Sistemul de intelligence n UE

2 Votes

n actualul mediu geopolitic i geostrategic, statele Uniunii Europene, prin activitile de

informaii, contrainformaii i securitate, protejeaz cetenii i statele, realiznd meninerea
stabilitii interne i consolidarea mediului european de securitate, informaia pentru securitate

avnd n acest context, valoare strategic.

Informaia, obinut prin forme, metode i proceduri specifice sau furnizat de ctre structurile
specializate ale statelor membre, are importan pentru realizarea aciunilor de prevenirea i
contracararea traficului ilicit de stupefiante, a reelelor de imigraie clandestin, a terorismului,
traficului de vehicule furate, a traficului cu fiine umane, inclusiv pornografia infantil, falsului de
moned, traficului de materiale nucleare, splrii banilor, criminalitii n detrimentul mediului,
furturilor organizate, traficului ilicit de bunuri culturale, piratrii de produse.
Informaia, colectat i procesat conform normelor permise de acquis-ul comunitar, este
necesar pentru funcionarea i reforma instituiilor Uniunii Europene care are nevoie de
instituii stabile, bine structurate i legitime din punct de vedere democratic.
nainte de anul 2000 nu se punea problema cooperrii n domeniul intelligence ului n cadrul
instituiilor UE, chiar dac existau reele bilaterale sau multilaterale, schimbul de informaii se
realiza ntre ageniile naionale n funcie de interesul, ncrederea i conform pricipiului
reciprocitii.
n domeniul intelligence-ului militar, a existat un sistem formalizat de schimb de informaii n
cadrul NATO n funcie de evoluiile tensiunilor razboiului rece. Cooperarea n intelligence-ul
militar la nivelul instituiilor UE a aprut n anul 2000, ca o consecin a dezvoltrii PESCA. Nu
este vorba de apariia vreunui service UE de intelligence, tot aa cum crearea PESCA nu a dus la
apariia unei armate comunitare . S-a dezvoltat un sistem pentru diseminarea unor produse de
intelligence de calitate superioar ntre statele membre.
Odat cu apariia organismelor permanente Comitetul Politic i de Securitate CPS i Comitetul
Militar au fost dezvoltate concepte, politici i proceduri, inclusiv un manual pentru
managementul crizelor i a fost lansat prima operaiune militar UE Concordia n Macedonia,
operaiune cu recurs la capabilitile NATO, urmat de Operaiunea Artemis n Congo, fr ajutor
NATO.
Obiectivul esenial al serviciilor de intelligence este furnizarea la timp i ntr-un format accesibil a
informaiilor solicitate de decideni. n cazul UE, beneficiarii produselor intelligence sunt toi cei
implicai n procesul de formulare a deciziilor politico-militare, Comitetul Militar, CPS, naltul
Reprezentant, Consiliul, Comisia i, n timpul operaiunilor de managementul crizelor, personalul
de comand. Beneficiarii nu sunt ierarhizai, nici unul nu este mai important dect altul,
prioritatea variaz n funcie de stadiul procesului de formulare a deciziei.
Dac este vorba de o operaiune militar, Comitetul Militar are o funcie important. Pentru
comandantul unei operaiuni UE, provocarea nu este doar s i furnizeze informaii top down, ci s
conceap un sistem care s asigure personalul implicat n culegerea i prelucrarea informaiilor i
s furnizeze celor implicai n comanda operaiunii, informaiile disponibile decidenilor feed
back-ul despre desfurarea operaiunilor, de tip bottom up.

Uniunea European nu are nc o instituie cu funcii de coordonare, analiz, sintez i

diseminare a informaiilor pentru fundamentarea deciziilor n domeniul aprrii i securitii. Nu
exist o politic comunitar, doctrin sau strategie pentru cooperarea n intelligence. Schimbul de
informaii i coordonare la nivel UE ar fi necesar deoarece:
1. mediul de securitate actual impune securitatea prin cooperare.
2. ageniile de intelligence naionale nu mai pot gestiona problemele aprute dat fiind caracterul
tranfrontalier al ameninrilor contemporane.
3. multipolaritatea sistemului internaional impune schimbarea sistemului de drept umanitar
internaional i a instituiilor internaionale de securitate.
4. la nivel naional, resursele sunt limitate pentru a acoperi noile programe de culegere de
informaii, fie ele chiar din surse tehnice.
Activitatea de securitate este evaluat dup dou criterii: instrumental-tematic i geografic.
Conform primului criteriu, exist cinci mari direcii de aciune: militar, justiie, securizarea
frontierelor i poliie, protecie civil, deminare i asisten umanitar, economic i comercial,
diplomatic, cel de-al doilea criteriu delimiteaz nivelul intern i extern al Uniunii.
Colaborarea, cooperarea i conlucrarea ntre serviciile de informaii exist n interiorul alianelor
militare n probleme de interes comun. Poate avea drept scop distribuia geografic sau tematic
a unor activiti de culegere (cu precdere de informaii din surse electronice SIGINT), care
presupun instalaii complexe i foarte costisitoare.
Schimb de informaii la nivel UE se realizeaz prin Sistemul Informatic Schengen SIS i CIS-
Custom Information System. Ambele sisteme sunt complet descentralizate. SIS este un sistem de
raportare sau un instrument de cutare, care este consultat de ctre poliie, poliia de frontier,
vamal sau de autoritile care emit vize sau permise de reziden. Chiar dac SIS II se vrea mai
mult dect un instrument de investigare, el include schimb de informaii referitoare la
infracionalitate, nefiind conceput pentru un beneficiar anume. Poate fi accesat de ctre agenii
consulari, poliia naional, servicii care pot ncrca informaii n conformitate cu legislaia lor
naional.
SIS este completat de o serie de alte mecanisme de aplicare a legii, precum European Judicial
Network sau Oficiul European Antifraud OLAF.
Chiar dac nu exist un cadrul legal i instituii cu atribuii exclusive n intelligence ul comunitar,
schimbul de informaii se realizeaz prin cele 16 agenii ale Comunitii Europene, din care 8 au
atribuii de culegere/producie/diseminare a informaiilor n diferite domenii. n vederea
discriminrii atribuiilor acestora, au fost mprite n funcie de cei 3 piloni ai UE:
1. Agenii cu atribuii n implementarea primului pilon al Uniunii Europene domeniul
comunitar. Din aceast categorie fac parte Agenia European pentru Securitate Aviatic , Agenia
European pentru Securitate Maritim , Agenia European pentru Securitatea Alimentelor ,
Agenia European de Mediu , Agenia European pentru Securitatea Reelelor i Informaiei,
Centrul European de Monitorizare a Drogurilor i Consumului de Drog.
2. Agenii cu atribuii n implementarea celui de-al doilea pilon al Uniunii Europene -Politica
Extern i de Securitate Comun. Agenia European de Aprare mbuntete i coordoneaz
capabilitile statelor membre n domeniul aprrii i managementului crizelor i de a susine
PESC prin cercetare i dezvoltare tehnologic militar. Institutul European pentru Studii de
Securitate contribuie la crearea unei culturi de securitate europene prin studii i dezbateri, analize
i prognoze.

3. Agenii cu atribuii n implementarea celui de-al treilea pilon al Uniunii Europene

Cooperarea Poliieneasc i Judiciar n domeniul combaterii criminalitii. Colegiul European de

Poliie CEPOL asigur cooperarea european n domeniul poliienesc

prin formarea resurselor umane care lucreaz n domeniul combaterii infracionalitii
transfrontaliere.
Biroul European de Poliie -Europol este organizaia care se ocup de aplicarea legii n cadrul
Uniunii Europene i care opereaz cu informaiile referitoare la criminalitate.
EUROPOL funcioneaz din 1995, asigur schimbul permanent de informaii n scopul prevenirii
i combaterii criminalitii organizate internaionale, n traficul de droguri, reelelor de imigrani,
traficului de autoturisme, falsurilor de moned i alte mijloace de plat, traficului de fiine i a
traficului cu substane radioactive i nucleare i terorismului.
Capacitatea Europolului de a sprijini activitatea de intelligence poate fi lesne mbuntit prin

extinderea responsabilitilor sale.

Activitatea sa nu ar trebui s fie redus doar la prevenirea i combaterea infraciunilor n care
sunt implicate dou sau mai multe state, ci s poat s se implice n altele care au loc pe teritoriul
statelor tere, mai ales a statelor candidate. n vederea creterii eficienei Europolului analitii au
propus o colaborare mai strns Europol SITCEN.
Organismul European pentru mbuntirea Cooperrii n Domeniul Judiciar EUROJUST
coordoneaz activitatea autoritilor naionale competente n lupta mpotriva infraciunilor
transfrontaliere grave, a criminalitii informatice, fraudei i corupiei, splrii banilor i

infraciunilor ecologice. . EUROJUST are atribuii n schimbul de informaii i

asistena juridic, inclusiv n procedurile de extrdare.
Agenia European pentru Managementul Coordonrii Operaionale a Granielor Externe ale
Statelor Membre ale Uniunii Europene FRONTEX asigur controlul granielor externe ale
statelor membre prin instruirea angajailor instituiilor naionale cu atribuii n domeniu,
redactarea de evaluri de risc, dezvoltarea de noi tehnologii de supraveghere i coordonarea

cooperrii n domeniul repatrierii imigranilor ilegali.

Departamentul Informaii coordoneaz elaborarea i difuzarea informaiilor conform acordurilor
NATO, incluznd politica informaional i documentele de baz ale sectorului informaii, prin
acestea abilitnd Comitetul Militar s dea instruciuni i s ia decizii bine documentate cu privire
la structura, organizarea, logistica i capacitatea operativ a forelor NATO.

Unitatea de Avertizare Timpurie i Planificare funcioneaz din 1999, n conformitate cu

prevederile Tratatului de la Amsterdam, furnizeaz evaluri pentru PESC, emite avertizri
timpurii cu privire la crizele internaionale i formuleaz recomandri. Unitatea este organizat
geografic, pe regiuni, Balcani/Europa Central/Probleme Orizontale i America Latin
Federaia Rus/Ucraina/relaii transatlantice/Asia Mediterana/procesul Barcelona Orientul
Mijlociu/Africa.
Evalurile au la baz informaii diplomatice, eonomice, politice i sociale obinute din surse fr
acces reglementat i de la reprezentaele diplomatice ale statelor membre.
Centrul Comun pentru Situaii (Joint Situation Center SITCEN), cu sediul la Bruxelles, face
conexiunea ntre informaiile de natur civil i militar, realiznd sinteza informaiilor i asigur
difuzarea lor celor n drept. Subordonat Secretarului general i condus de Consilierul Special al
acestuia, SITCEN culege i analizeaz informaiile intelligence ului naional ale statelor membre,
elaboreaz analize de risc folosind sursele deshise, rapoartele diplomatice i informaiile
provenite de la serviciile specializate ale statelor membre. SITCEN redacteaz rapoarte zilnice de
situaie, prioritiznd temele n funcie de zonele cu potenial conflictual (Watchlist). SITCEN
este responsabil cu monitorizarea crizelor. A fost propus extinderea activitii Centrului, prin
completarea celor 7 analiti SITCEN cu personal din toate statele membre astfel nct s existe o
larg implicare n activitatea Centrului.
Consiliul European de la Helsinki din 1999 a aprobat utilizarea capacitilor instituionale ale
Uniunii pentru simplificarea procesului decizional, agrendu-se nfiinarea organismelor politice
i militare permanente Comitetul Politic i de Securitate, Comitetul Militar i Statul Major
Militar.

Comitetul Politic i de Securitate (CPS), preia toate aspectele PESC, monitorizeaz dinamica
mediului de securitate, pentru a putea oferi Consiliul Minitrilor de Externe, pe baza analizei sale,
recomandri n ceea ce privete elaborarea politicilor de urmat. n plus, CPS monitorizeaz
implementarea politicilor UE i constituie punctul de legtur n ceea ce privete schimbul de
informaii dintre diversele instituii i actorii implicai n structurile PESC/PESA inclusiv
NATO. Comitetul Politic i de Securitate reunete ambasadorii naionali permaneni, componena
fiind similar Consiliului Nord-Atlantic al NATO. Prezidat de ambasadorul din statul care are
deine preedinia prin rotaie a UE, Comitetul Militar al UE, asemntor Comitetului Militar al
NATO, este compus din efii departamentelor aprrii sau reprezentanii militari ai acestora din
statele membre.

Comitetul Militar ofer consiliere militar i nainteaz propuneri Comitetului Politic i de

Securitate i ndrumare militar Statului Major. n timpul unei operaiuni, Comitetul Militar
monitorizeaz desfurarea adecvat a acesteia.

Statul Major Militar al UE realizeaz expertiza militar, se ocup de avertizarea timpurie,

evaluarea situaiilor i planificarea strategic pentru sarcinile Petersberg, inclusiv de identificarea
forelor europene naionale i multinaionale i implementeaz, sub ndrumarea Comitetului
Militar, politicile i deciziile PESA. Statul Major Militar al UE cuprinde 6 componente: Politici i
Planificare, Informaii, Operaii i Exerciii, Logistic i Resurse, Comunicaii i Sisteme de
Informaii, Celula de Planificare Civil-Militar.
Statul Major Militar are n subordine Divizia de Informaii INTDIV, cu 30 experi din statele
membre care se subordoneaz Directorului General al Statului Major Militar, dar dispun de o
linie de comunicare securizat cu propriile servicii de informaii, care permite s primeasc
informaii din ara pe care o reprezint i s emit comenzi de informaii. Divizia colaboreaz cu
Comitetul Militar, Centrul Comun pentru Situaii i ageniile de informaii naionale.
Celula de Planificare Civil-Militar funcioneaz din 2005, n vederea consolidrii capacitii
Uniunii de planificare a unei operaiuni de managementul crizelor, susinerea comandamentului
naional desemnat pentru gestionarea unei operaiuni autonome, asistarea coordonrii
operaiunilor civile i generarea capacitii de lansare a unei operaiuni autonome a UE.
Din decembrie 2003, au fost nfiinate structurile permanente de legtur ale UE la SHAPE i ale
NATO pe lng Comitetul Militar. Celula UE la SHAPE pregtete operaiunile UE cu recurs la
resurse i capaciti NATO, n baza acordurilor Berlin Plus, i sprijin DSACEUR (adjunctul
Comandantului Suprem al forelor aliate n Europa) n calitate de comandant operaional pentru
o operaiune condus de UE. Echipa de legtur a NATO la UE a fost constituit i funcioneaz n
cadrul Comitetului Militar.
Cooperarea NATO i UE n domeniul schimbului de informaii va crete semnificaia reelei
informatice secrete a NATO Sistemul de Culegere i Exploatare a Informaiilor de pe Cmpul de
Lupt (Battlefield Information Collection and Exploitation System BICES) unde statele membre
NATO implementeaz informaii selectate de experi, pentru a le mprti Alianei. Exist un
acord de securitate UE -NATO ce nu se refer la schimbul de informaii ntre EUMS/SITCEN i
NATO (SHAPE/IMS).

Ciclul intelligence include ca principale etape colectarea, prelucrarea, interpretarea, evaluarea,

diseminarea i feed back-ul. Etapa n care intervine UE este cea de evaluare a informaiei, cci
etapele de colectare, prelucrare i interpretare revin statelor membre, cu excepia intelligence-ul
IMINT, cnd prelucrarea i interpretarea au loc la nivel comunitar, n cadrul Centrului Satelitar
de la Torrejon. Centrul, n timpul unei operaiuni UE, va fi implicat n toate etapele ciclului
intelligence. Nevoia unui proces de evaluare comun este un factor care trebuie avut n vedere
cnd este vorba de cooperarea UE intelligence. Organizaiile militare de informaii a statelor
membre au stabilit c toate informaiile s fie centralizate de ctre Divizia Intelligence a
personalului militar.
Un aspect care trebuie s intervin n stabilirea cooperrii UE n intelligence este msurarea
benchmarkingul, pentru a identifica bunele practici.
Este nevoie nainte de orice de sisteme performante, securizate de IT i comunicare, etapa care a
fost parial atins prin stabilirea la Kortenberg a staff ului care gestioenaz informaiile UE.
Sateliii ofer informaii necesare pentru prevenirea i managementul crizelor, pentru
monitorizarea fluxurilor de refugiai, a embargourilor, pentru pregtirea interveniilor umanitare
i militare, constituind singurul mijloc de supraveghere permanent a proliferrii armelor de
distrugere n mas i un mijloc important de verificare a modului n care sunt respectate
prevederile tratatelor privind controlul armamentului.
Uniunea European nu dispune de un centru propriu de observaii prin satelii i nici de vreo
staie de furnizare a imaginilor. Exist un centru satelitar n funciune, dar care prelucreaz
imagini furnizate de satelii comerciali. Centrul utilizeaz informaii clasificate furnizate de
sateliii militari americani, precum Helios.
Cooperarea UE NATO n doemniul intelligence s-a materializat n Programul Helios iar
continuarea programului, Helios 2 i acordurile Plades/Cosmo Skymed i Helios/SAR Lupe
constituie argumente n favoarea unei unui sistem european global de monitorizare a spaiului, n
cadrul unei politici spaiale comune.
n prezent, Centrul pentru Satelii al UE are misiunea de a procesa informaiile obinte prin
observarea din spaiu i de a nainta produsele informative rezultate Centrului Comun pentru
Situaii i Statului Major Militar. La rndul su, Statului Major Militar, prin Divizia de Informaii,
comunic Centrului pentru Satelii necesitile informative.
Toate forele aeriene militare ale statelor UE dispun de o component nsrcinat cu recunoateri
aeriene, cu ajutorul tehmologiilor radar, fotografice i infraroru.
Pentru supravegherea teatrelor de operaiuni poate fi utilizat att sistemul de recunoatere
HORIZON, montat pe elicoptere i sistemul aeropurtat ASTOR (capabil s proceseze i livreze
imagini radar.
Dronele sunt folosite n situaii de criz pentru cercetarea aerian, pentru misiuni cu un grad
ridicat de risc sau sensibile din punct de vedere politic.
Tehnologiile de interceptare a transmisiilor (SIGINT signal intelligence) sunt surse importante
de informaii, precum reeaua ECHELON, care permite interceptarea comunicaiilor,
conversaiilor, semnalurilor, faxurilor, e-mail-urilor oriunde n lume.
La nivelul UE, n prezent nu exist o cooperare n domeniul SIGINT, statele membre considernd
c monitorizarea spaiului electromagnetic este o problem ce ine de suveranitate. Culegerea de
informaii electronice se realizeaz prin intermediul unor faciliti amplasate pe satelii, la bordul
unor avioane sau vase, dar i n centre de monitorizare terestre. Spre deosebire de IMINT,
SIGINT a preocupat n mai mic msur statele membre UE.
n ciuda demostraiei din ce n ce mai evidente c ar fi nevoie de o comunitate de informaii UE,
pn n prezent responsabilii europeni s-au opus nfiinrii serviciului de informaii al UE.
Cooperarea UE a constat n schimbul de informaii geo-spaiale, n cadrul EUSC.
IMINT (imagery intelligence) constituie o capabilitate necesar, dar insuficient fiind necesar un
schimb de informaii obinute prin surse secrete umane i tehnice (HUMINT i SIGINT) i de o
structur care s permit integrarea acestora n produse informative bazate pe toate sursele
disponibile (all-source intelligence products).

Concluzii
Dezvoltarea cooperrii internaionale ntre ageniile de intelligence a devenit un imperativ al
mediului de securitate actual. Dac noile ameninri trebuie s fie abordate colectiv, nu este
doar de dorit, este chiar imperios necesar gestionarea lor prin cooperare. UE, spre deosebire
de alte organizaii coordoneaz o gam larg de instrumente politice i de securitate. n prezent
patru agenii UE gestioneaz schimbul de intelligence: Joint Situation Centre SITCEN, Divizia
de Informaii INTDIV, EU Satellite Centre EUSC i Europol.
Nu poate fi susinut necesitatea crerii altor instituii care s asigure cooperarea n domeniul
intelligence ci mai curnd modificarea celor existente n aa fel nct s fie n msur sa ofere
informaiile necesare fundamentrii politicilor UE. n timp ce INTDIV i EUSC sunt funcionale,
SITCEN i Europol ar trebui revizuite. Activitatea SITCEN trebuie mbuntit i extins,
avnd n vedere c se ocup cu diseminarea ctre UE i statele membre a informaiilor externe.
Europol ar trebui s coopereze mai strns cu ageniile pilonului II- PESCA i responsabilitile
ei ar trebui extinse. Este propus nfiinarea Reelei Europene de Comunicaii de Informaii care
va facilita comunicarea ageniilor de informaii din statele membre i mbuntirea evalurii
ameninrilor, fiind i o condiie de baz pentru o evaluarea comun, mai ales c Uniunea are
capacitate limitat de schimb de informaii, datorit capabilitilor insuficiente de colectare i
depinde de sprijinul statelor membre.
Orice form ar avea cooperarea UE n domeniul schimbului de informaii trebuie s
ndeplineasc patru condiii: informaiile s poat fi distribuite, astfel nct toate statele s le
primeasc. Structurile de cooperare trebuie s fie fezabile, ceea ce presupune folosirea celor deja
existente i de asemenea, luarea n calcul a mpririi responsabilitilor i competenelor
naionale i comunitare. Este nevoie de asigurarea sustenabilitii cooperrii i nu n ultimul
rnd, a simplificrii procesul de intelligence i formulare a deciziilor pe baza acestora .
Principalii oponeni la constituirea unei organizaii europene de informaii sunt statele cu
servicii de informaii eficiente Marea Britanie, Germania, Frana, Italia i Spania. mpreun
cu Olanda i Suedia, coopereaz n cadrul SITCEN i nu sunt interesate de modificarea
sistemului de cooperare n domeniul informaiilor al Uniunii Europene. Un alt obstacol n
constituirea unui serviciu european de informaii l constituie existena unor relaii privilegiate
ntre serviciile de informaii ale unor state europene membre NATO i cele americane.
Comunitile informative naionale ale statelor membre UE sunt organizate diferit i nu se
poate gsi o coresponden exact ntre ele. n intelligence, ncrederea este o valoare
determinat cultural i este greu de identificat cum s-ar putea transcende lipsa ei n realizarea
unei transparene a serviciilor de informaii, mai ales n ceea ce privete sursele.
Totui, n lipsa unor structuri de cooperare, n vederea eficientizrii schimbului de informaii la
nivelul Uniunii Europene au fost propuse:
* extinderea capabilitilor Diviziei Informaii a Statului Major Militar;
* mbuntirea capabilitilor de culegere de informaii HUMINT i SIGINT, precum i
ncurajarea schimbului de informaii la nivel european;
* dezvoltarea forelor speciale i unitilor de culegere a informaiilor militare i asigurarea
interoperabilitii acestora, prin organizarea de exerciii comune;
* dezvoltarea capabilitilor Centrului pentru Satelii al UE i completarea personalului cu
experi militari;
* elaborarea unei politici europene adecvate n domeniul intelligence i nfiinarea unei structuri
de implementare;
* nfiinarea uneui Agenii Europene de Informaii cu responsabiliti de culegere, analiz-
sintez i diseminare a informaiilor statelor naionale;
* armonizarea politicilor naionale n domeniul intelligence, prin nfiinarea unor Autoriti
Naionale de Informaii;
* transformarea Centrului pentru Satelii de la Torrejn n Birou European pentru Imagistic n
domeniul Aprrii;
* delimitarea competenelor serviciilor naionale, de exemplu, n domeniul intelligence-ului
militar, a celor INTDIV sau SITCEN nu va fi ntotdeauna posibil n termeni clari interesele
naionale i cele ale Uniunii vor fi convergente sub toate aspectele.
n opinia analitilor, procesul de constituire al unei agenii europene de informaii ar urma s
se deruleze n mai multe etape. ntr-o prim faz, organismele de conducere executive ale UE ar
urma s aloce fiecrui stat membru competene informative pe anumite spaii de interes, n
funcie de capacitile operaionale i informative ale serviciilor naionale de informaii ale
statului respectiv.
n paralel, structurile de analiz ale serviciilor de informaii din statele membre UE ar urma s
aloce o importan sporit analizelor efectuate de entiti ne-guvernamentale, centre de
cercetare, universiti sau persoane juridice din domeniul economic i tiinific, precum i
informaiilor provenite din surse deschise.
Recunoaterea importanei informaiilor a condus la ideea de nfiinare a unei Agenii Europene
de Informaii care invita toate statele la cooperare n acest domeniu i la dezvoltarea acestei
structuri de intelligence care s sprijine procesul european de informare i sprijin n luarea
deciziilor. Toate statele i organizaiile particip la culegerea de informaii de interes din
domeniul militar, al crimei organizate, al terorismului, dar i informaii economice sau cu
privire la gestionarea unor crize din anumite zone instabile care ar putea afecta indirect
echilibrul de securitate european.
Este nevoie ca odat cu fundamentarea politicii externe, de securitate i aprare comune, UE s
elaboreze o politic comun n domeniul intelligence-ului.
Bibliografie
1. Graham Messervy Whiting, Intelligence cooperation in the Euroepan Union, n The politics of
european security, Jess Pilegaard, ed., Danish Institute for International Studies, 2004
2. Cristian Troncot, Horaiu Blidaru, Constituirea Comunitii europene de informaii o
posibil soluie la provocrile nceputului de mileniu n planul securitii
3. Troncot, Cristian, Arhitectura de informaii la nivelul Uniunii Europene, curs, Comuniti de
informaii moderne, ANI, 2009
4. *** Politica european de securitate i aprare, Departamentul pentru integrare euroatlantic
i politica de aprare, MApN, 2006
5. Muller Wille, Bjorn, For our eyes only? Shaping an intelligence community within the EU,
Occasional paper no 50, ianuarie 2004, EU Institute for Security Studies

Doina DIACONESCU

https://studiidesecuritate.wordpress.com/2011/04/13/sistemul-de-intelligence-in-ue/