Universidad De Sonora

Departamento de Psicologa y Ciencias De La Comunicacin

Control De Lectura 5

Materia:
Liderazgo

Profesora:
Dra. Blanca Valenzuela

Elaborado por:
Gallardo Martnez Jos Gerardo
 LOS INDIVIDUOS COMO LDERES

Para este captulo, el liderazgo significa el proceso de influencia de lderes y

seguidores para alcanzar los objetivos de la organizacin mediante el cambio.

Un seguidor es alguien que recibe la influencia de un lder. Puede ser administrador

o subordinado. Los buenos seguidores aportan e influyen en los lderes. Si se desea ser un
seguidor capaz, se debe compartir ideas. Influencia es el proceso de comunicar ideas por
parte de un lder, obtener su aceptacin y motiva a sus seguidores para apoyar y llevar a la
prctica de las ideas mediante el cambio. Cambio; se refiere a influir y establecer objetivos.
Las organizaciones necesitan modificarse de continuo para que puedan adaptarse a un
ambiente global que se transforma con rapidez.

Gente: Para ser eficaz en casi cualquier trabajo debe llevarse bien con los dems.
Los lideres y seguidores capaces disfrutan trabajar con otras personas y coadyuvar a que
estas tengan xito.

Los objetivos de la organizacin son:

*
Cambio (influir y establecer objetivos)

*Gente

Funciones administrativas del liderazgo

Actividades de naturaleza interpersonal, informativa y decisoria.

*Funciones interpersonales (Funcin de representacin; Funcin de lder y Funcin

de enlace).

*Funciones informativas (Funcin de supervisin; Funcin de difusin y Funcin

de portavoz).

*Funciones decisorias (Funcin de emprendedor; Funcin de manejo de problemas

y Funcin de asignacin de recursos).
 Niveles de anlisis de la teora del liderazgo

*Nivel de anlisis individual (se analizarn los individuos como lderes, no se

tomarn las personas en el contexto grupal)

*Nivel de anlisis grupal (se analizarn los individuos en el contexto grupal y no

individualmente)

*Nivel de anlisis organizacional (el desempeo de la organizacin a largo plazo

depende de que sta se adapte debidamente al entorno, adquiera los recursos necesarios
para sobrevivir y realice un proceso de transformacin efectivo para generar sus productos
y servicios)

*Interrelaciones de los niveles de anlisis

Paradigmas de la teora del liderazgo

Es una explicacin de algn aspecto relacionado con el liderazgo, las teoras tienen
valor prctico porque se utilizan para entender, predecir y controlar mejor un liderazgo
exitoso.

Hay cuatro enfoques de investigacin para explicar el liderazgo

*Paradigma de la teora de rasgos: Teoras que intentan determinar las

caractersticas distintivas que expliquen la eficacia del liderazgo.

*Paradigma de la teora del comportamiento: Tratan de explicar ya sea los estilos

distintivos de los lderes eficaces, o bien, definir la naturaleza de su labor.

*Paradigma de la teora por contingencia: Tratan de explicar el estilo adecuado de

liderazgo con base en el lidere, los seguidores y la situacin

*Paradigma de la teora integral: Tratan de combinar las teoras de rasgos del

comportamiento y por contingencia para explicar porque ciertas relaciones de influencia
entre lder y seguidores son fructferas.
 Un paradigma del liderazgo es un planteamiento compartido que representa una
forma fundamental de pensar, percibir, estudiar, investigar y entender el liderazgo.