Construire le document unique

dvaluation

des risques professionnels

Ce guide a pour objet de rsumer les obligations rglementaires, et de proposer une organisation
pour faciliter la ralisation et lactualisation du document unique de recensement des risques
professionnels dans le but de prvenir et matriser ces risques.

Adapt aux spcificits des risques en milieu hospitalier, ce guide sadresse aux professionnels des
tablissements de sant, et plus particulirement
- lemployeur
- aux personnes qui contribuent llaboration du document unique sur les risques
professionnels
- aux mdecins du travail
- aux gestionnaires de risques.

Les conseils tirs de l'exprience sont signals en italique et prcds dun bloc note

Version 1 novembre 2006

Impression RQua Tel : 03 81 61 68 10 requa@requa.fr

Rqua GdR - Document unique risques professionnels Page 1

 Selon les chiffres publis par lInsee, il y a eu en 2003, 804 100 accidents du travail en France,
et 1 169 dcs au travail.
Tout employeur ayant une obligation gnrale de scurit et de protection de la sant des
travailleurs doit prendre toutes les mesures ncessaires, et plus particulirement, il doit dvelopper une
dmarche globale de prvention des risques professionnels, favoriser les actions dinformation et de
formation.
Lvaluation a priori des risques constitue un des principaux leviers de progrs de la dmarche
de prvention des risques professionnels au sein de lentreprise. Elle constitue un moyen essentiel de
prserver la sant et la scurit des travailleurs sous la forme dun diagnostic en amont, systmatique
et exhaustif des facteurs de risques auxquels les personnels peuvent tre exposs.

Dans le code du travail, la gestion des risques professionnels repose sur trois principes
fondamentaux :
- lobligation gnrale de scurit de tout employeur
- les principes de prvention
- le principe gnral dune valuation des risques (art R230-1).

Quelques dfinitions :

La scurit se dfinit comme labsence de risque inacceptable.

Le risque est la combinaison de la probabilit dun vnement et de ses consquences.

Le terme risque est gnralement utilis uniquement lorsquil existe au moins la possibilit de
consquences ngatives.

Le danger est la capacit intrinsque dun quipement, dune substance, ou dune mthode de
travail, de causer un dommage. Cest un tat : une source potentielle de risques

DANGER
Schmatisation du risque Ex : Matires
inflammables, ou
Pour tre soumis un risque, il faut les 3 lments : toxiques
le danger, la cible, et une exposition au danger.

Ex : Lors de manipulations contenant des produits toxiques,

il y a risque de brlures ou dintoxication si RISQUE
lagent ne se protge pas avec des gants et un masque.

EXPOSITION CIBLE :
Ex : manipulation Professionnel non
de matires protg (gants,
dangereuses masques)

Pour viter laccident, il faut modifier un des 3 lments :

supprimer le produit dangereux (ex : substitution par un produit non toxique , changement de
pratique),
Ou se protger systmatiquement (ex : identifier des moyens de protection efficace, informer le
personnel du danger, dfinir le champs de la protection par une procdure ventuellement),
Ou viter de manipuler les substances (ex : achat dun automate, sous-traitance).

Rqua - GdR Document unique p. 2

Les mthodes de gestion des risques :

Les mthodes danalyse des risques a priori permettent de prvenir la survenue dun risque, ou de
sorganiser pour en limiter les consquences, avant que lincident ne survienne. Lobjectif est
damliorer le fonctionnement en consolidant la matrise des risques avrs mais galement en
pointant l'apparition de risques effets diffrs ou lmergence de nouveaux risques, en particulier
ceux lis aux nouvelles organisations.

Ces mthodes dveloppes dans des secteurs o la scurit doit tre maximum (sret nuclaire,
aronautique, militaire, ), sont transposables la prvention des risques au travail.

Ce sont par exemple :

- Des visites de risques : partir dun ventail de situations de travail risques, le visiteur
value avec des personnels, les conditions dexposition ces risques sur le poste de travail,
par entretien individuel, consultation de documents, statistiques daccidents
- Mthodes type HACCP : reprage des dangers dans le droulement dune tche, valuer les
dangers, mettre en place une surveillance par des indicateurs sur les points critiques pour
cibler les dangers matriser.
- AMDEC : Analyse des modes de dfaillance et tude de leur criticit sur lensemble dune
fonction ou dune responsabilit professionnelle, pour laborer des consignes permettant de
minimiser les risques
- Analyse prliminaire des risques : Mthode didentification des dangers (substances,
quipements, mthodes) et des situations dexposition aux dangers, pour valuer la criticit
des dangers, puis anantir ou rduire les risques identifis.

Dautres mthodes de gestion des risques posteriori permettent de comprendre comment et

pourquoi lincident est arriv, afin de modifier le droulement des oprations et viter quil ne se
reproduise :
- Arbre des causes de dfaillances : identifier clairement lenchanement des vnements qui
ont conduit un incident ou accident pour agir sur la cause essentielle, sans sarrter la
cause qui parat la plus vidente
- Mthodes de rsolution de problmes : Dcrire prcisment lenchanement des faits, les
actions des acteurs pour cerner le moment o il y a eu mise en danger et sorganiser
autrement pour matriser le risque en cas de circonstances similaires.

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Les principes fondamentaux de scurit au travail :

Tout employeur a une obligation gnrale de scurit et de protection de la sant des travailleurs.
(Art L230-2 du code du travail). Pour y parvenir, il sappuie sur les principes gnraux de prvention :
- viter les risques
- valuer les risques qui ne peuvent tre vits
- Combattre les risques la source
- Adapter le travail lhomme (conception des postes de travail)
- Tenir compte de lvolution de la technique
- Remplacer ce qui est dangereux par ce qui est pas ou moins dangereux
- Planifier la prvention en cohrence avec la technique, lorganisation du travail, les relations
sociales les facteurs ambiants
- Prendre des mesures de protection collective en priorit sur la protection individuelle

Les rsultats de lvaluation des risques devront tre transcrits sur un document unique, dans le souci
de rpondre trois exigences :
- cohrence, en regroupant sur un seul support, les donnes issues de lanalyse des risques
professionnels auxquels sont exposs les travailleurs
- commodit, afin de runir sur un mme document les rsultats des diffrentes analyses de
risques, facilitant ainsi le suivi de la dmarche de prvention
- traabilit, afin quun report systmatique des rsultats de lvaluation soit effectu, avec
lensemble des lments analyss.

Code du travail :
Art L 230-2
Le chef dtablissement prend les mesures
ncessaires pour assurer la scurit et protger la
sant physique et mentale des travailleurs de
ltablissement, y compris les travailleurs
temporaires.
Code du travail :
Art R 230-1
Obligation de formaliser dans un document
unique les rsultats de lvaluation des risques :
inventaire des risques identifis dans chaque
unit de travail de ltablissement et mettre
jour.
Ce document est tenu la disposition de
membres en interne, Il est galement
disposition de linspecteur ou contrleur du
travail, ou des agents des services de
prvention des organismes de scurit sociale.

En cas de non respect des obligations, les sanctions pnales (art R236-1-1 du code du travail) sont :
contravention de 5 classe.

Circulaire N6 DRT du 18 avril 2002 :

Elle vise fournir des lments de mthode pour raliser le document unique :
- forme : un seul document regroupant les donnes pour faciliter lutilisation et la
transcription de lvaluation des risques
- contenu : inventaire des dangers identifis, valuation des conditions dexposition
ces dangers, et analyse par unit de travail
- mise jour : au moins annuelle, et chaque dcision damnagement important, ou
lorsquune information supplmentaire sur un risque est recueillie
- accessibilit : en interne aux instances reprsentatives du personnel (CHSCT, dlgus),
aux personnes soumises un risque pour leur sant, et au mdecin du travail ; en externe aux
agents de linspection du travail, aux agents des services de prvention des organismes de
scurit sociale
- Plan de prvention : cest le but du document = utiliser les rsultats prcdents pour
laborer le programme annuel de prvention des risques professionnels
- Sanctions pnales : si lemployeur ne transcrit pas les risques dans le document,
contravention de 5 classe.

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 Quest ce que le document unique ?

Le document unique rassemble sur un seul document (papier ou lectronique) les donnes
issues de lanalyse des risques professionnels auxquels sont exposs les travailleurs dans un souci de
cohrence, de commodit, de traabilit, de transparence et en vue de la mise en uvre dactions
de prvention.

Le document unique vise laborer un plan de prvention : mettre en uvre les actions qui
permettront dliminer les risques et prvenir les dangers dans le cadre dun programme annuel de
prvention.

Il comprend linventaire de lvaluation des risques par unit de travail,

Inventaire :
B Identifier les dangers : situation ayant une capacit intrinsque causer des
dommages
B Analyser les risques : tude des conditions dexposition des travailleurs ces
dangers

Par unit de travail :

B Situations de postes de travail prsentant les mmes caractristiques
B Gographiques, et/ou mtier ou poste, et/ou niveau dautonomie

Forme et contenu :

Aucun modle type na t prvu. Lemployeur peut utiliser tout type de support, du moment que le
rsultat est un seul et unique document sur un mme support.

Le document unique doit tre mis jour au moins 1 fois par an, ou lors de changements significatifs.

Qui a accs au document unique :

Il doit tre la disposition en interne :

des instances reprsentatives du personnel (CHSCT, dlgus du personnel)

dfaut des personnes soumises un risque pour leur scurit ou leur sant
et du mdecin du travail

et la disposition en externe :

des agents de linspection du travail, qui peuvent rechercher : la sensibilisation des acteurs
internes la prvention des risques, laccompagnement de la dmarche de prvention, le
contrle de lvaluation des risques
des agents des services de prvention des organismes de Scurit Sociale
des mdecins inspecteurs du travail et de la main duvre.

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Les tapes dlaboration : Comment le mettre en place ?

1) PREPARER LA DMARCHE :

Lancer la ralisation
La dmarche vise reprer les risques pour mettre en uvre des actions de prvention. Il est
donc indispensable davoir un appui hirarchique fort et clairement exprim pour faciliter les actions
raliser et que le document unique soit suivi deffets.

Le responsable de la dmarche est lemployeur ou son reprsentant ; il peut confier sa

ralisation toute personne quil estime comptente pour le faire. Cette personne est dsigne, et
reconnue dans cette mission.
La rglementation na pas prvu que lemployeur soit tenu dassocier quiconque la
ralisation du document unique. Mais recenser les moyens humains disponibles pour laborer le
document unique en y associant les comptences utiles est un gage de succs.

Acteurs internes associs :

Le service sant au travail,
Le gestionnaire de risques,
Les personnels soumis un risque,
Les membres du CHSCT,
Les chargs de scurit,
Le service des ressources humaines,
Les reprsentants du personnel

Acteurs externes :
Organismes de prvention, tels que lANACT ou le FACT,
Inspection du travail,
Caisses dassurance maladie
Tout organisme extrieur qui apporterait des comptences inexistantes en interne

Cadrer le droulement : la conduite du projet

Le responsable du document unique planifie lorganisation et la ralisation du travail :

en fonction des diffrentes tapes raliser pour construire le document unique et en fonction des
moyens disponibles .

Pour la premire ralisation, cest un travail planifier sur 3 6 mois selon la taille de
ltablissement et la mthode utilise. Il est important de prendre le temps ncessaire pour
communiquer et recueillir les informations, les prsenter et valider le travail.

2) LA REALISATION DU DOCUMENT UNIQUE

Constituer le groupe de travail :

Un groupe de travail pour la premire laboration semble indispensable.

Lefficacit dun groupe est optimum entre 8 et 12 participants.

Une composition possible : Mdecin du Travail, gestionnaire de risques, cadre, membres du
CHSCT, membres du personnel

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Communiquer en interne
Le responsable du projet explique la dmarche : pourquoi un document unique, qui participera, quel
est lobjectif vis, et ce qui se fera ensuite.

Bulletin dinformation de ltablissement, sances dinformation clair 30 min

Dfinir les units de travail.

Linventaire des risques est ralis par unit de travail = ensemble de postes ou de situations de
travail au sens large prsentant les mmes caractristiques :
Critre gographique : mme lieu de travail
Critre mtier ou poste : activits ou postes de travail identiques
Degr dautonomie : travailleurs exerant leur activit avec leurs ressources et besoins propres
Le groupe de travail devra identifier les units de travail, sans occulter les particularits de certaines
expositions individuelles.
Une unit de travail nest pas forcment une unit gographique, ni une activit fixe, il est possible de
regrouper plusieurs units gographiques qui ont les mmes missions.

Ex dunits de travail : soins infirmiers en chirurgie, secrtariat mdical, salles de radiologie,

bloc opratoire, personnel soignant en pdiatrie, postes de prparations pharmaceutiques
.

Identifier les dangers : dans le respect de la circulaire DRT n6 du 18 avril 2002*, cest une tape
importante.
- Pour dmarrer, ltablissement peut sinspirer de listes prtablies dfinissant les diffrents postes
de travail

Une attention particulire sera porte aux postes prsentant des risques particuliers, ainsi quaux
salaris soumis une surveillance mdicale spciale du service sant au travail.

Le groupement professionnel de formation de lHospitalisation prive du Sud Est a retenu les

huit risques les plus frquemment recenss dans lactivit hospitalire :
B risque li la manutention
B risque infectieux
B risque incendie
B risque de travail sur cran
B risque chimique
B risque cytotoxique
B risque du rayonnement ionisant
B risque de la charge mentale

valuer lexposition des salaris aux dangers :

Cest vritablement ltape dvaluation des risques. Analyser les risques, cest tudier les conditions
dexposition des travailleurs ces dangers.

Lvaluation doit porter sur (Art L230-2 paragraphe 2) :

- Les quipements de travail, substances toxiques ou prparations chimiques,
- Les amnagements, ramnagements des lieux de travail, ou des installations
- Les conditions de travail

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Des informations sur les risques professionnels sont recenses dans :
- rapport du CHSCT
- rapport du service sant au travail
- registre unique de scurit
- registre des accidents de travail
- fiches de poste
- fiches donnes de scurit des produits

Lvaluation des risques repose sur trois critres de caractrisation : gravit des consquences,
frquence dexposition et matrise du danger.

Le premier critre est la gravit des consquences de chaque danger pour le personnel. Le groupe
va valuer cette gravit par une cotation objective. Lobjectivit dpend de loutil et des experts
participants la cotation : mdecins de travail par exemple.
Une grille dvaluation est prparer et chaque membre du groupe prcisera selon lui la gravit des
consquences.

Exemple dchelle de cotation de la gravit des consquences :

Risque de gne, indisposition, sans consquence Cotation 1
Risque datteinte physique gurissable Cotation 4
Risque darrt de travail > 3 mois, consquence physique permanente Cotation 7
Risque datteinte la vie Cotation 10

La cotation 1-4-7-10 peut tre aussi 1-5-10-20 ou tout autre suite de nombres permettant la mise
en vidence de lcart entre les dangers faiblement et fortement cots.

Le deuxime critre dvaluation est la frquence dexposition au danger.

De la mme faon que pour la gravit, il sagit de coter cette frquence dexposition. La frquence
ne peut pas tre value prcisment avec des termes comme : souvent, parfois, quelquefois,
rarement etc, car ces mots rvlent des diffrences dinterprtation selon les individus.

Exemple dchelle de cotation de la frquence dapparition :

Moins dune fois par mois Cotation 1
Entre une fois par mois et une fois par jour Cotation 4
Maximum une fois par jour Cotation 7
Plusieurs fois par jour Cotation 10

A cette frquence sajoutera un troisime critre dvaluation, qui sera la matrise du danger. Cest
dire, les moyens qui sont en place pour viter un accident (alarmes, moyens de protection).

Cette cotation fait intervenir lexprience, cest dire la survenue daccident ou de presque-
accident :
La survenue des accidents avec la protection est exceptionnellement rare / Cotation 1
impossible : pas daccident ou de presque-accident ce jour.
Nos moyens de protection sont partiellement efficaces, la survenue des Cotation 4
accidents avec la protection est possible : accident ou de presque-accident
survenu les annes antrieures.
Nos moyens de protection sont de faible efficacit la survenue des Cotation 7
accidents avec la protection est frquente : au moins une fois par mois.
Pas de moyen de protection Cotation 10
Accident quotidien

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 La notion dutilisation des moyens de protection peut aussi tre intgre pour valuer le
niveau de matrise existant :
Nos moyens de protection sont efficaces et utiliss Cotation 1
Nos moyens de protection sont efficaces mais pas utiliss systmatiquement Cotation 4
Nos moyens de protection sont efficaces mais ne sont pas utiliss (la Cotation 7
survenue des accidents avec la protection est frquente : au moins une fois
par mois)
Pas de moyen de protection Cotation 10
Accident quotidien

La cotation du danger est la multiplication des 3 critres :

Gravit des consquences x Frquence dexposition x Matrise du risque.

Le nombre de personnes concernes par le risque peut tre ajout ces 3 critres. En effet, il
permettra, comme la fait le CHI de la Haute Sane, de bnficier dun critre discriminant
supplmentaire pour prioriser les actions mettre en uvre.

Lensemble des professionnels de ltablissement Cotation 10

Une catgorie de personnel, une unit de travail, ou plus Cotation 7
de 10 personnes
De 2 10 professionnels Cotation 4
Une seule personne Cotation 1

Les grilles dvaluation auront par exemple la forme suivante dans un service de traumatologie :

h Evaluation des risques en service de traumatologie

Gravit des Frquence

MANUTENTION Matrise du danger Cotation du risque
consquences dexposition
Hernie discale Plusieurs fois 1 agent opr lan
1- manutention de malades par jour dernier
couchs ou inertes 7 x 10 x 4 280
7 10 4
Lumbago Tous les jours 1 arrt de travail en
2- aide la manutention de moyenne par mois
malade valides 4x7x7 196
4 7 7
Hernie discale Une fois par 1 agent opr lan
semaine dernier
4- port de lourdes charges 7x4x4
112
7 4 4

Figure 1 : tableau dvaluation du risque manutention dans une unit de travail

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Proposer des actions de prvention

Le but du document unique est de contribuer la prvention des risques au travail, par llaboration
dactions de prvention.

Dans lexemple du tableau ci dessus, le risque 1 : manutention de malades couchs est le plus
important. Il faut le matriser en agissant sur lune des trois composantes du risque :

le danger : le patient couch qui ne peut pas se mobiliser: il nest pas possible dagir
sur ce danger (sauf ignorer le patient !)

lexposition au danger : la manutention du patient couch : pour prvenir les risques, il

existe des aides la manutention : lve malade, planche roll board ,

la cible : le professionnel qui a une mauvaise posture entranant une hernie discale :
laction de prvention peut tre une formation aux gestes et postures, et le respect
des bonnes positions (genoux plis )

Dune manire gnrale, lensemble des actions proposes portera sur les moyens suivants par ordre
de priorit :

1) En priorit, le choix de dispositifs scuriss, par exemple :

choisir des aiguilles scurises et rcuprateurs daiguilles pour viter les piqres et les AES
remplacer les substances dangereuses par lutilisation de substances moins dangereuses

2) Priorit galement des quipements de protection collective par exemple :

lits hauteur variable
hottes daspiration,

3) Des moyens de protections individuelles par exemple :

tabliers de protection en radio,
masque pour les peintres

4) des formations par exemple :

formation geste et postures pour limiter les lombalgies

5) des modifications de lorganisation pour une diminution de la frquence dexposition par

exemple :
polyvalence des agents pour une rotation aux postes de travail les plus exposs

Les rsultats de lvaluation et les actions de prvention sont prsents par lemployeur et sous sa
responsabilit pour une consultation en CHSCT (Art R 230-1, troisime alina)

h MANUTENTION
Cotation du
risque
Nombre de
personnes
Propositions daction

- Formation geste et posture

1- manutention de malades - Investissement dans le plan
280 10
couchs ou inertes dquipement

2- aide la manutention de - Formation geste et posture

196 16
malade valides - Manutention 2 personnes
6
4- port de lourdes charges 112 - Formation geste et posture

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 3) SUIVI et MISE A JOUR

Le document unique doit tre dynamique, afin de suivre les modifications de risques et montrer les
progrs accomplis.
Le document unique doit tre mis jour 1 fois par an, ou lors de changements significatifs. La
mise jour tant annuelle, il est important de le dater et dinscrire la mthode adopte pour le
ractualiser selon la mme mthode dvaluation.

Le groupe peut tre institu de manire prenne dans ltablissement. Mais le temps
ncessaire la mise jour annuelle est beaucoup plus court que lors de la premire
laboration.

Le document unique est galement mis jour en cas de dcision damnagements importants,
qui modifient les conditions dhygine et de scurit ou les conditions de travail, les produits utiliss,
les mthodes de travail etc. (Art L 236-2). Citons par exemple : changement de produit,
modification des rythmes de travail, choix de nouveaux instruments, rorganisation dans lattribution
de tches

La mise jour annuelle du document unique permettra dvaluer quantitativement et

qualitativement les actions entreprises. Un tableau de bord peut tre labor en crant des classes
de seuil de criticit et en suivant les tendances.

Indice de criticit (entre 1 et 1000) - Systme de cotation retenu 1-4-7-10

Rsultat Rsultat Tendance
2005 2006 (N 2006 N 2005)/ total N
Classes de criticit N = nombre de dangers
(cotation du risque) identifis
Danger supprim - 5 +5%

60 70 + 10 %
Indice de criticit <120
30 20 - 10 %
120 < Indice de criticit <350

Indice de criticit > 350 10 5 -5%

Total N 100 100

Dans cet exemple, le nombre de situations dangereuses (cotation du risque leve) a diminu : la
situation samliore.

Rqua - GdR Document unique p. 11

 CONCLUSION

La ralisation du document unique sur les risques professionnels est une dmarche de gestion
des risques qui doit permettre de coordonner efficacement les mesures de prvention des risques au
travail tout en contribuant la dynamique sociale.

Les travaux permettent une approche de la culture du risque et une appropriation des
mthodes dvaluation des risques qui pourra tre utile dans dautres dmarches, en vue de changer
les mentalits pour passer dune culture de la faute une culture de lerreur admise mais comprise et
corrige.

Lvaluation des risques au travail pourra galement contribuer la politique de gestion des
risques globale et coordonne.

Grer un risque, cest lassumer en toute connaissance de cause, et ne pas

confondre limprvisible et limprvoyance

Pr Jean DAUSSET, Prix Nobel de mdecine 1980

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Annexe 1 : Liste des risques professionnels
Daprs le CNEH

A RISQUES PHYSIQUES
Risques lis au bruit
Risques lis l'clairage
Risques lis l'ambiance thermique et/ou climatique
Risques lis l'lectricit
Risques lis aux manutention manuelles de charges lourdes ou patients

B RISQUES LIES AUX MACHINES ET EQUIPEMENTS DE TRAVAIL

Risques lis la manutention mcanique de charges
Risques lis l'ergonomie du poste ou de la zone de travail
Risques lis aux outils, machines, dispositifs mdicaux, quipements

C RISQUES BIOLOGIQUES

Risques d'exposition un agent infectieux (BACTERIE : tuberculose, lgionellose - VIRUS : Hpatite A, B, C, HIV _
CHAMPIGNON : Aspergillus, ATNC (prion))

D RISQUES CHIMIQUES
Risques d'incendie ou d'explosion
Risques lis l'utilisation de produits
Risques lis au stockage et l'limination de produits

E RISQUES LIES AUX LOCAUX ET AUX INSTALLATIONS

Risques de chute de plain pied
Risques de chute de hauteur
Risques lis aux dplacements dans l'tablissement et risques routiers

F RISQUES LIES A DES FACTEURS ORGANISATIONNELS

Risques lis aux conditions de travail

G RISQUES PSYCHOLOGIQUES ET SOCIAUX

Risques lis la prise en charge des patients, contacts avec le public et les familles
Risques entre professionnels
Risque d'inscurit et de malveillance

H RISQUES LIES AUX CO - ACTIVITES

Intervention d'un autre service de l'tablissement
Intervention d'une entreprise extrieure

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Bibliographie

Textes rglementaires :
Loi no 91-1414 du 31 dcembre 1991 modifiant le code du travail et le code de la sant
publique en vue de favoriser la prvention des risques professionnels et portant transposition
de directives europennes relatives la sant et la scurit du travail (1)
Dcret n2001-1016 du 5 novembre 2001 portant cration d'un document relatif l'valuation
des risques pour la sant et la scurit des travailleurs, prvue par l'article L.230-2 du code du
travail et modifiant le code du travail (deuxime partie : Dcrets en Conseil d'Etat).
Circulaire DRT n6 du 18 avril 2002 prise pour l'application du dcret n2001-1016 portant
cration d'un document relatif l'valuation des risques pour la sant et la scurit des
travailleurs, prvue par l'article L.230-2 du code du travail et modifiant le code du travail

Documentation
B valuation des risques professionnels , Questions-rponses sur le document unique, Brigitte
ANDREOL, Nathalie GUILLEMY, Anne LEROY, INRS Mars 2004
Et le site Internet : http://www.inrs.fr/
B La prvention des risques professionnels dans les tablissements hospitaliers privs , Ministre de
lemploi et solidarit / Groupement Interprofessionnel de formation de lhospitalisation prive
du Sud Est Marseille
B Lvaluation des risques, modles de fiches et tableau des risques , ditions TISSOT 2003
B Identification et valuation des risques professionnels I DAGUET, Y BENANTEUR ENSP
B valuation des risques professionnels en Franche-Comt ; Direction Rgionale du Travail et
Emploi CRAM,
B Journe rgionale Rqua juin 2003 : rsum des interventions (sur demande)
B Site Internet Bossons fut : http://www.bossons-fute.com : fait par une association de mdecins
du travail, le site prsente la lgislation, des fiches de risques, et beaucoup de bibliographie.
B Site Internet INRS : http://www.inrs.fr/ : Institut National de recherche et de Scurit : recense
les informations et les tudes sur la prvention des risques.

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 Ce guide a t rdig par

Anne-Monique CUNY Charge de mission RQUA - Gestionnaire de risques, C.H. PONTARLIER

Dr Hlne MOCKLY Pharmacien responsable qualit, Dpartement pharmacie, CHU Besanon

Il fait suite au travail initi lors de la journe rgionale RQua du 18 juin 2003, laquelle ont particip :

Mme Claude MERTANI, Direction de lHospitalisation et de lOrganisation des soins

Mr Michel COUHERT,
Mr Claude GIROUD,
Dr Christine GUIRAUD,
Dr Corinne LOUIS,
Mme Agns OBERLANDER,
Dr Lionel PAZART,
Mr Ren PRADELLE,
Mme Marie-Odile ROCH,
Mr Denis VALZER,
Mr Jean-Luc VUILLIER,
Directeur Polyclinique de Franche-Comt Besanon
Ingnieur Conseil CRAM Dijon
Mdecin du travail - C.H. Pontarlier
Praticien Hospitalier - CHI Vesoul
Responsable qualit Clinique St Vincent Besanon
Directeur du RQua
Directeur Rsidence Notre Dame Besanon
Direction Rgionale du Travail - Besanon
Prsident du Conseil dAdministration du RQua
Responsable qualit CHS - Novillars

Relecteurs du guide :

Dr Christine GUIRAUD, Mdecin du travail - C.H. Pontarlier

Mr Damien ZANETTI, Charg de mission Rqua

* * * * *

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