Contador Auditor

Estrategias de Empresas I
Docente: Cristian Torres Riquelme

Ciclo de vida de una

Industria

Integrantes:

Polett Araneda Senn

Francisca Brquez Acua

Mara Alejandra Villanueva Garrido

Luis Montenegro Calluan

Viernes 13 de octubre del 2017

ESTRATEGIAS PARA CADA ETAPA DEL CICLO DE VIDA DE UNA EMPRESA

Etapa de introduccin y crecimiento

Estrategias a seguir

Desarrollo de patentes: I
- Investigar las patentes existentes, para no incurrir en el plagio
- Asegurar que los competidores no puedan presentar la misma inversin
(acuerdo de confidencialidad)
- El producto o servicio debe ser nico y novedoso
Desarrollo de fuertes relaciones con proveedores y canales de distribucin:
- Cotizar, preguntar e informarse de la reputacin de los posibles
proveedores.
- Contrato con clusulas de tiempo, fijacin de precio y formas de pago.
- Buen trato y responsabilidad
- Contratar una empresa de fletes, con buena reputacin y confiables.
Establecerle tareas mnimas diarias, tiempo y calidad de servicio (entrega).
Desarrollo de tecnologa innovadora:
- estudiar el mercado, definir necesidades tecnolgicas, cotizar y comprar.
- Capacitar personal que utilice el nuevo bien.
- Asegurarse que los repuestos estn a disposicin rpida y personal
capacitado para la reparacin.

Etapa de maduracin

Estrategias a seguir

Estrategia de precios:
- comparar los precios del mercado con el propio.
- Analizar los costos incurridos por producto y/o servicio.
- Identificar los costos que se puedan disminuir
- Hacer los cambios necesarios para disminuir los costos
 Innovar y rediseo de fbrica:
- estudiar la moda del mercado
- Disear el producto tpico con algo novedoso
- Productos y envoltorios ecolgicos
Diversificarse:
- crear ms productos
- Conciencia del medio ambiente (ecolgicos)
- Estudio de mercado, qu productos son valiosos y/o necesarios para los
clientes.
- Hecho el anlisis anterior, investigar sobre los costos que se van a incurrir
para el nuevo producto.
- Llevarlo al mercado con una serie de publicidad y ofertas para darse a
conocer.

Etapa de declinacin

Estrategias a seguir

Dedicarse a nichos favorables:

- identificar los productos ms rentables y eliminar los no rentables o que
produzcan prdidas.
- Potenciar la publicidad, ofertas y generar posibles convenios con empresas
relacionadas (inversionistas; as se tendr recursos monetarios frescos y
extras para la empresa)
Minimizar la inversin:
- bajar la calidad de los productos
- Proveedores de segunda mano
- Si la empresa tiene inversiones en otra entidad y ste no est dando
resultados positivos decidir dejar de ser accionista, ya que le estar
generando repercusiones sobre sus resultados econmicos.
 Retiro rpido o cosecha:
- Si la empresa busca optimizar el flujo de efectivo, este se puede llevar a
cabo reduciendo los canales de distribucin, inventarios, eliminar clientes
pequeos entre otros. Para que sea efectiva la decisin, se debe realizar
un anlisis general de la empresa identificando cual o cuales conceptos
son los que estn dando mayor flujo de efectivos negativos, para que sea
efectiva y eficiente la cosecha.