TRF-1 (ANALISTA JUDICIARIO ADMINISTRATIVO)

EDITAL ESQUEMATIZADO

LINGUA PORTUGUESA
PELO EDITAL DO CESPE
Tpicos Teoria Exerccios
1. Compreenso e interpretao de textos
de gneros variados
2. Reconhecimento de tipos e gneros
textuais
3. Domnio da ortografia oficial
3.1 Emprego das letras.
3.2 Emprego da acentuao grfica
4. Domnio dos mecanismos de coeso
textual
4.1 Emprego de elementos de
referenciao, substituio e repetio,
de conectores e outros elementos de
sequenciao textual.
4.2 Emprego/correlao de tempos e
modos verbais.
5. Domnio da estrutura morfossinttica do
perodo
5.1 Relaes de coordenao entre
oraes e entre termos da orao.
5.2 Relaes de subordinao entre
oraes e entre termos da orao.
5.3 Emprego dos sinais de pontuao.
5.4 Concordncia verbal e nominal.
5.5 Emprego do sinal indicativo de crase.
5.6 Colocao dos pronomes tonos
6. Reescritura de frases e pargrafos do
texto
6.1 Substituio de palavras ou de
trechos de texto.
6.2 Retextualizao de diferentes
gneros e nveis de formalidade
7. Correspondncia oficial (conforme Manual
de Redao da Presidncia da Repblica)
7.1 Adequao da linguagem ao tipo de
documento.
 7.2 Adequao do formato do texto ao
gnero.

INFORMTICA
PELO EDITAL DO CESPE
Tpicos Teoria Exerccios

1. Conceitos fundamentais de informtica

1.1 Organizao, arquitetura e
componentes funcionais (hardware e
software) de computadores.
2. Sistema operacional: ambientes Linux e
Windows
3. Redes de computadores: princpios e
fundamentos de comunicao de dados
3.1 Conceitos de Internet e Intranet.
3.2 Utilizao de tecnologias,
ferramentas, aplicativos e procedimentos
associados a Internet e Intranet.
4. Ferramentas e aplicativos de navegao,
de correio eletrnico, de busca e pesquisa
5. Aplicativos para edio de textos e
planilhas, gerao de material escrito e
multimdia (ambientes LibreOffice e
BrOffice)
6. Segurana da informao
6.1 Procedimentos de segurana.
6.2 Noes de vrus, worms e pragas
virtuais.
6.3 Aplicativos para segurana (antivrus,
firewall, anti-spyware, etc.).
6.4 Procedimentos de backup.
7. Conceitos de organizao e de
gerenciamento de informaes, arquivos,
pastas e programas.
8. Software livre
8.1 Software livre nos governos.
8.2 Software Pblico Brasileiro.
NOES DE ADMINISTRAO
Tpicos Teoria Exerccios
PELO EDITAL FCC
1. Teorias Administrativas: Principais
escolas - caractersticas bsicas e
contribuies.
2. Planejamento Estratgico: Conceitos.
Princpios. Etapas. Nveis. Mtodos.
Gesto de Projetos: Conceitos.
Fundamentos. Ciclo de vida.
Ferramentas. Benefcios.
3. Gesto de Processos: Definies.
Componentes. Caractersticas.
Benefcios. Objetivos do
mapeamento. Cadeia de valor. Nveis
de detalhamento dos processos.
Notao. Ferramentas de
mapeamento. Projeto de
mapeamento. Indicadores.
4. Gesto da qualidade: conceitos,
objetivos, mtodos e ferramentas.
Comunicao como ferramenta de
gesto.
PELO EDITAL CESPE
Tpicos Teoria Exerccios
1. Estado, governo e administrao pblica:
conceitos, elementos, poderes, natureza,
fins e princpios.
2. Direito administrativo: conceito, fontes e
princpios
3. Ato administrativo
3.1 Conceito, requisitos, atributos,
classificao e espcies.
3.2 Invalidao, anulao e revogao.
3.3 Prescrio
4. Agentes administrativos
4.1 Investidura e exerccio da funo
pblica.
4.2 Direitos e deveres dos funcionrios
pblicos; regimes jurdicos.
 4.3 Processo administrativo: conceito,
princpios, fases e modalidades.
4.4 Lei n 8.112/1990 e alteraes: Regime
Jurdico nico.
5. Poderes da administrao: vinculado,
discricionrio, hierrquico, disciplinar e
regulamentar
6. Princpios bsicos da administrao
6.1 Responsabilidade civil da
administrao: evoluo doutrinria e
reparao do dano.
6.2 Enriquecimento ilcito e uso e abuso
de poder
7. Servios pblicos: conceito,
classificao, regulamentao, formas e
competncia de prestao
8. Organizao administrativa
8.1 Administrao direta e indireta,
centralizada e descentralizada.
8.2 Autarquias, fundaes, empresas
pblicas e sociedades de economia
mista.
9. Controle e responsabilizao da
administrao
9.1 Controle administrativo.
9.2 Controle judicial.
9.3 Controle legislativo.
9.4 Responsabilidade civil do Estado
10. Contratos administrativos: conceito e
caractersticas
10.1 Lei n 8.666/1993 e alteraes
(Normas para licitaes e contratos).
10.2 Lei n 10.520/2002, Decreto n
5.504/2005 e Decreto n 5.450/2005
(Prego).
10.3 Decreto 7.892/2013 (Sistema de
Registro de Preos)
10.4 Instruo Normativa 2/2008/MPOG
(Regras e diretrizes para a contratao de
servios)
11. Decreto n 2.271/1997 (Contratao de
servios).
ADMINISTRAO PBLICA
Tpicos Teoria Exerccios
PELO EDITAL FCC
1. Princpios Bsicos da
Administrao Pblica; Poderes e
Deveres do Administrador
Pblico. Papel dos Controles
externos e internos da
Administrao Pblica.
2. Noes de Direito Constitucional:
Administrao Pblica:
disposies gerais e dos
servidores pblicos.
3. Da organizao dos poderes: do
Poder Legislativo: do Congresso
Nacional, das atribuies do
Congresso Nacional, da Cmara
dos Deputados, do Senado
Federal, dos deputados e dos
senadores e do processo
legislativo;
do Poder Judicirio: disposies
gerais, do Supremo Tribunal
Federal, do Superior Tribunal de
Justia, dos Tribunais Regionais
Federais e dos Juzes Federais.
4. Noes de Direito Administrativo:
Lei n 8.112/1990: Do provimento.
Da vacncia. Dos direitos e
vantagens. Do regime disciplinar.
Do processo administrativo
disciplinar.
5. Atos administrativos: conceitos,
requisitos, atributos, classificao
e espcies. Invalidao dos atos
administrativos. Revogao e
anulao. Efeitos decorrentes.
6. Lei n 9.784/1999: Regula o
processo administrativo no
mbito da Administrao Pblica
Federal.
PELO EDITAL DO CESPE
1. Evoluo da administrao
1.1 Principais abordagens da
administrao (clssica at
contingencial).
1.2 Evoluo da administrao
pblica no Brasil (aps 1930);
reformas administrativas; a
nova gesto pblica.
2. Processo administrativo
2.1 Funes de administrao:
planejamento, organizao,
direo e controle.
2.2 Processo de planejamento.
2.2.1 Planejamento estratgico:
viso, misso e anlise SWOT.
2.2.2 Anlise competitiva e
estratgias genricas.
2.2.3 Redes e alianas.
2.2.4 Planejamento ttico.
2.2.5 Planejamento
operacional.
2.2.6 Administrao por
objetivos.
2.2.7 Balanced scorecard.
2.2.8 Processo decisrio.
2.3 Organizao.
2.3.1 Estrutura organizacional.
2.3.2 Tipos de
departamentalizao:
caractersticas, vantagens e
desvantagens de cada tipo.
2.3.3 Organizao informal.
2.3.4 Cultura organizacional.
2.4 Direo.
2.4.1 Motivao e liderana.
2.4.2 Comunicao.
2.4.3 Descentralizao e
delegao.
2.5 Controle. 2.5.1
Caractersticas.
2.5.2 Tipos, vantagens e
desvantagens.
 2.5.3 Sistema de medio de
desempenho organizacional.
3. Gesto da qualidade e modelo
de excelncia gerencial.
3.1 Principais tericos e suas
contribuies para a gesto da
qualidade.
3.2 Ferramentas de gesto da
qualidade.
3.3 Modelo da fundao
nacional da qualidade.
3.4 Modelo do gespublica.
4. Gesto de projetos.
4.1 Elaborao, anlise e
avaliao de projetos.
4.2 Principais caractersticas
dos modelos de gesto de
projetos.
4.3 Projetos e suas etapas.
5. Gesto de processos.
5.1 Conceitos da abordagem
por processos.
5.2 Tcnicas de mapeamento,
anlise e melhoria de
processos.
5.3 Processos e certificao
ISO 9000:2000.
5.4 Noes de estatstica
aplicada ao controle e
melhoria de processos.

ADMINISTRAO FINANCEIRA E ORAMENTRIA

Tpicos Teoria Exerccios
PELO EDITAL FCC
1. Conceitos bsicos de
administrao financeira.
2. Demonstraes financeiras:
balano patrimonial;
demonstrao dos lucros ou
prejuzos acumulados e
demonstrao do resultado do
 exerccio. Anlise e interpretao
das demonstraes contbeis.
3. Noes de Oramento Pblico:
Conceito; Instrumentos Bsicos
de Planejamento; Princpios
Oramentrios; Tcnicas de
Elaborao Oramentria;
4. Recursos para execuo dos
programas: Exerccio Financeiro;
Crditos Oramentrios e Crditos
Adicionais; Descentralizao de
Crditos; Oramento por
Programa; Noes de
Contabilidade Pblica; Lei
Oramentria anual LOA e Plano
Plurianual PPA.
PELO EDITAL CESPE
1. O papel do Estado e a atuao
do governo nas finanas
pblicas; formas e dimenses
da interveno da
administrao na economia.
2. 2 Oramento pblico e sua
evoluo.
2.1 Oramento como
instrumento do planejamento
governamental.
2.2 Princpios, diretrizes e
classificaes oramentrios.
2.3 Oramento pblico no
Brasil.
2.3.1 Plano Plurianual.
2.3.2 Oramento anual.
2.3.3 Outros planos e
programas.
2.3.4 Sistema e processo de
oramentao.
2.3.5 Processo oramentrio.
2.3.6 Mtodos, tcnicas e
instrumentos do oramento
pblico; normas legais
aplicveis.
2.3.7 SIDOR e SIAFI.
 2.3.8 Receita pblica:
categorias, fontes, estgios;
dvida ativa.
2.3.9 Despesa pblica:
categorias, estgios.
2.3.10 Suprimento de fundos.
2.3.11 Restos a pagar.
2.3.12 Despesas de exerccios
anteriores.
2.3.13 A conta nica do
Tesouro.
3. Programao e execuo
oramentria e financeira.
3.1 Acompanhamento da
execuo.
3.2 Sistemas de informaes.
3.3 Alteraes oramentrias.
3.4 Crditos ordinrios e
adicionais.
4. Receita pblica: categorias,
fontes e estgios; dvida ativa.
5. Despesa pblica: categorias e
estgios; restos a pagar;
despesas de exerccios
anteriores; dvida flutuante e
fundada; suprimento de
fundos.
6. Lei n 10.180/2001 (Sistema de
Planejamento e Oramento
Federal).
6.1 Decreto n 3.591/2000
(Sistema de Controle Interno).
6.2 Instruo Normativa
MF/SFC n 01/2001.
6.3 Instruo Normativa CGU
n 07/2006.
6.4 Instruo Normativa CGU
n 01/2007.
7. Conceitos bsicos de SIAPE,
SIAFI, 19 SIDOR, SIASG, SCDP
e CADIN.
8. Noes de Direito Financeiro e
Tributrio.
 8.1 Lei n 5.172/1966 (Sistema
Tributrio Nacional).
8.2 Lei n 4.320/1964 (Normas
Gerais de Direito Financeiro)
8.3 Decreto n 70.235/1972
(Processo Administrativo
Fiscal).
8.4 Instruo Normativa
IBAMA n 17/2011
(Regulamentao da TCFA
Taxa de Controle e
Fiscalizao Ambiental).

GESTO DE PESSOAS
Tpicos Teoria Exerccios
PELO EDITAL FCC
1. Conceitos. Estratgias de RH.
Seleo. Treinamento e
desenvolvimento.
2. Gesto de desempenho:
conceitos, objetivos, mtodos.
Gesto estratgica de pessoas por
competncias.
3. Cultura Organizacional:
Conceitos. Elementos. Clima
organizacional.
4. Motivao. Liderana. Gesto de
conflitos. Aprendizagem
organizacional. Educao
corporativa. Educao a distncia.
PELO EDITAL CESPE
1. Conceitos, importncia,
relao com os outros
sistemas de organizao.
2. Fundamentos, teorias e
escolas da administrao e o
seu impacto na gesto de
pessoas.
3. A funo do rgo de gesto
de pessoas.
3.1 Atribuies bsicas e
objetivos.
 3.2 Polticas e sistemas de
informaes gerenciais.
4. Comportamento
organizacional.
4.1 Relaes
indivduo/organizao.
4.2 Liderana, motivao e
desempenho.
4.3 Qualidade de vida no
trabalho.
4.4 Programas de qualidade de
vida no trabalho.
4.5 Promoo de sade ao
servidor.
4.6 Polticas de incluso.
5. Competncia interpessoal.
6. Gerenciamento de conflitos.
7. Gesto de mudana
8. Recrutamento e seleo.
8.1 Tipos de recrutamento:
vantagens e desvantagens.
8.2 Tcnicas de seleo:
vantagens, desvantagens e
processo decisrio.
9. Anlise e descrio de cargos:
objetivos, mtodos, vantagens
e desvantagens.
10. Gesto de desempenho.
10.1 Objetivos.
10.2 Mtodos de avaliao de
desempenho: caractersticas,
vantagens e desvantagens.
11. Desenvolvimento e
capacitao de pessoal.
11.1 Levantamento de
necessidades.
11.2 Programao, execuo e
avaliao.
11.3 Educao corporativa.
11.4 Desenvolvimento do
capital intelectual.
12. Administrao de cargos,
carreiras e salrios.
13. Regime dos servidores
pblicos federais: admisso,
demisso, concurso pblico,
estgio probatrio, vencimento
bsico, licena, aposentadoria.
14. Gesto por competncias.
14.1 Conceito, levantamento,
mapeamento e descrio de
competncias.
15. Tendncias em gesto de
pessoas no setor pblico.
16. Qualidade no atendimento ao
pblico: comunicabilidade,
apresentao, ateno,
cortesia, interesse, presteza,
eficincia, tolerncia,
discrio, conduta,
objetividade.
17. Lei n 11.788/2008: Estgio
Supervisionado.
18. Lei n 10.410/2002: Criao da
carreira de especialista em
meio ambiente.
19. Lei n 11.156/2005: Criao da
GDAEM.
20. Decreto n 7.133/2010:
Avaliao de desempenho
individual.
21. Decreto n 7.203/2010: Vedao
do nepotismo.
22. Decreto n 5.707/2006:
Desenvolvimento de pessoal.
23. Decreto n 6.833/2009:
Subsistema Integrado de
Ateno Sade do Servidor
Pblico Federal - SIASS.
REGIME INTERNO DO TRF 1 regio
PELO EDITAL FCC
Tpicos Teoria Exerccios

1. Organizao e composio do TRF 1

Regio: rgos jurisdicionais,
Corregedoria-Regional, Conselho de
Administrao, Corte Especial,
Comisses Permanentes e
Temporrias. Da Polcia do Tribunal.
2. Dos Servios Administrativos: Do
Gabinete da Presidncia, dos
Gabinetes dos Desembargadores
Federais, da Coordenao dos
Juizados Especiais Federais, da
Secretaria do Tribunal. Dos
Desembargadores Federais e dos
Juizes Federais.
3. Atribuies dos membros do Tribunal:
do Presidente, do Vice-Presidente, do
Corregedor-Regional.