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Carolina Ramrez
Matricula
15-2924
Facilitadora
Milagros
Asignatura
Emprendurismo y empresa
Fecha
10 /10/2017
Tema
UNIFICACIN
Elabore un compilado de las asignaciones prctica realizada durante el
bimestre, organcelo segn el esquema de produccin final.
UNIDAD I
FUNDAMENTOS Y GENERALIDADES
DE EMPRENDURISMO
Voy a invertir un dinero que obtuve por la venta de una casa y a asociarme con
instituciones o con empresarios que sean solventes para iniciar el proyecto.
Se estima que vamos a construir varios centros, que estn equipados con las
tecnologas vanguardistas para prestar un buen servicio mdico.
UNIDAD II
GENERACIN DE IDEAS
Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO
Despus de leer el captulo 2 del texto base (pg.23 - 42), Ilustre mediante
el uso de imgenes, el proceso de generacin de ideas y aplique los
pasos utilizados en su proyecto emprendedor especifique:
Servicios Mdicos
Generar Ingreso
Personal Capacitado
Recursos Financieros
UNIDAD III
PLANEACIN Y ORGANIZACIN
DE LAS EMPRESAS Y SUS OPERACIONES
a. Plan de negocios.
Cursos de Accin: Dar un servicio mdico confiable y ptimo para satisfacer las
necesidades de los clientes.
Medios de Ejecucin: Tener los recursos econmicos y tecnolgicos para
emprender el negocio, cuyo trayecto sea rentable y estable.
Valores de la empresa:
Calidad.
Integridad.
Compromiso.
Seguridad.
Excelencia.
Responsabilidad.
Equidad.
Humanizacin.
Honestidad
Gerencia Ejecutivos
Administrativa
Contabilidad
Mdicos Enfermeras Cafetera
Facturacin
Consultas Medicina Estudios
Caja Mdicas Ambulatoria Laboratorio
Especializados
General
c. Plan operativo.
UNIDAD IV
GESTIN DE TALENTO HUMANO
La Direccin General y sus ejecutivos deben velar por las operaciones y su calidad
sanitaria para la buena salud de los clientes y el buen servicio.
Cada miembro del personal debe estar capacitado para su puesto de trabajo.
Fortalezas y Promocionar la calidad del servicio que se va a brindar a los clientes, para lograr una
Debilidades cartera productiva.
Control sanitario de los productos mdicos utilizados para el servicio.
Debilidades: la instalacin ms Clnicas o Centros Mdicos competitivos en el
entorno
caractersticas del
La poblacin del entorno es numerosa y su clase social es media.
mercado
los objetivos y las estrategias: mantener la tecnologa y los servicios mdicos a la
vanguardia.
Posicionar el servicio con cuotas asequibles para los clientes de la zona.
estrategias Promocin Virtual, televisiva, en redes sociales y la radio.
promocionales Implementar pruebas gratis de promocin inicial, para conquistar la confianza de los
clientes.
Identificar los clientes potenciales realizando encuestas sobre los servicios
esperados y la fuente de ingresos de los clientes
fuentes de ingresos Implementar buenos servicios con control de calidad, para generar ingresos por
ventas y servicios rentables para sostener los costos y gastos del Hospital.
Plan para afrontar Realizar operativos de vacunacin subsidiados por el gobierno, para aportar
ganancias o prdidas beneficios a la sociedad y tener ingresos extras para prevenir posibles prdidas. De
este modo se mantiene el desarrollo sostenible del negocio.
HOSPITAL VILLAMAR
MANUAL DE RECLUTAMIENTO
El departamento de Recursos Humanos,
empleando las tcnicas de lugar, se encargar de
seleccionar los candidatos que brinden
informacin en su currculum y en las entrevistas
SELECCIN
realizadas, que renan las condiciones para el
desempeo de las vacantes disponibles en el
momento. El personal capacitado para este cargo
debe ser psiclogo industrial.
Departamento de capacitacin: Encargado de
analizar la organizacin, los cargos, las personas,
mediante los programas de capacitacin
establecidos por las leyes empresariales. Al
CAPACITACIN
ingresar un nuevo empleado, los ms antiguos se
encargan de entrenar los nuevos para que se
mantenga el mismo orden de trabajo en equipo y
dar el mismo servicio acostumbrado a los clientes.
Departamento de Evaluacin: Encargado de
supervisar el desempeo de los empleados, en
puntualidad, limpieza y organizacin del puesto de
trabajo, capacidad de trabajar y lenguaje, para
EVALUACIN DEL DESEMPEO
motivarlos a seguir desarrollando su buen de
servicio y si falla en algn momento, le da las
pautas para no cometer errores nuevamente o
darles la sancin correspondiente.
El departamento de Remuneracin (Recursos
Humanos): Se encarga de evaluar el valor de la
remuneracin fija (Pago mensual dependiendo del
REMUNERACIN
cargo), Remuneracin variable: incentivos por
buen desempeo de funciones y los beneficios:
Bonificaciones, prstamos, etc.
UNIDAD V
MARKETING
Hospital Villamar
PLAN de MARKETING
Santo Domingo Este, 9 de junio de 2017
Anlisis de la situacin.
El mercado.
.
Falta de centros mdicos en la zona. Alto nivel de mortalidad por falta de
acceso a la ciudad, para recibir atenciones mdicas de emergencia.
La competencia.
Misin y objetivos
Misin.
Objetivos de Marketing.
Estrategia de Marketing
Valor diferencial.
Nuestro hospital cuenta con los siguientes valores para mantener la fidelidad y
satisfaccin de los clientes:
Calidad
Compromiso
Excelencia
Equidad
Honestidad
Integridad
Seguridad
Responsabilidad
Humanizacin
Poltica de promocin.
Estimaciones econmicas
Previsin de ventas.
Hospital Villamar
Plan Financiero y presupuestario
Para mantener el informe de las ganancias del Hospital, es importante
establecer, mediante los estados financieros, todos los ingresos, costos y
gastos, para determinar la utilidad neta al cierre del perodo. Para tener un
control financiero, se elaborarn los siguientes reportes:
1. Balance de situacin inicial.
2. Apertura de la contabilidad.
7. Cierre de la contabilidad.
8. Cuentas anuales.
HOSPITAL VILAMAR
PRESUPUESTO
AO 2016