Hernndez Castilllo Ricardo

Prctica individual con evaluacin entre compaeros: Plan de negocios

El siguiente formato, tiene como finalidad, entablar y crear un plan de negocios

enfocado a un segmento de mercado en la industria del petroleo.

De las varias opciones de segmentos se decidio seleccionar el de Articulos de

Belleza; pues, como bien es sabido, gran parte de las personas (si no es que todas)
consideran la apariencia como parte importante en su manera o estilo de vida El
uso de cosmeticos, ademas, es un nicho que las mujeres considera importantes
para su estilo y apareincia

PROVEEDOR

Segn el Centro de Negocios para la Industria,existen 254 proveedores de Materias

primas para cosmeticos, donde, se presentan diversos insumos quimicos tanto para
la industria cosmetica, y productos de belleza

Como principal proveedor en la CDMX, podria tratarse en primer lugar de Alifarma,

una empresa de distribucion de produccions quimicos y naturalez, a bajo costo; por
otro lado Mylottush, distribuidora de esencias naturales a mayoristas.

Principlamente se tratara de proveedores que cuenten con certificaciones de calidad

y responsabilidad con el medio ambeinte, ISO 9000 e ISO 14000.

CLIENTE

El producto ira orientado, para mujeres, especificamente de 18 a 35 aos

Poder adquisitivo medio-Alto
Con interes en simepre lucir espectacular

OBJETIVO DE NEGOCIO

El objetivo del negocio ser

Implementar una nueva tendencia en la moda, con productos que

resalten la real belleza de la mujer

El objetivo radica en crear un estereotipo de la mujer seductora, comprometida

con el medio ambiente
 Hernndez Castilllo Ricardo

FORTALEZAS Y DEBILIDADES (PROBLEMTICAS)

Las principales fortalezar en este tipo de negocio serian:

Agregar valor de cliente responsable con el medio ambiente con cada compra
Implementar la imagen de moda y naturaleza en un solo enfoque
Diferenciacion en concentracion en el mercado, que permitira cubrir un nicho
del mercado con posibilidades de expanderse
Productos con propiedades naturales

La principal problemtica a la cual, se puede enfrentar el negocio, es en primer

lugar, la incertidumbre por arribar y ser un nuevo competidor en el mercado de los
cosmticos, si mismo, el hecho de la presencia de varios negocios de renombre,
que acaparan casi el mismo nicho de mercado a precios altos.

Las barreras de entrada por parte de los competidores existentes pudieran ser un
problema, sin embargo, se puede evadir tras la creacin de una guerra de flanqueo,
posicionado al posible negocio con un pequeo nicho del mercado en un principio.

POSIBLE SOLUCIN

Crear redes de comunicacin estrechas con los clientes, as como implementar un

proceso de Benchmarking para determinar algunas de las estrategias que han
guiado a lo alto a empresas dedicadas a la venta de cosmticos.

As mismo, crear alianzas con proveedores para la distribucin de materia prima e

insumos.

En cuanto al posicionamiento de la pirmide, considero

que el negocio, puede situarse en un nivel intermedio, es
decir, de especializacin con vas a subir escalones en la
pirmide para la generacin de mayor ganancia.

Debido principalmente a que los productos se pretenden

realizar con componentes qumicos, no nocivos o
naturales que permita, adems de crear una excelente
apariencia a la silueta femenina, ayude a los nutrimentos de la piel, as como, la
creacin de un programa que establezca la ayuda al medio ambiente por cada
compra del producto