Flujograma sistema persona-mquina

Jheyson Luis Guzmn Cerezo

ERGONOMA

Instituto IACC

23-11-2015
Introduccin

Desde este punto de vista, las actividades correctivas, vale decir la modificacin de puestos de

trabajo, no siempre es posible. Por ello, en pases en vas de desarrollo, que incorporan nuevas

tecnologas, es una necesidad bsica utilizar criterios ergonmicos cuando se planifica el diseo

de nuevas formas productivas.

Este amplio campo de accin se debe a que el objetivo bsico de la ergonoma es

conseguir la eficiencia en cualquier actividad realizada con un propsito, eficiencia en el sentido

ms amplio, de lograr el resultado deseado sin desperdiciar recursos, sin errores y sin daos en la

persona involucrada o en los dems.

No es eficaz desperdiciar energa o tiempo debido a un mal diseo del trabajo, del

espacio de trabajo, del ambiente o de las condiciones de trabajo. Tampoco lo es obtener los

resultados deseados a pesar del mal diseo del puesto, en lugar de obtenerlos con el apoyo de un

buen diseo.

Desarrollo

Todos nosotros de una u otra manera debemos contar como mnimo con todas aquellas

herramientas que nos permitan ejecutar de buena manera nuestro trabajo, en dnde lgicamente

estas herramientas deben ser las correctas y necesarias para dar cumplimiento a la meta u

objetivo propuesto de manera eficiente y en el menor tiempo posible. En dnde uno de los

instrumentos de trabajo porejemplo sumamente importante para un Ingeniero en Automatizacin

en una empresa de Mantencin de Equipos Electrnicos es el Diagrama de Procesos. El cual

analizaremos a continuacin:
Diagrama de Procesos

El diagrama de procesos no es ms que una representacin grfica de los pasos de una secuencia

de actividades, en un proceso determinado, el cual es conocido a travs de una simbologa

diseada de acuerdo a su naturaleza, en dnde lleva inserto adems toda aquella informacin que

permitir llevar acabo el anlisis correspondiente como:

Distancias Recorridas.

Cantidad a Considerar para el Anlisis.

Tiempo Requerido.

La finalidad de este anlisis no es ms que facilitar el descubrimiento y posterior eliminacin de

cualquier ineficiencia, por lo que es conveniente hacer una clasificacin de todas aquellas

acciones que tendrn lugar durante un proceso determinado, esta clasificacin o trminos (5) son:

Operaciones

Transporte

Inspecciones

Retrasos o Demoras y Almacenajes.

De acuerdo a esto nuestro diagrama permitir dar a conocer aquella secuencia cronolgica que

suscita en cualquier operacin de un Taller u Oficina con la utilizacin de equipos, mquinas, los

mrgenes de tiempo y todos aquellos materiales que ocuparemos en el proceso de Ingreso de

datos, fabricacin o administracin, esto desde una vez que se comienza por ejemplo con el

ingreso de datos o la llega de materia prima hasta el punto final que sera considerado en este

caso como el envo de informacin procesada digitalmente o fsicamente por papel y en otros
casos como embalaje o empaque (arreglo final del producto), sealando entrada de los

componentes y subconjuntos al ensamblaje con el conjunto principal.

Hay que considerar, y a su vez dar a conocer que en cualquier oficina o taller como sealamos en

un principio debe existir un tipo Plano o Dibujo los cuales cumplirn la misin de informar:

Detalles de diseo.

Tolerancias.

Especificaciones

Detalles de fabricacin o Administracin.

Los cuales son plasmados en un Diagrama de Operaciones de Proceso

Ahora conoceremos el Diagrama: Hombre- Mquina.

Este diagrama podemos definirlo de forma sencilla simplemente como la secuencia grfica

representada por aquellos elementos que componen la operacin ejecutada en dnde lgicamente

intervienen las personas y las mquinas o equipos, permitindonos de esta manera conocer y

establecer los tiempos empleados por cada uno de los involucrados (hombre y mquina).

Permitindonos adems determinar qu tan eficientes son el uno u el otro, otra funcin que

cumple este diagrama es tambin permitirnos el estudio, anlisis y posibles mejoras (una estacin

a la vez), ya que ac el tiempo es considerado sumamente importante e indispensable para

concretar finalmente las actividades ejecutadas por el Hombre y su Mquina.

Importante no antes sealar que este diagrama tiene como finalidad de Analizar y Mejorar una

sola estacin de trabajo, como bien fue indicado en un principio. Debido principalmente por la

existencia hoy en da de una variedad de Mquinas Semiautomticas o Automticas, en dnde es

una realidad que al momento en que estas se encuentran en pleno funcionamiento, el trabajador a
cargo permanece quieto sin ms que observar su funcionamiento, por tal motivo no estara de

ms entregarle otra actividad, sin descuidar por supuesto el equipo o maquinaria asignado.

De acuerdo a esto entonces este Diagrama nos permitir conocer:

Las operaciones y tiempo del trabajador.

Los tiempos muertos o de ocio existentes.

El tiempo de Actividad e Inactividad de su mquina o equipo.

Los tiempos de Carga y Descarga de la misma.

Identificada la Operacin a ejecutar y por ende a Diagramar daremos comienzo a la construccin

del Flujograma.

FLUJOGRAMA

El Flujograma nos permite representar Grficamente hechos, situaciones, movimientos o

relaciones de todo tipo, atraves de Smbolos como se indic en un principio.

En base a esto existen variadas definiciones o formas como poder determinar un Flujograma,

siendo una de estas por ejemplo lo que seala Chiavenato Idalberto. Ao 1993; refirindose a

este ltimo como Una grfica que representa el flujo o la secuencia de rutinas simples, con la

ventaja de indicarnos la secuencia del proceso en cuestin, las unidades involucradas y los

responsables de su ejecucin.

De igual forma lo que seala Gmez Rondn Francisco. Ao 1995; Refirindosea este ltimo

como una representacin simblica o pictrica de un procedimiento administrativo.

A continuacin seleccionaremos un sistema persona mquina, describiendo los trminos

generales del sistema y posteriormente disearemos un Flujograma o Diagrama de Flujo del

sistema seleccionado, de acuerdo a lo solicitado en las instrucciones correspondientes.

Esta es una empresa dedicada a la Mantencin de Equipos Electrnicos, en dnde es necesario

ingresar un sin nmero de datos va Informtica es decir Digitacin completamente, en dnde el

trabajador (ingeniero automatizacin) realiza la siguiente secuencia:

Primero: Prende el Equipo, demorando 2 minutos

Segundo: Introduce su nombre de usuario y contrasea. 0.30 minutos

Tercero: ingresado al portal de empresa iniciando ingreso de informacin e

Instrucciones, 10 minutos

Cuarto: Verifica los datos atraves del mouse, abriendo y cerrando ventanas de

Acceso en diferentes portales. 25 minutos

Quinto: Respalda la informacin en disco duro. 0.15 minutos

Sexto: Mediante el teclado ingresa informacin, redacta documentos, incorpora

diversos caractres, desplazndose dentro de la pgina de arriba hacia

abajo o viceversa. 4 horas

Sptimo: Otra manera de ingresar informacin es atraves del scanner, pudiendo ser libros o

documentos de importancia en la empresa. 3 minutos

Plasmado de la siguiente manera:

Trabajo: DIGITALIZACIN / INGRESO DE DATOS

Mquina o Equipo: COMPUTADOR

Seccin: INGENIERO EN AUTOMATIZACINFecha: 27-10-2013

Trabajo ejecutado por: INGENIERO MANUEL MIRANDA CISTERNAS

Entradas y Salidas de esta informacin es Procesada por la CPU del PC de acuerdo a su Software

a diferentes canales de salida:

Monitor dnde se puede observar la informacin de manera instantnea.

Impresin de esta informacin de requerir atraves de impresora obteniendo respaldo de papel.

Otra salida de informacin es mediante lector de CD en dnde es posible poder observar videos

en dnde el sonido es transmitido mediante sus parlantes.

Conclusin

Diagrama de Flujo o de igual forma Flujograma, son simples grficos que indican los

movimientos y desplazamientos en un proceso determinado, como pueden ser Informes,

Formularios, Actividades, personas, etc. Considerndose de esta manera los diagramas de vital

importancia para cualquier empresa y sus trabajadores independiente de su rubro, producto de lo

que hemos reiterado anteriormente respecto sobre la entrega correcta de datos para ser aplicados

y posteriormente ejecutados de buena manera en los diferentes procesos existentes.

 Bibliografa

Aplicacin de los contenidos correspondientes a Semana N2.

Gmez Rondn Francisco. Ao 1995; Refirindose a este ltimo como una representacin

simblica o pictrica de un procedimiento administrativo.

Chiavenato Idalberto. Ao 1993 Una grfica que representa el flujo o la secuencia de rutinas

simples, con la ventaja de indicarnos la secuencia del proceso en cuestin, las unidades

involucradas y los responsables de su ejecucin.

http://www.monografias.com/trabajos14/flujograma/flujograma.shtml