ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS

1. RESUMEN EJECUTIVO (redactado como un todo coherente, es decir no por

los puntos abajo indicados)
Qu es la empresa?, nombre de la empresa (SRL, Compaa, Sociedad
Annima, Cooperativa, Asociacin Civil u otra forma) y oferta bsica de
produccin o prestacin de servicio.
Razones por las cuales surge la idea-oportunidades de mercado.
Asociacin-quines sern los socios?
Pronstico de la demanda.
Ubicacin del local,
Formacin de Capital prevista por los socios.
Crecimiento anual esperado y razones para sustentar dicho crecimiento.

Nota: este resumen puede cambiar a medida que se vaya desarrollando el

Plan de Negocios.

2. LA ORGANIZACIN
Misin
Visin
Valores

3. ANLISIS DEL MERCADO

Consumidor: A quien va dirigido el producto o servicio?
La competencia (Directa e indirecta): Descripcin de los principales
competidores en el mercado.
o Productos sustitutivos
o Productos complementarios
Poder de los compradores
Poder de los vendedores (Proveedores: Cules se van a manejar y por
qu?)

4. PLAN DE MERCADEO
Producto/servicio: descripcin detallada del producto o servicio.
Estructura de Precio: Cul es su estructura a lo largo del canal de
distribucin?
Canales de comunicacin y promocin: Qu medios se pretenden utilizar
para promocin (estrategias). Plan de medios: Dnde, cundo, cmo?

5. ANLISIS OPERATIVO
Ubicacin: Descripcin de la ubicacin, local comercial, establecimiento,
galpn, entre otros.
 Diseo del local: Imagen corporativa (local atractivo, experiencia de la
compra), merchandising (vender a travs de la presentacin del producto).
Equipos, enseres, muebles y utensilios a utilizar.
Horario de Operacin: Horario de atencin al pblico o actividades
comerciales.
Anlisis DOFA.
Estructura Organizativa (Organigrama).
Descripcin Bsica de funciones (descripcin de cargos plasmados en el
Organigrama).