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Quinta Edicin
PMI Project Management Institute
DEFINICIN DE PROYECTOS
Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado
nico.
La naturaleza temporal de los proyectos indica un principio y un final definidos.
El final se alcanza cuando se logra los objetivos del proyecto o cuando se termina el proyecto porque
sus objetivos no se cumplirn, no puede ser cumplidos, o cuando ya no existe la necesidad que dio
origen el proyecto.
La mayor parte de los proyectos se emprende para crear un resultado duradero.
Los proyectos pueden tener impactos sociales, econmicas y ambientales.
DIRECCION DE PROYECTOS
2. Direccin de programas
Un programa se define como un grupo de proyectos relacionados administrados de forma coordinada
para obtener beneficios y control.
Un programa incluye siempre proyectos. Un proyecto puede o no formar parte de un programa.
La direccin de un programa se define como la direccin coordinada y centralizada de un programa
para lograr los objetivos y beneficios estratgicos de la organizacin.
La direccin de un programa debe incluir:
a) Resolver restricciones de los recursos y/o conflictos que afectan mltiples proyectos dentro
del sistema.
Gua de los Fundamentos para la Direccin de Proyectos
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b) Ajustar la direccin estratgica de la organizacin que afectan las metas y objetivos de los
proyectos y programas.
c) Resolver problemas y cambiar la gestin dentro de una estructura de gobernabilidad
compartida.
El ciclo de vida del producto consta de fases que determinan la funcin de las necesidades de
fabricacin y control de la organizacin. Y el ciclo de vida del proyecto est contenido dentro de uno
o ms ciclo de vida del producto. Todos los proyectos tienen un propsito y un objetivo.
Un producto puede tener muchos proyectos asociados, es posible alcanzar una mayor eficiencia si
todos los proyectos se relacionados se dirigen colectivamente.
STAKEHOLDERS - INTERESADOS
Los interesados son personas u organizaciones que participan activamente en el proyecto. Los
interesados pueden ejercer influencia sobre el proyecto, los entregables y los miembros del
equipo.
El equipo de direccin de proyectos debe identificar tanto a los interesados internos como
externos, con objetivo de determinar los requisitos del proyecto
CLIENTES Y USUARIOS. Son las que usaran el producto o servicio; pueden ser internos o externos
de la organizacin
Es un cuerpo o entidad dentro de una organizacin que tiene varias responsabilidades asignadas
con relacin a la direccin centralizada y coordinada de aquellos proyectos que se encuentran
bajo su jurisdiccin.