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N803
Prctica Profesional
Docente III
Trabajo prctico N4
Equipo docente:
Prof. Stella Colasso.
Prof. Ana La Manochio.
Equipo de trabajo:
Andrade Luciana.
Bucarelli Carla.
Cramis Magal.
Martnez Melina.
1-Sistematizacin individual del material bibliogrfico.
2-En grupo, analizar y definir lo que se entiende por redes y cules son
sus caractersticas.
Las redes pueden ser vistas como sistemas bien definidos que tienen una clara
finalidad pero que de igual manera son flexibles en cuanto a sus lmites. La
modalidad de gestin en red constituye un importante cambio en el paradigma de
la administracin de sistemas, para la generacin de una red es imprescindible
que exista un inters explcito para las instituciones y las personas que han de
conformarla, cabe recalcar que estos fines no reemplazan los fines de las
organizaciones, sino que los complementan. La intencin del trabajo en red es
alcanzar una mayor capacidad resolutiva y ser ms eficiente en el trabajo que se
hace, todo ello como producto del intercambio y la colaboracin. Cuando se
decide crear un trabajo en red, las instituciones y las personas que se vinculan,
procuran aprovechar al mximo el valor de la heterogeneidad y la diversidad para
el beneficio del conjunto.
La propia consolidacin de una red requiere de tiempos prolongados, con lo que
esto se convierte en un puntapi inicial para la propuesta alternativa de
construccin de redes sociales. El segundo puntapi, se enmarca en la intencin
de rescate de un sujeto definido por sus mltiples pertenencias, esto quiere decir,
que su identidad no depende ya de su inclusin en un grupo social o una clase,
sino que depende de su insercin social, la cual es definida por la interaccin y el
intercambio entre conjuntos sociales, grupos multiculturales con intereses y/o
necesidades comunes, y la pertenencia a una red social logra el acceso a esto.
La configuracin red social implica un proceso de transformacin permanente
tanto singular como colectivo, que acontece en mltiples espacios y
asincrnicamente. Las mismas estn compuestas por determinadas
caractersticas:
Son un sistema abierto que permite el ingreso y egreso de los integrantes
y de las funciones que desempean.
Multicentral: lo cual hace que las funciones y decisiones no se encuentren
centradas en un solo individuo, sino en la multiplicidad de elementos que se
encuentren en la red.
Heterrquico: lo cual implica la coexistencia de distintas jerarquas, donde
la posicin de las funciones se reconocen por su idoneidad en el desempeo de la
misma.
Asimetra productiva que rebate la horizontalidad (que hace negar la
diversidad). Implica que desde el reconocimiento de las potencialidades, se
habilite una produccin enriquecedora.
Dinmica: posibilita la no existencia de lmites, aunque si delinear ciertos
objetivos para llevar a cabo la finalidad.
Asociacionamiento: involucra la cooperacin, es decir el hacer en
conjunto; la colaboracin mediante el trabajo entre los implicados y la coordinacin
para el accionar de manera diferentes y adecuada.
Flexible: esta caracterstica permite dar un enfoque que habilita a trabajar
desde la imposibilidad de consensos absolutos, admitir futuros alternativos,
aceptar contradicciones, comprenderlas y convivir con ellas.
Recproca: se constituye en una caracterstica significativa, ya que ampla
la nocin de solidaridad. Implica adherirse a la causa de otro, sin que resulte
necesario que ste lo sepa o participe.
Activacin por problemas: preexiste a travs de la intervencin, desde
esta perspectiva el operador se constituye en un "buscador" de los lazos fuertes,
dbiles, amistosos o conflictivos que entraman a las personas y a las
organizaciones.
Multidimensionalidad: tal caracterstica se ponen a prueba mediante la
accin, de incluir a los actores protagonistas de la cotidianidad se constituyen en
acciones que producen sociedad, que fortalecen el entramado, que potencian la
dignidad de las personas.
INSTITUTO NACIONAL
CONTRA LA Garantizar los mismos derechos y garantas de
BARTOLOME
DISCRIMINACION, LA los que goza el conjunto de la sociedad, es
MITRE N 384
XENOFOBIA Y EL RACISMO. decir, un trato igualitario.
INADI.
MATICES: CENTRO DE
ATENCION
Promover la inclusin plena de nios con
INTERDISCIPLINARIA PARA VILLEGAS 507
discapacidad.
LA NINEZ Y LA
ADOLESCENCIA.
CENTROS DE ASISTENCIA DISTINTOS
PRIMARIA DE LA SALUD Atencin primaria a la salud BARRIOS DE LA
(CAPS) CIUDAD
1 _ _ _ _ R _ _ _ _ _ _
2 _ _ _ _ E _ _
3 _ _ D _
4 _ _ _ E _
5 _ _ _ _ _ S _ _ _
6 _ _ _ _ _ _ _ S
7 _ O _ _ _ _ _ _ _
8 _ _ _ _ C _ _ _ _ _
9 _ _ _ I _ _
10 _ _ _ _ _ _ A _ _ _ _
11 _ L _ _ _ _ _ _
12 _ _ _ _ _ E _
13 _ _ _ _ S
1) Convivencia de varias jerarquas. Rompe con el modelo jerrquico.
(heterarqua)
2) Conjunto de estructuras que trabajan en relacin para cumplir algn
objetivo. (sistema)
3) Proviene de la biologa. Las redes son la trama de .. (vida)
4) Realizacin de un mapa o diagrama que incluyen los principales vnculos
de una persona (mapeo)
5) El trabajo en red propicia un ambiente de .. de todos sus actores.
(inclusin)
6) Unin o relacin entre los distintos actores (vnculos)
7) Acta en consecuencia de lo que piensa o manifiesta. (coherente)
8) Sus partes se encuentran unidas y tienen movilidad. (articulado)
9) Grupo de personas que se organizan para realizar una actividad. (equipo)
10) Reciprocidad entre dos personas o actores. (intercambio)
11) Se adapta fcilmente a los cambios y a las diversas situaciones (flexible)
12) Personas o instituciones involucradas (actores)
13) Puntos centrales en donde confluyen varias relaciones (nodos)
Bibliografa: