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RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Indicadores

Indicador de resultado – nível de conversão de candidatos:

-Candidato convidado a participar do processo; -Candidato que comparece na seleção; -Candidato considerado apto para o cargo.

RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Indicadores

Indicadores gerais:

- Número de candidatos inscritos; - Número de candidatos avaliados; - Número de candidatos convidados a participar do processo; - Número de candidatos que comparecem na seleção; - Número de candidatos que são considerados aptos para o cargo.

RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Indicadores de tempo

Para fins de planejamento de equipe e do cronograma do processo, é fundamental conhecer os indicadores de tempos do processo:

-Quantidade de candidatos agendados por hora (busca e agendamento).

RECRUTAMENTO DE PESSOAS

Importância

Elevado

contato

com

o

mercado,

passando a imagem da empresa;

Respeito

aos

participantes

do

processo seletivo; Respeito

ao

tempo

dos

profissionais que realizarão a etapa de seleção.

ROTAÇÃO DE PESSOAL

Definição

- Rotatividade de pessoal ou turn

over;

-

Relação

entre

as

admissões

e

desligamentos

ocorridos

de

forma

voluntária

ou

involuntária

em

um

determinado período.

ROTAÇÃO DE PESSOAL

Função

- É expressa por um índice usado para acompanhamento e comparações, destinadas a desenvolver diagnostico; - Fator que influência ações de caráter corretivo e preventivo; - A gestão do turn over preserva o capital intelectual da empresa.

ROTAÇÃO DE PESSOAL

Possíveis causas

Ofertas mais atraentes por outras empresas e setores; Instabilidade econômica; Ambiente e imagem organizacional; Insatisfação quanto a política salarial; Política de benefícios insuficiente; Tipo de liderança;

ROTAÇÃO DE PESSOAL

Possíveis causas

Falta de política de crescimento e aprendizagem; Tipos de relacionamento; Condições de trabalho; Forma de recrutamento e seleção; Falta de reconhecimento.

ROTAÇÃO DE PESSOAL

Ferramentas de diagnóstico

-

Entrevista de desligamento;

 

-

Pesquisa de clima;

 

-

Processo

de

Recrutamento

e

Seleção;

- Monitoramento após período de admissão.

ROTAÇÃO DE PESSOAL

Custos diretos

- Relacionados ao Recrutamento e Seleção de Pessoal; - Relacionados a registro e documentação; - Relacionados a integração, ambientação e treinamento; - Relacionados a desligamento.

ROTAÇÃO DE PESSOAL

Custos indiretos

-

Perda de produtividade;

 

-

Perda de lucratividade;

-

Perda de capital intelectual;

-

Horas extras;

-

Possibilidade

de

processos

trabalhistas;

- Impactos na motivação;

- Impacto no comprometimento;

- Impacto no cliente.

ROTAÇÃO DE PESSOAL

Rotatividade proposital

-

Mudança

organizacional;

-

Necessidade

de

da

cultura

movimentação

agressiva nas políticas da equipe;

-

Redução

de

salários

de

determinado cargo/setor;

 

-

Necessidade

de

redução

de

quadro.

ROTAÇÃO DE PESSOAL

Ameaça como oportunidade

- Alteração de políticas opostas as da empresa; - Incentivo a desligamentos desejados;

Processo de reflexão da alta

direção

-