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A mi padre, que ya no est con nosotros pero s que desde all estar
orgulloso.
constante.
I
AGRADECIMIENTOS
II
INDICE
D E D I C A T O R I A ...................................................................................... I
A G R A D E C I M I E N T O S ...................................................................... II
I N D I C E ..................................................................................................... III
R E S U M E N ............................................................................................. VII
A B S T R A C T ............................................................................................ IX
I. I N T R O D U C C I O N ............................................................................. 1
1.3 Objetivos............................................................................................... 5
II. M A T E R I A L Y M E T O D O S ........................................................ 34
III. R E S U L T A D O S ............................................................................... 54
3.1.1.1 Placas.................................................................................... 54
IV
3.1.1.4 Ventanas ............................................................................... 55
3.1.2.1 Placas.................................................................................... 56
IV. D I S C U S I N D E R E S U L T A D O S ...................................... 71
4.1.3 Puertas......................................................................................... 72
V. C O N C L U S I O N E S ......................................................................... 76
VI. R E C O M E N D A C I O N E S ............................................................ 79
V
VII. R E F E R E N C I A S B I B L I O G R A F I C A S .............................. 80
VI
RESUMEN
VII
Para ello se desarrollarn cuadros comparativos, donde se contraste los
beneficios de BIM y su fiabilidad como gestor de Informacin, asimismo se
generar una Planificacin Lean basada en la Sectorizacin del Proyecto,
generando as un Tren de Actividades y contrastando la fiabilidad de esta
Sectorizacin.
VIII
ABSTRACT
The amount of information that the draft contained and how it was organized
and represented (2D Drawings) directly influenced the difficulty and
uncertainty of the project, creating variability during the construction process
and leading to losses during execution (delays, interference, etc.).
New technologies on the market offer some tools to mitigate these problems,
lowering costs (re-made work, deadlines (Lean Desing and Last Planner) and
improving the quality of work.
This comparison charts, where the benefits of BIM and its reliability as a
manager of Information contrast is developed also will be generated based
IX
on Lean Planning Project Sectorizacin, generating a Train Activities and
contrasting the reliability of this Sectorizacin.
Post the final result will be contrasted with BIM Model Model LEAN and
information in order to obtain the 4D simulation Mention Project will be
managed.
X
I. I N T R O D U C C I O N
construccin.
1
Estas deficiencias en los documentos de diseo estaban siendo
una alta demanda, asimismo los proyectos de construccin son cada vez
1.1.1 Antecedentes
podrn trabajar en mejores vistas como 3D, 4D, 5D y 6D, adems de ser
2
PAUL VLADIMIR ALCNTARA ROJAS
tomar en cuenta para modelar en BIM 3D y 4D, los cuales han sido
BIM
3
anlisis para revisar los criterios de diseo y la adecuada funcionalidad
BIM provee un modelo exacto del diseo requerido para cada sector del
1.1.2 Justificacin
instalaciones elctricas.
Por si fuera poco te permite realizar una construccin virtual del proyecto,
4
Aadiendo que el tesista tiene un inters expreso en conocer esta nueva
problema de investigacin:
1.3 Objetivos
especializados BIM.
Proyecto.
5
Elaboracin de un video que muestre el ciclo constructivo del
1.4 Hiptesis
mejor visin del proyecto y Obtener un Video del Proceso Constructivo del
Proyecto..
diseo, anlisis y pruebas del diseo. Como algo semejante, los modelos
modelos BIM.
6
Last Planner: Last Planner (ltimo planificador) es un sistema de control
proyecto.
7
en la Obra de
Visin del Proyecto Tiempo Nominal
Edificacin Villa
Municipal Video del Proceso
Tiempo Nominal
Bolivariana Const.
1.5.1.1 Definicin
de la edificacin. (5)
pruebas del diseo. Como algo semejante, los modelos CAD 3D no estn
(10)
BIM (Building Information Modeling) por sus siglas en ingls, puede ser
8
puede apreciar en la Figura 1 permite representar virtualmente los
todos los miembros del equipo de diseo y construccin y al final por los
de la edificacin.(13)
9
pueda ser usada en cualquier etapa del ciclo de entrega de proyectos. La
teora original del BIM recomienda un solo repositorio (modelo) con todas
10
pueden ser estudiadas desde muchos puntos de vista. Algunos las
clasifican por los beneficios obtenidos, otros por los problemas que se
11
Figura 3: reas de aplicacin del BIM para proyectos de construccin
Fuente: Skanska
aplicaciones.(9)
12
tienen asociados distintos parmetros de cantidad de materiales que
pueden ser extrados del modelo BIM, generando hojas de reporte de las
b) Deteccin de conflictos
conflictos estn:
interferencias.
13
c) Visualizacin
construccin.(9)
d) Simulacin 4D
14
sistemas 4D por medio de los siguientes programas de cmputo: InVizn,
Con ello, el responsable del planeamiento del proyecto debe asociar los
15
1.5.1.4 Beneficios del uso del BIM en el diseo y la
construccin
(10)
a) En la etapa de diseo
3D isomtricas.
edificio.
b) En la etapa de construccin
16
La revisin visual del diseo del proyecto.
de Obra BIM 5D
construccin.
17
Figura 4: Herramientas TIC ms influyentes en la construccin
de productividad. (3)
que puede ser explotada al integrar sus principios para mejorar los
Los miembros del LCI publicaron en la revista The interaction of Lean and
interrelaciona las funcionalidades del BIM con los principios del Lean en la
18
construccin, identificando 56 interacciones, de las cuales establecieron
de construccin.
objetos.
a) En Norte Amrica
construccin. (10)
19
Figura 5: Crecimiento en la adopcin del BIM en los EE.UU)
b) En Latinoamrica
resaltantes.
barrera del desconocimiento, promoviendo la difusin del uso del BIM por
pas. (10)
c) En el Per
20
algunas empresas de vanguardia lo estn utilizando, tales como GyM,
De todas formas queda claro que el uso del BIM, aplicado a los proyectos
21
1.5.2 Lean Project Delivery System (LPDS)
Entrega del Proyecto Sin Prdidas (LPDS, Lean Project Delivery System)
22
aplicado para todas las etapas del proyecto y no slo para la etapa de
importancia los problemas que enfrenta el sector son bien conocidos: baja
production. (8)
23
Lean construction introduce principios que cambian el marco conceptual
productividad. (2)
Fuente: UPC
24
1.5.2.2 Last Planner System
programacin.
causas de su ocurrencia.
25
unidad de produccin es realizar correctamente las asignaciones, a
TRENES DE PRODUCTIVIDAD
ACTIVIDAD CALIDAD
SEGURIDAD
MEDIO AMBIENTE
ANLISIS DE
RESTRICCIONES
MEJORA CONTINUA ANLISIS
CONFIABILIDAD
FEEDBACK
ESTRATEGIA
ACCIONES PARA
SECTORIZAR
PREVENIR ERRORES
FRENTES
PPC%
ELIMINAR RESTRICCIONES REUNIN DE OBRA IP MANO DE OBRA
PERMISOS, MANO DEOBRA, SEMANAL IP EQUIPOS
MATERIALES, EQUIPOS
26
Figura 8: Ejemplo de Look ahead de 4 semanas.
27
1.5.2.3 Look ahead
donde las restricciones son eliminadas, dejando la actividad lista para ser
ejecutada. (1)
28
Figura 9: Ejemplo de Look ahead de 4 semanas.
tren, donde los vagones son las actividades; el objetivo es reducir las
29
viviendas en extensin. Entrega un detalle tal, que permite detectar
qu fecha. (8)
repetitiva.
Caractersticas
trabajo
capacidad y demanda
Todos los procesos son cuello de botella, todas las actividades son
Ruta Crtica
30
Todos los das, cada cuadrilla produce lo mismo
Proyecto
Ventajas
Busca que una cuadrilla especfica realice todos los das la misma
(especializacin)
Facilidad de Control
Mejor Productividad
Desventajas:
muertos.
31
Listar actividades necesarias, El detalle de este listado deber ser
obreros.
cuenta que la duracin del tren debe encajar dentro de los hitos del
cantidad de obreros.
necesario, considerando:
32
Figura 10: Tren de actividades de tendido de tubera de agua potable.
33
II. M A T E R I A L Y M E T O D O S
2.1.1 Poblacin
proyecto per-s.
proyecto per-s.
2.2.1 Mtodo
2.2.2 Tcnica
34
2.2.3 Procedimiento
Leonor.
35
la herramienta ms productiva y econmica a la vista, encofrado metlico,
frente de trabajo.
corrigen insitu.
36
Figura 11: Plano de Distribucin Tpica Bloque CD (Autocad)
c) Especificaciones Tcnicas:
cantidades o conteo.
37
2.2.3.2 Modelado BIM
2.2.3.2.1 Introduccin
Esta fase se inicia con el Modelado en Revit 2014, el programa BIM mas
Familia Autodesk.
Fuente: Propia
una columna que vaya del 1er piso al 4to piso, en el proceso
38
Figura 13: Forma de modelar una columna usando un software BIM
Fuente: Propia
Partir de los niveles del proyecto, ya que todos los elementos del
39
2.2.3.2.2 Secuencia de Modelado Revit
Fuente: Propia
Fuente: Propia
40
Figura 16: Modelado de las Bases del Proyecto (Platea + Vigas + Placas
Stano)
Fuente: Propia
Fuente: Propia
41
Figura 18: Escalera Tpica (Piso 2 a +)
Fuente: Propia
Fuente: Propia
42
Figura 20: Insercin de Mobiliario Bsico para Conteo
Fuente: Propia
sobrepuesto.
Fuente: Propia
43
Figura 22: Copia de la planta tpica a las dems plantas del edificio
Fuente: Propia
44
Figura 23: Vista Frontal Proyecto Villa Municipal Bolivariana - Bloque CD
Fuente: Propia
45
Figura 24: Vista Perfil Proyecto Villa Municipal Bolivariana - Bloque CD
Fuente: Propia
46
2.2.3.2.3 Estimacin de Metrados
constructiva.
puede ser, para efectos del modelado 3D, un muro compuesto por cinco
metrado cuando el muro sea parte de un ambiente con un falso cielo raso
47
ambos ambientes, se prefiere que slo el muro de albailera llegue hasta
el nivel del fondo de losa del piso superior y que el resto de capas de
48
logra si el modelo 3D tiene componentes (paramtricos e inteligentes) que
Fuente: Propia
2.2.3.3.1 Introduccin
49
Esta al estar enfocada en Lean Construction nos permitir ser lo ms
inconvenientes en campo.
production.
50
trabajo. Adicionalmente facilita la obtencin del origen de los problemas y
productividad.
2.2.3.3.2 Sectorizacin
en todos los pisos, se procede a sectorizar las placas de esta manera, con
Fuente: Propia
51
Figura 28: Sectorizacin de Losas Pisos Tpicos
Fuente: Propia
metrado
recursos.
52
El tren de trabajo o tren de actividades est delimitado por la cantidad de
Cabe resaltar que el tren de actividades fue trabajado solo con das
Fuente: Propia
53
III. R E S U L T A D O S
constructiva.
3.1.1.1 Placas
Fuente: Propia
54
3.1.1.2 Losas
Fuente: Propia
3.1.1.3 Puertas
Fuente: Propia
3.1.1.4 Ventanas
Fuente: Propia
55
3.2.1.5 Sanitarios
Fuente: Propia
3.1.2.1 Placas
METRADOS D
56
Tabla N08: Cuadro de Metrados de Muros Torre C Autocad y Excel
METRADOS C
Fuente: Propia
3.1.2.2 Losas
Fuente: Propia
57
3.1.2.3 Puertas
METRADO PUERTAS
Puertas Ancho Altura N rep. N Pisos Sub Total
P1 0.9 2.4 16 27 432
P2 0.85 2.4 4 27 108
P3 0.7 2.4 8 27 216
Total 756
Fuente: Propia
3.1.2.4 Ventanas
METRADO VENTANAS
Ventana Ancho Altura N rep. N Pisos Sub Total
V1 2.8 1.5 4 27 108
V2 1.55 1.5 4 27 108
V3 1.25 1.5 4 12 48
V4 1.2 1.5 8 27 216
V4 1.2 1.5 4 15 60
V5 0.5 0.3 8 27 216
Total 756
Fuente: Propia
58
3.1.2.5 Sanitarios
3.2 Sectorizacin
Fuente: Propia
59
Color Celeste: Sector 1 Color Amarillo: Sector 2
SECTOR 1 - D
CONCRETO ENCOFRADO
Placa rea N Rep Altura Permetro
(M3) (M2)
P1 3.15 1 2.40 7.57 29.70 71.29
P2 1.18 2 2.40 5.66 12.20 58.56
P3 0.71 2 2.40 3.38 8.50 40.80
P4 1.36 2 2.40 6.53 13.24 63.55
Total Por Sector 1 Piso 23.14 234.20
Fuente: Propia
SECTOR 2 - D
ENCOFRADO
Placa rea N Rep Altura CONCRETO (M3) Permetro
(M2)
P5 3.99 1 2.40 9.58 46.94 112.66
P6 1.07 2 2.40 5.11 11.25 54.00
P7 1.37 1 2.40 3.29 14.54 34.90
P8 2.11 1 2.40 5.06 21.94 52.66
Total Por Sector 1 Piso 23.04 254.21
Fuente: Propia
SECTOR 3 - D
CONCRETO ENCOFRADO
Placa rea N Rep Altura Permetro
(M3) (M2)
P5 3.99 1 2.40 9.58 46.94 112.66
P6 1.07 2 2.40 5.11 11.25 54.00
P7 1.37 1 2.40 3.29 14.54 34.90
P8 2.11 1 2.40 5.06 21.94 52.66
Total Por Sector 1 Piso 23.04 254.21
60
Tabla N16: Metrado Sector 3 Edificio D
SECTOR 4 - D
ENCOFRADO
Placa rea N Rep Altura CONCRETO (M3) Permetro
(M2)
P1 3.15 1 2.40 7.57 29.70 71.29
P2 1.18 2 2.40 5.66 12.20 58.56
P3 0.71 2 2.40 3.38 8.50 40.80
P4 1.36 2 2.40 6.53 13.24 63.55
Total Por Sector 1 Piso 23.14 234.20
Fuente: Propia
SECTOR 1 C
CONCRETO ENCOFRADO
Muro rea N Rep Altura Permetro
(M3) (M2)
P1 2.97 1 2.40 7.13 29.90 71.76
P2 0.98 2 2.40 4.68 11.50 55.20
P3 0.68 2 2.40 3.24 8.50 40.80
P4 1.12 2 2.40 5.36 13.50 64.80
Total Por Sector 1 Piso 20.41 232.56
Fuente: Propia
61
Tabla N18: Metrado Sector 2 Edificio C
SECTOR 2 C
CONCRETO ENCOFRADO
Muro rea N Rep Altura Permetro
(M3) (M2)
P5 3.25 1 2.40 7.81 47.00 112.80
P6 0.81 2 2.40 3.88 11.20 53.76
P7 1.07 1 2.40 2.56 14.50 34.80
P8 1.81 1 2.40 4.33 21.90 52.56
Total Por Sector 1 Piso 18.57 253.92
SECTOR 3 - C
CONCRETO ENCOFRADO
Muro rea N Rep Altura Permetro
(M3) (M2)
P5 3.25 1 2.40 7.81 47.00 112.80
P6 0.81 2 2.40 3.88 11.20 53.76
P7 1.07 1 2.40 2.56 14.50 34.80
P8 1.81 1 2.40 4.33 21.90 52.56
Total Por Sector 1 Piso 18.57 253.92
Fuente: Propia
SECTOR 4 - C
CONCRETO ENCOFRADO
Muro rea N Rep Altura Permetro
(M3) (M2)
P1 2.97 1 2.40 7.13 29.90 71.76
P2 0.98 2 2.40 4.68 11.50 55.20
P3 0.68 2 2.40 3.24 8.50 40.80
P4 1.12 2 2.40 5.36 13.50 64.80
Total Por Sector 1 Piso 20.41 232.56
Fuente: Propia
62
Se pueden observar metrados muy similares en cuanto a Concreto y
Fuente: Propia
EDIFICIO C Y D
METRADO SECTOR 1 - CD
Detalle N Veces Permetro rea Volumen
Maciza 1 94.00 327.50 65.50
Ascensor 0 7.00 3.04 0.61
Ductos 1 4.90 1.32 0.26
Total por Sector 326.18 65.24
Fuente: Propia
63
Tabla N22: Sector 2 de Losas Pisos Tpicos
METRADO SECTOR 2 - CD
Detalle N Veces Permetro rea Volumen
Maciza 1 94.00 327.50 65.50
Ascensor 2 7.00 3.04 0.61
Ductos 1 4.90 1.32 0.26
Total por Sector 320.10 64.02
Fuente: Propia
Fuente: Propia
Rendimientos x Elemento
64
Tabla N25: Calculo de la Duracin (da) Sector 1,4
Encofrado
Placas Sector 1/4
Metrado 234
Rendimiento 28
Duracin das 8.36
Cuadrilla 9
Duracin meta 0.93
Fuente: Propia
Vaciado
Placas Sector 1/4
Metrado 23.14
Rendimiento 100
Duracin das 0.23
Cuadrilla 1
Duracin meta 0.23
Fuente: Propia
Encofrado
Losas Sector 1
Metrado 326
Rendimiento 28
Duracin das 11.65
Cuadrilla 6
Duracin meta 1.94
Fuente: Propia
65
La duracin da presenta un valor de 1.94, esto es porque por un tema de
constructabilidad se decidi vaciar losas cada dos das, para solo cortar la
da de 1.94/2 = 0.97
Vaciado
Losas Sector 1/4
Metrado 65
Rendimiento 140
Duracin das 0.47
Cuadrilla 1
Duracin meta 0.47
Fuente: Propia
explic los vaciados son corporativos, y se decidi vaciar losas cada dos
Encofrado
Placas Sector 2/3
Metrado 254.2
Rendimiento 28
Duracin das 9.08
Cuadrilla 9
Duracin meta 1.01
Fuente: Propia
66
Tabla N30: Calculo de la Duracin (da) Sector 2,3
Vaciado
Placas Sector 2/3
Metrado 23.0
Rendimiento 100
Duracin das 0.23
Cuadrilla 1
Duracin meta 0.23
Fuente: Propia
Encofrado
Losas Sector 2/3
Metrado 320.1
Rendimiento 28
Duracin das 11.43
Cuadrilla 6
Duracin meta 1.91
Fuente: Propia
constructabilidad se decidi vaciar losas cada dos das, al calcular por dos
Vaciado
Losas Sector 2/3
Metrado 64.0
Rendimiento 140
Duracin das 0.46
Cuadrilla 1
Duracin meta 0.46
67
La Duracin da presenta un valor de 0.47, esto es porque como antes se
68
Tabla N33: Tren de Actividades - Produccin
Fuente: Propia
69
Tabla N34: Leyenda Tren de Actividades - Produccin
Leyenda
Sector 1 Placas S1
Sector 2 Placas S2
Sector 3 Placa S3
Sector 4 Placas S4
Sector 1 Losa S1L
Sector 2 Losa S2L
Edificio D D
Edificio C C
Piso 1
Ejemplo: S1D1 (Sector 1, edificio D Piso 1
Fuente: Propia
BLOQUE CD.
70
IV. D I S C U S I N D E R E S U L T A D O S
4.1.1 Placas
4.1.2 Losas
71
4.1.3 Puertas
FUENTE P1 P2 P3
Excel 432.00 108.00 216
Revit 432.00 108.00 216
Diferencial 0.00% 0.00% 0.00%
Fuente: Propia
4.1.4 Ventanas
FUENTE V1 V2 V3 V4 V5
Excel 108.00 108.00 48 276 216
Revit 108.00 108.00 48 276 216
Diferencial 0.00% 0.00% 0.00% 0.00% 0.00%
Fuente: Propia
4.1.5 Sanitarios
Vs Excel
72
El metrado del programa BIM es Vlido y Confiable
4.2 Sectorizacin
COMPARATIVO SECTORES D
CONCRETO ENCOFRADO
Placa
(M3) (M2)
Sector 1 23.14 234.20
Sector 2 23.04 254.21
Sector 3 23.04 254.21
Sector 4 23.14 234.20
Ratio (Min/Max) 1.00 0.92
Fuente: Propia
Observando los cuadros se deduce que es una
Edificio C
COMPARATIVO SECTORES C
CONCRETO ENCOFRADO
Placa
(M3) (M2)
Sector 1 20.41 232.56
Sector 2 18.57 253.92
Sector 3 18.57 253.92
Sector 4 20.41 232.56
Ratio (Min/Max) 0.91 0.92
Fuente: Propia
Tabla N42: Comparativo Sectores Pisos Tpicos
que el diferencial del metrado entre uno y otro sector es menor al 10%
73
COMPARATIVO SECTORES C y D
Placa CONCRETO (M3) ENCOFRADO (M2)
Sector 1 65.24 326.18
Sector 2 64.02 320.10
Ratio (Min/Max) 0.98 0.98
Fuente: Propia
que el diferencial del metrado entre uno y otro sector es menor al 10%
4.4 Planificacin 4D
terminado, utilizando los datos del software Revit, con la ayuda del
74
Insercin del Modelo BIM - Navisworks Planificacin Lean insertada en Navisworks
75
V. C O N C L U S I O N E S
Planner. Esto se puede evidenciar por varios puntos, entre ellos los
modelar el proyecto
76
en lnea por la visualizacin 3d del producto en proceso. Es decir,
2D
77
pueden dar tanto en la etapa de formulacin del proyecto como en
como irrelevante
78
VI. R E C O M E N D A C I O N E S
especializados BIM.
79
VII. R E F E R E N C I A S B I B L I O G R A F I C A S
- Ballard, Glenn, Lean Project Delivery System, LCI White Paper, Sep
80
- Vsquez, Juan C., Aplicacin del Lean Design en proyectos de edificacin,
Tesis para optar grado de Ingeniero Civil, PUCP, Lima Per, 2006. (8)
information-modeling/bim/ (9)
http://www.portaldeingenieria.com/archivos/publicaciones/usuarios/Coordi
nation_MEP.pdf (11)
81