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PLAN DE GESTIN DE
REQUISITOS PAG. 1 DE 3

Cdigo Identific. Proyecto

DISEO Y CONSTRUCICON DE UN TERMOCICLADOR

TITULO DEL PROYECTO

Director/Rpble. del Persona LUIS MIGUEL GALAN SARMIENTO

proyecto WALTHER ANDRES ESTEVEZ
Departamento SANTNADER
Persona JOHN LEONARDO QUIROJA
APROBACIN LUIS RODRIGO MANCILLA

Firma

PLAN DE GESTIN DE REQUISITOS

METODOLOGA DE IDENTIFICACIN DE REQUISITOS

Con el fin de captar las necesidades y las expectativas de los diferentes interesados del
Proyecto, se ha utilizado diferentes herramientas de comunicacin y obtencin de la
informacin:

Encuestas de mercado: se realizar una encuesta de mercado que permitir conocer el grado
de aceptacin como las diferentes expectativas.

Entrevista: S realizara entrevistas con dos de los gerentes del proyecto del proveedor, as
como con cuatro directores de investigacin que permitirs obtener gran ayuda y relevante
para la definicin del alcance del proyecto.

FUENTES Y ORGENES DE REQUISITOS

Todos los requisitos generados en este proyecto corresponden a las personas que de una u
otra forma estn en las diferentes etapas de desarrollo del proyecto.

Los orgenes de los requisitos satisfacen las necesidades del proyecto y la expectativa que
este genera. Es as que las diferentes metodologas de identificacin de los requisitos me
permiten establecer con cierta prioridad el alcance del proyecto.
TIPOS Y CATEGORAS DE REQUISITOS

REQUISITO TIPO PRIORIDAD INTERESADO

Se cumpla el Proceso PRODUCTO ALTA INVESTIGADOR,
de Amplificacin de CLIENTE
ADN

Que este no sea PRODUCTO MEDIA CLIENTE,

costoso, ni pida GERENTE
mucho presupuesto.

Que se cumplan los PRODUCTO ALTA INVESTIGADOR

30 ciclos de ADN

Que el proyecto le PROYECTO ALTA GERENTE

genere Ganancias

Que el instrumento PRODUCTO ALTA CLIENTE

a condiciones
ptimas en el
control de todas las
variables

Que el proyecto PRODUCTO ALTA CLIENTE FINAL

funcione bajo los
requerimientos
exigidos por los
dems interesados
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REQUISITOS PAG. 2 DE 3

SEGUIMIENTO Y TRAZABILIDAD

Los seguimientos de todos los requisitos sern validados por medio del cronograma de
actividades, esto permitir tener una mejor visualizacin del cumplimento del proyecto
en todas sus etapas. Adems de esto se generar una matriz de trazabilidad, la cual me
permite tener un resultado frente a las diferentes referencias especificas del producto
final.

Con la matriz de trazabilidad se garantizar los requisitos que se establecieron en la fase

previa del proyecto. Es importante que la matriz permita llevar un buen ritmo del
proyecto desde su origen hasta sus entregables con el fin de que se le agregue un valor
agregado al proyecto.
METODOLOGA DE GESTIN DE CAMBIOS EN REQUISITOS

Solicitud de
cambio Anlisis de la solicitud Alcance, Tiempo

Valorar el cambio Costo

Analizar modificacin Documentar cambio

Realizar cambio Planear cambio Aprobar cambios

Cambio
Revisar cambio
rechazad
o

Actualizar lnea base

Cambio
realizado
Informar
PROCEDIMIENTO DE VERIFICACIN Y VALIDACIN

La verificacin y validacin de cada requisito se llevar a cabo a travs de un supervisor, el

cual contar con la informacin de todo el proyecto con el fin de que pueda de forma
cualitativa y cuantitativa verificar cada tem desarrollado del proyecto.

Adems, se nutrir del cronograma de actividades para desarrollar una evaluacin de cada
desempeo como un proceso sistemtico para la descripcin, medicin y desarrollo.
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REQUISITOS PAG. 3 DE 3

ANEXO Referencias y conceptos

METODOLOGA DE IDENTIFICACIN DE REQUISITOS

Se trata de especificar de qu manera son recopilados los requisitos en el proyecto, y podemos

emplear varios procedimientos; por ejemplo, algunos requisitos pueden ser expresados por
escrito en la peticin del cliente, otros mediante una entrevista con los interesados, o bien ser
incluidos a propuesta del director de proyecto, etc.
El mtodo empleado debe producir una lista de requisitos expresados claramente y sin
ambigedades, con elementos que permitan su verificacin y seguimiento.

FUENTES Y ORGENES DE REQUISITOS

Incluye a todos los interesados que han participado en la elaboracin de los requisitos del
proyecto, pero pueden existir otras fuentes como por ejemplo normas o leyes que obliguen a una
determinada funcionalidad o caracterstica, caractersticas de nuestra propia organizacin, etc.

TIPOS Y CATEGORAS DE REQUISITOS / MECANISMO DE PRIORIZACIN

Descripcin de los tipos de requisitos y sus prioridades, que luego reflejaremos en la lista de
requisitos y la matriz de trazabilidad.

SEGUIMIENTO Y TRAZABILIDAD

Mecanismo de seguimiento del avance en el cumplimiento de los requisitos, y descripcin de

los atributos que van tenerse en cuenta en la matriz de trazabilidad.

METODOLOGA DE GESTIN DE CAMBIOS EN REQUISITOS

Especificacin de las condiciones a cumplir para aceptar cualquier cambio en los requisitos
iniciales del proyecto, y procedimiento a seguir para llevarlos a cabo, niveles de autorizacin
necesarios, etc.

PROCEDIMIENTO DE VERIFICACIN Y VALIDACIN

Especifica como vamos a comprobar que los requisitos establecidos se han satisfecho, y cual
es el mecanismo de aceptacin/validacin por parte de los interesados (todos o en parte), en
qu entregables se va a reflejar esta validacin, etc.