Colegio Educacin Profesional Tcnica

Plantel 006 Gustavo Baz

Estudiante: Santiago Bazn Jazmin Sugey

Matricula: 110060799-1

Grupo: M407 C-7

Docente: Daz Solares Jorge

Modulo: Operacin Y Control De Almacenes

Carrera: Productividad Industrial

INTRODUCCIN

El presente proyecto busca la marcha de una fbrica de orientada a la

confeccin de prendas de tejido de punto para abastecer, en el corto plazo, el
mercado local y luego, en el mediano plazo, alcanzar mercados del exterior. La
fbrica estar ubicada en el distrito de La Victoria, Lima.

Sustentados en la confeccin de modelos considerando el gran inters que el

grupo juvenil le presta a estos diseos, se prev el xito del negocio. Esto
permitir sentar las bases para un futuro inicio de exportacin de prendas a
otros estados o pases.

OBJETIVO

Ser parte de alguna Marca Exclusiva en la industria y exportar.

PROPUESTA DE MEJORA

Nuestra propuesta de negocio la definimos como creacin de polos moda

sensual y divertida, una lnea para mujeres jvenes extrovertidas, inspirada en
ellas nuestros finos cortes y diseos exclusivos con estampados de diferente
procedencia, brillos diversas texturas y mucha aptitud, adems vamos a
mantener la calidad de nuestros tejidos de alta definicin que apuesta por una
esttica de color y suavidad.

Las confecciones de punto de algodn, son un producto de consumo selectivo

que est sujeto a modas, gustos, preferencias y estacionalidades en el ao.

La empresa se dedicar a confeccionar productos con diseos nicos y

exclusivos para que el producto sea diferenciado al de la competencia, por la
variedad de sus estampados, acabado, presentacin y precio.

Nuestra moda femenina pretende ingresar al mercado con un cambio

inteligente que har olvidar que la moda no se impone.
META

CIOSNI FASHION, la empresa se dedicara a la fabricacin de prendas de

vestir para damas jvenes que se encuentren en el rango de edad de 15 a 25
aos, comprometida a satisfacer las necesidades de nuestros clientes
ofrecindoles productos de calidad e innovacin y modelos de exclusivo diseo

PLANEAMIENTO ESTRATGICO

* VISIN: Ser una empresa competitiva, creativa y diferente a nuestra

competencia.

* MISIN: Satisfacemos las necesidades del mercado con productos de alta

calidad para el mejoramiento de su publicidad.

OBJETIVOS GENERALES

- Conocer el proceso de toma de decisiones del cliente objetivo

- Cules son los precios que pueden pagar los clientes

PRODUCTO

El producto debe ser de buena calidad. Se ha descubierto que la gente se ve

influenciada mucho por las modas de las dos grandes cadenas de almacenes.

Finalmente se debe aprovechar el Internet para obtener variedad en diseos.

Cada serie de produccin debe salir con nuevos diseos. Slo se deben repetir
los diseos ms exitosos hasta un mximo de cuatro veces.
DISTRIBUCIN

Se tendr un sistema de cinco vendedores para cada uno de los distritos

seleccionados. As, cada vendedor podr conocer claramente su mercado y le
dar mayor oportunidad para desarrollar su rea.

La gerencia de la empresa se encargar de desarrollar el mercado de los

almacenes y exportacin.

La distribucin de los productos lo har la gerencia como forma de controlar el

trabajo de los vendedores.

PRECIO

Dada la gran competencia que existe en este sector, no podemos fijar precios
fuera del rango del mercado. Lo que s podemos hacer es que nuestra marca
resalte a travs del diseo del producto.

PROMOCIN

La promocin estar limitada a los puntos de venta. Se buscar que coloquen

nuestros productos en zonas de alta visibilidad. Se dar un descuento si los
comercios colocan los productos en escaparates.

PRODUCTO

* PRENDAS PUBLICITARIAS * Polos * Blusas * BVd * t-shirt *

Polos camisero en piqu * moda juvenil

CARACTERISTICAS DE NUESTROS INSUMOS:

TELAS:

Las telas que usamos para nuestras confecciones de vestidos son las
siguientes:1.- Berna Lycrada, su composicin es:

90% de polister

10 % de spandex
La berna lycrada se adapta al cuerpo de la mujer, resaltando las cualidades
femeninas de toda mujer.2.- Algodn Pima:30/1 y 40/13.- Algodn Jersey Pima
40/14.- Algodn Tanguis cordado de 24/1, franela 100% algodn en la
clasificacin 24/1.AVIOS:

Los materiales que se usan como valor agregado a nuestros productos son
hechos a mano y bordados por personas expertas.

Dentro de los materiales de bordados que usamos tenemos: * Lentejuelas

* Mostacillas * Canutillos * Mostacilln * Abalorios(pedreras) Carcter
stica de los insumos a emplear: * Jersye llano 40/1, algodn tanguis * Tela
Abierta * Hilo Texturizado 150 1 - 100% algodn artificial * Etiquetas
nylon de algodn bordado.Caractersticas del Producto Final: * Los costados
de los polos (T-shirts) sern remallados con puntadas de seguridad. * Las
costuras y las orillas de las prendas sern remalladas con hilo texturizado *
La confeccin de las prendas inicialmente se harn mediante servicio de
terceros, seleccionado con el fino acabado que **le dan a la prenda * El
contorno de la manga, el cuello y la basta de la prenda sern elaborados con
mquina collaretera, logrando con ello un **mejor acabado de la prenda. * Los
estampados sern de diseos exclusivos y de la ms ptima calidad.

CLIENTES

Damas de 15 a 25 aos de la clase B y C.

PROVEEDORES

Cintas generales S.A.C., Elastico crochetado, Donimar S.A.C. * Hilos * Spile

Sn Miguel S.A.C. * Etiquetas * Karton S.A.C. * Cajas de carton. * Gustavo
Sanchez s.a.c. * Botones y broches. * Compaia Logistica Mayorista S.A.C.
* Brillo, Cintas, Twill. * Astra Consergio * Etiquetas * Armiplast *
Bolsas8.4 COMPETENCIA * Confecciones Textimax S.A. * Topy Top *
Devanlay Per S.A.C. * Industrias Nettalco S.A.

UBICACIN GEOGRAFICA
ubicada en calle Carlos Gutirrez 251 en el Distrito de La Victoria. *
Nuestro centro de operaciones est ubicado en La Victoria, contigua a
Gamarra. Se debe aprovechar la ventaja de trabajar cerca de esta zona dado
que aqu se encuentra gran cantidad de proveedores, productores,
compradores, mano de obra, etc., todos concentrados en el mismo lugar.
Recursos Humanos * Se tiene diversos procesos de seleccin claves en al
organizacin: lo ms importante es la seleccin de vendedores.

Cuando se comience a producir en planta, la seleccin de costureros

capacitados es muy importante.Diseo de operaciones * Se establecen las
siguientes etapas en el proceso productivo:Recepcin y seleccin de la tela *
Consiste en recibir la tela en kilos segn la cantidad a confeccionar.

Dependiendo de los anchos de la tela. Se seleccionan de iguales anchos para

realizar el tendido.Colocacin de moldes en al tela mediante un pre-
planteamiento * El diseo y los patrones de los moldes lo realizar una
persona especializada en dicha rama.Tendido * Consiste en poner la tela en la
mesa de corte capa sobre capa cuidando que la tela no est mal colocada.Corte
* Consiste en pasar la mquina sobre le trazo de manera que salgan las piezas a
confeccionar en bloquesRevisado * Se realiza con

la finalidad de obtener un corte de acuerdo a las normas tcnicas

establecidas.Estampado * Se har por los servicios prestados por terceros,
dependiendo de la cantidad de polos que se requiera estampar.Confeccin *
Ser realizada por servicios a terceros.Limpieza y control de calidad *
Consiste en revisar el producto terminado, cuidadosamente eliminado as los
hilos sobrantes, revisando las fallas de las prendas que se pudieron pasar por
alto en la confeccin.Planchado * Consiste en planchar; los polos quedando de
esta manera listos.Etiquetado, doblado y embolsado * Una vez realizada la
limpieza, el control de calidad y el planchado, se procede a doblar, etiquetar y
embolsar, los polos segn tallas, modelos y colores.Almacn, Producto Final *
Al acumular las prendas embolsadas se les agrupa por modelos, tallas y colores
quedando listas para su comercializacin y distribucin.
Control de calidad * El control de calidad es fundamental para el xito del
negocio. Los operadores encargados del planchado, etiquetado y almacenaje son
tambin parte responsable de la calidad del producto.PROCESO PRODUCTIVO
3.1.5 DIAGRAMA DE BLOQUES DIAGRAMA DE FLUJO DEL PROCESO
DE PRODUCCION.INICIO

COORDINAR LICITACION DEL SEACE

APROB. LA LICIT.

REALIZAR PROP. TECNICA Y ECONOMICA

COTIZAR EL PRODUCTO

PRESENTAR PROPUESTA

REALIZAR UNA MUESTRA

APROB.

DE LA

MUESTRA

COTIZAR INSUMOS PARA PRODUCCION

COMPRAR INSUMOS

APROB. LA LICIT.

DISEO Y CONFECC. DE LA MUESTRA

ALMACENAMIENTO DE M.P.

TELA SE VA A CORTE

B
B

DE CORTE A CONFECCION

INSPECCION

INSPECCION

DE CONFECC. A ESTAMPADO

INSPECCION

DE ESTAMP. A ALMACEN DE P.T.

CONTEO
EMBALADO
FIN
DIAGRAMA DE FLUJO DE DIAGRAMA DE FLUJO DEL
PROCESO RECEPCION DE LOS PRODUCTOS DE
DESPACHORECEPCION DE LA ORDEN DE PEDIDO
VERIFICACION

PEDIDO DE PRODUCTOS

BUSQUEDA DE PRODUCTOS
FIN

INICIO
PRODUCTOS
ENTREGA DE MATERIAL
ORDEN DE PRODUCCION
RECEPCION DE PRODUCTOS
VERIFICACION E IDENTIFICACION DE MATERIALES
ALMACENAR PRODUCTOS
INGRESAR LOS DATOS AL CUADERNO DE CONTROL
FACTURA
INICIO
FIN
10.0 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL * La empresa contar con una
organizacin simple:
Un gerente / propietario1 Administrador
Vendedores
1 Cortador
2 Planchadores (etiquetado y embolsados)
GERENTE
ADMINISTRACIN
PRODUCCIN
VENTAS
|
Flujo de caja mensual en US$ de la fbrica de confecciones |
| |
INGRESOS | 0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | total |
Precio por polo | | 5 | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
Produccin polos | | 2,660 | 2,660 | 2,660 | 2,660 | 2,660 | 2,660 | 9,160 | 9,160 |
9,160 | 9,160 | 9,160 | 9,160 | 70,920 |
Ingresos US$ | | 10,374 | 10,374 | 10,374 | 10,374 | 10,374 | 10,374 | 13,740 | 12,824
| 12,824 | 13,740 | 13,740 | 13,740 | 142,852 |
EGRESOS | | |
Alquiler | | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 3,600 |
Costos de Produccin | | 7980 | 7980 | 7980 | 7980 | 7980 | 7980 | 9160 | 9160 | 9160
| 9160 | 9160 | 9160 | 102,840 |
Costo de Vendedores | | 958 | 958 | 958 | 958 | 958 | 958 | 1099 | 1099 |

1099 | 1099 | 1099 | 1099 | 12,341 |

Administrador | | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 | 300 |
3,600 |
Telfono | | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 1,200
|
Luz y Agua | | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 900 |
Contador | | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | 1,200
|
Otros (10%) | | 969 | 969 | 969 | 969 | 969 | 969 | 1106 | 1106 | 1106 | 1106 | 1106 |
1106 | 12,448 |
Egresos US$ | | 10756 | 10756 | 10756 | 10756 | 10756 | 10756 | 12265 | 12265 |
12265 | 12265 | 12265 | 12265 | 138,129 |
| | |
Inversin Inicial | 14058 | | | | | | 5500 | | | | | | | 5,500 |
| | |
FLUJO NETO | -14058 | -382 | -382 | -382 | -382 | -382 | -5882 | 1475 | 559 | 559 |
1475 | 1475 | 1475 | -777 |
| | | |
FLUJO ACUMULADO | -14058 | -14440 | -14822 | -15205 | -15587 | -15969 | -21852 |
-20377 | -19818 | -19259 | -17784 | -16309 | -14835 | -14835 |
10.0 ANALISIS FINANCIERO Supuestos generales * Dada la poca inversin inicial
en activos fijos, este negocio no va a contar con financiamiento externo. * El costo
promedio de los polos ser US$5.00 en verano y US$6.00 en invierno. * Dado el
alto grado de competencia en los talleres de confecciones, se estima conveniente
contratar estos servicios a terceros hasta que el negocio empiece a andar. De esta
forma la rentabilidad del proyecto sufre el primer ao. * Las ventas de polos son
altamente estacionales. La temporada de verano es de la mayor venta de polos.