Gua para primer examen parcial

administracin de personal
1.- Qu es la administracin de puestos?
R= Obtener datos de todos los puestos de un trabajo que existen en la organizacin, pero no
necesariamente sobre cada una de las personas que la componen.

2.- Qu es la descripcin de puestos?

R= es una explicacin escrita de las responsabilidades, las condiciones de trabajo y otros aspectos
de un puesto determinado.

3.- Explica los mtodos para el anlisis de puestos

R= Cuestionario de anlisis de puestos que contiene:
La identificacin de deberes, responsabilidades, habilidades y niveles de desempeo del
puesto que se investiga.
Caractersticas individuales y condiciones de trabajo.
Niveles de desempeo
Entrevistas.
Grupos de expertos.
Bitcoras de empleados.
Observacin.
Combinaciones de varios mtodos.

4.- qu contiene la especificacin de puestos?

5.- A qu se refieren los elementos organizativos y los del entorno?

Organizativos.- Se refieren a la eficiencia de un puesto; el rendimiento tiende a
incrementarse cuando se limita a los trabajadores a llevar a cabo un nmero reducido de
tareas repetitivas.
Elementos del entorno.- tiene que ver con el grado de preparacin del trabajador
disponible, la relativa abundancia o escasez de empleados y sus experiencias sociales.

6.- Tres causas de demanda de recursos humanos?

R= Externas:
Econmicas.
Factores sociales.
Tecnolgicas
Competitivas.
Organizativas:
Planes estratgicos.
Presupuestos
Ventas y produccin.
Nuevas actividades.
Cambios Organizativos.
Laborales:
Jubilaciones.
Renuncias.
Terminacin de contrato.
Decesos
Permisos no remunerados.
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7.- Qu es la oferta de recursos humanos?
R= Es el proceso que consiste en llenar las vacantes que se programaron despus de la demanda
de recursos. Puede ser interna (dentro de la empresa) o externa (fuera de la empresa)

8.- Qu es el reclutamiento de personal? Cundo inicia y cundo termina?

Se llama reclutamiento el proceso de identificar e interesar a candidatos capacitados para llenar la
vacante de la organizacin. El proceso de reclutamiento se inicia con la bsqueda de candidatos y
termina cuando se reciben las solicitudes de empleo.

9.- explica el proceso de reclutamiento

R= Proceso de identificar e interesar a candidato para llenar las vacantes de la organizacin, el
proceso de reclutamiento se inicia con la bsqueda de candidatos y se termina cuando se reciben
la solicitudes.

10.- qu es una requisicin de personal?

R= La comunicacin de la necesidad de abrir una vacante. Es la notificacin que da inicio al
reclutamiento y puede estar acompaada de la descripcin y la especificacin del puesto.

11 cuantos tipos de reclutamiento de personal podemos encontrar?

Interno: Los empleado que laboran en la compaa constituyen una fuente esencial de
posibles candidatos para los puestos.
Externo: Cuando las vacantes no pueden llenarse internamente el departamento de
recursos humanos debe identificar candidatos en el mercado externo de trabajo.
Mixto

12 seala 4 fuentes de reclutamiento externo con 2 de sus ventajas y desventajas

Aviso oportuno: Ventaja: Comunicacin Masiva. Desventaja: Puede atraer miles de
solicitantes.
Peridicos: No es costoso si la redaccin del aviso es buena. Desventaja: Si la redaccin es
mala puede ser costoso y atraer muchas solicitudes.
Curriculum: Ventaja: Se tiene un campo de seleccin ms especifico. Desventaja: en
ocasiones no se obtienen muchos solicitantes por falta de ste mismo.
Radio y Televisin: Ventaja: Comunicacin masiva. Desventaja: Si el trabajo es de nivel
medio o bajo resulta una inversin econmica muy grande.

13.- qu es la ARH y cuales son sus objetivos?

Son las personas que ingresan, permaneces y participan en la organizacin, sea cual sea su nivel
jerrquico, las personas aportan sus habilidades, conocimientos, conductas y actitudes a la
organizacin ms que un recurso son coparticipes de sta. Se dividen en niveles:
Nivel institucional: Direccin.
Nivel intermedio: Gerencia y Asesora
Nivel operacional: Tcnicos, empleados y obreros, supervisores de primera lnea.
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14.- menciona los principales sub procesos dentro de la ARH
Aplicacin directa a las personas:
Reclutamiento.
Entrevista
Seleccin
Evaluacin del desempeo
Capacitacin del personal
Aplicacin indirecta a las personas.
Puestos Ocupados: Anlisis y descripcin de puestos, Valuacin de puestos, higiene y
seguridad.
Planes genricos: Planeacin de recursos humanos, Banco de datos, plan de prestaciones
sociales, plan de vida y carrera, administracin de sueldos y salarios.

15.- Menciona 3 de las dificultades de la ARH

Trata con medios, recursos intermedios y no con fines.
Trata con recursos vivos extraordinariamente complejos, diversos y variables que son las
personas.
Trabaja en ambientes condiciones que ella no determina y sobre los cuales posee un
grado de control o poder muy pequeo.

16.- cules son las polticas de la ARH?

Polticas de integracin.
Polticas de Organizacin.
Polticas de retencin.
Polticas de desarrollo.
Polticas de auditoria.

17.- qu es una plaza, un puesto, y una vacante?

Puesto.- Es la unidad impersonal de trabajo que identifica las tareas y deberes especficos, por
medio del cual se asignan las responsabilidades a un trabajador, cada puesto puede contener una
o ms plazas e implica el registro de las aptitudes, habilidades, preparacin y experiencia de quien
lo ocupa.

Vacante.- Las necesidades de personal de una empresa se representan en el componente de

Contratacin de personal mediante vacantes. Una vacante es una posicin que debe ser ocupada,
ya sea completa o parcialmente. Un responsable tcnico o un encargado de personal se encargar
de actualizar las vacantes.