Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
13
Sisteme de monitorizare i evaluare continu a
eficienei energetice tip M&T
4. Obiective
2
- OG 22/2008, eficiena energetic i promovarea utilizrii surselor
regenerabile de energie.
Avnd la baz acest act legislativ s-a elaborat Planul national de actiune in
domeniul Eficientei Energetice, cu termene: 30 iunie 2007; 30 iunie 2011; 30 iunie 2014
3
Sisteme de monitorizare i evaluare continu a eficienei energetice tip M&T
Obiectiv:
o reducere 40% a intensitatii energiei primare pana in 2015 fata de anul 2001;
Obiective:
Obiective:
4
Planul National de Actiune n domeniul Eficienei Energetice
Obiectiv int:
5
Sisteme de monitorizare i evaluare continu a eficienei energetice tip M&T
6
o promovarea cogenerrii de nalt eficien;
7
Sisteme de monitorizare i evaluare continu a eficienei energetice tip M&T
n acelai timp ns, pot exista i modaliti prin care beneficiarii pot aciona pentru
obinerea finanrii:
participarea cu capital;
8
individualizarea juridic a proiectului;
leasing-ul;
externalizarea.
Prin gruparea mai multor proiecte de acelai tip ntr-un singur proiect, multe din
costurile de tranzacionare asociate investiiei de eficien energetic pot fi proporional
mai reduse. Spre exemplu, bonitatea financiar a unui beneficiar este verificat o singur
dat iar studiul de fezabilitate realizat pentru un proiect poate fi, pentru proiecte ntr-o
msur suficient asemntoare, valorificat fr restricie. Cele trei variante avute n
vedere n aceast lucrare se pot transforma ntr-o singur variant cu trei etape de
realizare a investiiei. Gruparea proiectelor ofer i perspectiva achiziionrii centralizate a
unora dintre echipamente, cu reduceri semnificative ale costurilor de investiii.
Figura 2. Exemplu de grupare a mai multor proiecte cu costuri de investiii (I) i termene brute de recuperare
(TRB) cresctoare n industria alimentar. Beneficiile financiare (CF) sunt folosite la realizarea investiiilor I2
i I3.
9
Sisteme de monitorizare i evaluare continu a eficienei energetice tip M&T
Figura 3. Participarea cu capital la realizarea unui proiect de investiii n domeniul eficienei energergetice
10
Exist un numr relativ mare de posibili investitori de capital, dar cei mai
semnificativi sunt chiar beneficiarii proiectelor. Organismele financiare internaionale pot
participa cu capital la realizarea investiiilor n eficien energetic.
11
Sisteme de monitorizare i evaluare continu a eficienei energetice tip M&T
Exist situaii n care un operator economic, ale crui resurse financiare sunt
supuse simultan presiunii diferitelor necesiti, nu poate sau nu dorete s recurg la
creditare comercial pentru achiziionarea de echipamente de eficien energetic. n
astfel de situaii, leasing-ul poate fi una dintre soluiile de ieire din impas.
12
Figura 5. Leasing-ul. Dreptul de proprietate asupra echipamentului trece la beneficiarul investiiei dup
achitarea valorii reziduale
Un alt avantaj este legat de faptul c leasing-ul este o operaiune lipsit de riscuri
tehnice, ntreinerea sau chiar nlocuirea echipamentelor ntrnd n responsabilitatea
furnizorului.
13
Sisteme de monitorizare i evaluare continu a eficienei energetice tip M&T
energie termic, s-ar putea mai uor recurge la leasing dect n cazul materialelor
necesare reabilitrii termice a unor cldiri.
14
Esena relaiei dintre aceasta i beneficiari este reprezentat de contractul de
performan prin care se creeaz o legtur ntre plata serviciilor prestate beneficiarului i
un anumit nivel al economiilor de energie obinute. Relaia contractual dintre o companie
de servicii de economisire a energiei i un operator economic este definit de:
15
Sisteme de monitorizare i evaluare continu a eficienei energetice tip M&T
servicii energetice. Spre exemplu, n cazul n care plata creditului este asigurat exclusiv
pe baza veniturilor realizate de beneficiar prin execuia bugetar, compania nu i va
asuma nici un risc i, n consecin, va factura beneficiarului costuri mai mici pentru
serviciile prestate.
Externalizarea este, n fine o alt opiune. Orice entitate, fie ea instituie, organism,
operator economic sau organizaie desfoar o serie de activiti de baz strict legate de
obiectul de activitate definit n actul su constitutiv. n plus, pentru realizarea obiectului de
activitate, aceasta este obligat s deruleze i alte tipuri de activiti, pentru care, de
regul, nu dispune de personal specializat.
16
Figura 9. Externalizarea serviciilor energetice
17
Sisteme de monitorizare i evaluare continu a eficienei energetice tip M&T
Bibliografie
[1] * * *, Directive 2006/32/EC of the European Parliament and of the Council of 5 April
2006 on energy end-use efficiency and energy services and repealing Council
Directive 93/76/EEC, Official Journal of the European Union no. L 114/64 din
27.04.2006.
[2] * * *, Directive 2003/87/EC of the European Parliament and of the Council of 13
October 2003 establishing a scheme for greenhouse gas emission allowance
trading within the Community and amending Council Directive 96/61/EC (http://eur-
lex.europa.eu/).
[3] * * *, Key World Energy Statistics 2008, International Energy Agency, Paris, Frana,
pp.55.
[4] Florio, M. (responsabil tiinific), Ghid pentru analiza cost - beneficii a proiectelor de
investiii, Fondul European pentru Dezvoltare Regional, Fondul de Coeziune i
ISPA, DG Politici Regional, Comisia European, Bruxelles, Belgia, 1997.
[5] Jia, M., Managementul utilizrii energiei - soluie de baz pentru creterea eficienei
energetice, Promovarea Eficienei Energetice n Industrie, ICEMENERG, Bucureti,
iunie 2001, pp. 71-80.
[6] Leca, A,. Muatescu, V. (coordonatori), Voronca, M.M., .a., MANAGEMENTUL
ENERGIEI PRINCIPII, CONCEPTE, POLITICI, INSTRUMENTE, Academia de
tiine Tehnice din Romnia, Editura AGIR, Bucureti, ISBN 973-720-087-X, 978
9737200877, 2007.
[7] Malamatenios, Ch. (coordonator), Vezirigianni, G., Grepmeier, K., Energii regenerabile
& Eficiena energetic: ghid de instruire, Editura NicVox, ISNB (13) 978-973-8489-
37-0, Bucureti, 2007.
[8] Rducanu, C., Ptracu, R., Evaluarea eficienei energetice Auditul energetic, Editura
AGIR, Bucureti, ISBN 973-0720-074-8, 97897307200747, 2006.
[9] Romnu, I., Vasilescu, I., Eficiena economic a investiiilor i a capitalului fix, Editura
Didactic i Pedagogic, Bucureti, pp. 125 - 127, 1993.
[10] Rugin, V., Utilizarea eficient a energiei n condiiile pieei de energie, Revista
Energetica, Iunie, anul 55 - nr.6, ISSN: 1453 - 2360, IRE, Bucureti, pp. 208-211,
2007.
18
[11] Voronca, M.M. (coordonator), Constantinescu, T., Cruceru, M., Fodi, A.M., Marin, A.,
Voronca, S.L., FINANAREA INVESTIIILOR N EFICIEN ENERGETIC,
Editura AGIR, Bucureti, ISBN 973 - 720 - 200 - 0, 2008.
19