Um supervisor lder da equipe, tcnico, supervisor, gerente da rea ou
facilitador em uma empresa ou departamento em que trabalha. O trabalho do supervisor instruir adequadamente o trabalhador sobre como realizar suas tarefas cotidianas ou projetos especiais. Quando a produtividade dos funcionrios baixa, o supervisor geralmente responsabilizado por seus superiores. O salrio de supervisor costuma ser compatvel com a responsabilidade de comandar e orientar uma equipe. Na carreira industrial, existem vrias possibilidades de empregos, como supervisor de controle de qualidade, supervisor de manuteno, supervisor de segurana e supervisor operacional, entre outros.
Gesto do tempo
O supervisor responsvel por assegurar que os funcionrios estejam
usando seu tempo de trabalho pago para fazer o trabalho da empresa. As empresas no gostam de perder dinheiro e perder tempo desperdiar dinheiro. Portanto, o supervisor deve monitorar o empregado ocasionalmente e garantir que eles esto produzindo de forma satisfatria. A produtividade o que a empresa paga, e se um funcionrio fica navegando na Internet ou recebe chamadas pessoais durante o dia todo, ele no est usando seu tempo de trabalho para ser produtivo.
Controlar o ambiente de trabalho
Quando surgem problemas com os trabalhadores, um supervisor eficaz
ir regularizar a situao imediatamente. Quando colegas de trabalho esto em um ambiente intenso, eles tendem a no funcionar bem. O supervisor ter que usar suas habilidades para chegar a algum tipo de resoluo que no prejudique a produtividade de seu departamento. Se um supervisor no tem as habilidades sociais para aliviar a tenso, isto pode causar questionamentos da alta gerncia em relao a sua capacidade de fiscalizao.
Delegar Tarefas
Um supervisor eficaz ir delegar tarefas e usar sua autoridade de
maneira tica. Todo mundo sabe que o supervisor de seu departamento o chefe, de modo que o supervisor no precisa destacar isso diariamente. Se um empregado est relaxando no trabalho, esse um exemplo de situao em que o supervisor ter que usar sua autoridade de maneira positiva, para que o empregado trabalhe e trabalhe bem. Alm disso, o supervisor deve saber quais pessoas so as mais indicadas para quais tipos de tarefas e pode delegar adequadamente o trabalho.
Um bom profissional de superviso sabe ajudar sua equipe a apresentar o melhor desempenho possvel no trabalho.
Habilidades motivacionais
Todo supervisor precisa ter excelentes habilidades motivacionais. Os
funcionrios, muitas vezes, precisam ser incentivados e valorizados para apresentar um bom desempenho no trabalho, especialmente quando eles executam uma tarefa que eles acreditam que no ter resultado.
Um gestor competente vai aumentar a sua confiana e dizer que eles
conseguem fazer a tarefa sem nenhum problema. Capacidade de motivao tambm necessria nos casos em que um empregado est enfrentando dificuldades, como a morte de um parente ou outros problemas pessoais fora do trabalho.