Ao passo das mudanas ocorridas no Brasil na rea econmica e poltica, o empreendedorismo transformou-se em alternativa de renda para o brasileiro. Segundo o Global Entrepreneurship Monitor (GEM) - Monitor Global do Empreendedorismo, o Brasil tem um nvel alto de empreendedorismo, o colocando entre os dez pases que mais tem empreendedores, seja ele formal, ou informal, (TEXTO EM WORD). Ilhus uma cidade com legado cultura enorme que explora tal caracterstica economicamente. A fim de 1.2 Problema (292 caracteres) 1.3 Objetivos (535 caracteres) 1.3.1 Objetivo Geral 1.3.1 Objetivos Especficos 1.4 Justificativa (428 caracteres) Esta pesquisa visa entender o mercado cultural da cidade de ilhus com foco na rea de eventos, usando para isso a literatura do empreendedorismo somada com os conhecimentos da anlise econmico-financeira. Como legado, auxiliar na tomada de deciso da abertura de um negcio no setor estudado, e qualquer empreendedor que desejar seguir tais orientaes encontrar neste trabalho um ponto de partida. Numa tentativa de se obter os dados relativos ao setor de shows e eventos, tais como custos e faturamento, foi-se detectado um vazio institucional. Os sites de organizaes e rgos responsveis s apresentam informaes e pesquisas para um cenrio pr-crise econmica e pr-copa e olimpadas. Como o II Dimensionamento Econmico da Indstria de Eventos no Brasil, de 2013, que aponta que a Bahia sozinha faturou R$ 3.134.780.106,15 s com locao de espao. O quanto desse valor ainda reflete na economia local e quanto a cidade de Ilhus representa nesse montante necessrio descobrir. Para um empreendedor, todas as informaes condizentes ao empreendimento so importantes. 2 REFERENCIAL TERICO (2838 caracteres) Este captulo sero apresentadas teorias e assuntos que sero usados na construo do trabalho, passando por empreendedorismo, plano de negocio, viabilidade econmico-financeira de projetos, e pormenores concernentes a cada um desses assuntos. 2.1 Empreendedorismo Lyrio (2008) apresenta a definies de Kirzner para empreendedorismo: empreendedor, aquele que cria equilbrio, encontrando uma posio clara e positiva em um ambiente de caos e turbulncia, ou seja, identifica oportunidades na ordem presente. Cabe ao empreendedor ter criatividade e ser inovador ao mesmo tempo que consegue canalizar tais habilidades nos objetivos com bastante foco. Ser capaz de correr riscos, ou ter a disponibilidade pra isso, mesmo que tenha que nadar contra a corrente. E, nessa empreitada, alcanar o equilbrio entre rpido, barato e melhor (TEXTO EM WORD). Chiavenato (2007) coloca o empreendedor como sendo a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem devido a sua sensibilidade para os negcios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Onde toda a sociedade se beneficia com suas atitudes refinadas no campo econmico e empresarial. Com preciso, Possas (1997) traduz Schumpeter: [o empreendedor] , contudo, o produtor que, via de regra, inicia a mudana econmica, e os consumidores, se necessrio, so por ele educados; eles so, por assim dizer, ensinados a desejar novas coisas, ou coisas que diferem de alguma forma daquelas que tm o hbito de consumir.
2.2 Plano de Negcio
Ao visar a construo de um negcio ou empreendimento, ou at mesmo pra saber se uma ideia palpvel ou no do ponto de vista empresarial, importante construir um plano de negcios, pois ele o meio pelo qual se define as estratgias, se calcula os dados, e se afirma com preciso os passos necessrios para a gesto. Bem feito e organizado, o plano de negcios ser um guia a ser utilizado pelo empreendedor, Dornelas (2016) Nas palavras de Rosa (2013): Um plano de negcio um documento que descreve por escrito os objetivos de um negcio e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcanados, diminuindo os riscos e as incertezas. Um plano de negcio permite identificar e restringir seus erros no papel, ao invs de comet-los no mercado.
J para Costa (2011) O plano de negcios a formalizao de estudos,
ideias, anlises de mudanas conjunturais, da descoberta de novas oportunidades, a mensurao de resultados e o estabelecimento dos objetivos onde qualquer que seja as ideias do empreendedor, ele se deparar com esse procedimento para torn-lo real. 2.3 Planejamento Financeiro Bordeaux-Rgo (2016) coloca nas mos do administrador a responsabilidade de projetar as decises referentes ao investimento e financiamento. Com isso, simular todas as questes referentes ao cenrio econmico, tais como inflao, taxa de juros, capacidade econmica, etc. para que, com esses dados, evite e preveja, se possvel, surpresas desagradveis, e tambm analise as consequncias numa eventual gesto e tomada de deciso. Para Maximiano (2011) a tomada de decises que tm implicaes financeiras uma constante na vida do empreendedor tornando totalmente necessrio a aplicao das tcnicas contbeis e financeiras conhecidas para o auxlio da gesto do negcio. Algumas ferramentas como payback simples e descontado , Taxa Interna de Retorno (TIR) e Valor Presente Lquido (VPL) sero teis ao empreendedor nessa parte do plano de negcios. Com a anlise do investimento, possvel ver se um empreendimento vivel ou no, sintetiza Zavadil (2013). 3 METODOLOGIA A metodologia a parte do trabalho que demonstra detalhadamente como o estudo ser feito para chegar a determinado ponto. Com isso, ser explanado os mtodos e tcnicas desse trabalho para seu desenvolvimento e fins alcanados. 3.1 Das caractersticas da pesquisa Quanto natureza, este trabalho se apresenta como de natureza aplicada, que segundo Prodanov e Freitas (2013) procura produzir conhecimentos para aplicao prtica, dirigidos soluo de problemas especficos. A pesquisa aplicada faz uso dos conhecimentos que j foram sistematizados, com o intuito de relacionar problemas organizacionais ou do ser humano Almeida (2011). O mtodo cientifico usado o fenomenolgico, pois este direcionado pra problemas de natureza prtica, sem ambies hipotticas de ordem metafsica. Quanto aos objetivos, tal pesquisa se caracteriza como explicativa e descritiva. Para Almeida (2011) a pesquisa descritiva tem a finalidade de descrever o objeto de estudo, as suas caractersticas e os problemas relacionados, apresentando com a mxima exatido possvel os fatos e fenmenos. Esta pesquisa tem carter explicativo porque busca identificar os fatores que causam um determinado fenmeno Prodanov e Freitas (2013) e esse o objetivo principal de um estudo sobre viabilidade de um negocio: identificar os fatores que os tornam possveis ou no. Quantos aos procedimentos tcnicos, so conjuntos de preceitos e processos de que se serve uma cincia Marconi e Lakatos (2013) usados para a coleta de dados. Esta pesquisa pode ser classificada como: Pesquisa bibliogrfica, pesquisa documental, levantamento e estudo de caso. Segundo Chagas (2012) por meio da pesquisa bibliogrfica busca-se conhecer o que existe de mais relevante sobre o tema a ser pesquisado. Seguindo tais preceitos, a pesquisa bibliogrfica de vital importncia para a elaborao desse estudo dando-lhe o embasamento terico necessrio para sua realizao. H a necessidade de coleta de dados em fontes documentais primria, tornando necessria uma pesquisa do tipo documental. Marconi e Lakatos (2013) classifica a pesquisa documental como fonte de dados [que] est restrita a documentos, escritos ou no, constituindo o que se denomina de fontes primrias. Segundo Brni e Abegg e Marquetti(2012, p. 176): Praticamente todos os agentes econmicos procedem a levantamentos sistemticos de informaes concernentes a diversas variveis, a fim de atender diretamente a suas necessidades de tomada de deciso sobre planejamento e controle. Prodanov e Freitas (2013) dizem que levantamento prope a interrogao direta de pessoas. Assim, torna-se necessrio, para uma anlise de viabilidade uma levantamento direto com os agentes do mercado. Para Almeida (2011) o estudo de caso permite observar e compreender com profundidade a realidade de uma organizao, grupo ou indivduo. Tal tcnica se caracteriza nessa pesquisa por trazer dados referentes apenas a esse nicho de empreendimento, no podendo ser estendidos. Quanto a abordagem, este estudo se vale do uso da abordagem predominantemente quantitativa. Almeida (2011) fala que um estudo pode iniciar com uma abordagem quantitativa e em uma segunda etapa pode-se realizar um estudo qualitativo. Com o quadro abaixo, montado por Prondanov e Freitas (2013), fica claro essa mutualidade entre as duas abordagens, e que esse estudo apresenta: Tabela 1 Comparao entre abordagem qualitativa x quantitativa
3.2 Coleta de dados
Os dados e informaes contidas nessa pesquisa tm como origem fontes bibliogrficas, fontes documentais, artigos extrados de bancos de dados on-line, da rea de economia e contabilidade, e pesquisas de mercado. Num estudo de viabilidade precisam-se levantar informaes contbeis relativas aos custos e despesas necessrias para a anlise, colhidas por meio de entrevistas semiestruturada e observao ostensiva que a mais difundida forma de obter informao (CORTES, 2012). Para a autora citada acima, a entrevista semiestruturada deixa os entrevistados com liberdade de respostas, que til para o estudo em questo devido quantidade de variveis a serem pesquisadas. 3.2.1 Anlise dos dados coletados Em posse dos dados coletados para a pesquisa, ser realizada uma interpretao dos mesmos e na anlise de contedos qualitativos, sero usadas tcnicas derivadas de anlise quantitativa, segundo Cortes (2012), tais como planilhas, o uso de grficos, quadros para organizao e aplicao na anlise de um estudo sobre viabilidade de um empreendimento.