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ESQUEMA PARA LA ELABORACION DEL PROYECTO FORMATIVO

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACION EN ADMINISTRACION

TRAYECTO III

a
g
i
n

-Introduccin
Es una breve descripcin del proyecto a realizar en la organizacin,
tomando en cuenta las partes que contiene el proyecto.

F
A
DIAGNOSTICO

1. Resea Historica:

Breve resea de la organizacion, su fecha de constitucion, sus fundadores y


demas aspectos que se consideren relevantes.
2. Mapeo comunitario, para la recoleccion de informacion interna y
externa:

Aspecto sociocultural: Entendida esta como la diversidad de saberes que


los seres humanos han desarrollado a travs de la historia. En este se encuentran
las creencias, mitos, sueos, leyendas, lenguaje, arte, msica, en el sentido ms
amplio posible, manejos, aprovechamientos, disfrute y compresin de entorno
cultural. Alli se manifiesta los aspectos en los cuales se vea reflejada la
organizacion.

Aspectos socio demografico: Se debe hacer referencia a las


caractersticas de la poblacin total de la organizacion por edad, sexo, nivel de
educacion. En cuanto al ambiente Externo se debe conocer su entorno y verificar
como afecte este el desempeo organizacional, de una manera positiva o
negativa.

Aspecto Geografico: ubicar los limites geograficos de la organizacion.

Aspecto Ambiental: El Entorno interno en el que opera una organizacin,


incluyendo aire, agua,suelo, recursos naturales, flora y fauna y su interrelacin en
el entorno. Es decir como afecta externamente estos aspectos a la organizacion.

Aspecto Economico: Determinar las formas de subsistencia de la


organizacion, los distintos tipos de trabajos que dentro de esta se elaboran. El
objeto al cual se dedica la organizacion.

Aspecto Financiero: Si cuenta con medios para la obtencion de recursos


monetarios externos o son de capital propio.

Aspecto Tecnologico: En este se refiere a la suma total del conocimiento


que se tiene de las formas de hacer las cosas. Por otra parte la repercusin de la
tecnologa se manifiesta en nuevos productos, nuevas mquinas, nuevos equipos,
nuevas herramientas, nuevos materiales y la forma en que esta tecnologia ayuda
al avance inteno y externo de la organizacion.

Aspecto Administrativo: Aqui se determina los recursos con los que


cuenta la organizacion, si manejan el personal necesario, si maneja
presupuestros, planes y estrategias para el desarrollo optimo de las funciones
administrativas internas y externas.

Aspecto Politico: Determinar las instituciones pblicas que ayudan al funcionanen


organizacional, qu necesidades atienden.Asimismo, determinar las organizaciones sociales de
base que existen en el entorno (Asociaciones Civiles, Partidos Polticos, Cooperativas,etc.).
Aspectos Energeticos: si cuenta con la energia necesaria para el
funcionamiento optimo de la organizacion.

Aspecto Competitivo: Determinar el aspecto competitivo en el cual se


desenvuelve la organizacion.

FASE II

FORMULACION DEL PROBLEMA

1. El Problema: Especificando la descripcin del sntoma, posibles causas,


pronostico y control del pronstico.
2. Objetivos:
General
Especficos
3. J
4. Metodologa:
u Identificando el tipo de investigacin a utilizar.
5. Tecnicas
s para abordar la situacion: Tecnicas y herramientas utilizadas
t
para levantar la informacin.
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i F
c MARCO TEORICO A Y LEGAL
a III
1. Bases
c Tericas: Contrastacin de referencias tericas.
2. Bases
i Legales: Referencias legales relacionadas a la investigacion.
3. Antecedentes
de la Investigacion: Cita de datos relevantes de 3
n
proyectos realizados que esten relacionados a su investigacion.
4. Organigrama: Realizar una estructura organizacional de la comunidad u
t
organizacion.
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n
t
as, Sociales, Investigativas.
FASE IV
PLAN DE ACCION

1. Fundamentacin del plan de accin.


C
3. Ejecucin
o del Plan de Accion: Explicacion detallada de la puesta en
n
marcha de la planificacion ante la comunidad u organizacin.
4. Logros
s y Efectos.
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u
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p
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e
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

-Anexos: evidencias fotogrficas, registros, videos, grabaciones, entre otros.