional Programtica, el Proyecto se enmarca en la siguiente

clasificacin:
Cuadro N 35. Estructura Funcional Programtica
Funcin 10 Agropecuaria
Programa 025 Riego
Sub Programa 0050 Infraestructura Riego
Agricultura; Comprende las acciones orientadas al
Responsabilidad desarrollo de sistemas de riego destinados a
Funcional incrementar la productividad de los suelos.
1
Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado, Cusco al 2021, Pg. 106
36
2.3.4. Lineamientos de poltica.
De las nuevos contextos nacionales y regionales para el desarrollo de Espinar
Aprobada por la 8va sesin plenaria del 08 de septiembre del ao 2000, son como
principios los siguientes:
La libertad. Los hombres y las mujeres tienen derecho a vivir su vida y a criar a sus hijos
con dignidad y libres del hambre y del temor a la violencia, la opresin o la injusticia. La
mejor forma de garantizar esos derechos es contar con gobiernos democrticos y
participativos basados en la voluntad popular.
La igualdad. No debe negarse a ninguna persona ni a ninguna nacin la posibilidad de
beneficiarse del desarrollo. Debe garantizarse la igualdad de derechos y oportunidades
de hombres y mujeres.
La solidaridad. Los problemas mundiales deben abordarse de manera tal que los costos y
las cargas se distribuyan con justicia, conforme a los principios fundamentales de la
equidad y la justicia social. Los que sufren, o los que menos se benefician, merecen la
ayuda de los ms beneficiados.
La tolerancia. Los seres humanos se deben respetar mutuamente, en toda su diversidad de
creencias, culturas e idiomas. No se deben temer ni reprimir las diferencias dentro de las
sociedades ni entre stas; antes bien, deben apreciarse como preciados bienes de la
humanidad. Se debe promover activamente una cultura de paz y dilogo entre todas las
civilizaciones.
El respeto de la naturaleza. Es necesario actuar con prudencia en la gestin y ordenacin
de todas las especies vivas y todos los recursos naturales, conforme a los preceptos del
desarrollo sostenible. Slo as podremos conservar y transmitir a nuestros descendientes
las inconmensurables riquezas que nos brinda la naturaleza. Es preciso modificar las
actuales pautas insostenibles de produccin y consumo en inters de nuestro bienestar
futuro y en el de nuestros descendientes.
Responsabilidad comn. La responsabilidad de la gestin del desarrollo econmico y

social en el mundo, lo mismo que en lo que hace a las amenazas que pesan sobre la paz
y la seguridad internacionales, debe ser compartida por las naciones del mundo y
ejercerse multilateralmente. Por ser la organizacin ms universal y ms representativa de
todo el mundo, las Naciones Unidas deben desempear un papel central a ese respecto.
Objetivos de Desarrollo del Milenio
1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre

2. Lograr la enseanza primaria universal
3. Promover la igualdad entre los gneros y la autonoma de la mujer
4. Reducir la mortalidad infantil
5. Mejorar la salud materna
6. Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades
7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente
8. Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo
37
Cuadro N 36. Objetivo de Desarrollo del Milenio

Objetivos de Desarrollo del Milenio
Objetivos y metas Indicadores
Objetivo 1: Erradicar la pobreza extrema y el hambre
1.- Porcentaje de la poblacin cuyos
ingresos
son inferiores a 1 dlar por da (valores de
PPA)
Meta 1: Reducir a la mitad, entre 1990
y 2015, el porcentaje de personas 2.- Coeficiente de la brecha de pobreza (la
cuyos ingresos sean inferiores a 1 incidencia de la pobreza multiplicada por la
dlar por da gravedad de la pobreza)
3.- Proporcin del consumo nacional que

corresponde a la quinta parte ms pobre de
la poblacin
1.- Nmero de nios menores de 5 aos de

Meta 2: Reducir a la mitad, entre 1990 peso inferior al normal
y 2015, el porcentaje de perrsonas que
2.- Porcentaje de la poblacin por debajo del
padezcan hambre
nivel mnimo de consumo de energa
alimentaria
www. Cinu.org.mx Fuente: Centro de informacin de las naciones unidas Ciudad de Mjico
Polticas del estado (Acuerdo Nacional).
La finalidad del proyecto est asociada en los lineamientos de las polticas del Estado,
concordados en el acuerdo nacional, que contribuir a promover la produccin, el
desarrollo empresarial local y el empleo, fortaleciendo capacidades locales de gestin
promoviendo el acceso a la informacin, la capacitacin, la transferencia tecnolgica;
como parte de planes integrales de desarrollo local y regional orientados hacia las
personas en situacin pobreza.
Entre las polticas asociadas al PIP se encuentran:
Reduccin de la Pobreza.
Polticas de desarrollo Agrario y Rural.
Desarrollo sostenible y gestin ambiental.
Lineamientos de poltica sectorial.

Se encuentra dentro de los lineamientos de trabajo del Ministerio de Agricultura como ente
rector del Sector Agrario.
Ley N 293882, Ley de Recursos Hdricos regida por los siguientes principios asociadas al
PIP:
Principio de la valoracin del agua y la gestin integrada del agua.
Principio de prioridad en el acceso al agua.
Principio de participacin de la poblacin y la cultura del agua.
Principio de respeto de los usos del agua por la comunidades campesinas y
comunidades indgenas.
Principio de sostenibilidad
Principio de eficiencia.
Principio de gestin integrada participativa por cuenca hidrogrfica.
Y en el artculo 15 de su Reglamento seala; como los roles de los integrantes del sistema,
a los Gobiernos Regionales y Locales, quienes previa coordinacin con la Autoridad
Nacional del Agua participan en la gestin los recursos hdricos de conformidad a las leyes
orgnicas.
Poltica y Estrategia Nacional de Recursos Hdricos del Per.
1Ley N 29338 Publicado el 31 de Marzo del 2009. Pg. 01
38
En materia de recursos hdricos es poltica del Estado Peruano Garantizar el acceso a la

disponibilidad hdrica en las cantidades que se otorgan, calidad y oportunidad requeridas
para su aprovechamiento en las diversas actividades econmicas y la satisfaccin de las
necesidades primarias a la actual y futuras generaciones3. Considerando como una de las
acciones estratgicas en el sector agrcola es desarrollar la infraestructura de riego,
modernizando y tecnificando el riego para un uso ms eficiente de los recursos hdricos.
Priorizacin en el Presupuesto Participativo y Programa de Inversiones; en los talleres

del presupuesto participativo desarrollados en los meses de mayo y junio de 2011 para el
ejercicio de 2012, la poblacin planteado las necesidades, los cuales deben derivarse a un
proyecto de inversin, en tal razn corresponde la elaboracin del presente perfil de
proyecto.
Cuadro N 37. Lineamientos de polticas
INSTRUMENTO DE LINEAMIENTOS DE POLTICAS PRINCIPALES ACCIONES
GESTION ESPECFICAS TOMADAS EN RELACION AL PIP
Ejecutar vastos programas de ampliacin - Incrementar la productividad
de los canales de riego rural, y elevar la agrcola y la eficiencia en el uso del
participacin de las regiones en el PBI. agua al estar asociados al empleo del
riego tecnificado.
Lograr la eficiencia en el uso del agua
- Fomentar que los gobiernos
Plan Bicentenario, El implica acompaar la inversin en obras regionales promuevan la inversin en
Per hacia el 2021 hidrulicas mayores con el mejoramiento infraestructura de riego.
CEPLAN 2011 de la infraestructura menor de captacin,
conduccin y distribucin; as como
incrementar el aprovechamiento de aguas
subterrneas, utilizar tcnicas de riego
modernas4.
Plan Estratgico de Programa de aprovechamiento racional y - Implementacin de adecuadas
Desarrollo Regional sostenible del recurso hdrico con fines de tcnicas de riego evitando el
Concertado Cusco al riego y ampliacin de la frontera agrcola5. desperdicio de agua.
- Sistemas de riego presurizado.
2021.
Objetivo especfico: Mejorar la - Provisin de agua mediante un
Plan Estratgico de
productividad agropecuaria provincial, adecuado sistema de riego, que
Desarrollo permita el aprovechamiento ptimo
basada en una adecuada gestin de los
Concertado de la del ste recurso.
recursos productivos con nfasis del agua
Provincia de Espinar - La ejecucin de PIP para fortalecer la
para riego y al aprovechamiento de las actividad agropecuaria provincial
al 2017.
lluvias6.
De las nuevos contextos nacionales y regionales para el desarrollo de Espinar
Vigsimo Tercera: Poltica de Desarrollo Agrario y Rural. Frente a la evidencia de un

dficit serio en la infraestructura agrcola, sobre todo de manejo de agua para riego y
fuentes de abrevaderos de ganado, se ha propuesto la municipalidad provincial de Espinar
enfrentar seriamente este problema, agotando para ello los fondos de su administracin,
as como aquellos provenientes de alianzas estratgicas como el Convenio Marco.
Adicionalmente, el PDC Espinar contempla proyectos especficos que permitan encontrar
puntos de arranque al desarrollo agrcola y rural, como es la agroindustria lctea liviana,
la consolidacin de la crianza de alpacas y la incursin en la crianza de vicuas, entre
otros.
Objetivos Estratgicos. -
3Polticay Estrategia Nacional de Recursos Hdricos del Per Pg. 50

4Plan Bicentenario, El Per hacia el 2021 CEPLAN (Pg. 213)
5 Plan Estratgico de Desarrollo Regional Concertado Cusco al 2021, - (Pg. 158)
6Plan de Desarrollo Concertado Actualizado, Espinar al 2017 (Pg. 213)
39
Eje de Desarrollo Econmico Productivo:

Elevar sustantivamente los niveles de productividad y competitividad agropecuaria,
minera, industrial, turstica y de servicios conexos, orientada a los mercados regionales y
extra regionales.
a) Agropecuario:
Mejorar la productividad agropecuaria provincial, basada en una adecuada gestin
de los recursos productivos con nfasis del agua para riego y al aprovechamiento de las
lluvias.
Elevar la competitividad del sector agrario provincial, organizando adecuadamente la
produccin, transformacin y comercializacin.
Objetivo Especfico 1: Agropecuario
Mejorar la productividad agropecuaria provincial, basada en una adecuada gestin de

los recursos productivos con nfasis del agua para riego y aprovechamiento de las lluvias.
Elevar la competitividad del sector agrario provincial, organizando adecuadamente la

produccin, transformacin y comercializacin.
Lineamientos de Poltica Estratgica del Eje:
La implementacin de los proyectos requiere de ciertos lineamientos a fin de lograr los

objetivos, evitando la baja calidad de la inversin, o una inadecuada inversin en obras no
productivas o inversiones poco productivas.
Gestin del Proyecto. - La mayor parte de los proyectos productivos son

transferidos a los usuarios, por lo que resulta muy importante una etapa de
capacitacin a los usuarios, particularmente en la gestin de los sistemas de riego
mejorado, lo que exige de actividades y recursos. Son innumerables los proyectos
que quedan abandonados luego de la inauguracin o no cumplen su funcin a
satisfaccin de la poblacin o que sus costos de operacin son tan elevados y
difciles de ser afrontados por cuenta propia, lo que tiene como causa en buena
medida la ausencia de esta etapa del proyecto.
Funcionalidad del Proyecto. - Est relacionado con el diseo a medida. Las

poblaciones alto andinas, gestionan el agua de antiguo, y como tal, han generado
derechos que deben ser considerados al momento del diseo del proyecto. Un
aspecto que coadyuva con este propsito es el proceso de diseo participativo,
en el que se reflejen los intereses, derechos, aspiraciones y obligaciones de los
diferentes tipos de usuarios. Se hace importante este concepto, en la medida en
que se aprovecha el conocimiento de la realidad local, poco entendido por
proyectistas externos.
Gestin Integrada del Agua. - Permite tener una visin sistmica del espacio de
intervencin; permite tambin analizar los efectos que podrn generar las
intervenciones, en los diferentes tipos de usuarios de agua, las relaciones de los
diferentes tipos de usuarios, las consecuencias aguas arriba y abajo de la zona
intervenida, los efectos ambientales de la alteracin del ciclo hidrolgico, la
sostenibilidad de los recursos, etc. En el recorrido de campo, hemos podido
observar fraccionamientos de sistemas, traducidos en proyectos distintos; dos
canales que captan aguas de la misma fuente, uno aguas abajo del otro, han sido
considerados como proyectos independientes sin que se haya analizado un balance
hdrico conjunto. (Can de Apurmac, o Huarca Alto- Cachachi).
Gestin de la Demanda u Optimizacin del Proyecto. - Generalmente recurrimos

a la solucin costosa de incremento de agua, sin hacer un anlisis de optimizacin
del uso de agua existente. Este anlisis permite reducir costos de inversin en el
40
incremento de oferta de agua, y en algunos casos, satisfacer las necesidades con la

optimizacin del uso del recurso.
La Gestin de Riesgos. - Permite conocer y prever los peligros a los cuales puede
estar sometido el proyecto, o las amenazas que se pueden derivar de su
implementacin. Bajo este anlisis los criterios de diseo de proyectos cambian
sustancialmente y pueden encarecerse en el corto plazo, aunque esta condicin
pude revertirse en el mediano plazo.
La produccin lograda sin seguridad de mercado, resulta ser un peligro y

generadora riesgos econmicos. La asociatividad de productores para la
produccin y comercializacin, incremento ostensiblemente los beneficios familiares.
Existen experiencias de incremento, sobre el caso.
La Evaluacin como instrumento de mejora, permite desarrollar experiencia y

corregir errores. El trabajo rutinario o el enmascaramiento de resultados poco
significativos, genera la perpetuidad de la mediocridad y la inversin falaz.
Un ltimo concepto que nos permitimos mencionar est vinculado con la

Oportunidad de la Inversin. Existen proyectos cuya necesidad no es inmediata,
porque an no se dan las condiciones para su funcionamiento, o an no se han
efectuado ciertas actividades condicionantes. Es preciso identificar los factores de
xito del proyecto a fin de incluir procesos previos.
41
III. IDENTIFICACIN
3.1. Diagnstico del rea de estudio y el rea de influencia
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia.
a) Ubicacin:
La Comunidad campesina Huisa Ccollana se encuentra ubicada en el distrito de Espinar,
perteneciente a la provincia de Espinar y departamento de Cusco, a 120 Km de la
ciudad de Sicuani.
Cuadro N 38. Ubicacin de la zona afectada
Ubicacin
Distrito Espinar
Localizacin CC. Huisa CCollana
Limites
Norte Huisa collana
Sur Huisa collana
Este Sector de Qquetara
Oeste Rio Caipia
Coordenadas
Inicio: Lat: 1455'42.41"S- Long: 7123'3.15"O
33Sector Qquetara
Final: Lat: 1449'8.78"S - Long: 7124'4.25"O
Imagen N 6. Ubicacin de la zona de estudio

Bocatoma de
Qquetara.
Fuente: Google earth.
b) Caractersticas Fsicas:
rea geogrfica.
La Provincia de Espinar, denominada como la heredera de la Nacion Kana, ha sufrido
cambios importantes en las ltimas dcadas, su crecimiento desordenado de la ciudad es
evidente, el manejo de residuos slidos ha resultado relativamente complicado por el
desorden en el desarrollo normal del proceso tratamiento hasta su disposicin final,
42
La provincia de Espinar segn su Ley de Creacin de fecha 17 de Noviembre de 1917

dado en Sala de Sesiones del Congreso de Lima a 25 de Octubre de 1917determina en
su artculo 1.- Divdase en dos la provincia de Canas la primera conservara el nombre
actual y tendr el nombre actual y tendr por capital la villa de Yanaoca y constara de
los siguientes distritos: Yanaoca, Pampamarca con su respectivo anexo que se separan en
la provincia de Canchis, Langui, Layo, Checca y Qehue con limites generales y
particulares que tienen en la actualidad.
Artculo 2. - La segunda provincia que se denominara provincia de Espinar y tendr por

capital el pueblo de Yauri, que tambin se llamara Espinar y constara de los distritos de
Yauri o Espinar, Pichigua, Coporaque, Ocoruro, Condoroma y Pallpata, con los limites
generales y particulares que tienen en la actualidad. Artculo 3. - La Provincia de
Espinar tendr un Juez de Primera Instancia en los Poltico y ser administrado con el
mismo el mismo nmero de funcionarios que tienen en la actualidad la provincia de
Canas y con iguales haberes que estos, para lo cual consignaran las correspondientes
partidas en el Presupuesto General de la Republica.
La zona de estudio presenta caractersticas de una zona llana, netamente rural, con
presencia de una pequea inclinacin menor a 30% de pendiente desde las partes ms
altas hasta la ribera.
Imagen N 7. Ubicacin del departamento, provincia y distrito de Espinar
Fuente: Archivos UFPIP.
La demarcacin provincial de su territorio, corresponde a su Ley de creacin N 2542 de

17 de noviembre del ao 1917; en consecuencia, sus lmites provinciales estn definidos
por el Este con las provincias de Melgar y Lampa del Departamento de Puno; por el Sur
con la provincia de Caylloma; por el Norte con la provincia de Canas y por el Oeste con
la provincia de Chumbivilcas.
Los habitantes de este sector de Qquetara son en su mayora campesinos que se dedican
a la crianza de ovinos y ganado vacuno, los mismos quienes necesitan de incrementar la
cobertura de pastos bajo riego.
43
c) Caractersticas econmicas - socio culturales.
1. Poblacin:
Composicin de la poblacin por edad y sexo:
Para el anlisis sobre el comportamiento demogrfico y socioeconmico las caractersticas

de la composicin por edad y sexo es muy importante. En el distrito de Espinar la
poblacin joven es predominante por el efecto de la migracin del campo a la ciudad,
siendo as que el 37% de la poblacin tiene menos de 15 aos, aproximadamente el
50% tiene menos de 20 aos.
La situacin de la cantidad de jvenes entre 5 a 19 aos, se explica por la situacin de

que estn en edad de estudio, para lo cual migran a la ciudad de Espinar desde
diferentes distritos que tiene la provincia de espinar.
Grfico N 05. Edades de la poblacin de espinar
La dinmica de crecimiento poblacional de la provincia de Espinar en su conjunto, entre

los censos nacionales de 1993 y 2007, ha sido muy modesta, llegando apenas a una tasa
de crecimiento medio anual de 0.73%. Sin embargo, el distrito de espinar tiene una tasa
anual de ms de 1%, el cual se explica por el fenmeno de la migracin del campo a la
ciudad.
Grfico N 06. Tasa de crecimiento (2007/1993)
44
8.00
7.00
6.00
5.00
4.00
3.00
2.00
1.00
0.00
1961/1940 1972/1961 1981/1972 1993/1981 2007/1993
-1.00
Provincia de Espinar Distrito de Espinar
Fuente: PDC Provincia de Espinar.
Tasa de crecimiento intercensal:
La poblacin del distrito de Espinar tiene una tasa de crecimiento poblacional de 1.06%
segn el Censo de Poblacin y Vivienda del ao 2007.
Cuadro N 39. Poblacin censal - tasa de crecimiento inter censal
POBLACION CENSAL
PROVINCIAS Y
1940 1961 1972 1981 1993 2005 2007
DISTRITOS
ABS. (%) ABS. (%) ABS. (%) ABS. (%) ABS. (%) ABS. (%) ABS. (%)
TOTAL NACIONAL 6207967 9906746 13538208 17005210 22048356 26152265 27419294

TOTAL
DEPARTAMENTAL 486592 7.84 611975 6.18 715237 5.28 832504 4.90 1028763 4.67 1171503 4.48 1171403 4.27
CUSCO 54631 11.23 95088 15.54 143343 20.04 208040 24.99 270324 26.28 348493 29.75 367791 31.40
ACOMAYO 29397 6.04 30754 5.03 29980 4.19 27556 3.31 28906 2.81 27704 2.36 27357 2.34
ANTA 39377 8.09 45090 7.37 46330 6.48 48452 5.82 56424 5.48 57905 4.94 54828 4.68
CALCA 33778 6.94 39320 6.43 46191 6.46 50283 6.04 56007 5.44 61715 5.27 65407 5.58
CANAS 26839 5.52 28604 4.67 31546 4.41 33217 3.99 39476 3.84 42368 3.62 38293 3.27
CANCHIS 64959 13.35 70488 11.52 75616 10.57 82918 9.96 94962 9.23 103974 8.88 96937 8.28
CHUMBIVILCAS 45465 9.34 51030 8.34 58312 8.15 63603 7.64 69669 6.77 77721 6.63 75585 6.45
ESPINAR 31325 6.44 36982 6.04 41461 5.80 44539 5.35 56591 5.50 66908 5.71 62698 5.35
LA CONVENCION 27243 5.60 61901 10.11 84161 11.77 106228 12.76 157240 15.28 165415 14.12 166833 14.24
PARURO 29133 5.99 31728 5.18 31536 4.41 32385 3.89 34361 3.34 32244 2.75 30939 2.64
PAUCARTAMBO 20976 4.31 26455 4.32 29983 4.19 33383 4.01 40696 3.96 47313 4.04 45877 3.92
QUISPICANCHI 53911 11.08 62000 10.13 62155 8.69 62938 7.56 75853 7.37 82802 7.07 82173 7.01
URUBAMBA 29558 6.07 32535 5.32 34623 4.84 38962 4.68 48254 4.69 56941 4.86 56685 4.84
Fuente: Censo de Pob. Y vivienda 2007.
Densidad poblacional
Toda la Provincia de Espinar cuenta con superficie de 5 311,9 km2, dividida en 8 distritos
que son: Espinar (Yauri), Coporaque, Condoroma, Suykutambo, Pallpata, Occoruro,
Pichigua y Alto Pichigua, siendo el distrito de Coporaque el que presenta la extensin
territorial ms amplia de la provincia (1 564,5 km). La ciudad de Espinar cuenta con una
extensin territorial de 747,8 km2 equivalente al 14,1% de la extensin provincial de
Espinar.
Cuadro N 40. Superficie y distribucin de los distritos de Espinar
DISTRITO SUPERFICIE (km2) DISTRIBUCIN (%)

Espinar 747.8 14.1
Pichigua 288.8 5.4
45
Coporaque 1 564.5 29.5

Pallpata 815.6 15.4
Alto Pichigua 375.9 7.1
Suykutambo 652.1 12.3
Occoruro 353.2 6.7
Condoroma 513.4 9.7
Fuente: PDCE al 2017.
Identificacin de poblaciones involucradas en el PIP.

La provincia de Espinar muestra un perfil altamente rural. Slo en el distrito de Espinar
se registra una significativa poblacin urbana (83%). En el resto de distritos la
poblacin urbana en el mejor de los casos llega a 39% y en otros esta es apenas del
3%. Lo que ratifica el perfil altamente rural de la provincia, visto a nivel de sus distritos.
Inclusive, a nivel de la provincia, su poblacin urbana slo llega al 45% y la rural el
55%.
La familia estas constituida en promedio por 4 miembros, donde el nivel de absorcin de

la PEA de la provincia slo alcanza a 3.55%. Para el caso de la proyeccin de las
poblaciones identificadas se utiliza la tasa de crecimiento de 1.06%.
Cuadro N 41. Proyeccin de las poblaciones identificadas
Poblacion 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Referencial (Total de
526 531 537 543 549 554 560 566 572 578 585
sectores
Potencial (pob de 3 sectores) 420 424 429 434 438 443 448 452 457 462 467
Objetivo 336 340 343 347 351 354 358 362 366 370 373
(pob de 2 sectores)
T.C. (%) 1.06
FUENTE: ELABORACIN PROPIA
2. Indicadores Sociales:
Salud.
El servicio de salud que se brinda en el distrito de Espinar se caracteriza por estar
significativamente centralizado en el rea urbana, las mejores condiciones en
infraestructura, equipamiento y en el personal profesional y administrativo de salud
estn principalmente en el Hospital de ESSALUD, mientras que los establecimientos
de la periferia no cuentan con personal ni equipamiento adecuado para la
atencin; por otro lado, el rea rural es en gran medida deficitaria en este servicio.
Segn el estudio de pre-inversin de Seguridad Alimentaria, los servicios de salud

pblica en el distrito se brindan a travs de 01 centro de salud, 02 puestos de salud; 01
centro de ESSALUD y cuanto a personal que labora, el mayor porcentaje est
constituida por los tcnicos de enfermera (26.15%); seguidamente las enfermeras
(16.92%), a continuacin, se presenta el siguiente cuadro, en el cual podemos observar
el nmero de establecimientos de salud y el personal que labora.
Cuadro N 42. Personas que cuentan seguro de salud
Centro de Salud Categora Personal Asignacin de Poblacin

C.S. Yauri I-4 54 29,979
P.S. Tintaya Marquiri I-2 4 1,115
ESSALUD (Yauri) I-3 1 3,765
Huarcacanto I-1 2 S/A
Fuente: Estudio de seguridad alimentaria. Provincia de Espinar 2011
46
La prestacin de los servicios de salud en la ciudad de Espinar, se imparte en los

siguientes establecimientos:
El Hospital de ESSALUD.
El Hospital de Espinar.
Centros de Salud.
Mientras que en los dems distritos de Espinar encontramos centros y establecimientos

de salud.
A continuacin de detalla informacin estadstica acerca de las personas que cuentan
con algn tipo de seguro de salud ya sea del SIS o de ESSALUD en toda la provincia de
Espinar.
Cuadro N 43. Proyeccin de las poblaciones identificadas
TIPO DE SEGURO ZONA TOTAL

Urbana 3,555
SIS
Rural 9,480
Urbana 4,782
ESSALUD
Rural 857
Otro seguro de Urbana 1,619
salud Rural 501
Urbana 15,028
Ninguno
Rural 18,862
Fuente: Censo de poblacin y vivienda 2007
Causas de morbilidad general
Las condiciones de salud de la poblacin del Distrito de Espinar son an precarias,

situacin que se refleja no slo en la muy baja esperanza de vida, que en promedio no
supera los 64 aos; sino tambin, en algunos indicadores clave como la mortalidad
neonatal (12.5 por mil), que es la ms alta de toda la regin del Cusco, as como la
mortalidad materna que registra 463 muertes por mil nacidos vivos, que tambin es la
ms alta de la regin del Cusco; por lo que, se considera el distrito de Espinar como una
zona de alto riesgo para la salud materna y salud en general. A estos indicadores hay
que agregar las altas tasas de desnutricin crnica de la provincia que se encuentran
alrededor del 47 % en los menores de 5 aos.
Grfico N 07. Diez primeras causas de morbilidad
Enfermedades del Oido y la Apofisis Mastoides 0.4%
Signos, Sntomas y Hallazgos maldefinidos 1.3%
Enfermedades del Ojo 1.7%
Enfermedades de la Piel y el TCSC 2.0%
Traumatismos y Envenenamientos 4.1%
Enferemdades de la cavidad bucal 4.4%
Enfermedades infeciosas intestinales 6.2%
Enfermedades del Sistema Genito Urinario 7.0%
Enfermedades del sistema digestivo 76.1%
Ciertas Enfermedades Infecciosas y Parasitarias 12.0%
Enfermedades Endocrinas, Nutricionales 15.0%
Enfermedades del Sistema Respiratorio 38.2%
0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8
Fuente: Unidad de Estadstica. Micro Red Yauri 2011.
Por otro lado, las causas de morbilidad en Espinar, estn dadas en primer lugar por
enfermedades del sistema digestivo (76.1%). Seguido de enfermedades respiratorios, las
enfermedades del aparato genitourinario y las enfermedades del sistema circulatorio.
47
Debe hacerse notar que, entre estas cuatro primeras causas, estn las relacionadas con
enfermedades que tienen relacin con hbitos nocivos de alimentacin y de vida, que
finalmente afectan en sistema circulatorio. Tambin se hace notar la aparicin relativa de
enfermedades relacionadas a los tumores como una sexta causa de muerte y que est
asociada al 11 % de defunciones de la provincia.
De igual manera para el ao 2015 el nmero de casos reportados desde la Unidad

Estadstica del CLAS Yauri, se puede apreciar que un 24% fueron casos por
enfermedades del sistema digestivo, seguido de un 19% de casos por enfermedades del
sistema respiratorio, entre los ms resaltantes, ver grafica a continuacin.
Grfico N 08. Dos primeras causas de morbilidad-2015.
Fuente: Unidad Estadstica-CLAS Yauri 2015.
Situacin de salud del sector Qquetara
En la ciudad de Yauri del Distrito de Espinar, la condicin de salud como ya referimos

lneas ms arriba, son ms representativas las enfermedades digestivas, por diferentes
motivos de hbitos, servicios y por deficiencias en dotacin de infraestructuras de salud,
entre otras.
La poblacin encuestada del sector de Qquetara para el presente estudio, manifestaron

que con referencia al centro de salud a donde acude, el 69 %no asiste al Centro de
Salud DIRESA, ya que la poblacin manifiesta que no se les atiende por pertenecer a la
poblacin minera, as mismo el 29% acude al centro de salud ms cercano ya sea centro
de salud DIRESA o ESSALUD por tener familiares en la provincia de Espinar y el restante
de la poblacin deciden atenderse en otros puestos de salud, tal y como se aprecia en la
siguiente grfica.
Grfico N 09. Principales formas de curarse
48
Fuente elaboracin propia 2016
As mismo los motivos por los deciden acudir a un centro de salud o curarse en casa son
por motivos de Infecciones Respiratorias como son la gripe, seguido de caries ya que la
mayora de la poblacin nunca ha asistido a un centro odontolgico, enfermedades
diarreicas, entre las tres principales enfermedades.
Grfico N 10. Enfermedad o males que generalmente adolece la poblacin
Educacin.
Se observa que EL 31% de las madres de familia solo accedi al nivel educativo
primario incompleto; mientras que el 25% de la poblacin logro acceder al nivel
primario completo; a ello se suma el hecho de que el 6% de la poblacin accedi a
niveles educacin de orden superior universitario.
Grfico N 11. Grado de instruccin de las madres de familia
49
Se observa que EL 37% de los padres de familia accedi al nivel educativo secundaria
completa; mientras que el 24% de la poblacin logro acceder al nivel superior
universitario; a ello se suma el hecho de que el 2% de la poblacin no accedi a niveles
educacin.
Grfico N 12. Grado de instruccin de los padres de familia
F
u
e
n
t
e
e
l
a
b
o
r
a
c
i

n
p
ropia 2016
Vivienda y servicios bsicos.

De la vivienda
Como se aprecia en la siguiente tabla, el material del cual estn hechas las paredes de
las viviendas del rea de influencia del proyecto es predominantemente de adobe
(98% de las viviendas). As mismo existen viviendas construidas con material noble
(ladrillo o bloqueta), esta solo alcanza al 2% de las viviendas.
50
Grfico N 13. Material predominante de la

vivienda
De las condiciones de la vivienda del rea de estudio

En este sector Qquetara, en los cuales se realiz el trabajo de campo, se pudo apreciar
la situacin de las viviendas, y esta es como sigue: el 100% es de condicin propia, En
los mismos se puedo apreciar sobre el material de construccin, que un 98% es de
adobe como ya se mencion anteriormente.
Grfico N 14. Tipo de vivienda
Fuente: Elaboracin propia
Del servicio de agua y desage
En la zona de influencia del proyecto, solamente el 84% de las viviendas cuentan con
acceso de agua entubada, la misma que se puede ubicar fuera de la vivienda y el 16%
de la poblacin no cuenta con este servicio bsico; de otra, el 0% de la poblacin
carece de desage.
La situacin antes descrita medra significativamente la calidad de vida de la poblacin;
la carencia de un adecuado sistema de evacuacin de excretas da pie a la formacin
51
de focos infecciosos que dan paso a enfermedades parasitarias y drmicas que

acentan las inadecuadas condiciones de vida en la zona.
Grfico N 15. Sistema de abastecimiento de agua
Fuente: elaboracin propia
Del servicio de energa elctrica
En la zona de influencia del proyecto, solamente el 92% de las viviendas cuentan con
acceso al servicio de energa elctrica, y el 8% de la poblacin no cuenta con este
servicio bsico.
Grfico N 16. Servicio de energa elctrica
Fuente: Elaboracin propia 2016
Del uso de combustible
El tipo de combustible que emplean los pobladores de la zona de influencia del estudio
es mayoritariamente es gas y bosta como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
Cuadro N 44. Combustible que usa para cocinar
DESCRIPCION FRECUENCIA PORCENTAJE
Gas 5 9%
Lea 1 2%
Bosta 22 40%
Gas y Bosta 26 47%
Otros 1 2%
TOTAL 55 100%
52
Articulacin Vial.
La definicin del rea de influencia del presente proyecto, se ha logrado tomando en
cuenta consideraciones de orden metodolgico y tcnico planteado por el equipo
tcnico de la Municipalidad Provincial de Espinar y especialistas en la formulacin de
este tipo de proyectos lo cual considera la demanda para el distrito de Espinar.
La provincia de espinar cuenta con una va principal de comunicacin hacia la ciudad
del Cusco, tiene una longitud de 250 km aproximadamente. El 100% de la va est
asfaltada, actualmente en ejecucin el tramo Kunturkanki- desvo Langui.
El 90% de las comunidades de los distritos se encuentran a tres horas de distancia (9km),
la va de acceso es accidentada por lo que solo permite el ingreso de unidades
vehiculares hasta cierta parte para despus proseguir el viaje realizando caminatas.
Cuadro N 45. Accesibilidad a los distritos

DISTANCIA CON
TIEMPO DE
DISTRITO ACCESIBILIDAD RESPECTO A LA
VIAJE
CAPITAL (YAURI)
Espinar
Condoroma Trocha afirmada 78 km 2 horas
Coporaque Carretera afirmada 14 km 30 minutos
Ocoruro Carretera afirmada 52 km 1:45 horas
Pallpata Carretera afirmada 25 km 30 minutos
Pichigua Carretera afirmada 12 km 1 hora
Suykutambo Trocha afirmada 35 km 1 hora
Alto Pichigua Trocha afirmada 18 km 40 minutos
Fuente: Elaboracin del Equipo Tcnico.
Las vas que intercomunican a estos sectores son dos uno directo hacia el sector de la
bocatoma y el otro hacia el sector de Qquetara.
Imagen N 8. Articulacin Vial
Fuente: Google Earth.
53
3. Aspectos Econmicos:
ndice de Desarrollo Humano.

La El ndice de Desarrollo Humano (IDH), trata de medir tres campos importantes de la
vida de las personas, la esperanza de vida al nacer, el logro educativo y el ingreso
familiar per cpita.
El distrito de Espinar, segn el Informe sobre Desarrollo Humano Per 2005 publicado
por el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), tiene el nivel de
Desarrollo Humano: Medio bajo, los dems distritos estn ubicados con desarrollo
Medio IDH7. Los indicadores base, a partir de los cuales se calcula el IDH, y los valores
correspondientes para a las provincias y distritos de la zona de intervencin se muestra,
a continuacin:
Cuadro N 46. Indicadores de desarrollo humano del distrito de Espinar
ndice de Esperanza Ingreso

Alfabetis Escolarida Logro
Poblacin Desarrollo de vida al familiar per
mo d educativo
Humano nacer cpita
Ranki Ranki Ranki Ran Ran Ran N.S. Ran

2007 IDH aos % % %
ng ng ng king king king mes king
29,5 1,24
146 0.5519 921 65 1,322 90 623 91.4 275 90.5 439 207.4
81 1
Fuente: Informe del ndice de Desarrollo Humano Per 2007-PNUD.
Aspectos Econmicos.
Poblacin econmicamente activa (PEA)
De acuerdo al Anlisis en el Plan de Desarrollo Concertado al 2017, de la provincia de
Espinar, la principal actividad econmica desarrollada a nivel de los distritos sobre los
cuales se superpone el rea de influencia del estudio, es la agricultura, representada
por el 35%. La segunda actividad desarrollada en el rea son trabajos relacionados a
los trabajos de construccin.
La estructura ocupacional de la PEA, nos indica que casi la mitad de los efectivos
laborales en el distrito de Espinar, mayormente estn dedicados a realizar labores por
cuenta propia (ms de 30%). Este es un indicador del grado de informalidad
generalizado en la que se encuentra inserta la PEA, y estos son mayormente pequeos
emprendimientos de sobrevivencia de servicios y de comercio al por menor.
La mayor cantidad de trabajadores de la PEA son absorbidos por el sector servicios,
industria minera, el sector pblico y construccin, esta ltima actividad ha tenido un
crecimiento sostenido por el aumento en los montos de canon minero hacia las
municipalidades.
Cuadro N 47. Campo por categora ocupacional
DESCRIPCIN POBLACIN %
7a nivel nacional existen 1,828 distritos. Existen cinco niveles de desarrollo humano:
Bajo (IDH de 0.3227 a 0.4579),
Medio Bajo (de 0.4580 a 0.5045),
Medio(de 0.5046 a 0.5508),
Medio Alto (de 0.5509 a 0.6010) y
Alto (IDH entre 0.6011 a 0.7083).
54
Miembros poder ejec.y leg. direct. adm. pub y emp. 13 0.1

Profes. cientificos e intelectuales 1,138 11.3
Tcnicos de nivel medio y trabajador asimilados 473 4.7
Jefes y empleados de oficina 258 2.6
Trabj. de serv.pers. y vend.del comerc. y mcdo. 1,723 17.2
Agricult.trabajador calific.agrop.y pesqueros 1,300 13
Obrero y oper. de minas,cant.,ind.,manuf.y otros 1,190 11.9
Obreros construcc.,conf., papel, fab., instr. 1,165 11.6
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 2,727 27.2
Otra ocupaciones 50 0.5
Total 10,037 100
Fuente: Censo de poblacin y vivienda 2007
La mayor cantidad de trabajadores de la PEA son absorbidos por el sector servicios,

industria minera, el sector pblico y construccin, esta ltima actividad ha tenido un
crecimiento sostenido por el aumento en los montos de canon minero hacia las
municipalidades.
a) Actividad Agrcola.
En la siguiente dcada, se observa un incremento de la actividad agrcola en el resto

de los distritos. De 4,505 has sembradas en 1995, pasan a 5,748 has sembradas en
el ao 2005. A un ritmo promedio de 2.74% anual.
Los cultivos que cobran importancia son la papa destinada al consumo humano en sus
diversas formas de preparacin y transformacin como el chuo y moraya, seguido
de la avena forrajera destinada a los animales, fundamentalmente vacunos.
Cuadro N 48. Cedula de cultivo
Cebada Avena Past.

Total Papa Caihua Quinua
Distrito Forr. Forraj. Cult.
ha % ha ha ha ha ha ha
Total (ha) 5,748 100 2,881 575 225 224 1,610 233
(%) 100 50.12 10 3.91 3.9 28.01 4.05
Espinar 1043 18.15 405 80 45 22 320 171
Fuente: PDC Provincia de Espinar
Produccin Pecuaria
Es la actividad principal de la poblacin rural de Espinar; absorbe a la mayor cantidad
de la PEA, constituyendo una de las principales fuente de empleo e ingresos de los
criadores de toda la zona, generando un VBP pecuario de 8 083 soles, de este valor el
58% es generado por la produccin vacuna, conformado por la venta de ganado de
pie y produccin de leche (transformacin en queso); el 29,6% es generado por ovinos
(lana, cuero, carcasa), 10,4% es generado por llamas y alpacas (carcasa, cuero, fibra)
y el resto 1,3% son generados por la crianza de equinos, porcinos, caprinos, cuyes y
aves.
Las principales especies de mayor significancia econmica son en orden de importancia,
vacunos, alpacas, ovinos, llamas, porcinos y animales menores. La distribucin porcentual
del ganado vacuno por distritos muestra una mayor concentracin en el distrito de
ESPINAR que concentra 29,3%, luego Coporaque donde est el 22% de los vacunos,
Pallpata tiene el 18,9%, Pichigua tiene el 12,7%, Alto Pichigua el 9,2% y Occoruro
55
alberga el 4,5% siendo Condoroma y Suykutambo los distritos con menor poblacin de
vacunos y bsicamente de raza criolla, por tanto, la vocacin de estos distritos no es la
produccin de vacunos.
Cuadro N 49. Poblacin ganadera de la provincia de espinar
Distritos Vacunos % Ovinos % % Llamas %

Alpacas
Pallpata 9,478 18.9 68,990 24.2 27,781 25.6 1,068 2.7
Occoruro 2,249 4.5 19,918 7 16,038 14.8 795 2
Espinar 14,750 29.3 65,196 22.9 5,830 5.4 4,649 11.8
Pichigua 6,376 12.7 28,760 10.1 1,158 1.1 5,041 12.8
Alto Pichigua 4,613 9.2 15,229 5.3 2,060 1.9 2,390 6.1
Condoroma 458 0.9 2,694 0.9 29,298 27 2,571 6.5
Coporaque 11,073 22 71,118 25.1 14,467 13.3 17,559 44.4
Suykutambo 1,273 2.5 12,884 4.5 11,812 10.9 5,394 13.7
Total 458 100 284,789 100 2,060 100 3,366 100
Elaboracin: Informacin UF-GPP, Municipalidad Provincial de Espinar
En relacin a la distribucin de la poblacin de vacunos, es importante sealar la

proporcin de ganado vacuno existente en trminos de razas, la cual nos da a conocer
la real situacin en trminos de avance gentico. En efecto, segn el ltimo Censo
Agropecuario realizado por la Municipalidad Provincial de Espinar; en el distrito de
Espinar, particularmente, la raza criolla representa an un 38,25%, lo que demuestra
que los criadores mantienen esta importante proporcin de vacunos criollos debido a la
falta de promocin de cambios tecnolgicos en la crianza, es decir, los criadores an no
demuestran un actitud decidida para realizar el mejoramiento gentico, generando
como consecuencia el atraso y rezago de muchos criadores.
Por otro lado, la poblacin de vacunos de raza Brown Swiss PPC, ya significa el
57,21%, lo que demuestra un avance significativo, pero no suficiente como para
calificar que la calidad gentica en Espinar est en franco proceso de afianzamiento.
Los reducidos intentos por consolidar el proceso se pueden observar en el 3,7% de
vacunos de calidad Brown Swiss PDP. Ahora bien, la distribucin por clases indica la
presencia del 52% de vacas, el 17% vaquillonas el 12% terneras, el 10% ternero, el
6% torete y el 3% toro. Esto es un indicador de la vocacin productiva de leche y la
mayor concentracin de animales para recra en la provincia de Espinar.
Cuadro N 50. Distribucin de la poblacin pecuaria segn raza

Clase Vaca Vaquillona Ternera Toro Torete Otros Total
Criollo 10,114 3,208 2,326 390 1,855 19,227 37,120
Brown pdp 899 278 262 67 225 1,858 3,589
Brown ppc 14,584 4,862 3,630 916 3,016 28,761 55,769
Holstein 150 63 47 18 42 342 662
Otras 42 13 15 2 6 82 160
Total 25,789 8,424 6,280 1,393 5,144 50,270 97,300
Elaboracin UF-GPP, Municipalidad Provincial de Espinar
b) Comercializacin
Es otra de las importantes actividades econmicas de Espinar. Desde los ancestros la

ocupacin principal de la poblacin fue la carnicera y el comercio de ganados en
las ferias locales de los distritos. En cuanto a la actividad comercial y servicios se han
identificado a las ms importantes por volumen en trminos monetarios al comercio
dominical (ferias dominicales); seguido por el comercio de carnes rojas que son
comercializados en el mercado local, provincias y distritos de la regin; finalmente
56
actividades comerciales en todo el corredor econmico de la ciudad estn

conformados por comercios como es el caso de las farmacias, boticas, ferreteras,
abarrotes, agroqumicos, autopartes, combustibles, etc.
Encontramos tambin actividades de fabricacin de bienes y muebles (talleres de

carpintera, de metal mecnica, etc.), actividades artesanales (tejidos, cermicos y
tejas, joyera, etc.) y complementarias. Se debe prestar atencin a los talleres
mecnicos y a la industria de la construccin ya que no cumplen con una gestin
adecuada de sus residuos: el aceite quemado y el desmonte son grandes
contaminantes.
Mercados rurales y/o ferias
Esta actividad se caracteriza por estar focalizada principalmente en la ciudad de

Yauri (capital de provincia) y registrar la presencia tanto de mayoristas como de
minoristas.
Los comerciantes mayoristas, aunque slo representan el 0.16% de la PEA de la

provincia de Espinar, son los que canalizan los productos industriales provenientes de
Arequipa, Juliaca y Puno; y al mismo tiempo, acopian los productos agropecuarios
de la zona como queso, carne de ovino, lana, fibra, cueros, papa deshidratada,
entre otros. Estos acopios, los hacen comerciantes, bajo ciertas peculiaridades, como
la presencia de sus camiones, el parentesco espiritual y sobre todo el rescate en las
compras a los productores en los caminos de acceso a los mercados locales. En este
ltimo caso utilizan a terceras personas denominadas rescatistas.
En cambio, la gran mayora de este sector econmico, est constituido por

actividades de comercio al por menor ` que representa el 9.64% de la PEA
provincial. Una caracterstica de este segmento es la gran absorcin de trabajo
familiar de ingresos no individualizados; dado que stos corresponden a
emprendimientos comerciales a pequesima escala, dentro de las estrategias de
sobrevivencia y complementacin de ingresos familiares. En consecuencia, la
actividad del comercio a este nivel- se hace dentro de la ms amplia informalidad
y en muchos casos, lo hacen en forma ambulatoria y en condiciones que afectan,
inclusive, la salud de estos comerciantes. No se tiene una infraestructura adecuada
para ordenar el expendio, principalmente en la ciudad de Espinar.
Otra caracterstica, es el predominio de los negocios de tiendas de abarrotes, que en

la ciudad de Espinar representan aproximadamente un tercio de las licencias
municipales; seguido de las tiendas y kiosco de venta de ropa, aunque en una
proporcin menor (Se estima en 10% de las licencias municipales).
As mismo, todos los domingos se lleva a cabo la feria semanal en la ciudad de

Yauri, que tiene carcter interprovincial, esta se realiza ocupando reas y zonas
inadecuadas para este fin, lo que genera caos y aglomeracin por la cantidad de
camiones y personas que pugnan por realizar sus compras en condiciones poco
adecuadas; por lo que es necesario pensar en la construccin e implementacin del
campo ferial.
Por otro lado, debe sealarse que uno de los principales factores asociados a la alta
performance de la actividad en la ciudad de Espinar, es la estratgica ubicacin
espacial de esta ciudad. En efecto, sta se localiza en nodo convergente de vas de
transporte provenientes de los valles interandinos de Cusco, as como de la ciudad de
Arequipa; al que se agrega, aquellas que tienen origen y destino hacia la zona de
las Bambas, va Santo Toms y Velille; as como del que va y viene de las zonas de
Ayaviri y Lampa, va Hctor Tejada.
Tambin, es conveniente tener presente que, las formas de comercializacin que ms
activan a este sector, son las ferias que se realizan tanto en la ciudad de Espinar,
como en cada distrito. La feria de mayor alcance en importancia en flujos y montos
de transaccin, es la feria dominical de la ciudad de Espinar. Le sigue en importancia
57
la feria de Hctor Tejada en el distrito de Pallpata, que se realiza los das jueves y,
luego, la feria de Urinsaya en el distrito de Coporaque.
Cuadro N 51. Ferias semanales por distrito
Distrito Lugar de la Feria Da de la Feria Semanal
Alto Pichigua Alto Pichigua Mircoles
Condoroma Condoroma Sbado
Coporaque Urinsaya Viernes
Espinar Ciudad Espinar Domingo
Ocoruro Ocoruro Lunes
Pallpata Trocillo Jueves
Pichigua San Miguel Viernes
Suykutambo Suykutambo Lunes
Fuente: Trabajo de Campo
Por otro lado, los principales productos comercializados estn relacionados con el
abastecimiento de los bienes de primera necesidad como azcar, fideos, harinas,
arroz, carne de pollo, sal, gas propano, y prendas de vestir en general; que son
suministrados mayormente desde Arequipa. A ello debe agregarse la cerveza,
granos, papas y coca suministrados principalmente desde el Cusco; as como las
bebidas gasificadas y prendas de vestir suministradas desde Juliaca.
Cuadro N 52. Volmenes de principales productos comercializados (2008)
CANTIDAD
PRODUCTOS UND ORIGEN
AL AO
Arroz Kg 410,748 Arequipa
Azcar Kg 84,887 Arequipa y Norte Per
Harina de trigo Kg 1,916,828 Import. (Va Arequipa)
Carne de Pollo Kg 136,916 Arequipa
Fideos Kg 273,832 Arequipa
Cerveza Caja (1 doc) 22,819 Cusco
Fuente: Estimado a partir de coeficiente de Consumo/ Familia/Semana.
En cambio, los productos que se comercializan con destino extra provincial, son
bsicamente ganado vacuno en pie, queso, carne de ovina fresca, carne seca, lana,
fibra, cueros, papa deshidratada, entre otros. Esta venta de ganado proveniente de los
distritos y comunidades se desarrolla en el sector Vallecito, llegando compradores de
Cusco, Arequipa y Puno.
Cuadro N 53. Volmenes de productos pecuarios y derivados comercializados (2008)
CANTIDAD
PRODUCTOS UND DESTINO
AL AO
Vacuno en pie CABEZA 4320 Arequipa y Lima
Ovino en carcasa ZABEZA 38800 Arequipa y Cusco
Queso KG 19200 Arequipa y Cusco
Lana y Fibra KG 16400 Arequipa
Cueros UNID 43959 Arequipa Lima
Fuente: Estimacin de vacunos, ovinos y carne seca a partir de la saca anual y segn Diagnstico Integral
de la Provincia", UNAS/FE, 2005-2008.
En cuanto a los precios al consumidor de los principales productos agropecuarios en los

mercados de la provincia de Espinar, a manera de muestra, se puede apreciar en el
siguiente cuadro.
Cuadro N 54. Precios de los principales productos (promedios- 2008)
PRODUCTOS UND P.U (S/.)
58
Vacuno Cabeza 855.00

Ovino Cabeza 70.00
Carcasa de vacuno Kilo 7.50
Carcasa de ovino Kilo 9.50
Alpaca en carcasa Kilo 5.70
Queso Kilo 9.00
Lana de ovino Libra 3.00
Fibra de alpaca Libra 5.00
Pollo Kilo 6.70
Fuente: Estimacin Propia con precios promedios del Mdo. ciudad Yauri.
De los aspectos econmicos del rea de estudio
Los datos obtenidos de la poblacin encuestada se dan a conocer en los siguientes

cuadros, en los mismos que se detallan los ingresos percibidos durante un mes, de los
aportantes al hogar, de los tipos de actividades en las cuales laboran, entre otros.
Los ingresos mensuales del 69% de la poblacin son menores a 800 soles, mientras el
29% percibe entre 900 y 1500 soles, y solo un 2% percibe mayor a un monto de 1600
soles, ver siguiente grfica.
Grfico N 17. Ingresos familiares promedio mensuales
Fuente: Trabajo de Campo, Equipo Tcnico.
De las actividades en la cual se labora, un 80% se dedica a la actividad, asimismo se

puede apreciar que un 5% de la poblacin encuestada labora como comerciantes, un
5% lo hace como obrero y/o trabaja en el sector de construccin, un 4% se dedica a la
minera, mientras que un 5% se dedica a su profesin.
Grfico N 18. Principal actividad del padre de familia
59
Fuente: Trabajo de Campo, Equipo Tcnico.
4. Aspectos Climticos y Tipologas.
Geomorfologa.
Se tienen cuatro importantes formas de relieve que de manera ascendente, son las
siguientes8:
Fondos de Valle. siguen el curso de los ros, y tienen forma de U, con llanuras a
ambos extremos del cauce de los ros, tienen formas alargadas y son de
pendiente suave, entre 0% y 5%, y representan menos del 10% del territorio
provincial.
Llanuras altiplnicas. Extensas llanuras con pendientes entre 0% y 8% de
pendiente, con suelos de origen mayormente aluvial, con poca cobertura de
suelos orgnicos, son zonas heladizas, y representan cerca del 20% del
territorio distrital.
Lomas y altiplanicies disectadas. Representan el mayor porcentaje de relieve
provincial, dado que coberturan ms del 40% del territorio. Su pendiente vara
entre 10% y 25%, en sus inmediaciones se forman bofedales o zonas con mayor
humedad, forman parte de las praderas de mayor pastoreo provincial.
Montaosas o zonas empinadas. Se ubican mayormente en las partes altas y en
menor proporcin en las partes ms bajas, por sobre los ros de drenaje
provincial como el Apurimac, ms propensos a procesos erosivos por
sobrepastoreo.
Hidrografa.
De acuerdo a la informacin del PDC Espinar al 2017, cuenta con el siguiente recurso
hdrico.
Ro Quero. Su naciente se ubica en la quebrada Sora a 4680 msnm., con el nombre de

Quelhuarmayo y al unirse con el ro Socansa forma el ro Arenas y este al unirse con el
ro Cangalle forman el ro Quero. Desde su naciente hasta la convergencia con ro
Apurimac en la margen izquierda en el sector de Cotahuasi (3850 msnm) tiene 52.1 Km.
de longitud.
Ro Chaccomayo. Tiene sus nacientes en la quebrada Chapichapi y Huancuiri entre los

cerros Quehuayllune, Tallani Orcco y Chuia Urna a una altura de 4800 msnm.,
iniciando su recorrido con el nombre de Chuamayo, Ichucaa, Saumayo, y tomando el
nombre de ro Chaccomayo a partir del poblado Checcane. El ro tiene una longitud de
68.6 Km. desde su origen hasta la entrega al ro Apurimac en la cota 3940 msnm., en el
sector Tarucayoc.
Ro Caipa: El ro Caipa nace en la quebrada de Putespunco y la laguna de Ojraya,

entre los cerros Colquesara y Huila ubicado a 4790 msnm, entre los cerros Colquesara y
Huila. Al inicio de su recorrido toma el nombre de Putespunco y al unirse con el ro Choco
y este con los ros Centimayo, Challchamayo y Huilcarani forman el ro Caipia. En esta
microcuenca se encuentra el proyecto minero Antapacaya y un depsito de relaves de
la actual empresa minera Xstrata Tintaya S.A.
Ro Salado alto. Tiene sus nacientes en la pampa Quintanilla a los 4850 msnm., entre los
cerros Ancasupo y Nasaccara. Tiene una longitud de 62.1 Km., desde sus nacientes hasta
su encuentro con el ro Occoruro.
Ro Salado. Las lagunas que destacan son: Sora Cata, Guallatane, Parucuta, Tecllo,
Chojajota y la laguna Sutunta que tiene la mayor dimensin (con un rea de 4,51 Km.
y un permetro de 14.6 Km.). Las aguas de estas lagunas alimentan al ro Jaruma, que al
8
Plan Estratgico de Desarrollo Concertado de la Provincia de Espinar al 2017.
60
unirse con las aguas del ro Suruma, toma el nombre de ro Salado. Tiene un recorrido
de 110.6 Km desde su naciente hasta la confluencia con el ro Apurmac.
Clima.
El siguiente cuadro recopilado del vigente Plan de desarrollo Concertado de Espinar,
nos muestra algunos parmetros climticos. Como se observa, las bajas temperaturas
imperantes en la provincia, generan frecuentes desastres de origen natural, originados
por las nevadas y heladas que suelen presentarse entre junio y agosto, que afecta a la
poblacin infante y adulta mayor, as como a los camlidos particularmente a la
poblacin de alpacas cras o madres preadas que terminan con altos ndices de
aborto.
Cuadro N 55. Clasificacin macro climtica (Thornthwaite)
Tipos Climticos
Sub hmedo Sub hmedo Sub hmedo
Sub hmedo
Total frio con semifrigido con frgido con
glacial sin
SECTOR deficientes deficientes deficientes
estacin seca
lluvias en el lluvias en el lluvias en el
definida
invierno inverno invierno
SUP % SUP % SUP % SUP % SUP %
(km2) (km2) (km2) (km2) (km2)
PROVINCIA 5311.09 100 2473.06 46.6 1634.2 30.77 1171.63 22.06 29.21 0.55
SUYKUTAMBO 652.13 100 104.63 16.04 384.98 59.03 153.49 23.54 9.03 1.38
COPORAQUE 1564.46 100 668.48 42.73 567.76 36.29 328.23 20.98 0 0
ESPINAR 747.78 100 496.57 66.41 192.26 25.71 58.95 7.88 0 0
PICHIGUA 288.76 100 275.48 95.4 6.9 2.39 6.37 2.21 0 0
ALTO 375.86 100 278.66 74.14 70.11 18.65 27.09 7.21 0 0
PICHIGUA
PALLPATA 815.56 100 483.62 59.3 275.65 33.8 56.3 6.9 0 0
CONDOROMA 513.36 100 139.15 39.4 146.55 41.5 67.45 19.1 0 0
OCORURO 353.15 100 0 0 14.87 2.9 4783.31 93.17 20.18 3.93
ALTITUD DE +3900 +4600 +4800 +5000
OCURRENCIA msnm msnm msnm msnm
PRECIPITACION 750mm 750mm 750mm 700mm
ANUAL
TEMPERATURA 7C 3C 1C 0C
MEDIA ANUAL
APTITUD Pecuaria Pecuaria No No
Agrcola, agrcola,
No No
pecuaria Pecuaria
Fuente: Diagnstico Integral y lineamiento de Desarrollo Sostenible de la Provincia de Espinar 2005-2007. En base a Diagnostico
del IMA.
Los ndices de precipitacin y humedad relativa, nos muestra que estamos en una
provincia de atmosfera seca, donde el perodo de lluvias se concentra en los meses de
noviembre a marzo. La Evapotranspiracin es de 1,183.2 mm. La variacin de la
Evapotranspiracin a lo largo del ao muestra una cierta regularidad. La falta de agua
en el suelo en los meses de estiaje, est determinado porque los valores de
evapotranspiracin superan ampliamente a los valores de precipitacin de la Provincia
(770.5 mm).
Suelos.
Muy a pesar de que los suelos con aptitud pastoreable representan el 52.33% del rea
provincial, actualmente se pastorea en el 83.99% del territorio, lo que significa que se
vienen utilizando para estos fines suelos no aptos, con las consecuencias de depredacin
y erosin de las pasturas naturales como la erosin laminar de suelos, que se prev
pueden acentuar procesos erosivos a manera de crcavas con prdida de ingentes
cantidades de suelos, y el consecuente empobrecimiento de la poblacin rural (Ver PDC,
Espinar al 2017).
61
Cuadro N 56. Clasificacin de suelos

ASPECTO UND AREA %
rea provincial Km 2 5,311.09 100
De proteccin, Nevados,
% 47.67
Ciudades. Etc.
Calidad Agrostolgica Baja % 5.23
Calidad Agrostolgica Media % 2.8
Calidad Agrostolgica Alta % 4.8
Suelo de pastoreo % 52.33
Suelo de pastoreo actual Km2 4,460.79 83.99
rea cultivada Km2 48,0.12 9.04
Otros Km2 370.18 6.97
Fuente: PDC de la Municipalidad provincial de Espinar
Los pastizales que ocupan el 83.99% del territorio, est pastoreada por ganado
vacuno, ovino, camlidos, equinos y otros (animales silvestres), los que se dividen en:
pastizales de zonas secas (Poccoy pasto) y pastizales de zonas hmedas (chirihuay
pasto).
Cobertura Vegetal.
De acuerdo al Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Espinar al 2017 lo
flora se explica de la siguiente manera.
Conforme lo referido por el Diagnstico Integral de la Provincia de Espinar, el que tambin

hace referencia a diagnstico efectuado por el IMA Cusco, los suelos con vocacin
forestal son muy limitados, como los pequeos bosquetes de especies nativas (Quebrada de
Virgeniyoc) - Suykutambo, resultando poco significativo. Fitogeogrficamente la provincia
en sus pisos altoandinos superiores, constituyen el pramo o puna, en la cual dominan
elementos y asociaciones de gramneas, conocidos como pajonales; sin embargo en el fondo
de los valles ms abrigados y en las quebradas ms abrigadas y menos expuestas al fro se
suceden matorrales asociados con pequeos rodales de queua (Polylepis besseri, Polylepis
incana), como el bosque Suykutambo, compuesto de Queua (Polylepis besseri) asociados
con Tasta (Escallonia corymbosa) de composicin diamtrica variable que constituyen el
estrato superior y el sotobosque conformado por especies herbceas tales como Ribes
brachybotrys, Calceolaria sp, Baccharis sp y poaceas del gnero Festuca, Stipa y otros.,
estn establecidos en suelos de naturaleza pedregosa, entre las cimas, flancos y piso del
can, en algunos casos en zonas de pendientes mayores de 40 %. Este bosque se halla en
proceso de degradacin debido a la tala para la extraccin de lea y habilitacin de
nuevas reas de cultivo.
Sin embargo, esta condicin debe inducir a las instituciones a trabajar por la conservacin,
recuperacin y ampliacin de bosques nativos en las zonas aptas para dicho propsito>>.
3.1.2. De la Unidad Productora de Bs y Ss (UP).
a) De las actividades pecuaria.

Las zonas, motivo del presente estudio presenta parcelas en las cuales la ganadera
puede desarrollarse en forma intensiva y mixta con cobertizos que protejan a los
animales de las inclemencias climticas y durante el da el pastoreo directo en parcelas
rotativas y bien manejadas, lamentablemente el escenario es distinto y completamente
diferente a lo descrito anteriormente, en el lugar de estudio solo se encuentra parcelas
con pastos naturales como ichu, chillihua en su mayor parte; de igual manera no se
practica la rotacin de potreros causando as el sobrepastoreo y erosin en las parcelas
de produccin agropecuaria.
62
La ganadera a pesar que es una de las actividades ms importantes tambin es la ms

desatendida, pues el poblador del sector de Qquetara trata de desarrollar esta
actividad lamentablemente la escasa disponibilidad de agua y de cobertura de riego
anula esta posibilidad, actualmente en la zona de estudio se cuenta con pequeos hatos
ganaderos en las cuales se encuentran vacas, ovejas y camlidos todos en una sola
parcela y sin ningn manejo tcnico.
Imagen N 9. Sector Bocatoma Qquetara
En la imagen anterior se puede apreciar al sector de Qquetara y la Bocatoma, por la

crecida del rio muchas veces la infraestructura de la boca toma es vulnerable a los
desbordes que afectan el normal desarrollo de riego.
Imagen N 10. Pequeos hatos de ganado con crianza extensiva.
63
En la imagen anterior el ganado vacuno criado en En esta imagen se puede apreciar a las
forma extensiva, la alimentacin principal es los diferentes familias que realizan la actividad de
pastos naturales, pastos mejorados existentes. pastoreo en las diferentes reas de pastos
naturales.
Poblacin por especie
La poblacin de las principales especies de ganado (vacuno, ovino) est expresada en

nmero de cabezas, que se ha determinado mediante las entrevistas realizadas durante
el transcurso de la identificacin y se clasifica en dos grupos segn el nmero de animales
y la importancia econmica que estos representan:
La venta del ganado es directamente a productores intermediarios de la zona siendo el

76%, mientras que el 22% hacen sus ventas en el distrito de Espinar (Ferias y Mercados),
el 2% de la poblacin no realizan ventas de ganada ya que lo usan para su consumo.
Grfico N 19. N
iveles de
inserci
n de
ganados
al
mercad
o
E
n
l
a
grfica se puede apreciar el tipo de ganado vacuno que tienen los productores,
un 60% posee vacas, un 18% tiene vaquillonas, un 14% que son cras hembras, un
5% son toretes, un 3% son cras machos.
Grfico N 20. Tipos de ganado
64
Fuente: Elaboracin del equipo tcnico a travs de encuestas y padrones
Por lo descrito se concluye que la produccin pecuaria constituye la principal actividad

econmica - productiva que desarrollan los productores agropecuarios del sector de
Qquetara, en tanto la produccin agrcola es casi nula y de sustento familiar o
autoconsumo de igual manera la produccin de forrajes como avena forrajera est
destinado al consumo animal en los meses de mayor demanda forrajera.
Grfico N 21. Poblacin Pecuaria en Situacin Actual.
Fuente: Elaboracin equipo tcnico a travs del estudio Socio econmico.
Del cuadro anterior se puede inferir que en estos sectores el 49% de ganado son vacas y
toros mayores a 3 aos.
Imagen N 11. De los pastos
65
Los pastos producidos

en las reas de cultivo,
estn destinadas para
la produccin de
avenas y dems pastos
forrajeros, necesarios
para la alimentacin
de los vacunos.
Manejo
Grfico N 22. Practicas
Pecuarias
La infraestructura para el manejo de ganado, es insuficiente por la poca capacidad de

una infraestructura de captacin y por la limitada cobertura de los canales para el sector
Qquetara. EL 15% de productores cuentan cobertizos para ganado vacuno mientras que
otros cuentan con pequeos corrales construidos a base de adobe en donde los animales
puedan pernoctar, manifestar que los pobladores construyeron cobertizos mejorados para
la crianza de los animales, actualmente se observa solo corrales de adobe en donde los
animales pernoctan en muchos casos familias no cuentan ni con corrales a estos los
amarran a una estaca esto hace que el ganado permanentemente soporte condiciones
climticas adversas (granizadas, nevadas, heladas, lluvias torrenciales, vientos fros,
insolacin, etc), cuyos efectos repercuten sobre la salud animal produciendo una alta tasa
de morbilidad y mortalidad, principalmente en vacunos menores de 01 ao, por otro lado
prolonga el intervalo entre partos de los animales vacunos y ovinos esto repercute
directamente la produccin de productos pecuarios especialmente en la produccin de
lcteos.
El ordeo es una vez por da, esta actividad lo realizan en los corrales donde pernoctan
los animales, En cuanto al manejo ganadero, sea este vacuno u ovino no se tiene
conocimiento de registros genealgicos: como libros, padrones de animales, el 40% de la
poblacin solicitan a la municipalidad trabajos de inseminacin artificial para que estos
mediante un promotor puedan realizar esta labor.
Imagen N 12. Sector Qquetara.
66
En este sector existen

reas de terrenos
destinados al pastoreo
extensivo, los cuales son
aptos para la siembra
de pastos mejorados
implementando un
sistema de riego.
Imagen N 13. De los pastos
En la imagen se puede
apreciar los pastos
naturales los cuales son
necesarios para la crianza
de vacunos, ovinos. Se
puede observar que existe
rea de cultivo de
caractersticas de secano los
que dependen de las lluvias
para la produccin de
pastos forrajeros.
El pastoreo los realiza mezclando a todo el hato ganadero sin previa seleccin de
terneros, vaquillas o toretes.
Alimentacin
Por la situacin de no contar con agua para riego todos los das en el sector de
Qquetara hace que las parcelas de produccin estn cubiertas con pastos naturales en
un 40%, los ganados en general se alimentan con forraje de la pradera nativa es decir
pasto natural como ichu y chillihua complementado con un 29% de heno de avena.
Cuenta con un segn la disponibilidad en la parcela familiar, la misma que resulta
insuficiente gran parte del ao, principalmente en la poca seca (mayo a octubre) estos
meses la produccin baja ostensiblemente, el rebrote de los pastizales es dependiente a
la poca de lluvias.
Cuentan con 19% de pasto mejorado como la alfa alfa, de trebol + rye grass de los
terrenos disponibles para pastoreo.
Diariamente, el hato es emplazado con un pastor o sencillamente el ganado se

encuentra amarrado a una estaca, donde se mantiene todo el da. Al atardecer, el
ganado vacuno se rene a sus corrales, cobertizos o nuevamente los mantienen
amarrados.
Imagen N 14. De la alimentacin
67
En la imagen se puede
apreciar la produccin de
ganado vacuno,
practicando un pastero
extensivo.
Volumen de produccin pecuaria
Poblacin de ganado en su mayor parte son Brown, la crianza extensiva de vacuno

realizando las respectivas encuestas se tiene que el 98% de los productores lo destinan
para autoconsumo mientras que los otros 2% lo venden al animal en pie.
Grfico N 23. Volumen de produccin
Cuadro N 57. Produccin de leche en situacin actual.
Cantidad de vacas en litros obtenidos cantidad de litros

Descripcin
produccin de leche de una vaca obtenidos al da
Promedio de leche 5 5 25
Fuente: Elaboracin del equipo tcnico a travs de encuestas.
En el cuadro anterior, se puede observar la produccin pecuaria el mismo que demuestra la

capacidad productiva de la zona de estudio en cuanto a la produccin de leche.
b) De las tipologas, frecuencia y severidad

Los principales peligros o amenazas de origen natural y socio-natural que se presentan
en la zona son: Lluvias intensas, granizadas, heladas, friajes, sequias y derrumbes. Las
primeras pueden producirse por los cambios climticos extremos (intensas lluvias) que
pueden afectar el cauce del rio Caipia y el ltimo por uso intensivo de los suelos que
68
acompaados de las lluvias intensas pueden generar los deslizamientos de tierras y

piedras. Detalles en el siguiente cuadro:
Cuadro N 58. Peligros (tipo, frecuencia y severidad)
Tipo Frecuencia de ocurrencia Lugar Descripcin del Dao
La frecuencia de lluvias intensas,

Lluvias Incremento de caudal de ros,
relacionada bsicamente al
Intensas amiento de los suelos con
fenmeno de El Nio, podemos mbito del
y cultivos anuales, por lo tanto
indicar que la frecuencia de Proyecto
granizad la prdida de cultivos en un
ocurrencia de este fenmeno se da
as 2% del VBP.
cada 5 aos
Las heladas ms perjudiciales que
generan prdidas en la
Prdidas de produccin
produccin agrcola, son los que
agrcola de la zona como
ocurren entre los meses de
avena forrajera,
noviembre a marzo, meses en que
aproximadamente en un 2%,
los cultivos se encuentran en
en cada evento
pleno crecimiento y desarrollo, las
Mortalidad de la poblacin de
frecuencias ms extremas del
cras de vacunos, ovinos en un
Heladas fenmeno se dan generalmente en mbito del
1% de la poblacin.
y Friajes los meses que se producen las Proyecto
Incidencia de enfermedades
sequias prolongadas,
respiratorias en nios menores
consecuentemente la frecuencia es
de 10 aos de la poblacin de
de 5 aos.
la edad sealada, el cual
Las heladas ms extremas inciden
genera costos de
en las cras de vacunos, ovinos,
medicamentos y por acceso a
ocasionando enfermedades
servicios de salud.
respiratorias, inclusive afectando
a nios menores de 10 aos.
Sequas de mayor intensidad Prdidas de cosechas de
ocurren con una frecuencia de 5 cultivos propios de la zona
aos; la duracin de sequas como, avena, en
consideradas extremas en los aproximadamente en un 2%,
mbito del
Sequias. meses consideradas de lluvias es en cada evento.
Proyecto.
cuando este fenmeno se produce Mortalidad principalmente de
por un tiempo mayor a 15 das y cras de vacunos y ovinos en
los retrasos en el inicio de lluvias un 1% de la Poblacin
es en ms de 30 das pecuaria de la indicada edad.
El rio Caipia, constituyen como
las fuentes de agua principal
donde se han construido de
manera artesanal bocatomas de
tierra, las que son afectadas en su Interrupcin de riego u otra
Deslizam Sector
totalidad cuando existe la actividad.
ientos Qquetara
creciente de los ros, trayendo
consigo material compuesto por
piedras principalmente. La
frecuencia de ocurrencia del
peligro es cada 5 aos.
Anlisis de Vulnerabilidad
69
Cuadro N 59. Anlisis de peligros y vulnerabilidades en situacin sin proyecto

Daos y
Peligro Vulnerabilidad
prdidas
Relevante elemento: cultivos anuales
probables
Exposicin: Algunos cultivos de forrajes estn
ubicadas en quebradas reas donde los ros se pueden
desbordar.
Fragilidad: Los suelos en el rea del proyecto son de Mnimas
fcil formacin de bofedales, por tener una pendiente prdidas de
Lluvias Intensas moderada a baja. cosechas de
y granizadas Resiliencia: Los propietarios de los cultivos con nulo o cultivos por
poca capacidad individual u organizativo para buscar anegamiento de
alternativas de solucin a los efectos del peligro; suelos.
poblacin en situacin de extrema pobreza y con
pocas alternativas en generacin de ingresos
familiares.
Daos y
Prdidas
Relevante Elemento: Cultivos pastos y Ganado
probables
Exposicin: Los cultivos a pesar de ser especies
propias de la zona y resistentes a temperaturas
mnimas, no podran tolerar temperaturas muy por
debajo de las normales o en periodos de lluvia.
Las cras del ganado de la zona estn expuestas a las
temperaturas mnimas.
Fragilidad: Los cultivos actuales son resistentes a
estos fenmenos.
Prdidas de
Las cras de ovinos, camlidos son frgiles a los
Heladas y cultivos.
efectos negativos de las heladas y extrema intensidad.
Friajes. Prdida de cras
Resiliencia: Las familias que en situacin sin proyecto
de ganado,
cuentan con nula o poca capacidad individual u
ovino.
organizativo para buscar alternativas de solucin a
los efectos del peligro ya sea por razones econmicas
o por falta de conocimientos. El proyecto, incidir en
el mejoramiento de la capacidad de resiliencia ya sea
por el incremento de ingresos familiares como por
efectos de capacitacin y fortalecimiento de la
organizacin para la gestin del riesgo.
Daos y
Prdidas
Relevante Elemento: Cultivos pastos y Ganado
probables
Exposicin: Los cultivos anuales principalmente de la
zona estn expuestos a los efectos de la sequa. Prdidas de
Fragilidad: Cultivos poco resistentes y sensibles a cosechas de
sequas extremas (prolongadas en ms de 15 das o pastos
retrasos en ms de 30 das). cultivados
anuales
Sequias
Resiliencia: Las familias con nulo o poca capacidad Mortalidad de
individual u organizativo para buscar alternativas de cras de ovinos,
solucin a los efectos del peligro; poblacin en camlidos
situacin de extrema pobreza y con pocas alternativas Reduccin de
en generacin de ingresos familiares produccin de
leche y carne.
70
3.1.3. Los involucrados / PIP.
En el presente anlisis se identifica a los involucrados que tienen incidencia directa e

indirecta con el proyecto, que se presenta como resultados de los trabajos de campo
desarrollados por los profesionales participantes en el estudio, encontrndose que las
entidades pblicas y privadas involucradas en el proyecto son los siguientes:
A. Municipalidad Provincial de Espinar.
B. Comunidad Campesina de Huisa Ccollana Sector - Qquetara.
C. Junta de usuarios de la cuenca alto Apurmac.
D. Autoridad Local del Agua.
E. Productores Agropecuarios del sector Qquetara
A. La Municipalidad Provincial de Espinar

La Municipalidad Provincial de Espinar constituye el gobierno local que es la entidad
responsable en promover el desarrollo social y econmico de su jurisdiccin, orientado
a mejorar los niveles de vida de la poblacin, la equidad social y la incorporacin de
la poblacin rural a la economa como respuesta a la demandas y necesidades ms
urgentes, concretizndose a travs de la elaboracin de estudios y financiamiento
directo y compartido de los proyectos que se orienten a fortalecer las capacidades
productivas, el aprovechamiento sostenible de los recursos, suelo agua y medio
ambiente para generar oportunidades productivas, seguridad alimentaria,
generacin de ingresos econmicos y por ende trabajo en el sector rural.
B. Comunidad Campesina de Huisa Ccollana.

Esta comunidad cuenta con suficiente recurso hdrico como para realizar obras de
captacin y ampliaciones de distribucin de riego, los pobladores del sector con los
que cuenta la comunidad son los principales interesados para la formulacin de la
ampliacin de este perfil de riego, actualmente solo 3 sectores de los cinco sectores
son beneficiados con algn sistema de riego sea este ejecutado por la Municipalidad
Provincial de Espinar o por Convenio con otra institucin privada. En la actualidad los
sectores de la comunidad practican la actividad agropecuaria mayormente en secano
dependiendo de la presencia de las lluvias, las producciones de productos pecuarios
son para autoconsumo y otras muy mnima para la venta.
C. Junta de usuarios de la cuenca alto Apurmac

Entidad conformada por las comisiones de riego de las provincias de Espinar, Canas y
Arequipa, cuya funcin principal es la recaudacin de la tarifa de agua que es de 12
soles/has/ao, monto utilizada para la operacin y mantenimiento de los sistemas de
riego, a su vez esta entidad participa directamente en la distribucin del caudal del
agua entre las comisiones de riego en las diferentes cuencas de la provincia.
D. Administracin local del agua (A.L.A)

Son unidades orgnicas de las Autoridades Administrativas del agua que administran
las aguas de uso agrario y no agrario en sus respectivos mbitos territoriales que se
aprueban mediante Resolucin Ministerial en base a la agrupacin de unidades
hidrogrficas conforme a la metodologa aprobada por el Ministerio de Agricultura.
E. Productores agropecuarios del sector Qquetara.

Los productores de este sector no cuentan con fuentes hdricas adecuadas como
manantes o arroyos en la parte alta de la cuenca motivo por el cual la produccin en
este sector es baja en comparacin a otros sectores que si cuentan con sistemas de
riego adecuados, y el sector Qquetara practican una agricultura en secano por ende
la produccin agropecuaria es solo para autoconsumo; estas razones motivan a los
productores de este sector a solicitar a la autoridad edil la realizacin de estudios
71
con el fin de ejecutar infraestructura de riego en los sectores mencionados, a travs

de los mecanismos de participacin presupuestal.
INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS.
Para el desarrollo del proyecto es importante considerar a los siguientes grupos

involucrados de la sociedad y de las instituciones, de tal manera que estos faciliten el
buen desempeo y ejecucin del proyecto, por lo que es importante considerar la
siguiente matriz de involucrados.
Cuadro N 60. Matriz de involucrados.
PROBLEMA CONFLICTOS
GRUPO INTERES ESTRATEGIA COMPROMISOS
PERCIBIDO POTENCIALES
Promover el Escaso desarrollo Apoyo a las Cobertura limitada Comprometer los
MUNICIPALI Desarrollo de la actividad Comunidades por optimizacin de recursos necesarios
DAD Econmico y social agropecuaria en el mediante el recursos, Cambio de para el normal
PROVINCIAL de mbito sector rural, financiamiento y la Poltica del desarrollo del
DE provincial. poblacin con bajo ejecucin de Gobierno Local. estudio y posterior
ESPINAR ingresos proyectos de ejecucin de la
econmicos. irrigacin en las obra.
zonas ms
necesitadas.
Mejorar la
produccin y Mnimos ingresos Solicitar al Desorganizacin Coordinacin con
C.C. HUISA productividad por la inadecuada gobierno local u total dentro de la el comit de riego
CCOLLANA agropecuaria dentro organizacin de la otras instituciones comunidad, en ante la entidad
de la jurisdiccin del comunidad. no muchos casos se correspondiente.
sector de Qquetara gubernamentales presenta el
mediante la a ejecutar individualismo.
ejecucin de proyectos con la
proyectos que finalidad de
ayuden a mejorar los resolver el
ingresos econmicos problema
de las familias percibido.
campesinas.
Supervisar la
recaudacin Constituir el Otorgar permisos
efectuada por los comit de riego de para el uso del
A.L.A Usuarios del comit
operadores de tal manera est agua con fines
(Administraci Usuarios se resan a pagar la
infraestructura debidamente agropecuarios.
n local del desorganizados. tarifa por el uso del
hidrulica de la formalizado ante
Agua) agua para riego.
retribucin registros pblicos
econmica por el y ALA.
uso del agua.
Hacer la Disponer de agua y
JUNTA DE Contar con Los usuarios no recaudacin de la Los conflictos se distribuirla
USUARIOS suficiente recurso cuentan con tarifa de agua 12 generan a raz del eficientemente
CUENCA hdrico y distribuirlo suficiente soles/has/ao tema de la mediante la
ALTO eficientemente. disponibilidad de para la operacin distribucin del recaudacin de la
APURIMAC agua para riego de y mantenimiento agua entre los tarifa de agua para
pastos. del sistema de usuarios. riego.
riego.
PRODUCTORE Disponer de agua Escasa Solicitar, gestionar Garantizar la
S para riego utilizarla disponibilidad del la ampliacin de Participacin operacin y
AGROPECUA eficientemente e recurso hdrico PIP para la limitada de la mantenimiento de
RIOS DEL incrementar la para riego y el instalacin del poblacin. la infraestructura
SECTOR produccin y consumo de sistema de riego. de riego una vez
QQUETARA. productividad en su animales en pocas est concluido la
sector de estiaje conlleva obra.
a la merma de la
productividad de
72
los pastos y de la
crianza de ganado.
Cabe sealar, que no existe ningn conflicto, entre estas Instituciones, por el contrario,
tienen gran predisposicin en contribuir a la solucin del problema, por cuanto,
requieren la infraestructura de riego para una ptima captacin del agua, como para
ampliacin de canal de riego.
A. Explicacin del por qu es competencia del Estado Resolver esta problemtica.

El proyecto se sustenta a partir de la inadecuada prestacin del servicio de riego en la
zona, as como, por la demanda de los pobladores afectados directa e indirectamente,
as, a travs de la provisin de un mejoramiento del canal de riego antes mencionado el
cual es materia del presente proyecto que permitir mejorar la calidad y cantidad de
produccin agrcola de la comunidad, ya que la situacin actual viene generando una
serie de inconvenientes (prdidas econmicas, falta de atencin de los terrenos de
cultivo, y por ende enfermedades estomacales.
El presente proyecto se sustenta a partir de la inadecuada prestacin del servicio de

riego en la CC. Huisa Ccollana, as como, por el inters de la Municipalidad Provincial
de Espinar por revertir sta situacin.
B. Gravedad de la situacin que se intenta modificar.

En la actualidad los pobladores del sector de Qquetara viven rezagados
econmicamente, la actividad a la que se dedican no les genera ingresos econmicos
suficientes como para elevar el nivel de vida de los pobladores, en ese sentido la
produccin en su gran mayora es destinado para autoconsumo, siendo la venta por
leche la que sostiene las economas familiares.
Los cultivos de pastos forrajeros son de baja produccin pecuaria no permite que el
campesino pueda mejorar y/o incrementar el rendimiento de la produccin de
derivados de la produccin pecuaria, es por ello que deciden trabajar en otras
actividades que no sea la agropecuaria, por ello que solo las mujeres lo realizan con un
mal manejo tcnico en el ordeo y sin ningn cuidado de limpieza.
Con la mala calidad de sus productos, la baja produccin de los mismos hizo que esta
actividad se convirtiera en una rutina a la que no ven como fuente de ingreso si no como
una obligacin sin fines de lucro.
Los factores que define el estado actual de pobreza en las comunidad de Qquetara
estn relacionadas bsicamente en que las reas agropecuarias de las comunidades no
cuenta con sistemas de riego: como adecuada infraestructura de la bocatoma y canales
de riego en el sector Qquetara; que posibilite una adecuada produccin y
productividad agropecuaria, la poblacin busca generar los ingresos para su
subsistencia tomando como alternativa de solucin la migracin hacia otras regiones,
ciudades y centros poblados, obligados por la necesidad con ello abandonan su familia,
su produccin por ende el abandono de la actividad y produccin pecuaria.
3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos.
3.2.1. Problema Central.
El distrito de Espinar actualmente viene creciendo a razn de 1.06%, segn la tasa de

crecimiento del Censo de poblacin y vivienda del ao 2007, esta situacin se refleja
tambin en el crecimiento de la demanda de proyectos para riego, puesto que existen
comunidades colindantes y cercanas al mbito de la ciudad de Yauri. Actualmente se tienen
infraestructuras de riego, pero nicamente en algunos sectores prximos al rio, siendo de
73
necesidad prioritario para la Municipalidad Provincial de Espinar, de lograr la cobertura

de mayores has de terreno para la produccin pecuaria.
El problema central se define como:
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION DE PASTOS Y FORRAJERA EN EL SECTOR DE

QUETARA, DISTRITO DE ESPINAR.
3.2.2. Anlisis de las causas del problema.
Causas Indirectas:
1. Limitada infraestructura para riego.

2. Ineficiente gestin y organizacin de los beneficiarios de riego.
3. Insuficiente capacitacin y asistencia tcnica a productores.
Causas Directas:
1. Limitada disponibilidad de agua para riego

2. Limitadas capacidades productivas
3.2.3. Anlisis de los efectos.
Bajos Niveles Socioeconmicos de Poblacin de la Comunidad de Huisa Ccollana del sector

Qquetara.
Efectos Directos:
1. Escasos ingresos por venta de productos pecuarios y derivados

2. Bajos niveles nutricionales de la poblacin
3. Disminucin de la frontera agropecuaria
Efectos Indirectos:
1. Bajo nivel de oferta de productos pecuarios y derivados

2. Abandono de la actividad y produccin pecuaria
Imagen N 15. rbol de causas-efectos.
74
BAJOS NIVELES SOCIOECONOMICOS DE POBLACION ASENTADO EN EL SECTOR

QQUETARA - COMUNIDAD DE HUISA CCOLLANA
ESCASOS INGRESOS POR VENTA DE

BAJOS NIVELES NUTRICIONALES DISMINUCION DE LA FRONTERA
PRODUCTOS PECUARIOS Y
DE LA POBLACION AGROPECUARIA
DERIVADOS
BAJO NIVEL DE OFERTA DE

ABANDONO DE LA ACTIVIDAD Y
PRODUCCIN PECUARIA
DERIVADOS
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION DE PASTOS Y FORRAJERA EN EL SECTOR

DE QUETARA, DISTRITO DE ESPINAR
LIMITADA DISPOINIBILIDAD DE AGUA LIMITADAS CAPACIDADES

PARA RIEGO PRODUCTIVAS
LIMITADA INFRAESTRUCTURA DE INSUFICIENTE CAPACITACION Y

LIMITADA INFRAESTRUCTURA DE
CONDUCCION Y DISTRIBUCION DE ASISTENCIA TECNICA A
CAPTACION DE AGUA
AGUA PRODUCTORES
3.3. Planteamiento del proyecto.
3.3.1. Objetivo Central.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL

BAJOS NIVELES DE PRODUCCION ALTOS NIVELES DE
DE PASTOS Y FORRAJERA EN EL PRODUCCION DE PASTOS Y
SECTOR DE QUETARA, DISTRITO FORRAJERA EN EL SECTOR DE
DE ESPINAR QUETARA, DISTRITO DE ESPINAR
3.3.2. Anlisis de medios fundamentales.
Medio de primer nivel:
1. Adecuada infraestructura para riego

2. Eficiente gestin y organizacin de los beneficiarios de riego
3. Adecuada capacitacin y asistencia tcnica a productores
Medios fundamentales, son las herramientas que atacaran directamente para la solucin
del problema:
1. Ilimitada disponibilidad de agua para riego

2. Adecuada gestin del agua para riego
3. Ilimitadas capacidades productivas
3.3.3. Anlisis de fines.
75
Los fines a alcanzar:
El cumplimiento de los objetivos, generar situaciones positivas para la poblacin del sector
de Qquetara.
Entre los fines directos que se esperan lograr tenemos:
1. Alto nivel de oferta de productos pecuarios y derivados

2. Recuperacin de la actividad y produccin pecuaria
Entre los fines indirectos:
1. Incremento de ingresos por venta de productos pecuarios y derivados

2. Altos niveles nutricionales de la poblacin
3. Incremento de la frontera agropecuaria
FIN LTIMO
ALTOS NIVELES DE PRODUCCION DE PASTOS Y FORRAJERA EN EL SECTOR DE

QUETARA, DISTRITO DE ESPINAR
Imagen N 16. rbol de Medios y Fines.
ALTOS NIVELES SOCIOECONOMICOS DE POBLACION ASENTADO EN EL SECTOR

QQUETARA - COMUNIDAD DE HUISA CCOLLANA
INCREMENTO DE INGRESOS POR

ALTOS NIVELES NUTRICIONALES INCREMENTO DE LA FRONTERA
VENTA DE PRODUCTOS
DE LA POBLACION AGROPECUARIA
PECUARIOS Y DERIVADOS
ALTO NIVEL DE OFERTA DE

RECUPERACION DE LA ACTIVIDAD Y
PRODUCCIN PECUARIA
DERIVADOS
ALTOS NIVELES DE PRODUCCION DE PASTOS Y FORRAJERA EN EL

SECTOR DE QUETARA, DISTRITO DE ESPINAR
ADECUADA DISPONIBILIDAD DE ILIMITADAS CAPACIDADES

AGUA PARA RIEGO PRODUCTIVAS
ADECUADA ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE ADECUADA CAPACITACION Y

INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION DE ASISTENCIA TECNICA A
CAPTACION DE AGUA AGUA PRODUCTORES
3.3.4. Planteamiento/ Alternativas de solucin.
76
Clasificacin y relacin de los medios fundamentales:
Imagen N 17. Anlisis de medios y actividades

MEDIO FUNDAMENTAL 1: MEDIO FUNDAMENTAL 2: MEDIO FUNDAMENTAL 3:
ADECUADA INFRAESTRUCTURA EFICIENTE GESTION Y ADECUADA CAPACITACION Y

PARA RIEGO ORGANIZACIN DE LOS ASISTENCIA TECNICA A
BENEFICIARIOS DE RIEGO PRODUCTORES
ACCION: 1.1 ACCION 2.1. ACCION 3.1:

CONSTRUCCION DE BARRAJE FIJO DE CONSTRUCCION DE CANAL PRINCIPAL CAPACITACIN EN
33.60M DE PERFIL CREAGER DE 14.735 Km FORTALECIMIENTO Y
ORGANIZACIN DEL COMIT DE
ACCION: 1.2 ACCION 2.2: RIEGO
CONSTRUCCION DE BARRAJE MOVIL O CONSTRUCCION DE CANALES
COMPUERTA DE LIMPIA DE 1.80m LATERALES DE 4.350 Km ACCION:3.2.
CAPACITACIN EN OPERACIN Y
ACCION: 1.3 MANTENIMIENTO DEL SISTEMA
CONSTRUCCION DE ESTRUCTURA DE ACCION 2.3: DE RIEGO
CONSTRUCCION DE 04 TOMAS
CAPTACION CON BASE DE 0.80m,
LATERALES
ALTURA DE 0.30m
ACCION 3.3:
ACCION 2.4: CAPACITACIN EN MANEJO DE
ACCION: 1.4 CONSTRUCCION DE OBRAS DE ARTE AGUA PARA RIEGO
CONSTRUCCION DE ENROCADO DE
PROTECCION DE 7m DE LONGITUD.
ACCION: 1.5
CONSTRUCCION DE MUROS DE GUIA
DE 5.8M DE ALTURA.
ACCION: 1.6
CONSTRUCCION DE MUROS DE
ENCAUSAMIENTO.
ACCION:1.7 Alternativa nica:

DE DIQUES DE ENCAUSAMIENTO Y 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5,1.6 ,1.7, 2.1, 2.2,2.3,2.4,
PROTECCION DE 450 M DE LONGITUD. 3.1, 3.2, 3.3.
Relacin de las acciones:
Alternativa nica: 1.1, 1.2, 1.3, 1.4, 1.5, 1.6 ,1.7, 2.1, 2.2, 2.3, 2.4, 3.1, 3.2, 3.3, son
acciones complementarias.
3.3.5. Alternativa nica.
Medio Fundamental 01: Adecuada infraestructura de captacin de agua
Accin 1.1. Construccin de barraje fijo de 33.60 m de perfil creager

Accin 1.2. Construccin de barraje mvil o compuerta de limpia de 1.80 m.
Accin 1.3. Construccin de estructura de captacin con base de 0.80 m,
altura de 0.30 m
Accin 1.4. Construccin de enrocado de proteccin de 7 m de longitud.
Accin 1.5. Construccin de muros de gua de 5.8 m de altura.
Accin 1.6. Construccin de muros de encausamiento.
Accin 1.7. Construccin de diques de encausamiento y proteccin de 450 m
de longitud.
77
Medio Fundamental 02: Adecuada infraestructura de conduccin y distribucin de

agua
Accin 2.1. Construccin de canal principal de 14.735 km

Accin 2.2. Construccin de canales laterales de 4.350 km
Accin
MEDIO 2.3. Construccin
FUNDAMENTAL 03: de 04 tomas laterales
Accin 2.4. Construccin de obras de arte
Medio Fundamental 03: Adecuada capacitacin y asistencia tcnica a productores
Accin 3.1. Capacitacin en fortalecimiento y organizacin del comit de

riego
Accin 3.2. Capacitacin en operacin y mantenimiento del sistema de
riego.
Accin 3.3. Capacitacin en manejo de agua para riego
78
IV. FORMULACIN
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del PIP.
Por la naturaleza del proyecto, se establece un horizonte de evaluacin del proyecto de

10 aos, segn lo establecido por el sector agricultura, para casos de proyectos de
infraestructura de riego segn ANEXO SNIP 10 Pg. 2 del ttulo definicin del horizonte
de evaluacin del proyecto.
El perodo de inversiones comprende catorce meses: durante el primer mes se realizar
los estudios definitivos a nivel de expediente tcnico, durante los doce meses siguientes,
se construirn las obras del proyecto y las actividades de capacitacin programadas, que
no representan mayores dificultades desde el punto de vista de la ingeniera.
La etapa operacin del proyecto, se inicia a partir del momento que se concluyan las
obras y se da inicio a la operacin del proyecto con la entrega del agua con fines de
riego, por lo que se estima que el perodo de evaluacin de costos y beneficios del
proyecto u horizonte de evaluacin, se defina en 10 aos.
En la medida que se mantenga en crecimiento la actividad econmica nacional, alentada
por el crecimiento y ampliacin de mercados locales y regionales como el de Espinar,
crecern las expectativas de reconversin productiva en funcin de mercados y precios,
principalmente de productos pecuarios.
El horizonte de vida til de la infraestructura de riego es de 20 aos como mnimo, pero
sin embargo el periodo de duracin podra alcanzar hasta de 50 aos, esto dependiendo
de la conservacin y/o mantenimiento adecuado.
Cuadro N 61. Horizonte de Evaluacin
FASE DE INVERSION FASE POST INVERSION
N META/ ACTIVIDADES AO 0
AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10
I TRIM II TRIM III TRIM IV TRIM V TRIM
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION DE
1.0
AGUA
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCION Y
2.0
DISTRIBUCION DE AGUA
ADECUADA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A
3.0
PRODUCTORES OPERACIN Y MANTENIMIENTO
4.0 GASTOS GENERALES
5.0 EXPEDIENTE TECNICO
6.0 SUPERVISION
7.0 LIQUIDACION
4.2. Determinacin brecha oferta - demanda.
4.2.1. Anlisis de la Demanda.

a) Cedula de Cultivo
Situacin SIN PROYECTO
Actualmente, la zona se encuentra desarrollando aproximadamente 80 ha, en la

siembra de cultivos pecuarios: Avena Forrajera y alfalfa asociada a pastos cultivados
(ryegrass+trebol+dactylis). La cdula de cultivo actualmente muestra el siguiente
comportamiento:
79
Cuadro N 62. Cedula de cultivo en situacin actual

AREA
C UL T I V O ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
(Has)
Avena forrajera 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0 20.0
Alfalfa Asoc. Pastos Cultivados 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0
AREA TOTAL (ha) 80.0 80.0 80.0 80.0 80.0 60.0 60.0 60.0 60.0 60.0 80.0 80.0 80.0
Situacin CON PROYECTO
De las posibilidades de los productos en el mercado de consumo, la rentabilidad de los

cultivos, las caractersticas del suelo, el clima de la zona, la disponibilidad de reas
principalmente e incluyendo el conocimiento del agricultor en lo que respecta al manejo
tcnico de la actividad agrcola y ganadera, hemos considerado una cdula de cultivo
conformada por los siguientes cultivos: Avena Forrajera y alfalfa asociada a pastos
cultivados (ryegrass+trebol+dactylis). La cdula de cultivo mostrar una estructura de la
forma siguiente:
Cuadro N 63. Cedula de cultivo en situacin con proyecto

AREA
(ha)
Avena forrajera 25.0 25.0 25.0 25.0 25.0 25.0 25.0 25.0
AREA TOTAL (Has) 120.0 120.0 120.0 120.0 120.0 95.0 95.0 95.0 95.0 95.0 120.0 120.0 120.0
En el siguiente cuadro, se presenta un resumen del rea de riego previamente

identificadas en el Inventario de Riego del proyecto, donde con la ayuda de la
informacin del Estudio de Agrologa se establece las reas actuales bajo riego y se
definen las reas de riego mejoradas e incorporadas en el sistema de Riego Qquetara,
con fines de determinar la demanda hdrica, a continuacin, se muestran las reas del
Sistema de Riego Qquetara.
Cuadro N 64. rea considerada para el balance hdrico
Area Total Eficienia de

Nro Sector de Riego
(ha) Riego (%)*
1 QQUETARA 120.00 40
Total: 120.00 40
(*) Fuente: Actualizacin del Balance Hdrico de la cuenca del Ro Canipia
Cuadro N 65. reas mejoradas e incorporadas

reas reas rea Total
C U L TI VO
Mejoradas (ha) Incorporadas (ha) (ha) %
Avena forrajera 20.00 5.00 25.00 21%
Alfalfa Asoc. Pastos Cultivados 60.00 35.00 95.00 79%
Total 80.00 40.00 120.00 100%
b) Estimacin y Anlisis de la Demanda de Agua para Riego

Habindose determinado la cdula de cultivo, procedemos a efectuar el clculo de la
demanda de agua tanto en las reas mejoradas como en las reas incorporadas.
80
Para la ejecucin del clculo ser necesario determinar los siguientes factores para
cada cultivo:
La determinacin de la cantidad de agua por hectrea que demanda el proyecto y
teniendo en cuenta el diagnstico y estudio agrolgico, se ha determinado el
requerimiento bruto de agua, dependiendo ste valor de los siguientes factores:
Evapotranspiracin potencial, Coeficiente de cultivo (Kc), reas de cultivo, precipitacin
efectiva al 75% de persistencia y la eficiencia del sistema de riego.
Para la determinacin de la evapotranspiracin potencial se utiliz los mtodos de

Penman Monteith, Blaney Criddle, Tanque Tipo A y Hargreaves en base a
temperatura y radiacin solar equivalente, a partir de la informacin climtica
monitoreada por el Servicio Nacional de Meteorologa e Hidrologa del Per
(SENAMHI) en la estacin Yauri.
En los cuadros anteriores, se presenta un resumen de la cdula de cultivos del sistema de

Riego QQUETARA, tanto de reas mejoradas como incorporadas, compuesta por
cultivos y permanentes (alfalfa y pastos cultivados), respectivamente, los cuales han sido
previamente identificados en el estudio de Agrologa del Proyecto.
Determinacin de la Evapotranspiracin potencial de referencia (ETP).
Para la determinacin de la evapotranspiracin potencial se utiliz los mtodos de

Penman Monteith, Blaney Criddle, y Hargreaves en base a temperatura, a partir de
la informacin climtica monitoreada por el Servicio Nacional de Meteorologa e
Hidrologa del Per (SENAMHI) en la estacin Yauri, por ser climatolgica principal.
En el siguiente cuadro, se presenta un resumen de los resultados del clculo de la
evapotranspiracin potencial de referencia (ETP), habindose obtenido un valor total de
ETP = 1,168.69 mm/ao como promedio de los tres (03) mtodos empleados para su
determinacin. A
Cuadro N 66. Evapotranspiracin Potencial de Referencia.
ESTACION: Yauri ALTITUD: 3915 LATITUD: 14 47'

TIPO: CO LONGITUD: 71 25'
MES
N METODO UND
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1 HARGREAVES POR TEMPERATURA mm/mes 125.399 101.791 103.986 94.6642 74.9151 59.9796 64.6096 77.9792 97.05 121.459 130.859 140.75
2 BLANEY - CRIDDLE mm/mes 110.142 95.0077 103.283 93.2008 83.4355 70.3494 75.8082 79.145 86.924 99.7409 104.038 109.371
3 PENMAN MONTEITH mm/mes mm/mes 101.78 91.12 97.51 90.57 89.36 80.40 87.25 98.69 111.47 122.06 119.57 112.41
PROMEDIO mm/mes 112.44 95.97 101.59 92.81 82.57 70.24 75.89 85.27 98.48 114.42 118.16 120.84
El detalle de los clculos efectuados para la determinacin de la evapotranspiracin

potencial de referencia por cada uno de los mtodos utilizados, se presenta en los
clculos del estudio bsico de Estudio Hidrolgico.
Determinacin del requerimiento de agua para los cultivos
Luego de hallar la evapotranspiracin en el mbito de influencia del proyecto se

determina el requerimiento de agua para cada cultivo, segn las siguientes
equivalencias.
Evapotranspiracin potencial del cultivo ( Eto )
81
Es la cantidad de agua consumida, durante un determinado perodo de tiempo, en un

suelo cubierto de una vegetacin homognea, densa, en plena actividad vegetativa y con
un buen suministro de agua. Se expresa en mm/mes.
Coeficientes de cultivos (Kc).
El coeficiente de cultivo depende de las caractersticas anatmicas, morfolgicas y

fisiolgicas de cada especie y expresa la capacidad de la planta para extraer el agua
del suelo en las distintas etapas del perodo vegetativo. No se expresa en unidades.
Las caractersticas de cada cultivo con respecto a sus requerimientos de agua estn
dadas por el Coeficiente de Cultivo, Kc, que relaciona la ETP con la
evapotranspiracin del cultivo. El valor de Kc, representa la evapotranspiracin de un
cultivo en condiciones ptimas y que produzca rendimientos ptimos.
Los Kc de la cdula de cultivos, se recopilan del estudio de agrologa del proyecto,

considerndose las caractersticas del cultivo, fecha de siembra, ritmo de desarrollo,
perodo vegetativo, condiciones climticas y frecuencia de riego.
En el siguiente cuadro, se presenta los Kc de cultivos considerados para el clculo de la

demanda agrcola, reas parciales de cultivos y la determinacin del Kc ponderado
Cuadro N 67. Kc de los cultivos para calculo demanda.

AREA
(ha)
Avena forrajera 25.0 1.15 0.98 0.61 0.40 0.54 0.75 1.15
Kc total ponderado 1.0 1.0 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.9 0.8 0.9 1.0
Evapotranspiracin real del cultivo o uso consuntivo (UC)
Es el consumo real de agua por el cultivo, este valor considera un consumo

diferenciado de agua segn el estado de desarrollo de la planta. Se expresa en mm.
Cuadro N 68. Evapotranspiracin real del cultivo.

Meses
Referencia Und
Ev apotranspiracin Potencial del Cultiv o ( Etp ) mm 112.44 95.97 101.59 92.81 82.57 70.24 75.89 85.27 98.48 114.42 118.16 120.84
Factor Kc Ponderado ( Kc Ponderado ) 1.03 1.00 0.92 0.88 0.90 0.90 0.90 0.90 0.90 0.83 0.87 1.03
Ev apotrans Real del Cultiv o Uso Consuntiv o ( UC ) mm 115.95 95.57 93.34 81.21 74.31 63.22 68.30 76.74 88.63 94.40 102.65 124.62
Precipitacin efectiva (PE)
Localizndose el rea de riego en una zona de sierra con una precipitacin

significativa para la agricultura (secano y bajo riego), es necesario calcular la fraccin
de la lluvia total que es aprovechada por los cultivos, lo que se conoce como la
Precipitacin Efectiva, PE.
A partir de la serie de precipitacin total mensual de la estacin Yauri y considerando
un 75% de probabilidad de ocurrencia se ha estimado la precipitacin efectiva (PE)
mediante el criterio emprico del Water Power Resources Service (WPRS USA), los
resultados obtenidos se muestran en el siguiente cuadro.
82
Cuadro N 69. Precipitacin Media Mensual al 75% de Probabilidad

MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
PP al 75% de persistencia 142.16 142.30 108.13 44.12 1.45 0.05 0.00 0.24 4.55 27.16 36.40 99.68
Cuadro N 70. Precipitacin Efectiva Estimada (Pe) - Water Power

MES ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
Pe 75% (mm/mes) 97.29 97.32 84.41 36.46 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 21.05 29.51 79.54
Pe 75% (mm/dia) 3.14 3.48 2.72 1.22 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.68 0.98 2.57
Grfico N 24. Precipitacin Media Mensual
Requerimiento de agua (Req)
Es la lmina adicional de agua que se debe aplicar a un cultivo para que supla sus
necesidades. Esta expresada como la diferencia entre el Uso Consuntivo y la
Precipitacin Efectiva. Se expresa en mm.
Requerimiento volumtrico de agua ( Req.Vol )
Es el volumen de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en m3/ha.
Eficiencia de riego (Er)
Al dividir la demanda de agua neta por la eficiencia de riego (Er) se obtiene la

demanda de agua bruta, y tiene tres componentes: conduccin (Ec), distribucin (Ed) y
aplicacin (Ea), expresndose de la siguiente manera:
83
Er=Ec*Ed*Ea
En el caso del estudio, se consideran el Estudio Integral de los Recursos Hdricos de la

Cuenca del Rio Apurmac, desarrollado el ao 2003, que establece una eficiencia de
riego de 40% para fines de diseo.
Nmero de horas de riego (N horas riego)
Es el tiempo de riego efectivo en el que se podr utilizar el sistema. Se expresa en

horas.
Mdulo de riego (MR)
Es el caudal continuo de agua que requiere una hectrea de cultivo. Se expresa en

lt/s.
c) Determinacin de la Demanda de Agua sin Proyecto

Se ha determinado la demanda de agua en una situacin sin proyecto, teniendo en
consideracin la cdula de cultivo actual y la superficie fsica actual aprovechado de 80
ha. como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 71. Calculo demanda hdrica actual.
Meses
Referencia Und
Caudal Demandado ( Q dem - 24 horas) m/s 0.022 0.000 0.008 0.051 0.065 0.057 0.059 0.067 0.080 0.083 0.085 0.048
Volumen Demandado hm3 0.06 0.00 0.02 0.13 0.17 0.15 0.16 0.18 0.21 0.22 0.22 0.13
d) Determinacin de la demanda hdrica para riego con proyecto (superficie mejorada

+ superficie incorporada).
Constituye el requerimiento de agua de la superficie mejorada (80 ha) ms la superficie
incorporada (40 ha), ste ltimo generado por las mejores condiciones de la actividad
agrcola, producto de la implementacin del PIP. La superficie total para riego est
conformada por 120 ha; segn el procedimiento efectuado para el clculo de la
demanda de agua de la cdula de cultivo propuesto en toda la superficie irrigable, se
ha determinado que su requerimiento de agua es de aproximadamente 85 l/s tal como
se sustenta a continuacin, en el siguiente clculo:
Cuadro N 72. Calculo demanda hdrica total (hm3).
Meses
Referencia Und PROM
Caudal Demandado ( Q dem - 24 horas) m/s 0.021 0.000 0.010 0.052 0.066 0.058 0.061 0.068 0.081 0.0822 0.085 0.050 0.05
Volumen Demandado hm3 0.06 0.00 0.03 0.13 0.18 0.15 0.16 0.18 0.21 0.22 0.22 0.14 0.14
84
4.2.2. Anlisis de la Oferta.

a. Anlisis de Oferta de Agua para Riego Actual
Actualmente se tiene una bocatoma deteriorada que capta un caudal, que alcanza para
regar un total de 80 ha en el mbito de proyecto.
Por lo tanto, en caso que la situacin actual permanezca durante los siguientes aos, sin
que esta sea intervenida con un proyecto orientado al mejoramiento y construccin de
infraestructura hidrulica, la oferta anual se mantendra, durante el horizonte de
evaluacin, si se entiende que se tiene un caudal potencial en el punto de inters de la
captacin en 85 l/s.
b. Anlisis de Oferta de Agua para Riego con Proyecto

Despus de las evaluaciones efectuadas en el campo con la finalidad de plantear
alternativas orientadas a satisfacer la demanda requerida, se ha identificado la
existencia del potencial hdrico del Ro Caipia, as mismo se tiene la Resolucin
Administrativa N 02522014ANA/ALAAAY, en dnde acredita 85 litros/segundo, al
comit de riego Qquetara, teniendo lugar de captacin las coordenadas Norte
8361,989 Este 241,646.
4.2.3. Determinacin de la brecha.

Para este caso, se compara el balance entre la oferta aprovechada en las parcelas con
la infraestructura disponible y la demanda total de agua requerida por la cdula de
cultivo en su mximo aprovechamiento de las reas mejoradas e incorporadas. La
evaluacin determina la existencia de una demanda satisfecha, en vista que la oferta
autorizada y conducida a las parcelas es de 85 l/s, promedio suficiente para cubrir la
demanda de agua requerida en una situacin con proyecto, tal como se demuestra a
continuacin:
Cuadro N 73. Balance de oferta y demanda de agua con proyecto
Meses
Referencia Und
Demanda m3/s 0.021 0.000 0.010 0.052 0.066 0.058 0.061 0.068 0.081 0.082 0.085 0.050
Oferta al 95% (fuente ANA CA 01) m3/s 0.39 0.63 0.39 0.30 0.18 0.14 0.10 0.10 0.09 0.11 0.12 0.17
Oferta al 95% (ESTUDIO DE HIDROLOGIA) m3/s 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085 0.085
balance hidridrico (CA 01) m3/s 0.369 0.630 0.380 0.248 0.114 0.082 0.039 0.032 0.009 0.028 0.035 0.120
balance hidridrico (ESTUDIO DE HIDROLOGIA) m3/s 0.06 0.09 0.07 0.03 0.02 0.03 0.02 0.02 0.00 0.00 0.00 0.03
Grfico N 25. Balance de oferta y demanda de agua con proyecto
85
4.3. Anlisis tcnico de la alternativa.

La alternativa identificada, constituye las tecnologas ms adecuadas para el mejoramiento
y/o construccin de infraestructura de riego, cuyas caractersticas se detallan a continuacin:
En el mbito de proyecto existe una infraestructura actual que opera deficientemente, el
esquema hidrulico y la distribucin de los canales ya est definida, por lo que solo se
plantea una alternativa de solucin con el fin de ampliar el servicio de agua para riego y
mejorar la actual infraestructura.
4.3.1. Aspectos tcnicos.
a) Segn al costo estimado del proyecto se estima de que se viabilizara a nivel de perfil,
por lo que cuenta con los estudios bsicos de suelos (Geologa y Geotecnia),
levantamiento topogrfico del rea de riego y trazo de canal, estudio hidrolgico
(Hidrologa), Encuesta socioeconmica (Agrosocioeconoma).
b) Para la alternativa el proyecto contempla la infraestructura, programa de capacitacin
dentro de los cuales se est programando: Cursos de capacitacin, asistencia tcnica a
productores, en sistemas de riego.
c) Se tiene autorizado en el punto de bocatoma Sistema de Riego Qquetara el caudal de
oferta que es de 85 l/s.
Con la ejecucin del proyecto esperamos garantizar la oferta de agua, mediante la
instalacin de un sistema de riego con capacidad para captar de 85 l/s, el mismo que ser
conducido por el canal principal y distribuidos hacia las reas de riego a travs de los
canales laterales, el mismo que garantiza el mejoramiento e incorporacin de 120.00 ha
de pastos en el mbito de proyecto:
El caudal de 85 l/s es autorizado y/o certificado por la Administracin Local de Aguas

Alto Apurmac - Velille, bajo una Resolucin Administrativa; documento que se adjunta en
anexos de Documentos de Sostenibilidad del Proyecto.
d) El horizonte de evaluacin se ha establecido en 10 aos.

e) Se adjunta el acta de libre disponibilidad de terreno por la comunidad beneficiada en
anexos de los documentos de sostenibilidad.
f) Se tiene la participacin de los beneficiarios en la etapa de pre inversin, para la
realizacin del proyecto, as como se tiene el compromiso de participa en la etapa de
inversin y ejecucin de obras, la poblacin beneficiaria consiente de que el proyecto
representa una atencin a las demandas de los productores rurales que contribuirn a
86
mejorar sus niveles productivos asumen el compromiso firmado en acta para asumir la
operacin y mantenimiento la etapa de pos inversin.
4.3.2. Localizacin
Este factor es importante para la determinacin del planteamiento hidrulico de la

alternativa que se propone; tal es el caso que, para el presente proyecto se ha tomado en
cuenta esta variable para las acciones siguientes:
a) Localizacin de Captacin de la Fuente Hdrica

Actualmente se tiene construido una bocatoma por lo que la localizacin es conocida y
se conoce las caractersticas de la zona de bocatoma, se complement con estudios de
geologa y geotecnia.
La topografa es adecuada.
Para el mejoramiento de la bocatoma existe los accesos respectivos.
b) Localizacin de Trazo de Canales

Para el trazo de los canales, ha sido necesario tener en cuenta la localizacin de las
mismas a lo largo de su emplazamiento sobre las reas agrcolas. Los canales han sido
trazados, bajo la ubicacin progresiva con pendientes adecuados; mientras que los
canales laterales cumplen funcin de ramales de conduccin hdrica.
4.3.3. Tecnologa de Produccin y de Construccin
De produccin.- El proyecto generar beneficios en base a tecnologas de produccin para

los cultivos agropecuarios considerados dentro de la respectiva cdula. Estas tecnologas
sern transferidas a travs de la implementacin del Programa de Capacitacin, en el que
incluye acciones de capacitacin, asistencia tcnica e intercambio de experiencias,
orientado al adecuado manejo para la produccin de cultivos agropecuarios bajo riego, en
base a tecnologas con resultados comprobados, tambin hacia la operacin apropiada de
la infraestructura y hacia el manejo de la etapa post-cosecha o comercializacin.
Actualmente los agricultores de la zona, desarrollan sus cultivos con una tecnologa
tradicional, existiendo un mnimo porcentaje de agricultores que producen con una
tecnologa medianamente aceptable, estos ltimos fueron suministrados de manera
insuficiente por el Programas de Desarrollo impartidos por instituciones pblicas y privadas.
De construccin.- En el planteamiento tcnico propuesto, se toma en cuenta la tecnologa

constructiva. La capacidad instalada de la Unidad Ejecutora (Municipalidad Provincial de
Espinar) es competitiva, la disponibilidad de mano de obra en el mbito del proyecto, es
suficiente, adems de ello esta entidad cuenta con la experiencia necesaria en ejecucin de
obras de esta tipologa, por lo cual se asegura la efectividad del proceso constructivo de la
obra.
La capacidad instalada de la Unidad Ejecutora, demuestra la existencia de equipos y

maquinarias segn la exigencia de la obra, como son: Cargador Frontal, Camin de
Plataforma, Camin Volquete, Tractor D6, Compresora, Rodillo Liso, Equipo de Corte,
Equipo de Soldar, Compactador, Retroexcavador, estacin total, nivel de ingeniero, entre
otras maquinarias y equipos.
Por otro lado, las tcnicas de construccin empleado por el personal de obra y planta
tienen la experiencia suficiente en la ejecucin de obras de infraestructura hidrulica.
4.3.4. Tamao Optimo
87
Para definir el tamao ptimo del presente proyecto se tom en cuenta las siguientes
consideraciones:
a) Disponibilidad de reas y Tipos de Suelos

Disponibilidad de rea. La zona de influencia, est considerada dentro del sector rural
ms importante en el Distrito de Espinar, por su ubicacin y por la concentracin de un
considerable potencial de suelos; cuentan con un rea bruta apta para el desarrollo de
la actividad agropecuaria e irrigables a su vez, por un total de 120.00 ha; por lo tanto,
esta extensin determina la magnitud de construccin de la infraestructura de riego
sumado a la cdula propuesta; teniendo en cuenta que en base a ello, se determina la
demanda de agua, y consecuentemente el diseo del canal para captar y conducir el
volumen requerido por las reas para la explotacin agrcola y pecuaria.
Tipos de Suelos. Los suelos constituyen una parte importante para determinar el tamao
del proyecto, porque se tiene que identificar el tipo de suelos a regar; si es apto o no
para el desarrollo de cultivos agrcolas y de pasto. Para el Proyecto segn estudio
Agrologico se ha determinado cuatro clases de suelos, que descriptivamente se detallan
a continuacin:
CLASE 3: Arable y Regable.
El rea que abarca esta clase en el rea de influencia del proyecto es de 534 ha que
representa el 80%; identificada las subclases; 3 s d / L 2 3 B, 3 s d / L 2 3 B
En esta clase se encuentran las tierras aptas para el riego, pero que su aptitud est
restringida por una o ms deficiencias del suelo, topografa o drenaje.
Estas tierras poseen buenas condiciones de topografa y de drenaje, pero presentan

suelos de mala calidad que restringen su uso para los cultivos y requieren grandes
cantidades de agua, practicas especiales de riego para su explotacin y necesitan
trabajos intensivos para mejorar su baja fertilidad.
CLASE 4: Arable y Regable Limitada.
Las reas que abarcan en el rea de influencia del proyecto suma un total de 129 ha,
que representa el 20%, las subclases identificadas; 4 s d/C 2 3 B.
Estos suelos incluyen aquellas tierras de aprovechamiento limitado debido a que

presentan una o varias deficiencias excesivas en los factores del suelo, topografa o
drenaje, pero que poseen alguna utilidad especifica que en ciertas circunstancias
pudiera garantizar su desarrollo, es tal la magnitud de la deficiencia que por lo general
estas tierras no pagan los gastos ocasionados por el riego. En condiciones especiales y
mediante aportes de capital es posible que las tierras de esta clase se puedan mejorar
notablemente y sean incluidas entre las clases regables,
CLASE 5: No Arable y Temporalmente No Regable.
El rea total de esta clase en el zona de estudio es de 3.17 ha, que representa el
0.5% del total del rea bruta, la subclase identificada es 5 s t d / M 6 5 C.
Son tierras que deben eliminarse temporalmente del proyecto de riego debido a sus
condiciones de salinidad, alcalinidad, drenaje y ubicacin. La capacidad definitiva de
estas tierras debe evaluarse. En caso que sea determinada su aptitud para el riego
continuarn como clase 5 hasta que su mejoramiento sea completado. Si se determina
que este es antieconmico, pasaran a clase 6.
88
b) Disponibilidad de Agua
La zona de influencia tiene la disponibilidad de recurso hdrico es el Ro Caipia. Esta
fuente, tiene una oferta en estiaje de caudal suficiente para abastecer la demanda de
agua de los cultivos propuestos en la cdula, que alcanza un promedio de 85 l/s.
Asimismo, en base a esta disponibilidad, se ha propuesto el planteamiento hidrulico
para la alternativa nica propuesta.
En tanto, se concluye que el caudal disponible con el que se cuenta, abastecer sin
ningn inconveniente la demanda de agua requerida por los cultivos considerados en la
cdula con proyecto.
c) Mercado
Para la determinacin del tamao ptimo del proyecto, tambin se tiene en cuenta el
mercado potencial y su demanda insatisfecha con el que dispone, para hacer frente a la
comercializacin de los ndices de produccin que generar el proyecto; ello, se analiza
para medir la relacin del mercado con la propuesta productiva del proyecto; para
prever la presencia de produccin sin capacidad de consumo, que puede poner en
riesgo los objetivos del PIP.
Tomando en cuenta lo mencionado en el prrafo anterior, se ha analizado el

comportamiento del mercado de la provincia de Espinar, los mercados regionales de
Cusco y Arequipa; puesto que, los mismos son consumidores tradicionales de la
produccin agropecuaria de la zona. Se ha determinado que estos mercados cuentan
con brechas disponibles de consumo, suficiente para absorber el nivel de produccin de
los productos pecuarios y derivados, que producirn en funcin de los forrajes incluidos
en la cdula de cultivo propuesto por el proyecto.
d) Rentabilidad
Para efectuar el tamao ptimo del proyecto, tambin se toma en cuenta la evaluacin
de rentabilidad (costo/beneficio), que consiste en hacer frente los beneficios econmicos
generados por el incremento del nivel de produccin agrcola y pecuaria, con el nivel de
inversin requerido para la implementacin de la infraestructura de riego. Para el
presente caso los indicadores de rentabilidad (VAN y TIR) arrojan resultados positivos,
esto quiere decir que el tamao de infraestructura que implica una inversin, es
apropiado para generar beneficios a la zona que requiere apoyo social.
Por otro lado, la rentabilidad de los cultivos propuestos en la cdula, tambin tienen
gran preponderancia, para la obtencin de beneficios econmicos; es por ello que, se
ha procedido a evaluar en detalle los cultivos, analizando el costo de produccin de
cada uno, para tener ms precisin en la estimacin monetaria de los beneficios netos.
4.3.5. Metas de productos.
89
Cuadro N 74. Metas


Descripcin de la Alternativa nica:
A. INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
A.1 Adecuada infraestructura de captacin de agua
Descripcin de la estructura de captacin

Los parmetros y criterios estn desarrollados en el volumen de diseo hidrulico de
Bocatoma QQUETARA, las dimensiones y caractersticas.
Descripcin de bocatoma sistema de riego Qquetara

En el presente se detalla las principales estructuras obras que constituyen la Bocatoma
Qquetara Proyectada. El cual ha sido desarrollado guardando equilibrio en las
condiciones hidrulicas - fluviales del ro y a la vez que garantice derivar el caudal de
diseo 0.085 m3/s, segn la demanda hdrica del sistema de riego.
El sistema de captacin es la estructura principal de derivacin, el mismo que se
encuentra en la actualidad colapsado en las estructuras de captacin, muros gua,
compuertas de derivacin, barraje fijo y compuertas de limpia, as como el enrocado de
proteccin aguas abajo de la estructura, el mismo que debe ser reemplazado en su
integridad por una nueva estructura.
Caudal de diseo de Bocatoma:

La bocatoma del sistema de Riego Qquetara est diseado para soportar caudal
mximo instantneo para un periodo de retorno de 100 aos de 0.085 m3/s (fuente
estudio de hidrologa), el mismo que ha establecido el ancho de equilibrio segn las
caractersticas geomtricas y geolgicas del rio de 38.80 m, caractersticas fsicas de la
estructura y las profundidades de socavacin.
Cuadro N 75. Determinacin de Ancho estable
ANCHO
METODO
ESTABLE B (m)
METODO DE FUNCION DIRECTA 35.00
METODO DE PETITS 41.81
METODO DE SIMONS HENDERSON 33.90
METODO DE BLENCH Y ALTUNIN 41.75
METODO DE MANNING STRICKLER 41.78
Fuente:
Ing. Elaboracin
Wilber Churacutipa propia
Mamani:
90
Profundidad de socavacin:
La profundidad de socavacin en el lugar de ubicacin de la bocatoma segn el dimetro
medio de transporte de sedimento 20.00 mm (fuente estudio de geologa y Geotecnia) la
profundidad de socavacin calculado para efectos de diseo es de 1.20 m, seguridad una
cimentacin a 1.70 m.
Ancho estable del rio:

El ancho estable del rio en el lugar de ubicacin de la bocatoma es de 38.80 ml segn las
caractersticas geomorfolgicas, el mismo que es considerado para el diseo de la estructura
de captacin, encauzamiento y derivacin.
Los componentes de del sistema de captacin son:

I. Barraje Fijo
l barraje ser perpendicular al cauce y tendr una longitud de 33.60 m de perfil Creager
con una cota constante de su cresta, el azud proyectado ser con pantalla de concreto
armado de espesor 20 cm y de concreto ciclpeo de 175 Kg/cm2 + 30% PM, con un talud
de 1:1.5, la curva de enlace tiene un radio de 2.16 m. que une el azud con el colchn de
disipacin de concreto simple 175 Kg/cm2 + 30% PM de 0.50 m de espesor, este ltimo
tiene una longitud de 11.60 m. el espesor constante del azud es de 0.50 m, segn el
siguiente resultado de clculo.
Cota Azud 81.97
Datos de Entrada
0.2
hv 0.30
ho 0.80
L 0.3
81.17
Hs = 0.7 hs 0.52
0.80
2.80 6.25
2.800
1.0
0.4 0.70
0.50 0.84 0.500 0.00 1.70

0.5 0.5 10.752
0.50 1.7 1 0.50 0.50
0
Total = 1.40 0.900 11.59 0.9 13.393
II. Barraje Mvil o Compuerta de Limpia
l barraje mvil o compuerta de limpia ser perpendicular al cauce y tendr una longitud de
1.80 cada una compuesta de con 02 compuertas de limpia, el mismo que tambin es el canal
de limpia, estas estarn distribuidos una cada lado.
El canal de limpia gruesa tendr un ancho promedio de 4.40 m con pendientes promedio de
1.1%, manteniendo un espesor promedio de 0.30 m y construido con un concreto armado de
fc = 210 Kg/cm2, encima de este canal se ubicaran las compuertas de limpia o regulacin,
las cuales estarn apoyadas en pilares - muro gua, estas compuertas tendrn un ancho de
91
1.80 m y una altura de 1.00 m., sobre dichos muros descansar el puente de maniobra, y
sobre este el mecanismo de izaje de las compuertas, estas sern del tipo Tndem,
correspondientes a una capacidad de izaje CP-12. Todo el equipo de izaje ser accionado
manualmente.
Determinacin de los Elementos de Barraje Mvil - Canal de Limpia

Se recomienda que sea 1/10 de Longitud de Barraje 4.039849
Nmero de Compuertas = 2
Long. = 1.8 altura = 1.00
Primera alternativa
0.80
82.18
nivel azud
1.00
0.80
0.80 1.80 1.80 81.18
2.20 2.20 2.20
III. Estructura de Captacin u obra de toma

Es de orificio que permite el acceso del agua del ro al canal principal, esta estructura
permitir derivar el caudal de 0.085 m3/s margen Derecho, para abastecer las 125 ha de
rea del sistema de Riego Qquetara.
El sistema de captacin dispondr al inicio margen derecho de 01 ventana, cuya base es de

0.80 m, con una altura de 0.30 m para captar un caudal de 0.085 m3/s.
2.- Dimensionamiento de la Ventana de Captacin

Caudal de Demanda 87 l/s 100.05
Caudal de diseo de la Ventana de captacin 100.05 l/s 0.10005 m 3 /s
3
Caudal de diseo de la Ventana de la Ventana de Captacin 0.11 m /s
Cota Azud 81.97
Datos de Entrada
0.2
hv 0.30
ho 0.80
L 0.3
81.17
a) S trabaja como orificio ahogado
L 0.80 m F
Cd 0.75
Q 0.1100
F f
F hv f
0.0410 0.084 0.041 OK!
Entonces hv = 0.08
92
DIMENSIONAMIENTO DE LA OBRA DE TOMA

Dimensiones del Orificio y Conducto
Determinacin del gasto mximo que puede pasar por las compuertas
Clculo Hidrulico de la Toma
Determinacin de la capacidad del mecanismo elevador
Diseo de la transicin que une la salida de la toma con el canal de riego
a ) Dimensiones del Orificio y Conducto Orificio ahogado
Las dimensiones de la ventana de captacin se detallaron en acpites anteriores.

L= 0.60 m
h= 0.50 m
b) Determinacin del gasto mximo que puede pasar por las compuertas.(Obras Complementarias)
c) Determinacin de la capacidad del mecanismo elevador
Elevacin
Cresta vertedora
NAME
Hmx
Diagrama de
Presiones
Compuerta
E
Plantilla del
Conducto
Plantilla del canal

desarenador
Primera alternativa de solucin
22.45 22.610
Muro
21.85
0.07 21.78
0.942
20.84 22.310
22.11
y2 2.074
1.00 20.24 y3
0.4 0.2
2 20.04
19.84 20
Todo el equipo de izaje ser accionado manualmente y a continuacin de cada compuerta

de regulacin se encuentra ubicada un canal de seccin trapezoidal no sin antes llegar a este
mediante una transicin.
IV. Enrocado de proteccin

Los Enrocados de Proteccin (Rip Rap), se construirn inmediatamente, despus del canal
de limpia o barraje mvil, con una longitud de 7.00 m. y un espesor que vara entre 1.50 y
1.00 m. en la mayor parte de su seccin y dos uas en los extremos que llegan al nivel de
cimentacin proyectado, el ancho de este enrocado de proteccin ser 2.40 m, igual a la
suma del ancho del barraje y del canal de limpia gruesa. Se ha estimado que la roca tendr
un dimetro nominal de 0.60 m. siendo de menor dimetro en la parte inferior e
incrementndose en las capas superiores hasta alcanzar el dimetro nominal.
0.80
2.80 6.25
2.800
1.0
0.4 0.70
0.50 0.84 0.500 0.00 1.70

0.5 0.5 10.752
0.50 1.7 1 0.50 0.50
0
Total = 1.40 0.900 11.59 0.9 13.393
V. Muros guas
Los Muros Guas sern estructuras que permitirn controlar el nivel de agua que se puede
formar aguas arriba del barraje o aguas abajo de l, sern de concreto armado de una
fc= 175 Kg/cm2, con una altura de 5.80 m aguas arriba de la bocatoma y 4.80 aguas
abajo del eje de la bocatoma y cuerpo de Creager con un ancho de base de 0.75 m y
corona de 0.30. con una base promedio de 3.10 m.
93
VI. Muros de Encauzamiento.

Los muros de encauzamiento de concreto armado en ambos mrgenes del ro tanto aguas
arriba y aguas abajo de la estructura de captacin, permiten control y regulacin el
comportamiento del rio, creando una seccin constante aguas arriba y aguas abajo del eje
del barraje.
En la margen Izquierda y la margen derecha se ha proyectado muros de secciones simtricas.
VII. Diques de Encauzamiento/Proteccin.

Los diques de encauzamiento de enrocado se han proyectado en ambas mrgenes, se han
planteado diques de encauzamiento aguas arriba y aguas abajo en ambas mrgenes.
Margen Izquierdo:
Aguas Arriba: Dique en una longitud de 300 ml
Margen Derecho:
94
Relleno con
1.5
1.0 1.0 1.80
1.00
R = 13601.14 Kg/m 1.50
P = 934.52 Kg/m2
A.2 Adecuada infraestructura de conduccin y distribucin de agua
Descripcin de canales
La infraestructura hidrulica de la Irrigacin Qquetara, se ubica sobre el margen Izquierdo

del Ro Caipia, parte desde la bocatoma, seguido del canal principal, seguido de los
canales laterales existentes y los dos canales laterales propuestos, las longitudes de los
canales se detallan a continuacin:
Cuadro N 76. Cuadro resumen de infraestructura de Canales
CANAL PROGRESIVA LONGITUD MATERIAL SECCION CONDICION
PRINCIPAL 0+000 0+350 350.00 Concreto Trapezoidal Proyectado
0+350 3+381 3031.00 Concreto Trapezoidal Existente
3+381 3+570 189.00 Sifn Existente

8+265 8+595 330.00 Sifn Existente

9+915 10+280 365.00 Sifn Existente

10+478 11+048 570.50 Sifn Existente

CANAL LATERAL
CL 2 0+000 0+250 250 Sifn Proyectado
Canal principal y laterales
Desde la zona de captacin hacia el rea de riego se transportan caudales 0.085 m3/s, en
un canal de concreto de 175 Kg/cm2, lo que asegura una disminucin de las filtraciones y
proteccin de derrumbes, as como una mejor definicin de la capacidad de conduccin. El
canal dispondr de juntas de dilatacin cada 2.50 m, las mismas que han sido proyectadas
rellenarlas con material elastomrico.
El concreto del canal principal contara con un espesor de 0.05 m. Las bermas del canal de
0.5 m para caudales menores o iguales a 0.6 m3/s.
Donde altura del canal segn los antecedentes de diseo anteriores de borde libre es:
95
H = y + y/3.
Imagen N 18. Seccin tpica de canal trapezoidal
Fuente: http://www.ingenierocivilinfo.com/2010/02/elementos-geometricos-de-la-seccion.html
En los cuadros siguientes se observa las caractersticas hidrulicas del canal principal.
Cuadro N 77. caractersticas hidrulicas del canal principal

CANAL PRINCIPAL
I 0+000 - 0+160 0.085 0.00300 0.015 0.863 0.75 0.10 0.86 0.115 0.183 0.721 0.22 0.40 0.68 0.40
I 0+160 - 0+830 0.085 0.00200 0.015 0.745 0.75 0.11 0.91 0.125 0.206 0.592 0.23 0.40 0.71 0.40
I 0+830 - 1+308 0.085 0.00250 0.015 0.809 0.75 0.11 0.89 0.120 0.194 0.660 0.23 0.40 0.69 0.40
I 1+308 - 1+600 0.085 0.00200 0.015 0.746 0.75 0.11 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 1+600 - 1+887 0.085 0.00250 0.015 0.807 0.75 0.11 0.88 0.119 0.193 0.660 0.23 0.40 0.69 0.40
I 1+887 - 2+300 0.085 0.00300 0.015 0.863 0.75 0.10 0.86 0.115 0.183 0.721 0.22 0.40 0.68 0.40
I 2+300 - 2+692.50 0.085 0.00200 0.015 0.747 0.75 0.11 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 2+692.50 - 2+881.50 0.085 0.00300 0.015 0.865 0.75 0.10 0.86 0.115 0.184 0.721 0.22 0.40 0.68 0.40
I 2+881.5 - 3+067 0.085 0.00200 0.015 0.746 0.75 0.11 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 3+067 - 3+150 0.085 0.00800 0.015 1.229 0.75 0.07 0.75 0.094 0.139 1.158 0.22 0.40 0.61 0.40
I 3+150 - 3+382 0.085 0.00700 0.015 1.172 0.75 0.07 0.76 0.096 0.144 1.085 0.21 0.40 0.62 0.40
I 3+570 - 3+800 0.085 0.00300 0.015 0.865 0.75 0.10 0.86 0.115 0.184 0.721 0.22 0.40 0.68 0.40
I 3+800 - 4+602 0.085 0.00200 0.015 0.747 0.75 0.12 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 4+602 - 5+000 0.085 0.00150 0.015 0.672 0.75 0.13 0.96 0.133 0.225 0.515 0.25 0.40 0.74 0.40
I 5+000 - 5+600 0.085 0.00100 0.015 0.579 0.75 0.15 1.03 0.144 0.252 0.424 0.27 0.40 0.78 0.40
I 5+600 - 5+800 0.085 0.00200 0.015 0.746 0.75 0.11 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 5+800 - 6+400 0.085 0.00100 0.015 0.578 0.75 0.15 1.03 0.144 0.251 0.423 0.27 0.40 0.78 0.40
I 6+400 - 6+700 0.085 0.00150 0.015 0.670 0.75 0.13 0.96 0.132 0.223 0.515 0.25 0.40 0.74 0.40
I 6+700 - 7+100 0.085 0.00200 0.015 0.746 0.75 0.11 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 7+100 - 8+270 0.085 0.00100 0.015 0.579 0.75 0.15 1.03 0.144 0.251 0.423 0.27 0.40 0.78 0.40
I 8+595 - 8+710 0.085 0.00200 0.015 0.747 0.75 0.11 0.92 0.125 0.207 0.593 0.24 0.40 0.71 0.40
I 8+710 - 9+000 0.085 0.00100 0.015 0.578 0.75 0.15 1.03 0.143 0.250 0.423 0.27 0.40 0.78 0.40
I 9+000 - 9+913 0.085 0.00150 0.015 0.672 0.75 0.13 0.96 0.133 0.224 0.515 0.25 0.40 0.74 0.40
I 10+280 - 10+478 0.085 0.00300 0.015 0.864 0.75 0.10 0.86 0.115 0.184 0.721 0.22 0.40 0.68 0.40
I 11+048 - 12+808 0.050 0.00250 0.015 0.700 1.00 0.07 0.74 0.096 0.157 0.655 0.18 0.30 0.61 0.30
I 12+808 - 12+963 0.050 0.07200 0.015 2.302 1.00 0.02 0.47 0.046 0.060 3.234 0.33 0.30 0.42 0.30
I 12+963 - 13+025 0.050 0.04000 0.015 1.880 1.00 0.03 0.50 0.053 0.072 2.450 0.25 0.30 0.44 0.30
I 13+025 - 13+146 0.050 0.01500 0.015 1.334 1.00 0.04 0.57 0.066 0.095 1.538 0.19 0.30 0.49 0.30
I 13+146 - 13+200 0.050 0.03200 0.015 1.745 1.00 0.03 0.52 0.056 0.077 2.205 0.23 0.30 0.45 0.30
I 13+200 - 13+500 0.050 0.00700 0.015 1.017 1.00 0.05 0.63 0.078 0.118 1.070 0.17 0.30 0.54 0.30
I 13+500 - 13+700 0.050 0.01400 0.015 1.302 1.00 0.04 0.57 0.067 0.097 1.489 0.18 0.30 0.49 0.30
I 13+700 - 14+000 0.050 0.00700 0.015 1.018 1.00 0.05 0.63 0.078 0.118 1.070 0.17 0.30 0.54 0.30
I 14+000 - 14+735 0.050 0.00520 0.015 0.918 1.00 0.06 0.67 0.083 0.129 0.929 0.17 0.30 0.56 0.30
96

I 0+000 - 0+115 0.03 0.10500 0.015 2.319 1.00 0.01 0.38 0.035 0.045 3.748 0.32 0.25 0.34 0.25
I 0+115 - 0+200 0.03 0.02000 0.015 1.297 1.00 0.02 0.45 0.051 0.072 1.709 0.16 0.25 0.39 0.25
I 0+200 - 0+450 0.03 0.00600 0.015 0.846 1.00 0.04 0.54 0.066 0.101 0.963 0.14 0.25 0.45 0.25
Cuadro N 79. caractersticas hidrulicas del canal lateral0 2.

II 0+258 - 0+450 0.03 0.05000 0.015 1.791 1.00 0.02 0.41 0.042 0.055 2.639 0.22 0.25 0.36 0.25
II 0+450 - 0+567 0.03 0.02600 0.015 1.428 1.00 0.02 0.44 0.048 0.067 1.937 0.17 0.25 0.38 0.25
II 0+567 - 0+825 0.03 0.00800 0.015 0.941 1.00 0.03 0.52 0.063 0.094 1.106 0.14 0.25 0.44 0.25
II 0+825 - 1+050 0.03 0.00300 0.015 0.658 1.00 0.05 0.60 0.077 0.123 0.692 0.14 0.25 0.50 0.25
II 1+050 - 1+500 0.03 0.00400 0.015 0.731 1.00 0.04 0.57 0.072 0.113 0.794 0.14 0.25 0.48 0.25

III 0+000 - 0+215 0.03 0.00150 0.015 0.512 1.00 0.06 0.67 0.088 0.148 0.497 0.16 0.25 0.55 0.25
III 0+215 - 1+065 0.03 0.00100 0.015 0.441 1.00 0.07 0.72 0.096 0.165 0.409 0.18 0.25 0.58 0.25
III 1+065 - 1+500 0.03 0.00150 0.015 0.507 1.00 0.06 0.66 0.087 0.146 0.496 0.16 0.25 0.54 0.25
III 1+500 - 1+550 0.03 0.00700 0.015 0.898 1.00 0.03 0.53 0.065 0.098 1.038 0.14 0.25 0.45 0.25
III 1+550 - 1+610 0.03 0.01800 0.015 1.256 1.00 0.02 0.46 0.053 0.075 1.627 0.16 0.25 0.40 0.25
III 1+610 - 1+650 0.03 0.00400 0.015 0.735 1.00 0.04 0.57 0.073 0.115 0.795 0.14 0.25 0.48 0.25
IV 0+000 - 0+300 0.03 0.00150 0.015 0.512 1.00 0.06 0.67 0.088 0.148 0.497 0.16 0.25 0.55 0.25
IV 0+300 - 0+500 0.03 0.00250 0.015 0.616 1.00 0.05 0.61 0.079 0.129 0.634 0.15 0.25 0.51 0.25
IV 0+500 - 0+605 0.03 0.00600 0.015 0.847 1.00 0.04 0.54 0.066 0.102 0.964 0.14 0.25 0.45 0.25
IV 0+605 - 0+650 0.03 0.04600 0.015 1.738 1.00 0.02 0.41 0.042 0.057 2.537 0.21 0.25 0.36 0.25
IV 0+650 - 0+750 0.03 0.01500 0.015 1.176 1.00 0.03 0.47 0.055 0.079 1.491 0.15 0.25 0.41 0.25
Obras de arte
El canal intercepta diferentes quebradas, caminos peatonales y carreteras, razn por la cual,
con la finalidad de dar continuidad al canal principal, as como permitir su operacin y
mantenimiento, se ha proyectado para su construccin diferentes obras de arte, entre las que
se citan: canoas, puentes vehiculares, puentes peatonales, acueductos, tomas directas, tomas de
canal lateral, alcantarillas, entre otros.
Para el Canal Principal (CP), desde la progresiva 0+000 hasta 14+375, Canal Lateral CL 1
desde 0+000 hasta 0+450, Canal Lateral CL 2 desde 0+000 hasta 1+500, Canal Lateral
97
CL 3 desde 0+000 hasta 1+650 y Canal Lateral CL 4 desde 0+000 hasta 0+750, cuenta
con:
Cuadro N 82. Canal Principal
1 TOMAS SIMPLES 68
2 TOMAS LATERALES 04
4 PUENTES VEHICULARES 03
5 SIFON 04

1 TOMAS SIMPLES 05

1 TOMAS SIMPLES 13

1 TOMAS SIMPLES 17

1 TOMAS SIMPLES 08
B. PLAN DE CAPACITACION
Se propone la ejecucin de actividades de capacitacin para mejorar las capacidades,
habilidades y destrezas de los beneficiarios del proyecto del sistema de riego
Qquetara a travs de acciones de fortalecimiento de la organizacin de usuarios de
riego, capacitacin en operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego,
capacitacin y asistencia tcnica en manejo de agua para riego. Dichas acciones se
realizarn mediante acompaamiento y organizacin de talleres de capacitacin y el
desarrollo de intercambio de experiencias. El xito de una adecuada participacin en
los eventos de capacitacin es prever y programar las diferentes etapas que tiene una
capacitacin. Estas consisten en:
Primero: Preparacin del taller;

Segundo Realizacin del Taller;
Tercero, Seguimiento de los compromisos.
98
En la primera fase de preparacin del taller se tiene como objetivo principal el de

sensibilizar a la poblacin con reuniones previas antes de la capacitacin principal para
dar a conocer la fecha del evento, los temas que se van a tratar y una breve
descripcin de cada una de ellas, por otro lado se ubicara el local donde se realizara
el evento; se espera que con esta induccin el participante llegue a la reunin principal
con algunas preguntas y/o dudas segn lo que ha podido conocer de experiencias
propias o de otras experiencias.
En la segunda fase Realizacin del taller la metodologa que se propone es de

Aprender/Haciendo para que el participante pueda absorber el mayor conocimiento
posible.
En la tercera fase Seguimiento de los compromisos son las acciones propias de la

ejecucin del proyecto que prev el seguimiento a la realizacin de los eventos para
que contengan la calidad de los temas propuestos.
B.1 Capacitacin en fortalecimiento y organizacin del comit de riego
B.1.1. Constitucin y/o actualizacin de organizaciones
a) Capacitacin a la nueva junta directiva del comit de usuarios de riego.

Fortalecimiento de capacidades de liderazgo.
Se expondr las funciones del comit regantes: Funciones de carcter tcnico y
funciones de carcter administrativo.
Se revisar y analizar las funciones y procedimientos de los miembros de la
junta directiva.
Se validar el estatuto del comit de usuarios de riego.
Se asentar en el cuaderno de actas del comit de regantes el estatuto y
reglamento para su formalizacin ante los entes respectivos.
b) Formalizacin de la nueva junta directiva del comit de usuarios de riego.

Gestin de reconocimiento de la nueva junta directiva del Comit de Regantes
por el ALA.
Presentacin del Reconocimiento del Comit de Regantes ante los beneficiarios y
autoridades.
c) Capacitacin de la Ley del Recurso Hdrico. Ley N29338 y otras Normas Legales.
Capacitacin en la Ley del Recurso Hdrico con la finalidad de concientizar en la
importancia del agua para la humanidad y los sistemas ecolgicos, generando
conciencia y actitudes que propicien su buen uso y valoracin.
Reconocimiento de derechos y deberes de los integrantes de las organizaciones
de usuarios.
B.1.2. Formulacin y seguimiento de planes de trabajo
B.1.3. Aplicacin de reglamento interno de uso de aguas
B.1.4. Promocin de intercambios en experiencia y gestin de sistemas de riego
B.2 Capacitacin en operacin y mantenimiento del sistema de riego

99
Para la capacitacin de operacin y mantenimiento de infraestructura de riego, se

realizar mediante la metodologa de Aprender Haciendo, que tiene la finalidad de
utilizar y aprovechar la experiencia y conocimiento de los participantes. Este mtodo
permite al participante sacar mayor provecho de lo aprendido y le sirve para su futura
aplicacin, esto se har mediante juegos de roles y ejercicios de auto introspeccin, que
permitir un aprendizaje activo y vivencial. Todo lo aprendido permitir a los
participantes la capacidad de retroalimentar los conocimientos adquiridos a otras
personas y est a otras.
B.2.1. Apoyo en la elaboracin de manuales de O y M

B.2.2. Apoyo elaboracin presupuesto anual de O y M
B.2.3. Apoyo en modalidades de distribucin de agua
B.2.4. Eventos de capacitacin
B.3 Capacitacin en manejo de agua para riego

B.3.1. Cursos de capacitacin en riego parcelario
B.3.2. Promocin de concursos en riego parcelario y manejo de cultivos
B.3.3. Promocin en intercambio de experiencias en riego parcelario
4.3.6. Requerimientos de recursos.
Requerimiento de Recursos Humanos

La mano de obra calificada y no calificada, considerada en la implementacin de las
actividades del proyecto, estarn constituidos por los siguientes recursos humanos:
Ingeniero Civil, Ingeniero Agrcola, Ingeniero Agrnomo, operadores de equipos livianos
y pesados, topgrafos, operarios, oficiales, capataz, asistentes administrativos, peones
comunes, etc.
La aplicacin de la mano de obra no calificada, ser predominante durante la ejecucin

del PIP y en la etapa de operacin y mantenimiento de la infraestructura.
Requerimiento de Insumos
Los insumos requeridos en la alternativa seleccionada, considerada un bajo
requerimiento de insumos, puesto que el sistema hidrulico est conformado por
estructuras civiles que requieren de menor cantidad de insumos por caractersticas
propias de la propuesta. Algunos insumos que se emplearn en las obras civiles, en los
programas de desarrollo productivo y plan de mitigacin son los siguientes: clavos para
madera, alambre, acero de refuerzo, acero corrugado, piedra chancada, arena fina,
junta wter, cemento Portland, cartel de obra, fulminante, hormign, cemento, pintura
esmalte, cuadernos, papel bond, flder Manila, cordeles, etc.
Por otro lado, en la produccin de los cultivos agropecuarios y en la crianza del
ganado, considerados dentro de la cdula de cultivo, tambin se emplear gran
variedad de insumos, como, por ejemplo: Fertilizantes, pesticidas, semillas, alambres,
postes, sales minerales, medicamentos, abonos, machetes, lampas, entre otros.
Requerimiento de Infraestructura
Se considera la implementacin de un campamento provisional para garantizar un
confort mnimo al personal de la obra, el cual tendr un almacn, oficinas, dormitorios,
cocina, comedor y servicios higinicos.
100
Por otro lado, dentro del Plan de Mitigacin Ambiental, se considera la instalacin de
letrinas dentro del permetro de la zona de influencia, ello contribuir a mejorar la
cultura sanitaria de la poblacin.
Requerimiento de Equipos
El planteamiento tcnico requiere la intervencin de equipos como: Tractores oruga,
excavadoras hidrulicas, mezcladoras tipo trompo, entre otros equipos; el tractor de
oruga servir para el movimiento masivo de materiales de excavacin para la
bocatoma, canales y obras de arte. La excavadora hidrulica se usar en labores
especficas como la excavacin de la caja del canal, movimiento y colocacin de
materiales pesados como para el enrocado de proteccin. Las mezcladoras de trompo
se usarn para la produccin de concreto en la construccin de las diversas estructuras;
asimismo, se emplearn camiones volquetes, teodolitos, compresoras, vibradores, etc.
Por otro lado, para la ejecucin de los programas de desarrollo productivo y plan de
mitigacin ambiental; tambin se considera la utilizacin de equipos tales como:
Vehculos, mochilas fumigadoras, computadoras, data show, motores generadores de
energa, entre otros, para el cumplimiento de los objetivos y metas trazadas en el
proyecto en la parte de innovacin tecnolgica y mitigacin del medio ambiente.
4.4. Costos a precios de mercado.
4.4.1. Costos en la Situacin Sin Proyecto
Costos de Operacin y Mantenimiento.
En el mbito de proyecto existe una infraestructura de riego por lo que los actuales
usuarios hacen la operacin y mantenimiento de la infraestructura actual que asciende a
un total de 8,873 Soles, se detalla en los siguientes cuadros.
Cuadro N 87. Costos Operacin sin PIP.
UND. COSTO COSTO
MED. PARCIAL TOTAL
1.0 MANO DE OBRA 3,000.00
2.0 BIENES 355.00

0.00
3.0 SERVICIOS 1,530.00
COSTO TOTAL 4,885.00
101
Cuadro N 88. Costos Mantenimiento sin PIP.

UND. COSTO COSTO
MED. PARCIAL TOTAL
2.0 INSUMOS 438.00
Cemento Bolsa 5.00 24.00 120.00
Maderas Global 1.00 200.00 200.00
3.0 OTROS GASTOS DE SERVICIOS 550.00

4.4.2. Costos en la Situacin con Proyecto
Costos de Inversin.
Los costos que se considera a continuacin son para la alternativa nica propuesta, la
misma que contempla los componentes ms importantes a ejecutarse en el proyecto, tal
como se observa en los siguientes cuadros:
102
Cuadro N 89. Costos de inversin precios privados Componente 01.

Item Descripcin Und. Metrado Precio S/. Parcial S/.
01 COMPONENTE I: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION DE AGUA 1,438,611.59
01.01 OBRAS PRELIMINARES 95,317.99

01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 5.40 X 3.60 m u 1.00 2,785.84 2,785.84
01.01.02 CAMPAMENTO, TALLERES Y OFICINA m2 50.00 251.79 12,589.50
01.01.03 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO m2 11,500.00 2.52 28,980.00
01.01.04 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y MAQUINAS glb 2.00 15,000.00 30,000.00
01.01.05 APERTURA DE CAMINOS DE ACCESO km 2.50 3,314.70 8,286.75
01.01.06 MANTENIMIENTO DE CAMINOS DE ACCESO km 7.50 1,690.12 12,675.90
01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 359,478.54
01.02.01 DESVIO DEL RIO m3 2,200.00 5.19 11,418.00
01.02.02 EXCAVACION EN MATERIAL SUELTO m3 12,572.70 5.10 64,120.77
01.02.03 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS CON MATERIAL PROPIO m3 5,467.84 6.64 36,306.46
01.02.04 EXPLOTACION DE ROCA EN CANTERA m3 2,343.68 30.39 71,224.44
01.02.05 DESQUINCHE, ACOPIO Y SELECCION DE ROCA EN CANTERA m3 3,749.89 8.28 31,049.09
01.02.06 CARGUIO Y TRANSPORTE DE MATERIAL PARA ENROCADO m3 3,749.89 9.93 37,236.41
01.02.07 ACOPIO Y APILAMIENTO DE MATERIAL GRAVA PARA FILTRO m3 310.00 2.84 880.40
01.02.08 CARGUIO Y TRANSPORTE DE MATERIAL DE GRAVA PARA FILTRO m3 310.00 7.40 2,294.00
01.02.09 CARGUIO Y TRANSPORTE DE MATERIAL IMPERMEABLE m3 2,500.00 8.00 20,000.00
01.02.10 ACOPIO Y APILAMIENTO DE MATERIAL DE IMPERMEABLE m3 2,500.00 2.84 7,100.00
01.02.11 RELLENO COMPACTADO CON MATERIAL IMPERMEABLE m3 2,500.00 8.57 21,425.00
01.02.12 ENROCADO DE PROTECCION m3 2,343.68 16.13 37,803.56
01.02.13 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 5,968.08 3.12 18,620.41
01.03 OBRAS DE CONCRETO 450,603.82
01.03.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 m3 627.94 404.65 254,095.92
01.03.02 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 + 30% PM m3 619.92 314.52 194,977.24
01.03.03 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 m3 3.58 427.56 1,530.66
01.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 114,459.94
01.04.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO m2 1,684.15 65.58 110,446.56
01.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO CURVO m2 47.49 84.51 4,013.38
01.05 ACERO DE REFUERZO 109,458.25
01.05.01 ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 kg 21,674.90 5.05 109,458.25
01.06 ESTRUCTURAS METALICAS 235,109.15
01.06.01 FABRICACION Y MONTAJE DE COMPUERTA C/M IZAJE DE 0.80 X 0.60M u 1.00 53,500.00 53,500.00
01.06.02 FABRICACION Y MONTAJE DE COMPUERTA C/M IZAJE DE 1.80M X 1.00M u 2.00 90,439.95 180,879.90
01.06.03 BARANDA DE FIERRO GALVANIZADO m 9.70 75.18 729.25
01.07 VARIOS 74,183.90
01.07.01 BOMBEO DE AGUA - TRACTOBOMBA h 600.00 79.45 47,670.00
01.07.02 TRANSPORTE DE MATERIALES DE CONSTRUCCION t 737.65 15.00 11,064.75
01.07.03 JUNTA WATER STOP 6" m 306.10 34.05 10,422.71
01.07.04 LIMNIMETRO H=1.90 glb 1.00 1,588.46 1,588.46
01.07.05 TUBERIA ROMPE PRESIONES 2.5" u 45.00 28.86 1,298.70
01.07.06 PRUEBA DE RESISTENCIA A LA COMPRESION DEL CONCRETO u 52.00 41.14 2,139.28
103

02 COMPONENTE II: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION 2,793,362.99
DE AGUA
02.01 OBRAS PRELIMINARES 736,756.94
02.01.01 CAMPAMENTO, TALLERES Y OFICINA m2 60.00 238.94 14,336.40
02.01.02 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE EQUIPOS Y MAQUINAS glb 2.00 15,000.00 30,000.00
02.01.03 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 5.40 X 3.60 m u 1.00 2,737.02 2,737.02
02.01.04 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN CANALES m2 38.17 2,357.54 89,987.30
02.01.05 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN OBRAS DE ARTE m2 200,482.00 2.87 575,383.34
02.01.06 APERTURA DE CAMINOS DE ACCESO km 2.50 4,972.04 12,430.10
02.01.07 MANTENIMIENTO DE CAMINOS DE ACCESO km 5.00 1,101.49 5,507.45
02.01.08 LIMPIEZA DE TERRENO MANUAL - OBRAS DE ARTE m2 2,004.82 3.18 6,375.33
02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 612,391.39
02.02.01 DEMOLICION DE ESTRUCTURAS DE CONCRETO m3 9,238.00 22.70 209,702.60
02.02.02 LIMPIEZA Y DESBROCE DE TERRENO e=0.2m m2 8,700.00 2.04 17,748.00
02.02.03 TERRAPLEN COMPACTADO m3 2,113.56 12.43 26,271.55
02.02.04 EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO) m3 3,727.56 38.47 143,399.23
02.02.05 REFINE DE TALUD Y FONDO DE CANAL EN MATERIAL SUELTO m3 471.06 38.47 18,121.68
02.02.06 EXCAVACION PARA CIMENTACION - OBRAS DE ARTE m3 307.91 31.53 9,708.40
02.02.07 RELLENO COMPACTADO PARA ESTRUCTURAS - OBRAS DE ARTE m3 137.70 51.48 7,088.80
02.02.08 ENROCADO DE PROTECCIN A MANO m3 291.16 127.45 37,108.34
02.02.09 ACOPIO Y APILAMIENTO DE MATERIAL SELECCIONADO m3 634.07 2.84 1,800.76
02.02.10 CARGUIO Y TRANSPORTE DE MATERIAL SELECCIONADO m3 634.07 5.33 3,379.59
02.02.11 ACOPIO Y APILAMIENTO DE MATERIAL AGREGADO m3 1,479.49 4.35 6,435.78
02.02.12 CARGUIO Y TRANSPORTE DE MATERIAL AGREGADO m3 1,479.49 3.11 4,601.21
02.02.13 MEZCLADO DE MATERIAL SELECCIONADO CON AGREGADO m3 2,113.56 3.43 7,249.51
02.02.14 CARGUIO Y TRANSPORTE DE MATERIAL MEZCLADO m3 2,113.56 7.35 15,534.67
02.02.15 PERFILADO DE BERMAS CANAL m2 14,349.50 6.60 94,706.70
02.02.16 ELIMINACION DE MATERIAL EXCEDENTE m3 3,322.15 2.87 9,534.57
02.03 OBRAS DE CONCRETO 724,192.80
02.03.01 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 PARA REVESTIMIENTO CANALES m3 1,082.56 566.25 612,999.60
02.03.02 CONCRETO f'c=175 kg/cm2 - OBRAS DE ARTE m3 208.98 373.17 77,985.07
02.03.03 CONCRETO f'c=210 kg/cm2 - OBRAS DE ARTE m3 38.45 396.08 15,229.28
02.03.04 CONCRETO CICLOPEO f'c=175 kg/cm2 + 30% PM m3 58.92 305.14 17,978.85
02.04 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO 86,337.38
02.04.01 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO EN CANALES m2 433.77 42.65 18,500.29
02.04.02 ENCOFRADO Y DESENCOFRADO - OBRAS DE ARTE m2 1,008.88 67.24 67,837.09
02.05 ACERO DE REFUERZO 47,191.32
02.05.01 ACERO CORRUGADO fy=4200 kg/cm2 kg 9,289.63 5.08 47,191.32
02.06 SIFONES 365,498.19
02.06.01 TRAZO, NIVELACION Y REPLANTEO EN CANALES m2 1.70 2,357.54 4,007.82
02.06.02 EXCAVACION DE CAJA DE CANAL EN TIERRA ( A MANO) m3 1,704.50 38.47 65,572.12
02.06.03 REFINE DE ZANJA INCLUYE CAMA EN TERRENO NORMAL SEMIROCOSO 3-6" m 1,704.50 6.26 10,670.17
02.06.04 TUBERIA PVC SAP UF + ANILLO DIAM. 400mm m 1,704.50 167.35 285,248.08
02.07 VARIOS 220,994.97
02.07.01 PRUEBA DE RESISTENCIA A LA COMPRESION DEL CONCRETO u 118.00 41.14 4,854.52
02.07.02 PRUEBAS DE COMPACTACIN u 22.00 45.18 993.96
02.07.03 BARANDA DE FIERRO GALVANIZADO m 237.20 67.07 15,909.00
02.07.04 JUNTAS ELASTOMERICAS m 8,955.82 16.92 151,532.47
02.07.05 JUNTA WATER STOP 6" m 280.36 31.46 8,820.13
02.07.06 TRANSPORTE DE MATERIALES DE CONSTRUCCION t 550.00 15.00 8,250.00
02.07.07 COMPUERTA TIPO IZAJE DE 0.30X0.30 u 111.00 275.99 30,634.89

03 COMPONENTE III: ADECUADA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A 63,200.00
PRODUCTORES
03.01 CAPACITACION EN FORT. Y ORGANIZACION DEL COMITE DE RIEGO glb 5.00 5,070.00 25,350.00
03.02 CAPACITACION EN OPERACION Y MANTENIMIENTO DEL SISTEMA DE RIEGO glb 5.00 5,070.00 25,350.00
03.03 CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA EN MANEJO DE AGUA PARA RIEGO glb 2.50 5,000.00 12,500.00
104
Cuadro N 92. Resumen de Costos de inversin precios privados Alternativa nica.


4.4.3. Costos de reposicin.
Para el proyecto solo se considera los costos de operacin y mantenimiento en donde se

considera el mantenimiento de la infraestructura existente, as como el reemplazo de
algunos daos ocasionales, se detalla en el siguiente tem en los costos de O y M.
4.4.4. Costos de Operacin y Mantenimiento.
Cuadro N 93. Costos Operacin con PIP.

COSTO COSTO COSTO
UNIT. PARCIAL TOTAL
2.0 EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DURADEROS 140.00
Pala Unidad 1.00 25.00 25.00
Pico Unidad 1.00 25.00 25.00
3.0 VESTUARIO 110.00
Botas Par 1.00 30.00 30.00
Casco Unidad 1.00 20.00 20.00
4.0 INSUMOS 330.00
5.0 COMBUSTIBLES 625.00
Gashol Galon 35.00 15.00 525.00
6.0 SERVICIOS 300.00
7.0 OTROS GASTOS 750.00
105
Cuadro N 94. Costos Mantenimiento con PIP.

COSTO
ITEM ACTIVIDADES UND. MED. CANT. COSTO UNIT. COSTO TOTAL
PARCIAL
1.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 1,474.00
1.2 Insumos 124.00
Brocha UND. 1.0 15.00 15.00
Thiner Gln 2.0 13.00 26.00
2.00 MANTENIMIENTO RUTINARIO 2,937.00
2.2 Insumos 902.00
Alambre N 8 y 16 Kg 2.0 5.50 11.00
Clavo de 3 y 4 " Kg 2.0 5.50 11.00
Brocha UND. 4.0 3.00 12.00
Thiner Gln 1.0 13.00 13.00
Botas Par 2.0 65.00 130.00
Casco Unidad 2.0 25.00 50.00
3.00 MANTENIMIENTO DE EMERGENCIA 1,340.00
Limpieza Infraestructura ( Deslizamientos, derrumbes, colmatacin de canales, etc .) Jornal 12.0 50.00 600.00
COSTO TOTAL S/. 5,751.00
4.4.5. Flujo de costos incrementales.
El flujo de costos incrementales a precios privados para la alternativa nica en el

proyecto, se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 95. Costos incrementales a Prec. priv.

RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION DE AGUA 1,438,611.59
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCION Y DISTRIBUCION
2,793,362.99
DE AGUA
ADECUADA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA A PRODUCTORES
63,200.00
B. COSTOS DE OPERACIN Y M ANTENIM IENTO CON PROYECTO- 13,206.00 13,206.00 13,206.00 13,206.00 13,206.00 13,206.00 13,206.00 13,206.00 13,206.00 13,206.00
1. Operacin 0.00 7,455.00 7,455.00 7,455.00 7,455.00 7,455.00 7,455.00 7,455.00 7,455.00 7,455.00 7,455.00
2. Mantenimiento 0.00 5,751.00 5,751.00 5,751.00 5,751.00 5,751.00 5,751.00 5,751.00 5,751.00 5,751.00 5,751.00
SIN PROYECTO
D. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN PROYECTO - 8,873.00 8,873.00 8,873.00 8,873.00 8,873.00 8,873.00 8,873.00 8,873.00 8,873.00 8,873.00
1. Operacin 0.00 4,885.00 4,885.00 4,885.00 4,885.00 4,885.00 4,885.00 4,885.00 4,885.00 4,885.00 4,885.00
2. Mantenimiento 0.00 3,988.00 3,988.00 3,988.00 3,988.00 3,988.00 3,988.00 3,988.00 3,988.00 3,988.00 3,988.00
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO

5,306,508.38 3,975.23 3,647.00 3,345.87 3,069.61 2,816.15 2,583.63 2,370.30 2,174.59 1,995.03 1,830.31
106
V. EVALUACIN
5.1. Evaluacin Social.
5.1.1. Beneficios Sociales.
Beneficios de la Produccin Agrcola
La actividad ms importante es la ganadera complementariamente la agricultura

(produccin de pastos) en ese sentido los beneficios bsicamente lo constituye la
actividad agropecuaria, esto se podr concretizar con la intensificacin de las tierras a
travs de la siembra de pastos (alfalfa, rye grass, dactiles, avena forrajera) que forma
la base del consumo animal especialmente del ganado vacuno, aplicando el agua en
forma eficiente y oportuna se lograr incrementar los rendimientos y por ende la
produccin de productos pecuarios tales como leche y la venta de carne ya sea vacuno
u ovino se incrementaran a lo largo del horizonte del proyecto.
A. Valor Neto de la Produccin Agrcola a Precios Privados Alternativa nica
Sin proyecto
Cuadro N 96. Valor Neto de la Produccin Agrcola Precios Priv. Situacin actual
CONCEPTO AO AO AO AO AO AO AO AO AO AO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NUMERO DE HA 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Avena Forrajera 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Alfalfa asociado a pastos cultivados 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00 60.00
COSTOS POR HA (S/./HA)
Avena Forrajera 876.00 876.00 876.00 876.00 876.00 876.00 876.00 876.00 876.00 876.00
Alfalfa asociado a pastos cultivados 1,357.50 416.30 416.30 416.30 416.30 416.30 416.30 416.30 416.30 416.30
RENDIMIENTO (Kg/ha)
Avena Forrajera 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Alfalfa asociado a pastos cultivados 31,250.00 31,250.00 31,250.00 31,250.00 31,250.00 31,250.00 31,250.00 31,250.00 31,250.00 31,250.00
PRECIO DE VENTA (S/./Kg)
Avena Forrajera 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00
Avena Forrajera 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00
COSTO TOTAL (S/.) 98,970.00 42,498.00 42,498.00 42,498.00 42,498.00 42,498.00 42,498.00 42,498.00 42,498.00 42,498.00
Avena Forrajera 17,520.00 17,520.00 17,520.00 17,520.00 17,520.00 17,520.00 17,520.00 17,520.00 17,520.00 17,520.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 523,530.00 580,002.00 580,002.00 580,002.00 580,002.00 580,002.00 580,002.00 580,002.00 580,002.00 580,002.00
Avena Forrajera 42,480.00 42,480.00 42,480.00 42,480.00 42,480.00 42,480.00 42,480.00 42,480.00 42,480.00 42,480.00
TOTAL 480,302.75 488,176.08 447,867.96 410,888.04 376,961.50 345,836.24 317,280.96 291,083.45 267,049.03 244,999.11
Con proyecto
107
Cuadro N 97. Valor Neto Produccin Agrcola Precios Priv. Situacin con proy.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NUMERO DE HA 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
Avena Forrajera 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
Avena Forrajera 976.00 976.00 976.00 976.00 976.00 976.00 976.00 976.00 976.00 976.00
RENDIMIENTO (Kg/ha)
Avena Forrajera 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
Avena Forrajera 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00
Avena Forrajera 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00
Alfalfa asociado a pastos cultivados 1,282,500.00 1,282,500.00 1,282,500.00 1,282,500.00 1,282,500.00 1,282,500.00 1,282,500.00 1,282,500.00 1,282,500.00 1,282,500.00
COSTO TOTAL (S/.) 167,612.50 82,540.00 82,540.00 82,540.00 82,540.00 82,540.00 82,540.00 82,540.00 82,540.00 82,540.00
Avena Forrajera 24,400.00 24,400.00 24,400.00 24,400.00 24,400.00 24,400.00 24,400.00 24,400.00 24,400.00 24,400.00
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 1,339,887.50 1,424,960.00 1,424,960.00 1,424,960.00 1,424,960.00 1,424,960.00 1,424,960.00 1,424,960.00 1,424,960.00 1,424,960.00
Avena Forrajera 200,600.00 200,600.00 200,600.00 200,600.00 200,600.00 200,600.00 200,600.00 200,600.00 200,600.00 200,600.00
TOTAL 1,229,254.59 1,199,360.32 1,100,330.57 1,009,477.59 926,126.23 849,657.09 779,501.92 715,139.37 656,091.17 601,918.50
B. Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental a Precios Privados Alternativa
nica
Cuadro N 98. Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental a Precios Privados
Alternativa nica
PERIODO
RUBROS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00
TOTAL 68,642.50 40,042.00 40,042.00 40,042.00 40,042.00 40,042.00 40,042.00 40,042.00 40,042.00 40,042.00
VALOR ACTUAL NETO DEL VNP INCREMENTAL 748,951.83 711,184.24 652,462.61 598,589.55 549,164.72 503,820.85 462,220.96 424,055.93 389,042.14 356,919.39
C. Valor Neto de la Produccin Agrcola a Precios Sociales Alternativa nica
Sin proyecto
Cuadro N 99. Valor Neto de la Produccin Agrcola Precios Sociales Sit. actual
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NUMERO DE HA 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00 80.00
Avena Forrajera 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00 20.00
Avena Forrajera 742.15 742.15 742.15 742.15 742.15 742.15 742.15 742.15 742.15 742.15
RENDIMIENTO (Kg/ha)
Avena Forrajera 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00 10,000.00
Avena Forrajera 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00 622,500.00
Avena Forrajera 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00
COSTO TOTAL (S/.) 83,847.38 36,004.31 36,004.31 36,004.31 36,004.31 36,004.31 36,004.31 36,004.31 36,004.31 36,004.31
Avena Forrajera 14,842.94 14,842.94 14,842.94 14,842.94 14,842.94 14,842.94 14,842.94 14,842.94 14,842.94 14,842.94
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 538,652.62 586,495.69 586,495.69 586,495.69 586,495.69 586,495.69 586,495.69 586,495.69 586,495.69 586,495.69
Avena Forrajera 45,157.06 45,157.06 45,157.06 45,157.06 45,157.06 45,157.06 45,157.06 45,157.06 45,157.06 45,157.06
TOTAL 494,176.71 493,641.69 452,882.29 415,488.34 381,181.96 349,708.22 320,833.23 294,342.41 270,038.91 247,742.12
108
Con proyecto
Cuadro N 100. Valor Neto Produccin Agrcola Precios Sociales Situacin con proy.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
NUMERO DE HA 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00 120.00
Avena Forrajera 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00 25.00
Avena Forrajera 826.87 826.87 826.87 826.87 826.87 826.87 826.87 826.87 826.87 826.87
RENDIMIENTO (Kg/ha)
Avena Forrajera 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00 30,000.00
Avena Forrajera 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30 0.30
VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00
Avena Forrajera 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00 225,000.00
COSTO TOTAL (S/.) 142,001.31 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89
Avena Forrajera 20,671.68 20,671.68 20,671.68 20,671.68 20,671.68 20,671.68 20,671.68 20,671.68 20,671.68 20,671.68
VALOR NETO DE LA PRODUCCION 1,365,498.69 1,437,572.11 1,437,572.11 1,437,572.11 1,437,572.11 1,437,572.11 1,437,572.11 1,437,572.11 1,437,572.11 1,437,572.11
Avena Forrajera 204,328.32 204,328.32 204,328.32 204,328.32 204,328.32 204,328.32 204,328.32 204,328.32 204,328.32 204,328.32
TOTAL 1,252,751.09 1,209,975.69 1,110,069.44 1,018,412.33 934,323.24 857,177.28 786,401.17 721,468.97 661,898.14 607,246.00

D. Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental a Precios Sociales Alternativa
nica
Cuadro N 101. Valor Neto de la Produccin Agrcola Incremental a Precios Sociales
Alternativa nica
PERIODO
RUBROS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00
TOTAL 58,153.93 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58
En los cuadros anteriores se detallan el valor neto de produccin agrcola sin proyecto y
con proyecto, a continuacin, se explica los supuestos utilizados del incremento de del
valor neto de produccin agrcola, que se sustenta con el incremento de reas de cultivos
y rendimiento de cultivos:
Cedula de cultivo (ha mejoradas + ha Incorporadas).

Para el proyecto se ha considerado el incremento de las reas de cultivo por la
introduccin del riego, ya que en la situacin sin proyecto se tiene una demanda de agua
para los cultivos actuales y con el sistema de riego se garantiza un caudal de 85 l/s, por
lo que se incorporaran nuevas ha al riego, para el proyecto se considera un incremento
de 40 ha regados con el proyecto, este incremento se garantiza con la capacitacin y
asistencia tcnica impartida durante la ejecucin del proyecto.
Rendimiento.
Los rendimientos de produccin agropecuaria se han proyectado en funcin a
investigaciones realizadas por el INIA y a experiencias observadas en lugares con riego,
en el mbito del proyecto, observndose el incremento de los rendimientos con la
incorporacin del riego, para ello se tuvo en cuenta los mximos rendimientos obtenidos
109
con tecnologa media en el departamento de Cusco, as como tambin se garantiza el

incremento de los rendimientos con la capacitacin, asistencia tcnica, instalacin de
parcelas demostrativas, y pasantas que se realizaran durante la ejecucin del proyecto.
Costos de produccin.
Para los costos de produccin en la situacin sin proyecto y con proyecto existe diferencia,
explicado en la situacin con proyecto, por el incremento de los rendimientos e
innovaciones tecnolgicas aplicadas en la produccin de cultivos, traducindose esta el
incremento de los costos de produccin, como mano de obra maquinaria y otros.
Los precios de venta de los productos agrcolas, se sustentan con la toma de encuesta y
observacin directa en la etapa de campo, corroborado en el estudio agro
socioeconmico, en la situacin sin proyecto y situacin con proyecto que permanecen
iguales.
5.1.2. Costos a Precios Sociales
El flujo de costos a precios sociales elaborados en base a precios de mercado, ajustados

aplicando los factores de correccin de precios de mercado a precios sociales por cada
componente, se muestra en el siguiente cuadro, teniendo en cuenta los siguientes factores
de correccin recomendados por el Ministerio de Economa y Finanzas:
Cuadro N 102. Factores de correccin utilizados en la conversin a precios sociales
Tipo de bienes FC
Bienes de origen nacional 0.84
Bienes importados 0.86
Mano de obra calificada 0.91
Mano de obra no calificada 0.41
Costos de operacin y mantenimiento 0.85
Fuente: Elaboracin propia, en base a Anexo SNIP 10.
C. Costos de Inversin a Precios Sociales Alternativa nica
Los costos a precios sociales se resumen en el siguiente cuadro:

Cuadro N 103. Costos de Inversin a precios sociales
RUBRO COMPONENTE 1 COMPONENTE 2 COMPONENTE 3 TOTAL
Bienes de origen nacional 893,646.99 1,095,121.90 5,838.00 1,994,606.89
Mano de obra calificada 89,445.15 296,671.93 51,131.25 437,248.33
Mano de obra no calificada 113,275.28 477,221.63 0.00 590,496.91
Sub Total 1,096,367.42 1,869,015.46 56,969.25 3,022,352.13
GASTOS GENERALES (%) 498,222.90 498,222.90
GASTOS DE SUPERVISION (%) 143,567.46 143,567.46
GASTOS DE LIQUIDACION (%) 48,216.81 48,216.81
COSTO DEL EXPEDIENTE TECNICO (%) 229,295.25 229,295.25
Sub Total 919,302.42 919,302.42
MONTO DE LA INVERSIN 2,015,669.84 1,869,015.46 56,969.25 3,941,654.56
D. Costos de Operacin y Mantenimiento a Precios Sociales
Sin proyecto
110
Cuadro N 104. Costos de Operacin Precios Sociales sin proyecto

UND. COSTO COSTO COSTO
MED. PARCIAL TOTAL SOCIAL
1.0 MANO DE OBRA 3,000.00 2,727.27
2.0 BIENES 355.00 298.32

0.00
3.0 SERVICIOS 1,530.00 1,285.71
COSTO TOTAL 4,885.00 4,152.25
Cuadro N 105. Costos De Mantenimiento Precios Sociales sin proyecto

UND. COSTO COSTO COSTO COSTO
ITEM CONCEPTO CANT.
MED. UNIT. PARCIAL TOTAL SOCIAL
1.0 MANO DE OBRA 3,000.00 2,727.27
2.0 INSUMOS 438.00 368.07
Cemento Bolsa 5.00 24.00 120.00
Maderas Global 1.00 200.00 200.00
3.0 OTROS GASTOS DE SERVICIOS 550.00 462.18

COSTO TOTAL 3,988.00 3,389.80
Cuadro N 106. Resumen costos O & M sin proyecto a precios privados y sociales

Descripcion sociales S/.
de mercado S/. conversion
OPERACIN 4,885 0.85 4,152

MANTENIMIENTO: 3,988 0.85 3,390
TOTAL O+M ACTUAL 8,873.00 7,542
Con proyecto
111
Cuadro N 107. Costos de Operacin Precios Sociales con proyecto

1.0 MANO DE OBRA 5,200.00 4,727.27
2.0 EQUIPAMIENTO Y MATERIALES DURADEROS 140.00 117.65
Pala Unidad 1.00 25.00 25.00
Pico Unidad 1.00 25.00 25.00
3.0 VESTUARIO 110.00 92.44
Botas Par 1.00 30.00 30.00
Casco Unidad 1.00 20.00 20.00
4.0 INSUMOS 330.00 277.31
5.0 COMBUSTIBLES 625.00 525.21
Gashol Galon 35.00 15.00 525.00
6.0 SERVICIOS 300.00 252.10
7.0 OTROS GASTOS 750.00 630.25
COSTO TOTAL 7,455.00 6,336.75
Cuadro N 108. Costos De Mantenimiento Precios Sociales con proyecto

ITEM ACTIVIDADES UND. MED. CANT.
1.00 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 1,474.00 1,314.29
1.2 Insumos 124.00
Brocha UND. 1.0 15.00 15.00
Thiner Gln 2.0 13.00 26.00
2.00 MANTENIMIENTO RUTINARIO 2,937.00 2,557.45
2.2 Insumos 902.00
Alambre N 8 y 16 Kg 2.0 5.50 11.00
Clavo de 3 y 4 " Kg 2.0 5.50 11.00
Brocha UND. 4.0 3.00 12.00
Thiner Gln 1.0 13.00 13.00
Botas Par 2.0 65.00 130.00
Casco Unidad 2.0 25.00 50.00
3.00 MANTENIMIENTO DE EMERGENCIA 1,340.00 1,167.30
Limpieza Infraestructura (Deslizamientos, derrumbes, colmatacin
Jornal 12.0 50.00 600.00
de canales, etc.)
COSTO TOTAL S/. 5,751.00 4,888.35
112
Cuadro N 109. Resumen costos O & M con proyecto a precios privados y sociales

Descripcion
total S/. conversion sociales S/.
1. OPERACIN 7,455 0.85 6,337

2. MANTENIMIENTO 5,751 0.85 4,888
TOTAL 13,206.00 11,225

5.1.3. Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
Para la evaluacin econmica del presente proyecto, se ha utilizado los siguientes

indicadores: el valor actual del flujo de beneficios netos (VAN), Tasa interna de Retorno
(TIR) y la metodologa costo/beneficio, para lo cual se ha tomado en consideracin los
siguientes parmetros para la evaluacin:
Se realiza el balance del flujo de caja sobre sus valores incrementales ya

determinados.
Tasa de descuento 9%.
Horizonte de evaluacin: 10 aos.
Metodologa Costo-Beneficio
Este mtodo permite cuantificar monetariamente los beneficios a obtenerse con la
intervencin del proyecto y luego para poder, comparar directamente con los costos
incrementales analizados, a partir del cual se han determinado los principales
indicadores econmicos que sustentan la viabilidad del proyecto; para lo cual se ha
utilizado los indicadores del VAN y TIR.
Los resultados de la evaluacin econmica a precios sociales, segn los indicadores

econmicos como: La Tasa Interna de Retorno (TIR) expresados en (%), el Valor Actual
Neto (VAN), calculados para una tasa de descuento de 9% para la alternativa nica,
cuyo resultado se muestra en el siguiente cuadro:
Flujo de Costos Incrementales del Proyecto a Precios Sociales Alternativa nica
113
Cuadro N 110. Flujo de costos incrementales a precios sociales

RUBRO
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CON PROYECTO
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CAPTACION DE
AGUA 1,096,367.42
ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCION Y
DISTRIBUCION DE AGUA 1,869,015.46
ADECUADA CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA
A PRODUCTORES 56,969.25
B. COSTOS DE OPERACIN Y
M ANTENIM IENTO CON PROYECTO - 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10
1. Operacin 0.00 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75 6,336.75
2. Mantenimiento 0.00 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35 4,888.35
SIN PROYECTO
D. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO - 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05
1. Operacin 0.00 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25 4,152.25
2. Mantenimiento 0.00 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80 3,389.80
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,941,654.56 3,378.94 3,099.95 2,843.99 2,609.17 2,393.73 2,196.08 2,014.75 1,848.40 1,695.78 1,555.76
Flujo de Caja a Precios Sociales Alternativa nica
Cuadro N 111. Flujo de Caja a Precios Sociales Alternativa nica

1. BENEFICIOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 0.00 826,846.07 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42 851,076.42
1.1. VALOR BRUTO DE LA PRODUCCION INCREMENTAL 0.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00 885,000.00
SITUACIN CON PROYECTO 0.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00 1,507,500.00
1.2. COSTO TOTAL INCREMENTAL 0.00 58,153.93 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58
SITUACIN CON PROYECTO 0.00 142,001.31 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89 69,927.89
TOTAL 58,153.93 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58 33,923.58
2. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 3,941,654.56 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05 3,683.05
2.1. COSTOS CON PROYECTO 3,941,654.56 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10 11,225.10
Costos de obra y/o actividades 3,941,654.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
2.2. COSTOS SIN PROYECTO 0.00 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05 7,542.05
Costos de obra y/o actividades 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3. FLUJO NETOS (1-2) -3,941,654.56 823,163.02 847,393.37 847,393.37 847,393.37 847,393.37 847,393.37 847,393.37 847,393.37 847,393.37 847,393.37
4. FACTOR DE ACTUALIZACION (9%) 1.00 0.92 0.84 0.77 0.71 0.65 0.56 0.51 0.47 0.42 0.39
5. VALOR ACTUAL DEL FLUJO NETO (3*4) -3,941,654.56 755,195.43 713,234.04 654,343.16 600,314.83 550,747.55 478,331.46 434,846.79 395,315.26 359,377.51 326,706.83
Resultados de Evaluacin Econmica a Precios Sociales para la alternativa nica:
Se observa en el resultado, que el VANS es positivo, debido a que los ingresos a precios
sociales son mayores a cero, la cual indica que la inversin es rentable a precios
sociales, con lo que se puede afirmar, que el proyecto es un beneficio hacia los usuarios
de riego y que pueda generar ingresos a travs de la produccin agropecuaria bajo
riego.
114
Cuadro N 112. Indicadores de Rentabilidad

ALTERNATIVA UNICA
INDICADORES
PRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES
VAN (S/.) 62,096 1,474,396.340
TIR (%) 9.26 16.90
B/C 1.01 1.37
5.1.4. Anlisis de sensibilidad.
El anlisis de sensibilidad tiene la finalidad de determinar cunto podra afectarse el

VAN a precios sociales (VAN SOCIAL), ante los cambios en los costos e ingresos, factores
que pueden afectar la rentabilidad del proyecto.
En el proyecto, los factores que podran afectar son los siguientes:
Incremento precios de materiales (incremento del monto de inversin ocasionada por

el incremento de los precios en los insumos para a la ejecucin de obra)
Disminucin en los Precios, rendimientos de los productos agropecuarios (disminucin
de los beneficios econmicos percibidos en el proyecto por factores de disminucin
del precio de venta de la produccin, rendimientos no alcanzados a los propuestos
en el proyecto)
El anlisis de sensibilidad del proyecto, segn los factores que ocasionaran variaciones en
la estimacin de los indicadores de rentabilidad del proyecto se muestra a continuacin:
Cuadro N 113. Anlisis sensibilidad P. Mercado

Incremento de Costos
Sensibilidad Indicadores
1.00 1.05 1.10 1.15 1.20 1.25 1.30 1.35 1.37
VAN S/. 1,474,396 1,276,132 1,077,867 879,603 681,338 483,074 284,809 86,544 7,239
1.00
TIR % 16.9% 15.6% 14.4% 13.2% 12.2% 11.2% 10.2% 9.4% 9.0%
VAN S/. 1,202,412 1,004,147 805,883 607,618 409,354 211,089 12,825 -185,440 -264,746
0.95
TIR % 15.5% 14.2% 13.1% 12.0% 10.9% 10.0% 9.1% 8.2% 7.9%
Decremento de Beneficios
VAN S/. 930,428 732,163 533,898 335,634 137,369 -60,895 -259,160

0.90
TIR % 14.1% 12.9% 11.7% 10.7% 9.7% 8.7% 7.8%
VAN S/. 658,443 460,179 261,914 63,650 -134,615
0.85
TIR % 12.7% 11.5% 10.4% 9.3% 8.4%
VAN S/. 386,459 188,194 -10,070 -208,335
0.80
TIR % 11.2% 10.0% 8.9% 7.9%
VAN S/. 114,474 -83,790
0.75
TIR % 9.7% 8.5%
VAN S/. 5,681 -192,584
0.77
TIR % 9.0% 7.9%
El proyecto, permanece siendo rentable de producirse un incremento del monto de

inversin ocasionada por el incremento de los precios en los insumos para a la
ejecucin de obra hasta en un 37%, permaneciendo los beneficios constantes.
Por otro parte la disminucin de los beneficios econmicos percibidos en el proyecto
por factores de disminucin del precio de venta de la produccin, rendimientos no
alcanzados a los propuestos en el proyecto, hasta en un 23%, el proyecto presenta
indicadores todava rentables para el proyecto, con el supuesto de que los costos de
inversin permanecen constantes.
Por otro lado, tenemos que, de producirse una interaccin de ambas variables, se
tiene que el proyecto mantiene su rentabilidad social positiva cuando se produzca un
incremento en un 15% de los costos de inversin y una disminucin de los beneficios
en un 15%.
115
5.2. Anlisis de sostenibilidad.

La Municipalidad Provincial de Espinar, desarrolla acciones de manejo y conservacin de los
recursos naturales de la Cuenca del Caipia, mediante obras de infraestructura hidrulica,
estudios hdricos, proyectos de desarrollo agrcola y pecuario, incorporando tcnicas para
promover el desarrollo regional sostenible, con principios de identificacin, eficiencia y
compromiso.
La Administracin Local de Aguas Espinar (ALA-R), como la autoridad local de aguas en el

mbito de la Cuenca Espinar en donde se ubica el Proyecto; es la encargada de brindar el
asesoramiento y apoyo tcnico-normativo a los diferentes comits y comisiones de regantes
existentes en Espinar, en aspectos tcnicos de la gestin y manejo tcnico del uso racional del
recurso hdrico (Reglamento de Organizaciones y Funciones de la Autoridad Nacional del
Agua Ley N 29338 pag. 21 y 22) y aprobar el valor de las tarifas de agua por la
utilizacin de la infraestructura hidrulica, por lo que emiti la Resolucin de Autorizacin de
Uso de agua con fines de riego para el mbito de Proyecto, mediante:
La Junta de Usuarios Espinar, como entidad que representa a las diferentes Comisiones y
comits de regantes de la Cuenca Espinar en donde se ubica el Proyecto, actualmente es la
encargada de realizar la operacin y mantenimiento de los diferentes sistemas de riego
existentes en la Cuenca Caipia por lo que una vez culminado la ejecucin de la
infraestructura hidrulica nueva, ser la encargada de la operacin y mantenimiento,
mencionando tambin que segn la ley de Recursos Hdricos, una de las responsabilidades de
los operadores de la infraestructura hidrulica es el cobro de tarifas de agua establecidas
segn ley (Reglamento de Ley N 29338, Ley de Recursos Hdricos Articulo 35.2); en cuanto a
las juntas de usuarios, la ley menciona de que son organizaciones de usuarios de agua que
ejercen el rol de operadores de la infraestructura hidrulica, segn a las disposiciones que
emita la Autoridad Nacional del Agua, mediante el ALA Espinar para garantizar la eficiente
operacin y mantenimiento de la infraestructura hidrulica pblica a su cargo (Reglamento
de Ley N 29338, Ley de Recursos Hdricos Artculos: 42.1, 42.2, 42.3 y 42.4).
5.3. Impacto Ambiental.

Para la identificacin y evaluacin de los impactos ambientales que se puedan suscitar por
las actividades que involucra la construccin, operacin y mantenimiento del Sistema de
Riego Qquetara, sobre el medio ambiente natural social, econmico y cultural en el rea de
influencia, se ha utilizado la matriz de Leopold.
Esta matriz se ha empleado para diagnosticar globalmente las implicancias ambientales que
se presentan o que pudieran suscitarse. Esto ha permitido formar elementos de anlisis
preliminares entre las principales relaciones que se establecen entre las acciones de
construcciones, operacin y mantenimiento que contempla el proyecto y el medio ambiente
dentro del rea de influencia directa e indirecta.
Esta matriz permite identificar y evaluar los factores ambientales que de alguna manera se
encuentran comprometidos (fsicos, biolgicos y socioeconmicos) y que generaran impactos
ambientales benficos o perjudiciales; en este desarrollo metodolgico se tendr en cuenta
los impactos ambientales ocasionados por las actividades propias de la construccin,
operacin y mantenimiento del sistema de riego sobre el medio ambiente.
Identificacin de las acciones del proyecto
116
Para la identificacin de las actividades del proyecto Mejoramiento y Ampliacin del

Servicio de Agua Para Riego en el sector Qquetara de a C.C. Huisa Ccollana, Distrito de
Espinar, Provincia de Espinar Cusco se considera tres fases que son las siguientes:
1. Fase de Construccin.
2. Fase de Operacin y Mantenimiento
3. Abandono.
Considerando la descripcin del Proyecto se ha seleccionado las actividades ms relevantes,

las cuales han sido determinadas teniendo en consideracin el grado de incidencia que
tendran sobre el medio ambiente, los mismos que se describen a continuacin:
Fase de Construccin
Campamento de obra.
Movilizacin de maquinaria pesada
Apertura de caminos de acceso.
Limpieza y desbroce.
Movimiento de tierras
Explotacin de rocas
Transporte de material (relleno y agregado)
Explotacin de canteras
Conformacin de terraplenes
Demolicin de estructuras existentes
Construccin de Bocatoma
Construccin de canal Principal
Construccin de obras de arte
Fase de Operacin y Mantenimiento
Operacin y mantenimiento de la Bocatoma

Operacin y mantenimiento del canal principal
Operacin y mantenimiento de obras de arte.
Instalacin de Cultivos y manejo de riego.
Aplicacin de productos agroqumicos.
Incremento de labores agrcolas.
Fase de Abandono o Cierre
Demolicin de estructuras existentes.
Identificacin de los factores ambientales
Los factores ambientales identificados se determinaron en relacin con las fases del proyecto
(construccin, operacin, mantenimiento y abandono) las que afectaran al medio ambiente,
por lo tanto, los factores ambientales afectados seran:
Factores abiticos.
Factores biticos
Factores Socio econmico
Factores Culturales
117
A continuacin, se indica los factores ambientales para cada uno de los componentes
ambientales:
Factores Abiticos
a. Aire. - alteracin de la calidad de aire y generacin de Ruido

b. Suelo. - erosin de suelos, inestabilidad de taludes, compactacin, inundacin, cambio de
uso y modificacin de relieve
c. Agua. - calidad de agua superficial, variacin del flujo del rio.
d. Paisaje. - Alteracin del Paisaje
Factores Biticos
a. Flora. - cubierta vegetal y bofedales.

b. Fauna. - Aves silvestres, mamferos, fauna acutica, hbitat y especies en peligro.
Factores Socio Econmicos
a. Social. - Salud pblica y seguridad.

b. Econmico. - Generacin de empleo, actividad agropecuaria, recreacional turstico,
econmico Local.
Componentes ambientales e indicadores de cambios

De acuerdo con la informacin colectada durante los estudios de lnea base para los
diferentes componentes fsicos, biolgicos, socioeconmicos y culturales representados en el
rea de influencia del proyecto, se han identificado indicadores de cambio (eventos que
ponen de manifiesto la ocurrencia de un efecto) basados en la susceptibilidad del
componente a agentes exgenos. Este anlisis realizado en el estudio de evaluacin de
impacto ambiental se sintetiza en la Matriz de evaluacin de impacto ambiental.
A continuacin, se presenta la descripcin y conceptualizacin de la metodologa que ser

aplicada en la identificacin y evaluacin de impactos ambientales:
118
Cuadro N 114. Matriz identificacin de impactos ambientales
119
Matriz de Leopold.
De acuerdo a la Lnea de Base Ambiental se elabor una matriz de identificacin de impactos

ambientales ms relevantes en las fases del proyecto (construccin, operacin, mantenimiento y
abandono). La identificacin y valoracin de los impactos se consigan con valores para cada
tem:
Magnitud: Se refiere al grado de incidencia de la accin sobre el factor ambiental, en el

mbito especfico en que acta. El rango de valoracin est comprendido entre 1 y 5 y se
expresar entre:
Muy baja :1
Baja :2
Mediana :3
Alta :4
Muy Alta :5
Importancia: Est relacionada con el valor ambiental de cada componente que es afectado por
el proyecto y su rango vara entre 1 y 5.
Sin Importancia :1
Poco Importante :2
Medianamente Importante :3
Importante :4
Muy Importante :5
En los cuadros que a continuacin se muestran de la Evaluacin y Jerarquizacin de Impactos, se

ha seleccionado 25 sub factores ambientales, agrupados en cuatro componentes ambientales,
que son: Componente Abitico, Bitico, Socioeconmico y Cultural. De acuerdo a los objetivos del
Estudio se ha seleccionado 24 actividades o acciones agrupadas en tres fases del proyecto que
son: Fase de Construccin, Fase de Operacin y Mantenimiento, y Fase de abandono.
120
Cuadro N 115. Valoracin de impactos ambientales.
121
Cuadro N 116. Matriz de Leopold Evaluacin de Impactos Ambientales.
122
Por lo tanto, el Impacto total del Proyecto es (-) 8 lo que nos indica que desde el punto de
vista ambiental el Proyecto es NEGATIVO y el significado del impacto es Moderado, por
ello se debe ejecutar las medidas de Mitigacin para contra restar y/o mitigar las
acciones de mayor detrimento encontradas en la evaluacin.
Los componentes ms afectados son los componentes Abitico y Bitico, con valores de (-
114) y (-51). Los factores impactados negativamente es el aire (alteracin de la calidad
del aire y generacin de ruidos) que presenta un impacto significativo de carcter
temporal; y el factor suelo (erosin de suelo, inestabilidad de taludes, compactacin,
inundacin, cambio de uso y modificacin del relieve) que presenta un impacto
significativo de carcter temporal y permanente en algunos casos; el factor agua (calidad
de agua superficial, rgimen fluvial y variacin del flujo del rio) presenta un impacto
significativo de carcter temporal, debido a las actividades que se desarrollan en el
proceso de construccin, operacin, mantenimiento y abandono. As mismo se ve afectado
el componente Bitico, los factores de Flora (cubierta vegetal, bofedales) y Fauna (aves,
mamferos, fauna acutica, especies en peligro y habitad) se ve afectado por la prdida
de reas de bofedales y de pastoreo por la estructura hidrulica, perdida de cobertura
vegetal por las actividades de limpieza y desbroce de canteras, apertura de caminos de
acceso; mientas que la fauna ser afectado moderadamente por la prdida de hbitat,
que rpidamente se adaptar a las condiciones ambientales del medio.
El componente socio econmico es impactado positivamente con un valor de (+) 157,

debido a la generacin de empleo para personal tcnico, administrativo y mano de obra,
alquiler de maquinarias, adquisicin de bienes y materiales de construccin, mejora en la
actividad agropecuaria; y como consecuencia la generacin de una economa local, as
mismo estas estructuras hidrulicas vienen a conformar parte del paisaje de la zona; este
componente tiene un impacto de carcter permanente en aspectos de actividad
agropecuaria y economa local.
El componente Cultural correspondiente a restos arqueolgicos, es impactado
positivamente con un valor de (+) 0, debido a que en el rea donde se va a construir la
infraestructura Hidrulica no se encuentran restos arqueolgicos por lo tanto no se
afectara el aspecto paisajstico natural del entorno del mbito del proyecto, al contrario,
la infraestructura formara parte del paisaje de la zona.
IDENTIFICACION DE IMPACTOS POTENCIALES:

En este punto se analiza, determina y se describe los impactos o alteraciones potenciales a
generarse por las actividades del proyecto, sobre los diversos componentes ambientales, con el
fin de poder establecer las medidas preventivas, correctivas o mitigantes.
En base a la identificacin de los impactos ambientales, se debe armonizar entre el proyecto y
los recursos naturales, con el fin de establecer un conjunto de medidas orientadas a mitigarlos a
efectos de no comprometer la integridad y funcionalidad del ecosistema del Sistema de RIEGO
QQUETARA, a fin de mantener su equilibrio ambiental.
Etapa de Construccin
Alteracin de la calidad de aire. Durante la fase de construccin del proyecto, la calidad
del aire ser temporalmente afectado, la misma que se producir por las actividades de
movimiento de tierras, explotacin de canteras (explotacin de rocas, material de relleno,
transporte de materiales), emanacin de humos y gases txicos por parte de maquinaria
pesada.
La emisin de polvos afectar a los trabajadores de la obra, perjudicndolos en su
rendimiento laboral; la flora se ver afectado por su disminucin fotosinttica a causa del
polvo, y la fauna se ver afectado por la disminucin de alimento.
Generacin de ruidos. Durante la fase de construccin del proyecto, el funcionamiento de

las maquinarias pesadas (tractor sobre oruga, excavadora, volquetes, rodillo,
compactador, motoniveladora, grupo electrgeno, compresora de aire, entre otras etc.), y
actividades de voladura de rocas, generarn ruidos que hasta cierto punto sern molestos
para la poblacin y la fauna.
123
El lmite mximo permisible para los ruidos causados por la maquinaria es de 75

decibeles, en este caso, al incremento de los niveles sonoros producidos en las diferentes
actividades del proceso constructivo, se generar valores mayores respecto a los valores
permisibles, la cual afectar directamente a las personas involucradas en la obra,
mediante interferencias en la comunicacin oral y perturbacin del sueo.
Inicio de Procesos de Erosin. Durante el proceso constructivo de la obra,

fundamentalmente en las actividades de limpieza, desbroce, apertura de caminos de
acceso, excavacin para el emplazamiento de la bocatoma y conformacin de bancos de
material eliminado en forma incorrecta, lugares de explotacin de canteras de
agregados, material impermeable, semipermeable, campamento, se producirn
diferentes modalidades de erosin, teniendo como factor principal la accin elica y
pluvial. Estas tierras perderan su capacidad productiva y pueden alcanzar niveles
considerables de erosin.
Inestabilidad de Taludes. Como consecuencia de la oscilacin de los niveles de agua

durante la fase de operacin de la bocatoma, la capacidad de captacin, movimiento
lento y el efecto de oleaje, estos podran dar lugar a cierta inestabilidad de taludes en
algunos tramos de las laderas al contorno de la bocatoma, provocando de esta forma la
prdida de suelo. Adems, la inestabilidad est asociada por el tipo de material,
densidad de cobertura vegetal, pendiente del terreno y el grado de erodabilidad del
suelo.
Compactacin. En las reas adyacentes a la construccin de la bocatoma, patio de

mquinas, caminos de acceso temporal y canteras de material, se producir la
compactacin del suelo como consecuencia de la movilizacin y desmovilizacin de
maquinaria pesada, cuyas reas una vez concluida la fase de ejecucin de la obra,
quedarn sin capa arable ni cobertura vegetal.
Cambio de Uso.- Es el impacto negativo que se ocasionara durante las etapas de

construccin y operacin del Sistema de RIEGO QQUETARA, en forma temporal y
permanente, en donde la capacidad de uso potencial de las tierras sufrir un cambio
sustancial, puesto que algunas reas que sustentan actualmente pastizales tendrn que ser
cubiertos por la futura estructura hidrulica proyectada, as como en la apertura de
caminos de acceso a las canteras (material agregados, impermeable, etc) reas de
construccin de la bocatoma, canales principal, lateral; campamento y botaderos que
tendr un impacto de carcter temporal.
Modificacin en el Relieve. El proyecto de Sistema de RIEGO QQUETARA, modificar la

superficie terrestre, el desnivel entre las cotas del nivel mximo y mnimo. Durante la fase
de operacin, de la bocatoma se originar una zona de acumulacin de agua, que
afectar el ecosistema de los pastos naturales, originando mayor drenaje en los
ecosistemas hidromrficos o cuerpos de agua y ligeros cambios micro climtico en el
entorno de la Bocatoma proyectada, afectando de esta forma la flora y la fauna
silvestre.
Por otro lado, se presentar un cambio sustancial con la construccin de bocatoma,
canales laterales y principales, obras de arte, campamento, las reas de material
prstamo, caminos de acceso y los bancos de botadero, dichos trabajos modificarn la
topografa del terreno natural. Estos impactos ambientales sern de carcter reversible,
localizado y de magnitud considerable.
Deterioro de la calidad de agua superficial.- Es el factor ambiental afectado

negativamente, una de las primeras alteraciones de la calidad de agua es el incremento
de la turbidez por efecto de movimiento de tierras en la zona de emplazamiento de las
estructuras hidrulicas, en la excavacin del canal aductor bajo agua entre otros, as
mismo los vertidos inesperados de combustible y lubricantes a las fuentes de agua, y
posible contaminacin por el arrojo de desechos slidos y aguas servidas producidas por
las instalaciones del campamento de la obra.
124
Variacin del Flujo. Las variaciones de flujo, por la construccin de la bocatoma y su

posterior salida regulada, involucra la acumulacin de carga orgnica por la
descomposicin de las reas vegetativas circundantes al rio, as mismo se generar la
sedimentacin de elementos minerales, inicio de una bio-productividad acutica propia de
un cuerpo lentico, alteraciones en el comportamiento de las diferentes comunidades
acuticas.
Prdida de cubierta vegetal. Durante la fase de construccin y operacin, la cobertura

vegetal ser negativamente afectada por el proyecto, ya que en el rea donde se
construir los canales y tomas se perder reas de pastos naturales, as mismo se perder
cobertura vegetal en la apertura de caminos de acceso, en la explotacin de canteras,
etc. afectando la principal fuente de alimentacin para la ganadera de vacunos, ovinos y
camlidos.
Alteracin de Bofedales. Durante la etapa de construccin del proyecto se perder

algunas reas de bofedales, impactando negativamente sobre el hbitat, cambiando
radicalmente el lugar de los pastos y bofedales por las estructuras hidrulicas.
Disminucin de la Poblacin Fauna. Durante el proceso constructivo de la obra se

generar impactos negativos sobre la fauna, debido a la permanencia del personal de
obra, ruido, transitabilidad de las maquinarias pesadas y trabajos de explotacin de
roca, lo que provocar que se ahuyente la fauna (aves y mamferos silvestres), as como
la alteracin en la distribucin y disminucin de la poblacin de fauna, este impacto
negativo ser temporalmente.
Prdida de Hbitat. Por efecto de las diferentes actividades en la fase de construccin

del sistema de riego Canal N, se producirn cambios de hbitat de la fauna silvestre
(terrestre y acutica), por la modificacin de los sistemas de suelo, agua, vegetacin,
eliminacin o prdidas de zonas de nidificacin y/o alimentacin.
Los hbitats que estn presentes en el rea del proyecto se hallan conformado por las
especies vegetativas ms representativas como: totorilla, chilligua, Ichu, csped de
puna, Canllares, bofedales y roquedales, los cuales ofrecen una mayor cobertura
para la fauna.
La vegetacin cumple un rol importante en la riqueza faunstica, pues adems de ser un
componente estructural del medio ambiente, en el ecosistema se halla la vida silvestre, es
tambin un recurso que estimula la reproduccin y la supervivencia de los animales al
proveerles espacio, material para la construccin de sus nidos o madrigueras, para el
apareamiento, descanso y alimentacin.
Efectos en la Salud y Seguridad. La salud de los trabajadores de la obra se ver

afectado por la emisin de material en particular (polvadera), humos y gases generados
por los equipos y maquinaria pesada. Al ejecutar las actividades de explotacin y
voladura de rocas, el personal que realiza este trabajo, corre el riesgo de sufrir cualquier
accidente de trabajo por el desprendimiento de las rocas u otros materiales.
Generacin de Empleo.- Durante la fase constructiva de la obra, se tendr un impacto

positivo, en la generacin de empleo de diversa ndole: Personal Tcnico Administrativo
de Obra (Ingeniero residente, Asistente Administrativo, Topgrafos, Tcnicos, Almacenero,
choferes, Operadores de maquinaria, etc) y personal obrero (Maestro de Obra,
Capataz, Operarios, Oficiales, Peones y Guardianes), y teniendo en consideracin que la
mano de obra calificada se estima en un 80% fuera de la zona y la mano de obra no
calificada en un 100% de la zona, lo cual impactar favorablemente sobre el aspecto
econmico de la zona de influencia del proyecto.
Afectacin de la actividad Agropecuaria

Se tratar en lo posible que la franja de servidumbre no afecte o pase por las reas de
cultivo y/o pastoreo, en todo caso se proceder con el plan de compensaciones
econmicas implementado para los casos de daos a los cultivos y propiedades privadas.
125
La actividad principal de la poblacin en el mbito de proyecto, es la crianza de

vacunos, ovinos, camlidos sudamericanos, sta actividad ser impactado negativamente
en forma parcial, durante la fase constructiva del proyecto, por el desbroce o movimiento
de tierra que son fuente de alimentacin para la ganadera y por el mismo proceso
constructivo de las estructuras hidrulicas que ser de forma temporal.
Alteracin del Paisaje. En la fase constructiva del proyecto, ocurrir una disminucin de la
calidad esttica del paisaje al entorno de las obras proyectadas, debido a la
construccin de las infraestructuras hidrulicas, al desbroce de la cobertura vegetal,
movimiento de tierras, extraccin de materiales en canteras, construccin de campamento,
canales, eliminacin de material excedente, producirn cambios en la vegetacin y en la
morfologa de la zona, el cual ser temporal.
Etapa de Operacin
Impactos en la Calidad del Aire. Riesgo de Impacto potencial permanente de nivel muy
leve o nulo porque el trnsito de vehculos para las caractersticas de este proyecto es
casi nulo.
Generacin de ruidos. Este impacto ser nulo o muy leve. No existen equipos que
originen niveles de ruido encima de los permitidos en la etapa de operacin del proyecto,
puesto que las maquinarias y dems equipos sern retirados una vez concluido la
construccin del proyecto.
Prdida de Hbitat. Por efecto de las diferentes actividades en la fase operacin de las
estructuras hidrulicas, se producirn cambios de hbitat que no son significativos y que
son de manera temporal para la fauna silvestre (terrestre y acutica), por la modificacin
temporal de los sistemas de suelo, agua, vegetacin, eliminacin o prdidas de zonas de
nidificacin y/o alimentacin, que sern restituidos al finalizar la construccin de la obra.
Mejora de la Calidad de Vida de la Poblacin Beneficiada. - Construccin de la

Bocatoma, canal principal, canales laterales, drenes y obras de arte, permitirn ampliar
las reas de riego en el mbito de estudio, con lo que se incorporar 40 ha de tierras con
aptitud de riego, correspondiente a las pampas de los sectores de riego. La ampliacin
de la frontera agrcola ir acompaada por un incremento en la demanda de mano de
obra agrcola y la consecuente mejora del nivel de ingresos de los sectores beneficiarios.
Instalacin de cultivos y manejo de riego. La disponibilidad permanente de agua e

implementacin de riego, propiciar el incremento de las reas de riego, as mismo con el
manejo adecuado de los cultivos se incrementara del valor del suelo de uso agrcola bajo
riego, mejorando as la economa de la poblacin.
Nivel de empleo. Durante la fase de operacin, tambin se emplear personal, que ser
de la zona, el cual estar capacitado para realizar la operacin y mantenimiento de las
estructuras hidrulicas, esta actividad tiene un impacto significativo en la generacin de
empleo de la zona.
Calidad de vida. Este efecto es una de las ms importantes ventajas del proyecto que
hace de l factible ambientalmente ya que permitir el desarrollo de una economa local
y por ende el mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin beneficiara.
Residuos slidos. Durante las labores de operacin puede derramarse pinturas, solventes
y/o hidrocarburos en el suelo y cambiar sus caractersticas fsico qumicas. Pero este
riesgo ser muy leve o nulo porque ser controlado. Para el manejo que podra resultar
de la eliminacin inadecuada de sustancias residuales se contar con recipientes con tapa
hermtica para su almacenamiento temporal. As mismo se contar con un botadero, lugar
donde se depositarn los residuos generados por la construccin y actividades de las
mismas.
126
5.4. Gestin del Proyecto.
5.4.1. Para la fase de ejecucin.
a) Responsable del Proyecto

El responsable de la ejecucin del proyecto, es la Municipalidad Provincial de Espinar,
para lo cual cuenta con la Gerencia de Infraestructura Pblica y diferentes rganos de
Lnea y de apoyo, que coadyuvaran en el proceso de ejecucin de las actividades
programadas en el proyecto.
b) Disponibilidad de Recursos necesarios

La Municipalidad Provincial de Espinar, para la ejecucin del proyecto cuenta con
disponibilidad de recurso humano y logstico que a continuacin se detalla:
Recurso Humano. - Se cuenta con personal tcnico administrativo especializado y

con experiencia, el mismo que garantiza la ejecucin fsica, financiera, administrativa
y jurdica del proyecto.
Recurso de apoyo logstico. - se cuenta con equipos de ingeniera, as como: equipos
de cmputo, estacin total, nivel topogrfico, plotter, impresoras, etc.; maquinarias
(Volquetes, camionetas, motocicletas, cargador frontal, compresora, mescladoras,
compactadoras, maquinarias de perforacin, gras, cama baja entre otros).
c) Desarrollo de Ejecucin de Componentes del Proyecto

El proyecto contempla diferentes metas y/o componentes, los mismos tienen un horizonte
de ejecucin de 14 meses, tal como se observa en los siguientes cuadros:
El desarrollo de los diferentes componentes del proyecto, se detallan a continuacin.
i. Ejecucin de Estudios definitivos

El expediente tcnico o estudio definitivo es el conjunto de documentos que
comprende: memoria descriptiva, especificaciones tcnicas, planos de ejecucin de
obra, metrados, presupuesto, Valor Referencial, anlisis de precios y frmulas
polinmicas y, estudios bsicos como: Estudio de suelos, estudio geolgico-
Geotcnico, Hidrologa, impacto ambiental u otros complementarios. (Segn Ley y
Reglamento de Contrataciones y Adquisiciones del Estado OSCE).
El estudio definitivo y/o elaboracin de expedientes tcnicos es indispensable para
la ejecucin de los diferentes componentes del proyecto, ya para desarrollar es
necesario contar con un equipo tcnico profesional especializado y de esta forma se
garantiza la formulacin de los diferentes estudios definitivos y/o expediente
tcnico.
Cuadro N 117. Periodo de elaboracin de estudios a nivel de expediente tcnico.
N ESTUDIOS CANT.
Expediente Tcnico
1 Unid. 1.0 2 meses
del Proyecto
ii. Ejecucin de Evaluacin de Impacto Ambiental
127
Se ha realizado la Evaluacin Ambiental Preliminar, en donde se le ha otorgado al

proyecto realizar el Estudio de Impacto Ambiental Semidetallado (EIA-sd), por lo que
se considera un presupuesto para la elaboracin del estudio, que se realizara a la
par con la elaboracin del expediente tcnico.
Cuadro N 118. Tiempo ejecucin EIA
N ESTUDIOS CANT.
Evaluacin de Impacto
1 Unid. 1.0 1.5 meses
Ambiental
iii. Ejecucin de Infraestructura de riego

Las diferentes metas del componente de infraestructura de riego pasan a la etapa
de ejecucin una vez aprobado el expediente tcnico de obra, ya sea fsica y
financiera; las metas proyectadas, se tiene previsto ejecutar en los aos dos y tres; y
el cronograma segn el horizonte del proyecto se observa en el siguiente cuadro:
Cuadro N 119. Tiempo ejecucin infraestructura bocatoma
COMPONENTE
UNID.
N INFRAESTRUCTURA DE CANT. PERIODO DE EJECUCION
MEDIDA
RIEGO AO 1 AO 2 AO 3
Mejoramiento de
1 Unidad 1.00 7 meses
Bocatoma
Mejoramiento y
2 Ampliacin de Canal km 0.7 3 meses
Principal
Construccin de Sistema
3 km 0.35 2.5 meses
de Defensa
iv. Ejecucin del Programa de Capacitacin

Los diferentes componentes del programa de capacitacin se tienen previstos
ejecutar paralelo a la infraestructura de riego, una vez aprobado el estudio
definitivo y/o expediente tcnico de la actividad; su periodo de ejecucin segn el
horizonte del proyecto es de dos aos tal como se muestra en el siguiente cuadro:
Cuadro N 120. Tiempo ejecucin capacitacin
N CAPACITACION CANT.
Cursos Terico -
1 Evento 16 4 meses
Prcticos de Capacitacin
2 Asistencia Tcnica Global 1 4 meses
Pasantas a Sistema de
3 Visita 1 1 meses
Riego
v. Ejecucin de Medidas de Mitigacin de Impacto Ambiental

Este componente importante tiene previsto ejecutar una vez que el expediente
tcnico haya logrado su aprobacin; este componente se tiene previsto ejecutar al
mismo tiempo del periodo de ejecucin del componente de infraestructura de riego.
Cuadro N 121. Tiempo ejecucin mitigacin impacto ambiental
UNIDAD DE TIEMPO DE EJECUCIN
N COMPONENTE AMBIENTAL CANT.
Medidas de Mitigacin de
1 Unid. 1.0 5 meses
Impacto Ambiental
128
Para la fase de Post Inversin.

Las organizaciones que se encargaran de la operacin y mantenimiento del proyecto son las
siguientes:
a) Junta de Usuario de Regantes del sector Qquetara

La junta de usuario de regantes del proyecto como organizacin actualmente es
comprendido por 127 familias usuarios de riego; los mismos se comprometen bajo acta
el pago de tarifa de agua de acuerdo a los reglamentos de la Junta de Usuarios y la
Administracin Local de Aguas Alto Apurmac - Velille y la ley de recursos hdricos (Ley-
29338).
La Junta de Usuarios de regantes ser encargar de la gestin en la etapa de
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego.
b) Junta de Usuarios del Distrito de Riego Espinar

La Junta de Usuarios del Distrito de riego Espinar, como autoridad mxima de las
Comisiones de regantes, participar en labores de Operacin y mantenimiento del
sistema de riego, a travs del cobro de tarifa de agua para garantizar la
sostenibilidad del proyecto.
Las actividades segn la competencia de la Junta de Usuarios, es de acuerdo al
organigrama estructural:
Grfico N 26. Organigrama
ORGANIGRAMA DE LA JUNTA DE USUARIOS
ASAMBLEA
GENERAL
JUNTA DIRECTIVA
- Ge re nte T cnico
- As e s or Le gal
- Se cre taria-PAD
GERENCIA TECNICA
- Chofe r
- Guardian
Je fe de Unidad
Adm ibnis trativa
GERENCIA TECNICA
UNIDAD DE
CAPACITACIN Y
COMUNICACIN
AREA DE AREA DE AREA DE Je fe de Unidad

LOGISTICA COBRANZA CONTABILIDAD
Responsable de - Resp de Cobranza Contador

Logistica - Tcnico de Cobranza
- Cobrador
UNIDAD DE OPERACION
Je fe de Unidad
Y MANTENIMIENTO
- Guardan
- Sectorista
- Tomero
- Af orador
- Asistente inf ormtico
c) Administracin Local de Aguas Alto Apurmac - Velille

La Administracin Local de Aguas Alto Apurmac - Velille (ALA) es la encargada de
brindar el asesoramiento y apoyo tcnico a la comisin de regantes del sistema de
riego, de acuerdo al esquema de organizacin que se muestra en el siguiente
organigrama:
Grfico N 27. Del Ministerio de Agricultura y Riego
129
MINISTERIO DE AGRICULTURA
Nivel
AUTORIDAD NACIONAL DEL AGUA
Central
ENTIDADES DEL AGUA

CONSEJO DIRECTIVO
JEFATURA
Nivel AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS

desconcentrado DEL AGUA
AUTORIDADES LOCALES DE AGUA

(ADMINISTRACION TECNICAS DE DISTRITO DE RIEGO)
Fuente: Elaboracin propia en base a informacin de la ANA.
5.4.2. Financiamiento.
El financiamiento del proyecto se realizar por parte de la Municipalidad Provincial de

Espinar, en la etapa de inversin y la etapa de postinversin la financiar la Junta de
Usuarios a travs del pago de tarifa de agua de los beneficiarios.
Cuadro N 122. Fuente de Financiamiento
ALTERNATIVA UNICA
No COMPONENTES COSTO FINANCIAMIENTO
CANON Y
SOBRECANON
CANON Y
SOBRECANON
CANON Y
SOBRECANON
6 SUPERVISION DE OBRA 157,940.00 CANON Y
7 LIQUIDACION DE OBRA 53,043.80 SOBRECANON
130
5.5. Matriz de Marco Lgico.
Cuadro N 123. Matriz de Marco Lgico

MEDIOS DE
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACION
Altos niveles socioeconmicos de la poblacin Incremento del valor bruto de produccin Estadsticas generales Los productores
asentada en el sector Qquetara comunidad agrcola al finalizar el ao 10 de operacin de desarrollo agropecuarios se empean
de Huisa Ccollana. del proyecto. socioeconmico del en actividades
Incremento de la frontera agrcola en 50% mbito de Proyecto. agropecuarias y mejoran
FIN
desde el segundo ao de operacin del Crecimiento del PEA sus ingresos econmicos y
proyecto. del mbito del nivel de vida.
proyecto. Los productores
permanecen en el mbito de
proyecto.
Altos niveles de produccin de pastos y Incremento del rendimiento de avena Registro de produccin Existencia de polticas del
forrajera en el sector de Qquetara, distrito de forrajera de 10 t/ha a 30 t/ha. agrcola y pecuaria por sector agrario, que apoyan
Espinar Incremento del rendimiento de Alfalfa MINAG. este tipo de proyectos.
PROPOSITO
asociado a pastos cultivados de 31.25 t/ha a Censo Agropecuario. Uso adecuado de

45 t/ha. INEI tecnologa agropecuaria
Incremento de rea cultivada de 80 ha bajo Encuesta a la poblacin bajo riego.
riego a 120 ha con riego. del mbito del proyecto. Productos agropecuarios
posesionados en el
mercado local y regional.
Adecuada infraestructura de captacin de Garantizar un caudal de diseo de 0.085 Registros de la Junta de Se mantiene los caudales
agua m3/seg. en la bocatoma, en los 100 aos de Usuarios Espinar. de la fuente en los niveles
Adecuada Infraestructura De Conduccin Y vida til de la infraestructura. Plan de cultivos y riego previstos.
Distribucin De Agua Garantizar el sistema de conduccin, para de la Junta de Usuarios Se respeta los planes de
Adecuada Capacitacin Y Asistencia derivar un caudal de 0.0850 m3/seg en los 10 de Riego. uso de agua y planes de
COMPONENTES
Tcnica A Productores aos de evaluacin del PIP. cultivo.

Garantizar el sistema de distribucin, para Se paga la tarifa de agua
mejorar 80 ha e incorporar 40 ha de cultivos, por el uso de la
en los 10 aos de evaluacin del PIP. infraestructura.
Padrn de beneficiarios actualizado al sexto
ao de ejecucin del proyecto.
La eficiencia de riego se incrementar de
25.80% al 40% en la operacin del Proyecto.
131
Construccin de barraje fijo de 33.60 m de Se mejora la bocatoma, e infraestructura de Acta de Inicio de Obra y/o Disponibilidad de recursos
perfil creager proteccin, muros en 14 meses, a un costo actividades. econmicos para la
Construccin de barraje mvil o compuerta de S/. 1,438,611.59 soles. Informes fsico-financieros ejecucin de las obras y/o
de limpia de 1.80 m. de la ejecucin de la actividades del proyecto.
La construccin de: canal principal desde las
Construccin de estructura de captacin con infraestructura de riego y Suministro oportuno de los
progresivas 0+000 al 14+735 para conducir
base de 0.80m, altura de 0.30 m actividades de bienes y servicios segn
un caudal de 85 l/s,
Construccin de enrocado de proteccin de capacitacin. especificaciones tcnicas.
7 m de longitud. Se construye 04 canales laterales: canal
Construccin de muros de gua de 5.8 m de lateral 01: 0+000 0+450; canal lateral 02: Cronograma de Disponibilidad y acceso de
altura. 0+258 1+500; canal lateral 03: 0+000 licitaciones y adjudicacin recursos hdricos.
Construccin de muros de encausamiento. 1+650; canal lateral 04: 0+000 0+750. directa. Los usuarios de riego y/o
De diques de encausamiento y proteccin Ambas acciones a un costo de S/. Informes de evaluacin productores se identifican
ACTIVIDADES
de 450 m de longitud. 2,793,362.99 soles. del proceso de la con el desarrollo del

Se realiza actividades de capacitacin y ejecucin de obras y/o proyecto.
Construccin de canal principal de 14.735 fortalecimiento, en un periodo de 4 meses, a actividades por Los miembros de la Junta
km un costo de S/. 63,200 soles. Supervisin. de usuarios no tienen
construccin de canales laterales de 4.350
Liquidacin de obras y/o fuertes desacuerdos por lo
km
actividades ejecutadas que esta se mantiene con
construccin de 04 tomas laterales
(Resoluciones). representatividad.
construccin de obras de arte
Informes de evaluacin Condiciones climatolgicas
Capacitacin en fortalecimiento y ex-post de obras y/o y fitosanitarias estables.
organizacin del comit de riego. actividades.
Capacitacin en operacin y mantenimiento Informes de Evaluacin
del sistema de riego de impacto ambiental.
Capacitacin en manejo de agua para riego
6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
6.1. Conclusiones.
El estudio de Perfil de Proyecto de Inversin Pblica del Proyecto, segn los resultados
obtenidos en las fases de Identificacin, Formulacin y Evaluacin del Proyecto se concluye
bajo los siguientes aspectos:
Viabilidad Tcnica
El presente proyecto planteado es tcnicamente adecuado porque permite dar solucin al
problema principal del mbito del Sistema de Riego Qquetara, mediante el uso de una
tecnologa adecuada, as como los estudios definitivos, la construccin de infraestructura de
riego, capacitacin y medidas de mitigacin ambiental del proyecto.
Con la ejecucin del presente proyecto se mejorar e incorporar hasta de 120.00 ha

netas al riego, a fin de aprovechar racionalmente el recurso agua y suelo.
Viabilidad Econmica
Los indicadores econmicos analizados para la alternativa seleccionada, indican que el
proyecto es econmicamente rentable, en los niveles de la produccin agrcola y pecuaria,
la cual contribuir a mejorar los ingresos econmicos de los productores del mbito del
proyecto.
La inversin total requerida para el presente proyecto es de S/. 5306,508.38 soles, el

mismo que estado financiar la etapa de inversin y los beneficiarios asumirn los costos y
trabajos de operacin y mantenimiento de la infraestructura del sistema de riego.
La Evaluacin a Precios Sociales, nos indica que se tiene una Tasa Interna de Retorno (TIR),
del Proyecto de la alternativa nica de 15.36% a precios sociales.
132
El Valor Actual Neto (VAN), a precios sociales es de S/. 1474,396.34 soles, lo que revela
una contribucin importante al Producto Bruto Interno (PBI).
La Relacin Beneficio/Costo a precios sociales, es de 1.37, nos dejar ver un ndice de

recuperacin de costos y generacin de beneficios netos.
Viabilidad Ambiental
Como resultado de la evaluacin de los impactos ambientales potencialmente negativos, no
son limitantes y/o restrictivos para la ejecucin del proyecto; el cual, con la debida
aplicacin de las medidas de mitigacin propuesta, sustenta la VIABILIDAD AMBIENTAL del
citado proyecto. Los impactos ambientales positivos determinan la importancia de la
ejecucin de este trascendental proyecto, para lograr conciliar nuevas propuestas de
desarrollo en la provincia de Espinar, en armona con el medio ambiente.
Viabilidad Social
Con el presente proyecto se beneficiar a 127 familias beneficiarias directamente, adems
del mejoramiento de los ingresos econmicos de sus pobladores, generando empleo
permanente en las actividades agropecuarias y la disminucin de los niveles de pobreza,
desnutricin, analfabetismo y la migracin de la poblacin afectada.
La poblacin beneficiaria consolidar sus organizaciones de base, para alcanzar el nivel

de desarrollo agropecuario, mediante cursos de capacitacin, asistencia tcnica en los
aspectos de organizacin y gestin, manejo de riego, tcnica de produccin, mercado y
canales de comercializacin de los productos agropecuarios de la zona; y otras de
actividades de fortalecimiento de capacidades.
6.2. Recomendaciones
El estudio definitivo del proyecto, se recomienda formular en forma integral de todos los
componentes del proyecto, segn el cronograma de Inversin del proyecto, esto con la
finalidad de garantizar la ejecucin del proyecto en forma adecuada.
Se recomienda a la instancia correspondiente aprobar y declarar la VIABILIDAD al
presente proyecto, porque satisface las exigencias del Sistema Nacional de Inversin
Pblica; as mismo se encuentra enmarcado dentro de los lineamientos de poltica
sectorial, regional y local, en consecuencia, de ello se encuentra alineado con el Plan de
Desarrollo Concertado de la Provincia de Espinar.
133

Estudio de Pre Inversión de Sistema de Riego

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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

DEL PROYECTO DE INVERSION PUBLICA

MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SERVICIO DE

CODIGO SNIP: 365556

COMUNIDAD : HUISA CCOLLANA

Espinar noviembre 2016

4.3.4. Tamao Optimo ................................................................................................... 87

Nombre del PIP.

Imagen N 1. Macro localizacin poltica administrativa del Proyecto

Fuente: Elaboracin Propia en base de INEI Banco de Informacin Distrital

Imagen N 2. Micro localizacin del Proyecto - Mapa Satelital

Fuente: Elaboracin Propia en base de Google Earth.

Sector: Gobiernos Locales

Sector: Gobiernos Locales

B. Planteamiento del PIP.

Objetivo del PIP

En el mbito de proyecto existe una infraestructura actual que opera deficientemente, el

Segn el rbol de medios fundamentales y acciones la alternativa nica, comprende las

Medios de primer nivel y Medios fundamentales

Medio de primer nivel 1: Adecuada disponibilidad del agua para riego

Medio Fundamental 01: Adecuada infraestructura de captacin de agua

- Accin 1.1. Construccin de barraje fijo de 33.60 m de perfil creager

Medio Fundamental 02: Adecuada infraestructura de conduccin y distribucin de agua

- Accin 2.1. Construccin de canal principal de 14.735 km

Medio de primer nivel 2: Ilimitadas capacidades productivas

Medio Fundamental 03: Adecuada capacitacin y asistencia tcnica a productores

C. Determinacin de la brecha oferta y demanda.

Cuadro N 1. Balance Oferta Demanda con proyecto

Grfico N 01. Balance Oferta Demanda con proyecto

Fuente: Elaboracin Propia

Enfoque Metodolgico Parmetros y Supuestos.

Demanda. - Para estimar la demanda se ha tenido en cuenta el estudio agrologico; cedula

Beneficiarios Directos del Proyecto.

Se beneficiarn un total de 127 familias productoras agropecuarias.

D. Anlisis tcnico del PIP.

DESCRIPCIN DE LA ESTRUCTURA DE CAPTACION

DESCRIPCIN DE BOCATOMA SISTEMA DE RIEGO QQUETARA

Caudal de diseo de Bocatoma:

La profundidad de socavacin en el lugar de ubicacin de la bocatoma segn el dimetro

Ancho estable del rio:

Los componentes de del sistema de captacin son:

Cota Azud 81.97

0.50 0.84 0.500 0.00 1.70

Total = 1.40 0.900 11.59 0.9 13.393

II. Barraje Mvil o Compuerta de Limpia

Determinacin de los Elementos de Barraje Mvil - Canal de Limpia

0.80 1.80 1.80 81.18

2.20 2.20 2.20

III. Estructura de Captacin u obra de toma

2.- Dimensionamiento de la Ventana de Captacin

Cota Azud 81.97

a) S trabaja como orificio ahogado

DIMENSIONAMIENTO DE LA OBRA DE TOMA

Las dimensiones de la ventana de captacin se detallaron en acpites anteriores.

Plantilla del canal

Todo el equipo de izaje ser accionado manualmente y a continuacin de cada compuerta

IV. Enrocado de proteccin

0.50 0.84 0.500 0.00 1.70

Total = 1.40 0.900 11.59 0.9 13.393

VI. Muros de Encauzamiento.

VII. Diques de Encauzamiento/Proteccin.

Los diques de encauzamiento de enrocado se han proyectado en ambas mrgenes, se han

1.0 1.0 1.80