1 cul es la importancia de la gerencia de produccin

En Todas Las Empresas Industriales, Aplicar Un Buen Modelo De Gestin De

Produccin Es La Clave Para Que Su Negocio Llegue Rpidamente Al xito. En
Este Tipo De Empresas La Produccin Es Su Componente Ms Importante, Por
Lo Que Es Fundamental Que El Mismo Cuente Con Los Controles Y Las
Planificaciones Correspondientes Que Mantengan Su Desarrollo En Un Nivel
ptimo.

Los Gerentes De Produccin Son Los Profesionales Que Garantizan El Buen

Funcionamiento De La Produccin De Una Empresa.

La Mayora De Los Gerentes De Produccin Tienen Responsabilidades Tanto En

La Fbrica Como En La Oficina. A Menudo Actan Como Enlace Entre Los
Administradores De La Fbrica Y La Alta Gerencia De La Empresa. Las
Caractersticas Particulares De Su Trabajo Varan Segn La Industria Para La Que
Trabajen.

Entre Sus Funciones Destacan:

La Planificacin Y Supervisin Del Trabajo De Los Empleados;

La Supervisin De Los Procesos De Produccin O Fabricacin En Empresas

Manufactureras;

El Control De Stocks Y La Gestin De Almacenes;

La Resolucin De Las Incidencias (Como Las Averas De La Maquinaria, Por

Ejemplo);

La Gestin De Los Recursos Materiales;

La Bsqueda De Estrategias Para Aumentar La Eficiencia Y Eficacia De La

Produccin;

La Innovacin Y El Diseo De Productos O Servicios, Etc.

2 conceptos de calidad

La Calidad Se Refiere A La Capacidad Que Posee Un Objeto Para Satisfacer

Necesidades Implcitas O Explcitas Segn Un Parmetro, Un Cumplimiento De
Requisitos De Cualidad.

Calidad Es Un Concepto Subjetivo. La Calidad Est Relacionada Con Las

Percepciones De Cada I

individuo Para Comparar Una Cosa Con Cualquier Otra De Su Misma Especie, Y
Diversos Factores Como La Cultura, El Producto O Servicio, Las Necesidades Y
Las Expectativas Influyen Directamente En Esta Definicin.

3 cul es la relacin entre produccin y calidad

La Relacin Que Maneja La Produccin Y Calidad Es Estrecha Ya Que La Primera

Se Refiere A Las Caractersticas Cuantitativas De Los Productos, Mientras Que La
Otra Describe La Calidad De Los Mismos.

En Un Mercado Sumamente Competitivo, Donde El Consumidor Tiene La Opcin

De Elegir Entre Una Gran Gama, Surge La Afirmacin, El Aumento De La
Produccin Y La Mejora De La Calidad Son Factores Vitales Para Garantizar La
Supervivencia De Las Empresas En Los Mercados.

En Este Sentido Resulta til Mencionar Que La Organizacin, Para Alcanzar Los
Objetivos En Una Empresa Minimiza Los Problemas Que Puedan Surgir En El
Desarrollo De Los Proyectos.

De Acuerdo A Le Extensin De Las Compaas, Surgen Departamentos Como El

Control De Calidad, Ingeniera De Productos Y Compras Entre Otros. La Eficacia
De Los Grupos Que Los Conforman Es Necesaria Para Lograr El xito
Empresarial.
4 cuales son las caractersticas del mtodo caece

1. Ciencia Y Filosofa

La Actividad Cientfica Y Las Disciplinas Meta cientficas. La Epistemologa Y Su

Ubicacin

En El Campo De La Filosofa. Clasificacin De Las Ciencias.

2. Las Ciencias Formales

Carcter Formal De La Lgica Y La Matemtica. Sistemas Axiomticos. Sistemas

Semiformes Y Sistemas Totalmente Formalizados. Interpretacin Y Modelo.

Propiedades

De Los Sistemas Formales. Carcter Instrumental De Las Ciencias Formales.

3. Las Ciencias Facticas

La Investigacin En Las Ciencias Fcticas. Etapas De La Investigacin Cientfica.

El

Inductivismo Estrecho Y Sus Limitaciones En El Contexto De Descubrimiento.

Entidades Y

Propiedades Observaciones Y Tericas.

4. Las Teorias Cientificas

Base Emprica De Las Teoras: Diferentes Tipos. Faz Lingstica Y Estructura

Lgica De Las

Teoras. Contrastacin Y Validacin De Las Teoras Cientficas: La Concepcin

Inductivista Y

El Hipottico-Deductivismo.
5 cuales son los puntos principales de la calidad total

Compromiso De La Alta Administracin

Trabajo En Equipo

Medicin De La Calidad

Correccin De Problemas

Capacitacin Y Educacin

Objetivos De Mejoramiento

Prevencin De Defectos