TRABAJO DE GRUPO

El ser humano se integra a un grupo para socializar, para poder realizar cosas o porque s eles piden que
lo hagan.

En el trabajo en grupo entre las caractersticas esenciales pueden referirse:

Composicin del Grupo: Los grupos pueden ser homogneos o heterogneos

Los grupos son homogneos cuando los integrantes tienen necesidades, motivos, conocimientos
y personalidades muy similares.

Los grupos heterogneos las similitudes no estn presentes.

Cada organizacin necesita de ambos tipos de composicin.

Normas: son las reglas de comportamientos establecidos por los miembros del grupo. Ellas
proporcionan a cada individuo una base para predecir el comportamiento de los dems. La
Funcin de las normas en un grupo es regular su situacin como unidad organizada

SOLUCIN DE PROBLEMAS

Estructura de grupo centralizada y Descentralizada

Existen dos factores que se relacionan con la eficiencia de los grupos que se ocupan en la solucin de
problemas:

a) La estructura del grupo (La adecuacin de los roles de los participantes y la claridad con que se
perciben)

b) las caractersticas de los miembros (inteligencia) capacidad analtica, rasgos de personalidad.

Caractersticas de tres clases de grupo para solucionar problemas constituidos por cinco sujetos

Clasificacin

Caracterstica Circulo Cadena Rueda

Rapidez Lento Rapida Muy Rpida
Precisin Deficiente Lenta pero estable Muy Buena
Organizacin Inestable Marcada Casi inmediata y estable
Adaptacin a cambios Nula Deficiente Muy marcada
sbitos
Muy Bueno Deficiente
 Funciones

Es el carcter de la atribucin a las tareas y acciones que realizan los miembros del grupo.

Estado

Se refiere al nivel jerrquico que posee un individuo dentro del grupo o la organizacin. Los individuos
tratan de obtener y mantener cierto nivel alcanzado.

Cohesin

Es la fuerza que integra al grupo. Se expresa en la solidaridad y el sentido de pertenencia al grupo

cuando mas cohesin existe, mas probable es que el grupo comparta valores, actitudes y normas de
conducta.

Formacin de un grupo de trabajo

Se forman para cumplir objetivos concretos que se logran mas fcilmente con el trabajo en conjunto.

La conformacin de un grupo de trabajo tiene sentido cuando existe una meta comn y las tareas de los
miembros del grupo son interdependientes, cuando se necesita la cooperacin para completar un trabajo
y para mejorar su calidad de forma sustancial.

La cooperacin puede ocurrir en las situaciones relacionadas con la solucin de problemas.

Muchos estudios sealan el contraste entre la conducta cooperativa y la conducta competitiva, la

cooperacin entraa objetivos personales. En cuanto existen competencia, el individuo o los individuos
procuran obtener una mayor parte d ellas recompensas al alcance d ellos miembros del grupo.

Unos investigadores han sealado que la competencia produce mas eficacia que la cooperacin.

La cooperacin, la competencia y el espritu de grupo

la productividad no es la nica medida d ella eficacia de un grupo, como los individuos se sienten
atrados por los grupos con objeto de satisfacer sus necesidades sociales

circulo cadena reuda

En un grupo para solucionar problemas se deben utilizar tcnicas, estrategias, si lo miembros
potenciales presentan el nivel de calificacin tcnica adecuada si poseen capacidades de relacin
interpersonal, asi como las habilidades administrativas y para la comunicacin necesaria.

Cooperacin y Competencia

La Cooperacin formal.
Cuando nos referimos al proceso llamado cooperacin que estriba en trabajar conjuntamente
para alcanzar metras mutuamente aceptables. No es necesario que los individuos que cooperan
tengan los mismo objetivos. Pero su alcance debe proporcionar satisfacer a todos las partes
interesadas.

La cooperacin en los grupos para solucionar problemas.