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PLANIFICACIN
DE LA
ACTIVIDAD FSICA
Y DEL DEPORTE
I.N.E.F.
PLANIFICACIN, TECNICAS DE GESTIN Y ORGANIZACIN EN EL DEPORTE
MODELOS DE
PLANIFICACIN DE LA
ACTIVIDAD FSICA
Y DEL DEPORTE
NDICE
TEMA 1
TEMA 2
DIRECCIN DE ORGANIZACIONES
TEMA 3
TEMA 4
TEMA 5
TEMA 6
EMPRESAS DEPORTIVAS
TEMA 7
EL MUNDO FEDERATIVO
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TEMA 8
TEMA 9
9.1. Organigrama.
9.2. Cronograma parcial de actuaciones.
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TEMA 1
FUNDAMENTOS DE ORGANIZACIN Y GESTIN
1. Objetivos.
2. Recogida de datos.
- El censo de la poblacin.
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- El plano.
- El sistema residencial.
- La movilidad dentro del municipio.
- Las zonas verdes y los espacios libres.
2.2. Factores directos: entre ellos debemos dividir los que forman parte
del sector privado y los del sector pblico:
Entidades ofertantes:
- Censo.
- Localizacin.
- Protagonismo histrico.
- Capacidad de organizacin.
- Radio de influencia.
- Estructura interna.
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Practicas ofertadas:
- Educativas.
- Utilitarias.
- Iniciacin deportiva.
- Salud e higiene.
- Recreativas.
- Periodicidad de las ofertas.
- La construccin.
- La propiedad.
- Las caractersticas de la gestin.
- La localizacin.
- Las caractersticas tipolgicas.
- Anlisis del uso.
Municipal: conocer:
- Instalaciones.
- Personal: su censo, su distribucin y el organigrama
organizativo.
- Prcticas ofertadas.
- Niveles de participacin.
- Presupuesto: su evolucin y la participacin en el total
presupuestario.
3. Ordenacin.
4. Decisin.
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Entre esta fase y la quinta, hay una etapa, denominada etapa de transicin
que mide el tiempo desde que se decide hasta que se ejecuta. En el caso de las
olimpiadas, esta etapa dura cerca de 8 aos.
5. Ejecucin.
6. Evaluacin.
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TEMA 2
DIRECCIN DE ORGANIZACIONES
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TEMA 3
ORGANIZACIN DE INSTALACIONES DEPORTIVAS
1. Sistemas de instalaciones.
Otros usuarios: los colegios, las universidades, los clubes, las empresas, los
conciertos que se realicen.
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En el caso de que en vez de realizar una actividad en una instalacin, seamos los
encargados y responsables de esa instalacin y de su rentabilidad, debemos tener en
cuenta una serie de factores con el fin de que todo llegue a buen puerto.
En definitiva, hay que realizar todos los estudios posibles para que lo que
hagamos sea rentable y no nos pillemos los dedos. Las diferentes partes que hay que
analizar estn encuadradas en una serie de encuestas que se agrupan en el anexo de este
tema.
Cada profesor cobra 300000 ptas. al mes, que al cabo del ao son
14 ( +2 extraordinaria ), dando un total al ao de 4200000 ptas. Por otro
lado, el INEF debe pagar 1600000 ptas. a la seguridad social, con lo que
un profesor le cuesta al INEF ( Estado ) un total de 5800000 ptas.
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TEMA 4
PRESUPUESTOS. CONFECCIN Y EJECUCIN
1. Sistemas de presupuesto.
d) Subconcepto presupuestario.
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Sea cual sea, la forma de ejecutar los presupuestos, stos de forma general deben
seguir los siguientes pasos:
Mesa de contratacin: debe existir una mesa de contratacin que debe estar
compuesta, como mnimo, por cinco personas, concretamente por: el
presidente, 2 vocales del servicio especialista del sistema, 1 representante
local y 1 secretario que levantar acta de todo lo que ocurra. La apertura de
los sobres que participan ser pblica y delante de todos los afectados.
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TEMA 5
RENTABILIDAD DE LOS SERVICIOS DEPORTIVOS
1. Sistemas de contratacin.
a) Empresa Pblica.
Los pasos a seguir para llegar a establecer cualquier tipo de contrato por
una empresa pblica son:
b) Empresa Privada.
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- Este contrato est delimitado por la edad, que ser una u otra en
funcin de las comunidades autnomas. En Madrid, concretamente
est entre los 16 a los 25 aos, excepto para los minusvlido que no
tienen limitacin de edad.
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TEMA 6
EMPRESAS DEPORTIVAS
1. Autnomos.
2. Sociedades laborales.
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3. Sociedades cooperativas.
4. Sociedades Puras.
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1. Clubes.
3. Fundaciones.
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TEMA 7
EL MUNDO FEDERATIVO
En el grupo de las federaciones que tienen una vinculacin directa con el rea
comercial, hay dos ramas diferentes que explicamos a continuacin:
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calendario oficial. Pero si las empresas privadas quieren que ese evento presente
un carcter internacional, deben pedir permiso a la federacin espaola, la cual
le dar la validez de internacionalidad.
Las diferentes fuentes de ingresos de cada una de las federaciones son las
siguientes:
1. Homologacin de materiales.
2. Homologacin de la cancha.
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5. La legalizacin de jugadores.
6. Presupuestos pblicos.
7. Ttulo de entrenador.
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TEMA 8
LOS PATRONATOS DEPORTIVOS MUNICIPALES
1. Definicin y caractersticas.
Personal.
Instalaciones.
Actividades.
De carcter general.
Dentro del rea del personal, debemos saber que todos sus miembros presentan
un contrato de convenio laboral propio, por lo que ninguno de ellos es funcionario.
Adems, tienen un horario especfico de 37, 5 horas a la semana incluyendo sbados y
domingos, das en los que le patronato est abierto. De ah que el estudio del personal
de un patronato debe ser exhaustivo.
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TEMA 9
ORGANIGRAMA Y CRONOGRAMA A SEGUIR EN LA REALIZACIN DE UN
EVENTO DEPORTIVO DE MBITO NACIONAL
1. Organigrama.
ORGANIGRAMA
Comit de Honor
Comit Ejecutivo
Dir. Tcnico Dir. Financiero Dir. de Instalaciones Dir. de Transportes Dir. de Publicidad
Competicin Personal y Alojamiento y Marketing
Diseo de calendario Presupuestos Gen. Personal de instala. Eleccin de hoteles Relaciones con empresas
Inscripciones Contratos personal Mantenimiento de Inst. Distribuc. de competidores Relaciones Org. Pblicos
Acreditaciones Nominas y pagos Adecuacin de medios Distribucin de jueces Obtencin de patrocinios.
Notificaciones a part. Compras Adecua. acceso espec. Distribucin de autoridades Publicidad: ingresos
Recp. Documentos Arrendamientos Seguridad instalacin Distribucin empresas Publicidad de la comp.
Jueces Contratos todas Decoracin Atencin especiales Medios de comunicacin
Comit de Compet. las secciones Movimiento personal Transporte de origen Acreditaciones varias
Control de doping Contabilidad Control de acceso Transporte VIP Propuestas de contratos
Presupuesto propio Fiscalidad Control de taquillas Transporte interior. Protocolo
Personal Varios Personal Azafatas
Presupuesto propio Presupuesto propio Trofeos y medallas
Inauguracin y clausura
Para poder llevar a cabo la configuracin de todos las partes del organigrama
hay que seguir los siguientes pasos:
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a) Comit de honor.
- Presidente de Honor.
- Vicepresidente 1.
- Vicepresidente 2. Presidente de la Federacin Nacional.
- Vocal 1.
- Vocal 2.
- Etc.
b) Comit ejecutivo.
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Debe de entenderse que este cronograma esta previsto para una actuacin anual.
Los plazos y las actuaciones deben adaptarse a las caractersticas de cada evento. Todos
los acuerdos de financiacin se deben realizar como muy tarde el ultimo trimestre del
ao natural.
rea de Competicin:
rea de Instalaciones:
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- Etc.
rea de Publicidad:
rea Financiera:
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EXMENES
EXAMEN TERICO
9. Cuales son las exenciones que tienen los contratos de los minusvlidos ?.
11. Cul es el capital mnimo que se tiene que utilizar para formar una sociedad
annima ?.
12. En una carrera popular, hay que evitar las islas. Dime en qu consiste.
14. Para evaluar la rentabilidad econmica que hay que tener en cuenta.
EXAMEN PRCTICO
Examen N1.
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Examen N2.
Instalaciones:
Disear:
- Actividades y horario.
- Personal necesario.
- N de usuarios necesarios para obtener beneficios de 15 mill/ao.
Gastos fijos:
Examen N3.
Organiza una liga y una copa de ftbol con 20 equipos para una temporada.
Examen N4.
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BIBLIOGRAFIA
1. Revista de gestin deportiva. Madrid. Biblioteca del INEF.
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