Innovaciones tcnicas

Caractersticas de la innovacin tcnica

Una innovacin acumulativa aprovecha elementos ya existentes (herramientas,

mquinas o procesos productivos) para innovar el producto final.
Una innovacin radical es la que cambia de manera amplia algunos o todos los
elementos existentes para crear un producto nuevo.

Ejemplos de innovaciones acumulativas son los cambios que se hacen a los modelos de
los automviles ao tras ao, como defensas ms amplias, o retrovisores elctricos, que
aprovechan las caractersticas generales del modelo anterior. Innovaciones radicales se
presentan cuando el chasis cambia por completo o cuando se introduce un motor elctrico
que sustituye a uno de combustin interna.

Entre las innovaciones radicales hay algunas que se suelen denominar disruptivas, pues
cambian por completo la manera en que se realiza un proceso, porque incluyen
herramientas o mquinas innovadoras, o porque ofrecen artefactos o servicios que antes
eran impensables. Ejemplos de estos casos son los denominados inventos, como la
electricidad, el telfono, el radio, la televisin, etc. Reconocimiento especial merecen,
como ya se mencion, la mquina de vapor, que dio paso a los primeros procesos
productivos industriales, y el microcircuito y la electrnica en general, que han abierto
enormes posibilidades a la humanidad, permitiendo innovaciones impensables.

El ciclo de las innovaciones tcnicas

Por lo general, las innovaciones tcnicas recorren un ciclo definido por la generacin
de la idea, la prueba del concepto y la aplicacin del mismo.

1. Generacin de la idea. Toda innovacin parte de una idea, como en el caso

de la hoguera con que empezamos este libro. La idea de usar una lupa inici
un proceso que cambi por completo la manera de hacer fuego. En la etapa
de generacin de la idea se analizan las ventajas de aplicar el nuevo concepto
al sistema tcnico, se determina la forma en que se explotar la idea y, en el
mbito de los procesos productivos, se analiza su viabilidad, las ventajas que
podra ofrecer y los requisitos para su implementacin. Tambin suele realizarse
el diseo del artefacto o servicio

2. Prueba del concepto. Muchas veces una idea parece brillante, pero la prctica
demuestra que es inviable. Para seguir con nuestro ejemplo, el uso de la
lupa tiene la desventaja de que no funciona si no hay suficiente luz del sol.
Sin embargo, en una tarde soleada, ofrece ventajas innegables sobre el otro
mtodo. Para probarlo, basta con hacer que incida la luz desviada por la lente
de la lupa sobre un papel para ver cmo se enciende. En esta etapa, es cuando
se realiza tambin el diseo del proceso que permitir la produccin del
artefacto o servicio innovador.

3. Aplicacin del concepto. En nuestro ejemplo, una vez que se ha probado que
realmente se puede iniciar una fogata utilizando la lupa, el siguiente paso
consiste en reunir todas las ramas o los consumibles que se necesiten, poner
algunos papeles sobre estos e iniciar el fuego. En un proceso productivo, sea
artesanal o industrial, se ponen en prctica todos los pasos necesarios para la
produccin del nuevo artefacto o servicio.

Fuentes de la innovacin tcnica

La idea que da lugar a las innovaciones tcnicas se originan de diferentes maneras.

En seguida revisaremos las tres ms importantes:

1. La satisfaccin de una necesidad. No siempre se trata de una necesidad

recin detectada. En ocasiones, necesidades antiguas llevan a innovaciones
radicales, como el desarrollo de los aviones, que satisfi zo dos necesidades e
intereses largamente anhelados por la humanidad: el deseo de volar y contar
con medios de transporte ms rpidos (fi gura 1.9). En los procesos productivos
artesanales o industriales, la deteccin de una necesidad lleva al diseo
de nuevos sistemas tcnicos para la creacin de artefactos o servicios innovadores.
Por lo general, los aspectos ms relevantes para el desarrollo de una
innovacin son los ahorros en costos, la obtencin de una ventaja competitiva
o la satisfaccin nica de una necesidad de un grupo social.

2. Desarrollos importantes en la investigacin cientfi ca o tecnolgica. Los

gobiernos y las industrias invierten mucho en investigacin cientfi ca y tecnolgica.
Nuevos materiales, nuevas fuentes de energa, nuevos medicamentos,
nuevos procesos productivos, nuevas mquinas y herramientas se investigan
a diario. Cuando se produce algn descubrimiento importante en estos terrenos,
la manera de obtener provecho suele ser su aplicacin en un proceso
productivo innovador. En medicina, por ejemplo, casi todos los avances o descubrimientos
se canalizan en el lanzamiento de nuevos medicamentos o en la
creacin de procedimientos innovadores.

3. Ideas espontneas o descubrimientos azarosos. A veces algunas personas

ajenas a los procesos de produccin desarrollan ideas que pueden llevar a innovaciones
importantes. Por lo general, se trata de inventores independientes
(personas que desarrollan artefactos o servicios novedosos por motivacin
propia). En muchas otras ocasiones, se encuentran soluciones innovadoras por
error o por azar, como en el famoso caso en que Alexander Fleming observ
que cierto tipo de bacterias no crecan en presencia de un hongo que haba
proliferado por descuido del propio Fleming; esto llev al descubrimiento de
la penicilina y al inicio de la era de los antibiticos (fi gura 1.10).