Evolucin del Comportamiento Organizacional

1700: Primeras Prcticas

1776: Adam Smith
La riqueza de las naciones publicado en 1776, inclua un argumento sobre las
ventajas econmicas que cosecharan las organizaciones y la sociedad por la
divisin del trabajo.
1789: Robert Owen
Compra su primera fbrica, fue uno de los primeros industriales que reconoci
que el creciente sistema de fbricas estaba denigrando a los trabajadores. Propuso
un lugar de trabajo utpico que reducira el sufrimiento de la clase trabajadora.
1800
1825: Robert Owen
Pugnaba por horas de trabajo reglamentadas para todos, legislacin para la mano
de obra infantil, educacin pblica, etc.

1832: Charles Babbage

Publica su libro: On the economy of machinery and manufactures, agrega los
puntos a la lista de Smith de la ventajas que se derivan de la divisin del trabajo:
o Reduce el tiempo necesario para aprender un puesto.
o Reduce el desperdicio de materiales sobre la etapa de aprendizaje.
o Permite alcanzar altos niveles de hablidad.
o Permite un acoplamiento mas cuidadoso de la capacidad y habilidades
fsicas de las personas, con tareas especficas.
1900: poca Clsica
1901: Administracin Cientfica
Estudio UPS por Frederick W. Taylor en sus Principies of Scientific Management.
o Formular un mtodo.
o Elegir segn sus capacidades.
o Cooperar con los trabajadores.
o Dividir el trabajo y las responsabilidades.

1916: Teora Administrativa

Henry Fayol propuso que todos los administradores desarrollaran cinco funciones
administrativas.
o Planear.
o Organizar.
o Ordenar.
o Coordinar.
o Controlar.
 1920: Teora Esructural
Max Weber desarrollaba una teora de estructuras de autoridad y describa la
actividad organizacional con base en las relaciones de autoridad.
La burocracia ideal de Weber
o Especializacin del puesto.
o Jerarqua de la autoridad.
o Seleccin formal.
o Reglas y reglamentos formales.
o Impersonalidad.
o Orientacin de la carrera.

1921: Teora del Hombre Social

Dos tericos que vieron la importancia de los aspectos sociales de las
organizaciones:
o Mary Parker Follett
o Chester Barnard

1930: poca Conductista-El nacimiento dela oficina de personal

Crearon la posicin de secretariado de bienestar ya que era el que ayudaba a los
obreros sugiriendo mejores en las condiciones laborales, viviendas, atencin
mdica, instalaciones educativas y recreacin.

1940: El nacimiento de la psicologa industrial

Hugo Mnsterberg cre el campo de la psicologa industrial, abogada por el
estudio cientfico del comportamiento humando para identificar patrones
generales y explicar las diferencias individuales.

1950: Ley Wagner

Carta Magna de los sindicatos de los trabajadores.

1960: Relaciones Humanas

Los estudios de Hawthorne fue la contribucin mas importante al movimiento de
relaciones humanas.
Fueron diseados para examinar el efecto de diversos niveles de iluminacin
sobre la productividad de los obreros.
o Dale Carnegei: El camino esencial al xito transita por el saber ganarse la
cooperacin de otras personas.
o Abraham Maslow: Se debe satisfacer cada etapa en la jerarqua antes de
que se pueda activar la siguiente.
o McGregor: Se conoce por su formulacin de dos conjuntos de hiptesis;
teora X y Y.

1948: Skiner
Encontr que la gente desarrolla con mucho mas gusto el comportamiento
deseado si se le recompensa por ello.
 1951: Jacob Moreno
Cre una tcnica analtica llamada sociometra para estudiar las interacciones de
grupo.

1951: Fred Fiedler

EL liderazgo es uno de los tpicos ms importantes y que se ha investigado ms
extensamente en el comportamiento organizacional.

1968: Frederick Herzberg

Lleg a una conclusin de que la gente prefiere puestos que ofrecen oportunidades
para el reconocimiento que ofrecen oportunidades para el reconocimiento, la
realizacin, la asuncin de responsabilidades y el crecimiento.

1976: J. Richard Hackman y Greg Oldham

Encontraron que entre los individuos son fuertes necesidades de crecimiento, los
puestos que tienen alta calificacin llevan a un alto desempeo y satisfaccin del
empleado.

1987: David Mccelland

Su investigacin ha servido para ayudar a las organizaciones a acoplar mejor a las
personas con los puestos, y a redisear puestos para los grandes realizadores a fin
de maximizar su potencial de motivacin.

Comportamiento Organizacional de hoy: Una perspectiva de contingencia

o Los temas ms recientes de la investigacin de aos recientes han sido las
teoras de motivacin, liderazgo, diseo de trabajo y satisfaccin con el
puesto.
o Un amplio cuerpo de investigacin educacional nos indica que los factores
de contingencia como el contenido del curso y el estilo de enseanza del
maestro influyen en la relacin entre el tamao de la clase y la eficacia del
aprendizaje. Al aplicarse el CO la teora de contingencia reconoce que no
existe una nica forma mejor para manejar a las personas en las
organizaciones.