LA ADMINISTRACION Y SU RELACION

CON OTRAS DISCIPLINAS

1. Administracin y las ciencias sociales en general

hemos asentado que la administracin es una tcnica para lograr la mxima eficiencia de las
funciones sociales, deducse de ellos, que no hay no puede haber administracin fuera de
una sociedad. Y al mismo tiempo, que toda sociedad necesita de los medios tcnicos de la
administracin para el correcto desarrollo de sus funciones (Agustn Reyes Ponce: 2004
pag 38)

1. Administracin y la metafsica social

Desde el punto de vista, que se ha llamado comnmente metafsica social, la conexin de

la administracin con ella radica en que los principios que esta utiliza para deducir sus reglas
y estructurar sus instrumentos administrativos son, con mucha frecuencia, sociolgicos.
(Agustn Reyes Ponce: 2004 pag 38-39)

2. Administracin y la sociologa

En relacin con esta segunda especie, que es la que propiamente recibe el nombre de
sociologa, es indiscutible que la administracin aprovecha muchos de los anlisis y leyes
que la primera establece sobre el comportamiento social, ya que le sirven para lograr su fin
especfico, que es la ptima coordinacin de personas y cosas. A su vez, la administracin
proporciona a la sociologa muchos de los principios y sobre todo de las tcnicas y
experiencias obtenidas en la coordinacin (Agustn Reyes Ponce: 2004 pag 39)

3. Administracin y derecho

Las normas administrativas muchas veces se sustentan, por ello, sobre las jurdicas; otras
veces, se derivan directamente de un convenio, pero este, a su vez, descansa en un
ordenamiento de derecho. Sin embargo, cabe hacer otra que la administracin no se jurdica,
sino meta jurdica; esto es: que no realiza de suyo por mero cumplimiento de derecho y
obligaciones, sino que busca estimular la cooperacin espontanea, activa, precisa, entusiasta
y, sobre todo, eficaz de quienes forman una empresa u otro organismo social, para lograr la
mxima eficiencia en la coordinacin.
Sin el cumplimiento de los derechos y obligacin, la coordinacin es imposible; pero en el
mero cumplimiento de estos, no existen tampoco de suyo elementos suficientes para lograr
la mxima eficiencia de la coordinacin, fin al que la administracin se dirige. (Agustn
Reyes Ponce: 2004 pag 42)

4. Administracin y economa

Hemos asentado que la administracin tiene como fin lograr la mxima eficiencia de las
formas, esto es, obtener el mximo de resultados con el mnimo de esfuerzos o recursos. Esta
ley (llamada ley de oro), tiene su ms clara aplicacin en la economa, siendo en ella donde
primero se formul, y donde ms exactamente se aplica, por lo que se conoce ley econmica
bsica. (Agustn Reyes Ponce: 2004 pag 45)

5. Administracin e ingeniera industrial

Ms propiamente se conoce con el nombre de ingeniera industrial a un conjunto de tcnicas

administrativas, que se usan fundamentalmente para el mejoramiento de los procedimientos,
sistemas mtodos, etc., y que aplicados en una planta industrial, indiscutiblemente en
estrecha colaboracin con los aspectos tcnicos de maquinaria, equipo, etc., logran mejorar
notablemente la eficiencia. (Agustn Reyes Ponce: 2004 pag 46)

6. Administracin y matemtica

Otra de las escuelas que se ha formado, es la que, arrancado del hecho indiscutible de la
aplicacin de tcnicas parcial o totalmente matemticas, ha permitido un enorme avance en
campos de la administracin, como los relacionados con la fijacin de cursos alternativos, su
valoracin y sus consiguiente ayuda en la toma de decisiones, a travs de la investigacin de
operacin, pretende que la administracin misma se ha convertido o se est convirtiendo en
algo cuya naturaleza es esencialmente matemtica (47)
 7. Administracin y psicologa

La administracin, al dar sus reglas para la eficacia del aspecto funcional de dichos
fenmenos, no puede prescindir de los principios y las leyes de la psicologa. El
administrador necesita saber influir eficazmente en la conducta de los dems, y de ello
depende en gran parte su xito. La psicologa indica por lo mismo, que mtodos
administrativos son ms adecuados y proporciona bases tcnicas para influir en la manera de
actuar de quienes integran un organismo social, en forma de hacer sus acciones lo ms
eficientes que sea posible (Agustn Reyes Ponce: 2004 pag 48)

8. Administracin y tica

La relacin se encuentra pues establecida, en que ambas son disciplinas de carcter

normativo. Pero mientras que las normas de la moral se refieren a toda conducta humana, y
para un fin ltimo, las de la administracin tratan de un solo aspecto de esa conducta, y para
un fin particular: la mxima eficiencia que logre un organismo social. (Agustn Reyes Ponce:
2004 pag 51)

9. La administracin, la economa y la estadstica

El principal objetivo empresarial es el de obtener ganancias acordes con las inversiones que
se hagan. En ese sentido, estas dos disciplinas son importantes para el administrador, pues
el recurso humano es una inversin cuyas aplicaciones (salarios, cargas sociales, prestaciones
legales, etc.) deben ser analizadas y cuantificadas. (Alfredo Barquero Corrales: 1987 pag
26)
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