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Programa:
MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y/O CORRECTIVO A LAS ISTALACIONES
DEL PLANTEL
Prestado en el (la):
INSTITUTO TECNOLOGICO DE LERMA
Por el (la) C.
JOEL FELIPE AGUILAR CANUL
05/09/2016 AL 03/03/2017
Vo. Bo.
servicio social
INTRODUCCION
con la misma, atreves de los planes y programas del sector pblico, contribuyendo a la
GENERALIDADES DE LA
INSTITUCION
1.1 Antecedentes
1988 con el nombre de Instituto Tecnolgico del Mar 04. Ocup las instalaciones del
Centro de Estudios Tecnolgicos del Mar (CET del Mar), ubicado tambin en el
ao, el IT del Mar tom posesin de las instalaciones construidas en el Kilmetro 10,
de extensin, donado por el Gobierno del Estado. El edifico contaba con 8 aulas, un
En enero del 2005, por disposicin del Gobierno Federal, el IT del Mar cambia de
Lerma, Campeche
SUBDIRECCIN DE SUBDIRECCIN DE
SUBDIRECCIN ACADEMICA
PLANEACIN Y VINCULACIN SERVICIOS
ADMINISTRATIVOS
DEPARTAM DEPARTA
ENTO DE MENTO DEPART DEPARTA DEPART
AMENTO DEPART DEPARTAME DEPARTA DEPARTA
PLANEACI DE MENTO DE DEPARTAME AMENTO
DE AMENTO DEPARTAME NTO DE DIVISIN DE MENTO DE MENTO DE
N, GESTIN SERVICIO DEPARTAME NTO DE DE
EXTRA DE NTO DE CIENCIAS ESTUDIOS RECURSO MATERIAL
PROGRAM TECNOL S NTO DE DESARROLL RECURS
ESCOLA INFORM CIENCIAS ECONOMICO PROFESIONA S ES Y
ACIN Y GICA Y ESCOLAR INGENIERIAS O OS
ACIN BSICAS ADMINISTRA LES FINACIER SERVICIO
PRESUPUE VINCULA RES ES ACADEMICO HUMANO
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ALIZAD
OS
OFICINA
DE
CMPUT
O
1.5 Servicios que presta
estudiantes.
Misin
Visin
y el incremento de la competitividad.
1
2. Dirigir la elaboracin del programa operativo anual y el anteproyecto de
normatividad vigente.
2
6. Dirigir y controlar el desarrollo de los proyectos de investigacin cientfica y
aplicacin.
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12. Informar del funcionamiento del Instituto Tecnolgico a la Direccin General de
Institutos Tecnolgicos
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2. Elaborar el programa operativo anual y el anteproyecto de presupuesto del
lo procedente.
procedimientos establecidos.
para lo procedente.
lineamientos establecidos.
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procedimientos relativos a la administracin de recursos materiales y servicios,
de servicios administrativos.
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CAPITULO 2
DESARROLLO DE LAS
ACTIVIDADES.
de la Infraestructura semestralmente.
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2.1 En el caso de que el responsable del rea a visitar no pueda estar el da y hora
correspondientes.
contingencia fuera del Programa correspondiente que requiere atencin inmediata y que
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7. Al elaborar el programa de mantenimiento preventivo y atender los mantenimientos
con los requisitos del servicio educativo, por ejemplo: aulas, laboratorios, talleres,
ASISTENCIA TCNICA:
para los focos de los pasillos de la institucin. La razn fue que las bases que
tenan los focos ya estaban viejas y algunas estaban rotas. As que, de forma
pasillos y salones:
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Se sustituyeron, y en algunos casos solo se repararon, las lmparas de los
pasillos y algunos salones. Esto fue porque estas lmparas son obsoletas y ya no
se pueden conseguir con facilidad. Por este motivo, se decidi que deberan ser
Se desmantelaron por completo las carcasas que llevan las lmparas. Lo primero
quit el plstico transparente que las cubre, y despus se quitaron las lmparas
Se instalaron los sockets para los focos. Es solo una base de cermica que se
Se cambiaron algunos pizarrones que estaban manchados y uno que era de gis,
por unos que son para marcadores. Afuera del saln de acuacultura se quit el
que era de gis y se guard en la bodega, y en ese mismo lugar se coloc uno de
movieran.
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- Reparacin de instalacin elctrica y tubera de agua en el estacionamiento:
Lo primero fue reparar el tubo de agua. Se cerr la vlvula que controla el paso
suministro de corriente elctrica a esa parte. Se sac el cable del tubo que la
nuevo por el tubo. De ltimo se volvieron a enterrar ambos tubos, pero con una
Por lo menos una vez cada dos semanas se tena que hacer limpieza al taller de
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Tambin se recoga la basura (bolsas, botellas, etc.) y se barra por completo el
estado del generador, se hizo el tendido de cables solo para las reas
- Mantenimiento a podadoras:
supervisin del encargado del taller. Todo esto para contar con todos los equipos
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- Colocacin de las lneas de seguridad en el taller de mecnica:
Como parte del reglamento de seguridad e higiene, todos los equipos de trabajo
o pruebas en el taller de mecnica, estos deben de tener bien definidos las lneas
de seguridad para poder trabajar con ellos y con esto minimizar accidentes. Estas
Una de las actividades de mayor importancia antes de iniciar el ciclo escolar fue
si estos no funcionaban, dar un diagnstico para luego repararlo. Como parte del
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- Desinstalacin de aires acondicionados en oficinas:
- Instalacin de anaqueles:
ayudas de pijas para que no se movieran, con el fin de que puedan acomodar las
cajas de archivos.
en los anaqueles.
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Se pintaron edificios cuya pared estaba deteriorada la pintura. Tales fueron en el
superior ya que las letras estaban en muy mal estado, esto se realiz con el fin de
condiciones los que tena y se procedi a poner las nuevas canaletas, se cambi
con el fin de evitar que se estropeen los cables y para evitar un accidente ya sea
de cada o elctrico.
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CAPITULO 3
RESULTADOS OBTENIDOS
3.1 Resultado
fue de grato conocimiento, pude observar, conocer las diferentes formas de realizar el
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mantenimiento y tambin de cmo trabajar en grupo, convivir con gente que no
conoca, socializar con todo tipo de persona de diferente perfil maestros, alumnos,
intendentes, etc.
Ser responsable con las actividades que desempees que no lo tomes a juego ya que son
para que se logre prestar un buen servicio. Saber escuchar las opiniones de todos las
personas ya que te puede aportar una visin nueva de algo que creas que estaba mal, y
hasta se pueda resolver los conflictos o problemas que se plantean en esos momentos.
Aprend a ver las cosas de otra forma ya que a lo largo de mi vida me va hacer de ayuda
3.2 Conclusin
elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageracin, una organizacin es
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Podemos concluir que el xito de toda organizacin depende del esfuerzo y las
tecnologa que pueda existir, una organizacin; que no planifique sus recursos humanos
y las polticas que deber implementar para el control de estos; estar condenado al
fracaso.
motivacin.
3.3 Recomendacin
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Portar el equipo de seguridad
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ANEXOS
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