SILABO

I. INFORMACIN GENERAL

1.1. Nombre del Curso : Gestin Empresarial

1.2. Cdigo
1.3. Requisito
1.4. Crditos
1.5. Nmero de Horas
1.6. Semestre Acadmico
1.7. rea curricular
1.8. Condicin
1.9. Ao Acadmico
1.10. Ambiente
1.11. Nombre del Docente
1.12. Especialidad
1.13. Correo Electrnico
: IM-002
: IM-903
: 03
: T:02 P:02
: X
: Formacin profesional
: Obligatorio
: 2009-I
: 103 Lab. de Mec. de Rocas.
: Dr. Leoncio T. Carnero C.
: Ingeniero de Minas.
: lcarnero@mixmail.com
leo-carnero@hotmail.com

II. CONTENIDOS TRANSVERSALES

Mejoramiento dialctico de nuestras ciencias econmicas.
Educacin de valores.
Despertar iniciativa en la actividad empresarial.

III. FUDAMENTACIN

Proporciona al estudiante conocimientos modernos en gestin empresarial, que

le permitir desarrollar aspectos bsicos y prcticos en procura de habilidades y
competencias sobre el manejo empresarial exitoso, capaz de enfrentar
eficazmente al entorno globalizado y competitivo, asumir una posicin efectiva
de liderazgo y estar preparado para la toma de decisiones en el mercado
oscilante minero metalrgico.

IV. COMPETENCIA

Con el desarrollo de capacidades conceptuales, procedimentales y actitudinales

el alumno ser capaz de alcanzar las siguientes competencias:
A. Investiga, concepta, analiza, y explica conceptos sobre proyectos
estratgicos en el sector minero metalrgico con conocimiento de teoras
micro y macroeconmicas, adems de tcnicas empresariales con
creatividad, responsabilidad y visin emprendedora.
B. Verifica y evala los resultados de la gestin empresarial, con
conocimientos tericos de administracin empresarial y sus instrumentos
de control y calidad, demostrando honestidad y responsabilidad.
V. SUMILA

PRIMERA UNIDAD: Organizacin empresarial y su entorno.

SEGUNDA UNIDAD: Administracin de personal y comunicacin.
TERCERA UNIDAD: Gestin e informacin de los distintos departamentos.

VI. PROGRAMACIN DE LA ASIGNATURA

Contenidos Significativos Indicadores de Logro Tiempo

Presentacin y dilucin del silabo, Participa y analiza las condiciones del
informe de los criterios de evaluacin y desarrollo de la asignatura. 2 Hrs.
bibliografa. Asume el compromiso del desarrollo
Asignacin de trabajos de investigacin del curso.

6.1 PRIMERA UNIDAD: Organizacin empresarial y su entorno.

a) Total de horas de la unidad: 23 horas
b) Competencia :A
c) Capacidades y Actitudes : Concepta y describe el proceso de la
administracin y su importancia en las organizaciones empresariales.
CONTENIDOS SIGNIFICATIVOS INDICADORES DE TIEMPO
LOGROS
CONCEPTUALES
Generalidades sobre la gestin. Sus procedimientos y Conceptualiza, 12
su finalidad. La organizacin empresarial y su entorno. describe y define el
Exigencias y principios fundamentales de la Gestin proceso de gestin
Empresarial. rganos, reas y funciones en la gestin empresarial y la
Empresarial. Junta General Extraordinaria. El administracin en el
Directorio. El consejo de Vigilancia. La Gerencia. sector minero.
reas de la gestin Empresarial. Proceso de Reconoce la
administracin. Planificacin de la estructura. importancia y
Formulacin de la poltica estratgica de la empresa. necesidad de la
Organizacin. Diseo y estructura organizacional. administracin
Responsabilidades. dentro de la gestin
Direccin. Motivacin, liderazgo y trabajo en equipo. empresarial.
Relaciones dentro de la organizacin. Describe y
Control. Formas de control y sistemas de informacin. disea modelos de
Trabajo encargado. aplicacin del
proceso
administrativo en las
organizaciones
mineras.
PROCEDIMENTALES
Reconoce el proceso de gestin empresarial en Disea y ejecuta 7 hrs.
el sector minero metalrgico. cuadros
Conoce e implementa el proceso de la comparativos.
administracin empresarial. Reconoce y
selecciona la
informacin
necesaria.
 ACTITUDINALES
Sentido de organizacin y responsabilidad. Acta responsablemente
Perseverancia en la tarea con proactividad en el
aprendisaje.
Actitud crtica y
participativa.
.EVALUACIN
Evaluacin parcial de la primera unidad Consolida lo aprendido. 2 Hrs.
TOTAL 23 Hrs.

6.2 SEGUNDA UNIDAD: Administracin de personal y comunicacin.

a) Total de horas : 23 horas
b) Competencia :Ay B
c) Capacidades y Actitudes: Analiza, explica, disea e implementa programas de
planificacin y evaluacin de recursos humanos de acuerdo a las polticas de la
organizacin.
CONTENIDOS SIGNIFICATIVO INDICADORE DE LOGROS TIEMPO
CONCEPTUALES
Planificacin de los recursos humanos. Administracin Define la 14 Hrs.
de personal. Compensacin de las personas. planificacin admisin,
Desarrollo de las personas. Evaluacin de las compensacin
personas. desarrollo y evaluacin
de las personas en una
organizacin.
Elabora un
inventario de
necesidades de
deficiencias para
establecer un programa
de capacitacin,
desarrollo y
evaluacin..
PROCEDIMENTAL
Planifica, selecciona e implementa programas Realiza la planificacin, 07 hrs.
de entrenamiento y capacitacin del personal seleccin y
humano dentro de la organizacin. entrenamiento de
Evala el desempeo del potencial humano. personas.
Ejecuta planes y
programas de evaluacin
de personal.
ACTITUDINAL
Cumple con responsabilidad, orden y trabajo Acta responsablemente
en equipo. y proactivo en conocer el
Perseverancia en la tarea. tema.
Respeta la opinin de los
dems y sus argumentos.
EVALUACIN
Evaluacin parcial de la segunda unidad Consolida su aprendizaje 2 Hrs.
TOTAL 23 hRS
6.3 TERCERA UNIDAD: Gestin e informacin de los distintos departamentos y
su logstica.
a) Total de horas de la unidad: 22 Hrs.
Competencia : A, B
c) Capacidad y Actitud : Analiza y explica las funciones de los distintos
departamentos y su logstica.

CONTENIDOS SIGNIFICATIVOS INDICADORES DE TIEMPO

LOGROS
CONCEPTUALES
Gestin dela produccin. Gestin econmica y Domina 12
financiera. Marketing estratgico. Gestin de los conceptos de gestin,
recursos humanos. Gestin de otras reas funcionales. principios y reglas.
Planificacin y diseo de oficinas. Gestin de la Analiza y
informacin. sintetiza
Abastecimiento. Caractersticas para su conocimientos de
funcionamiento. Procesos del sistema de abastecimiento.
abastecimiento. Gestin del abastecimiento. Demuestra
capacidad de
investigacin.
PROCEDIMENTAL
Conoce la gestin y utiliza la informacin en el Utiliza 08 Hrs.
sector minero. metodologas activas.
Utiliza la informacin para el abastecimiento y Resuelve
adquisicin de bienes y servicios. problemas de
Optimiza la utilizacin de recursos. abastecimiento.
Explica con
claridad el uso
optimo de recursos.
Expone
resultados.
ACTITUDINAL
Sentido de organizacin. Acta en forma
Perseverancia en la tarea. proactiva en conocer
Capacidad crtica. el tema.
Demuestra
iniciativa.
Respeta la
opinin de los
dems.
EVALUACIN Consolida su 02
3era Evaluacin parcial escrita aprendizaje
TOTAL 22 Hrs.

VII MTODOS Y TCNICAS DE ENSEANZA

MTODOS TCNICAS
Inductivo Clase magistral
Deductivo Exposicin y dilogo
Analtico Estudios de caso
 Sinttico Dinmica grupal
Experimental Discusin dirigida

VIII MATERIALES Y MEDIOS

MEDIOS MATERIALES
Auditivos Voz humana.
Visuales Pizarra, separatas, fichas
Textos
Computadora
Audiovisuales Proyector multimedia
Internet.
Banco de datos.

IX EVALUACIN
9.1. FORMA DE EVALUACIN

De acuerdo a los criterios establecidos en la tabla adjunta, la evaluacin de

objetivos ser integral, vigesimal de 0 a 20, siendo el puntaje mnimo igual o mayor a
10,5, obtenido aplicando la relacin anexa.
Capacidades Tcnicas de evaluacin Tipos de No de Peso por
Instrumentos Evaluacion capacidad
A. Intervenciones Guia de
orales de evaluacin: examen 1
- Exposicin orales
Conceptual B. Pruebas escritas: Examen 2
- Prueba temtico e 0,6
de desarrollo interpretativo
Examen de 1
- Prueba respuesta
objetiva mltiple

D. Proyecto Informe 1
Procedimental E. Resolucin de casos Gua de 1 0,3
anlisis
Actitudinal A. Prcticas de las Lista de
normas de cotejo 3
convivencia. 0,1
B. Perseverancia en la Lista de 3
tarea. cotejo

Relacin:
PF= 0,6CC+0,3CP+0,1CA
Donde:
CC = Contenido Conceptual
CP = Contenido Procedimental
CA = Contenido Actitudinal

X. BIBLIOGRAFIA GENERAL
PRIMERA UNIDAD
CHIAVENATO I. (2002) Administracin moderna.. Mxico Prentice Hall
Hispanoamerica S.A.
HAMPTON, D. R. (1999) Administracin 3 ra Edicin. Mxico, Edit. MC Graw
Hill.
MITT, J. (2004) Administracin estratgica, Competitividad y conceptos de
Globalizacin. Mxico, Ed. Mc Graw Hill.
RUBIO, D. P. (2006) Introduccin a la Gestin Empresarial. Madrid. Ed.
Electrnica IEGE.
SEGUNDA UNIDAD
CHIAVENATO I. (2003) Gestin del Talento Humano. Mxico, Ed. Mc Graw
Hill.
RUBIO, D. P. (2006) Introduccin a la Gestin Empresarial. Madrid. Ed.
Electrnica IEGE.
SANDOVAL, a. l. (2002) Logstica Internacional de Importancia. Lima Edit.
Universitaria.
TERRY, G. ; FRANKLIN, S. G. ( 1999) Principios de la Administracin. 14 va
Edicin. Mxico, Edit. Continental S.A.

TERCERA UNIDAD
CASANOVAS, A. (2000) Logstica Empresarial. Barcelona, Edit. Ariel.
RUBIO, D. P. (2006) Introduccin a la Gestin Empresarial. Madrid. Ed.
Electrnica IEGE.
SANDOVAL, a. l. (2002) Logstica Internacional de Importancia. Lima Edit.
Universitaria.

BIBLIOGRAFA GENERAL
BALDARRAGO, L. C. (2001) El Clima Organizacional y sus Implicancias en la
Evaluacin del Desempeo Laboral de los Recursos Humanos a nivel
organizacional. Lima, Universidad Inca Garcilazo de la Vega - Tesis de
Maestra en Administracin.
CHIAVENATO I. (2003) Gestin del Talento Humano. Mxico, Ed. Mc Graw
Hill.
HAMPTON, D. R. (1999) Administracin 3 ra Edicin. Mxico, Edit. MC Graw
Hill.
MIRANDA V. V. H (2001) La Participacin de los Gerentes en la Planificacin
Estratgica y Tctica a Nivel Organizacional. Lima, Universidad Inca
Garcilazo de la Vega- Tesis de Maestra en Administracin.
MITT, J. (2004) Administracin estratgica, Competitividad y conceptos de
Globalizacin. Mxico, Ed. Mc Graw Hill.
RUBIO, D. P. (2006) Introduccin a la Gestin Empresarial. Madrid. Ed.
Electrnica IEGE.
SANDOVAL, a. l. (2002) Logstica Internacional de Importancia. Lima, Edit.
Universitaria.

Abancay, abril del 2009