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PRUEBA DE ENTREVISTA
Octubre de 2017
1
CONTENIDO
PRUEBA DE ENTREVISTA....3
PROPSITO..3
CARACTER Y VALOR CONCEPTUAL......4
PARTICPANTES DEL PROCESO DE LA PRUEBA DE ENTREVISTA .....4
COMPETENCIAS A EVALUAR......6
METODOLOGA DE LA ENTREVISTA.....9
RECLAMACIONES....13
ACCESO A PRUEBAS .13
ANEXOS..14
2
MARCO NORMATIVO
As, el Decreto Ley 1278 de 2002 que establece el Estatuto de Profesionalizacin Docente,
prev el concurso de mritos como el mecanismo para el ingreso al servicio educativo
estatal, y de acuerdo con la jurisprudencia de la Corte Constitucional1, el sistema especial
de carrera de los directivos docentes y docentes oficiales de preescolar, bsica y media le
corresponde a la Comisin Nacional del Servicio Civil.
En este sentido, el Gobierno Nacional en el Captulo 1, Ttulo 1, Parte 4, Libro 2 del Decreto
1075 de 20152, reglament las etapas del concurso pblico de mritos de que trata el
Decreto Ley 1278 de 2002, aplicable a la seleccin de educadores que prestan el servicio
educativo en instituciones educativas que atienden poblacin mayoritaria, sealando que la
prueba de entrevista permite valorar las competencias comportamentales de cada uno de
los aspirantes.
PRUEBA DE ENTREVISTA
PROPSITO
1
Sentencias C-1230 de 2005 y C-175 de 2006.
2
Subrogado por el Decreto 915 de 2016.
3
CARCTER Y VALOR PORCENTUAL
La entrevista tiene carcter clasificatorio, y se puntuar en una escala de cero (0) a cien
(100) puntos, con una parte entera y dos decimales y sus resultados sern ponderados con
base en el peso porcentual dentro del puntaje total del concurso, as:
4
orientacin, programacin, administracin y supervisin de la educacin dentro de una
institucin, de sus relaciones con el entorno y los padres de familia, y que conlleva
responsabilidad directa sobre el personal docente, directivo docente a su cargo,
administrativo y respecto de los alumnos. Adems cumple con las funciones sealadas en
el artculo 10 de la Ley 715 de 2001 y en las dems disposiciones legales sobre la materia.
COORDINADOR
Auxilia y colabora con el rector o director rural en las labores propias de su cargo y en las
funciones de disciplina de los alumnos o en funciones acadmicas o curriculares no lectivas.
Son los docentes que desarrollan su actividad acadmica a travs de proyectos pedaggicos
y otras actividades de apoyo para la formacin integral de los estudiantes, relacionadas con
la orientacin y convivencia escolar; el fortalecimiento de competencias matemticas,
comunicativas y cientficas; las reas transversales de enseanza obligatoria; el uso como
espacio pedaggico del bibliobanco de textos, las bibliotecas y el material educativo para
desarrollar proyectos de oralidad, escritura y lectura; el desarrollo de proyectos de
mejoramiento de la calidad educativa; la aplicacin de modelos pedaggicos flexibles para
la prestacin del servicio educativo; y las necesidades que surjan de la puesta en marcha
de los planes de estudio y los proyectos educativos institucionales. Igualmente, son
responsables de las dems actividades curriculares complementarias que les sean
asignadas por el rector o director rural en el marco del proyecto educativo institucional del
establecimiento educativo.
DOCENTES DE AULA
Son los docentes que desarrollan labores acadmicas directa y personalmente con los
alumnos de los establecimientos educativos en su proceso de enseanza aprendizaje. Estos
tambin son responsables de las actividades curriculares no lectivas complementarias de la
funcin docente de aula, entendidas como la administracin del proceso educativo,
preparacin de su tarea acadmica, investigacin de asuntos pedaggicos, evaluacin,
calificacin, planeacin, disciplina y formacin de los alumnos, reuniones de profesores,
direccin de grupo, actividades formativas, culturales y deportivas, atencin a los padres de
familia y acudientes, servicio de orientacin estudiantil y actividades vinculadas con
organismos o instituciones del sector que incidan directa o indirectamente en la educacin.
5
DOCENTES ORIENTADORES
COMPETENCIAS A EVALUAR
CONDUCTAS A EVALUAR
Porcentaje
Competencia Alcance
asignado
Identificar en el aspirante habilidades para influir en el equipo,
haciendo que trabaje con entusiasmo hacia el cumplimiento
LIDERAZGO Y de metas y objetivos.
MOTIVACION AL Identificar su capacidad para generar nuevas ideas y 25%
LOGRO soluciones que potencien el desarrollo de los procesos
pedaggicos y de la calidad del Proyecto Educativo
Institucional.
Valorar en el aspirante su capacidad para formar parte de un
TRABAJO EN equipo de trabajo en el que sea capaz de expresar 20%
EQUIPO solidaridad y sentido de pertenencia y resolver asertivamente
los conflictos.
Identificar en el aspirante su vocacin para la enseanza y el
SENSIBILIDAD ejercicio de la profesin docente y su capacidad de percibir y 15%
comprender las necesidades de la comunidad educativa.
Valorar la capacidad del aspirante para anticipar la forma
COMUNICACIN
correcta de ejecutar una tarea y comunicarla al equipo de 20%
ASERTIVA
trabajo de manera respetuosa y asertiva.
Identifica los conflictos y promueve la solucin de estos, con
NEGOCIACIN
el fin de propiciar un clima de entendimiento y 20%
Y MEDIACIN
reconocimiento de las diferencias.
TOTAL 100%
6
DOCENTE LDER DE APOYO PARA EL FORTALECIMIENTO DE COMPETENCIAS
COMUNICATIVAS EN INGLS COMO LENGUA EXTRANJERA.
COMPETENCIAS A EVALUAR
Porcentaje
Competencia Alcance
asignado
Identificar en el aspirante habilidades para influir en el
equipo, haciendo que trabaje con entusiasmo hacia el
LIDERAZGO Y cumplimiento de metas y objetivos.
MOTIVACION AL Identificar su capacidad para generar nuevas ideas y 20%
LOGRO soluciones que potencien el desarrollo de los procesos
pedaggicos y de la calidad del Proyecto Educativo
Institucional.
Valorar en el aspirante su capacidad para formar parte de
TRABAJO EN un equipo de trabajo en el que sea capaz de expresar 15%
EQUIPO solidaridad y sentido de pertenencia y resolver
asertivamente los conflictos.
Identificar en el aspirante su vocacin para la enseanza y
el ejercicio de la profesin docente y su capacidad de 10%
SENSIBILIDAD
percibir y comprender las necesidades de la comunidad
educativa.
Valorar la capacidad del aspirante para anticipar la forma
COMUNICACIN
correcta de ejecutar una tarea y comunicarla al equipo de 10%
ASERTIVA
trabajo de manera respetuosa y asertiva.
Identifica los conflictos y promueve la solucin de estos,
NEGOCIACIN Y
con el fin de propiciar un clima de entendimiento y 20%
MEDIACIN
reconocimiento de las diferencias.
Capacidad de demostrar dominio de los conocimientos y
COMPETENCIA
de las destrezas lxicas, fonolgicas y sintcticas de la 25%
LINGSTICA
lengua como sistema
TOTAL 100%
COMPETENCIAS A EVALUAR
Competencia Alcance Porcentaje
asignado
Identificar en el aspirante habilidades para influir en el
LIDERAZGO Y equipo, haciendo que trabaje con entusiasmo hacia el
MOTIVACION AL cumplimiento de metas y objetivos. 20%
LOGRO Identificar su capacidad para generar nuevas ideas y
soluciones que potencien el desarrollo de sus estudiantes.
Valorar en el aspirante su capacidad para formar parte de
TRABAJO EN un equipo de trabajo en el que sea capaz de expresar 15%
EQUIPO solidaridad y sentido de pertenencia y resolver
asertivamente los conflictos.
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COMPETENCIAS A EVALUAR
Competencia Alcance Porcentaje
asignado
Identificar en el aspirante su vocacin para la enseanza y
SENSIBILIDAD el ejercicio de la profesin docente y su capacidad de 25%
percibir y comprender las necesidades de los estudiantes.
Valorar la capacidad del aspirante para anticipar la forma
COMUNICACIN
correcta de planear una actividad y comunicarla a los 20%
ASERTIVA
estudiantes de manera respetuosa y asertiva.
Valorar en el aspirante su capacidad de comprender las
NEGOCIACIN Y
necesidades de los estudiantes y proponer soluciones 20%
MEDICIN
para resolver conflictos.
TOTAL 100%
COMPETENCIAS A EVALUAR
Porcentaje
Competencia Alcance
asignado
Identificar en el aspirante habilidades para influir en el
LIDERAZGO Y equipo, haciendo que trabaje con entusiasmo hacia el
MOTIVACION AL cumplimiento de metas y objetivos. 20%
LOGRO Identificar su capacidad para generar nuevas ideas y
soluciones que potencien el desarrollo de sus estudiantes.
Valorar en el aspirante su capacidad para formar parte de
TRABAJO EN un equipo de trabajo en el que sea capaz de expresar 10%
EQUIPO solidaridad y sentido de pertenencia y resolver
asertivamente los conflictos.
Identificar en el aspirante su vocacin para la enseanza y
SENSIBILIDAD el ejercicio de la profesin docente y su capacidad de 20%
percibir y comprender las necesidades de los estudiantes.
Valorar la capacidad del aspirante para anticipar la forma
COMUNICACIN
correcta de planear una actividad y comunicarla a los 10%
ASERTIVA
estudiantes de manera respetuosa y asertiva.
Valorar en el aspirante su capacidad de comprender las
NEGOCIACIN Y
necesidades de los estudiantes y proponer soluciones 20%
MEDICIN
para resolver conflictos.
Capacidad de demostrar dominio de los conocimientos y
COMPETENCIA
de las destrezas lxicas, fonolgicas y sintcticas de la 20%
LINGSTICA
lengua como sistema
TOTAL 100%
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DOCENTE ORIENTADOR
COMPETENCIAS A EVALUAR
Porcentaje
Competencia Alcance
asignado
Identificar en el aspirante habilidades para influir en el
LIDERAZGO Y equipo, haciendo que trabaje con entusiasmo hacia el
MOTIVACION AL cumplimiento de metas y objetivos. 25%
LOGRO Identificar su capacidad para generar nuevas ideas y
soluciones que potencien el desarrollo de sus estudiantes.
Valorar en el aspirante su capacidad para formar parte de
TRABAJO EN un equipo de trabajo en el que sea capaz de expresar 15%
EQUIPO solidaridad y sentido de pertenencia y resolver
asertivamente los conflictos.
Identificar en el aspirante su vocacin para la enseanza y
SENSIBILIDAD el ejercicio de la profesin docente y su capacidad de 20%
percibir y comprender las necesidades de los estudiantes.
Valorar la capacidad del aspirante para anticipar la forma
COMUNICACIN
correcta de planear una actividad y comunicarla a los 15%
ASERTIVA
estudiantes de manera respetuosa y asertiva.
NEGOCIACIN Y Valorar en el aspirante su capacidad de comprender las
MEDICIN necesidades de los estudiantes y proponer soluciones 25%
para resolver conflictos.
TOTAL 100%
METODOLOGA DE LA ENTREVISTA
9
El tipo de tcnica a aplicar en la entrevista es de Assesment
Center en el cual plantea una situacin problema a un
grupo de cinco (5) aspirantes o candidatos de modo que
deban discutir entre ellos hasta llegar a una solucin
conjunta.
La prueba de entrevista permite evaluar y valorar las habilidades, aptitudes y actitudes que
se ajusten a las competencias funciones y comportamentales requeridas en el perfil del
empleo a proveer.
10
PRESENTACIN DE LA ENTREVISTA
CITACIN A LA ENTREVISTA
11
Antes del inicio de la prueba, se proyectar un video de capacitacin que permitir un
acercamiento operativo a su desarrollo.
Recuerde que es un proceso que ha sido cuidadosamente planeado, por lo que a cada
actividad desarrollada se le asignar un tiempo, el cual estar monitoreado por uno de
los entrevistadores del proceso. El no respetar los tiempos establecidos dificultar el
adecuado desempeo de los participantes en el proceso.
Est prohibido retirar o llevarse algn tipo de material del sitio de presentacin de la
entrevista.
12
Para el personal que tiene la condicin de discapacidad motora, la Universidad ha dado la
instruccin al personal logstico para conducirlos al saln de entrevista previamente. Si la
discapacidad es visual, se har lectura del caso por parte de los entrevistadores. Si la
discapacidad es auditiva la Universidad de Pamplona minimizar las dificultades
comunicativas con avisos y sealizacin en los diferentes espacios o con el personal
logstico. Si utiliza algn dispositivo para poder escuchar ser permitido su ingreso al saln
de la entrevista.
Los resultados de la prueba de entrevista podrn ser consultados por los aspirantes a travs
del aplicativo SIMO, ingresando con su usuario y contrasea.
RECLAMACIONES
Las reclamaciones frente a los resultados de la entrevista, se debern presentar nicamente
a travs del aplicativo SIMO ingresando con su usuario y contrasea, dentro de los cinco (5)
das hbiles siguientes a la publicacin de los resultados; en los trminos del artculo
2.4.1.1.14 del Decreto 1075 de 20153.
3
Norma subrogada por el artculo 1 del Decreto 915 de 2016
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CONSULTA DE RESPUESTA A RECLAMACIONES
En la fecha que disponga la Comisin Nacional del Servicio Civil, que ser informada con
una antelacin no inferior a cinco (5) das hbiles en las pginas de la CNSC
www.cnsc.gov.coy de Universidad de Pamplona
www.unipamplona.edu.co/concursosunipamplona/ el aspirante debe ingresar al aplicativo
con su usuario y contrasea y consultar la respuesta de la Universidad a la reclamacin.
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ANEXOS
Mara es una nia que responde de manera impulsiva, interrumpe durante la clase y dice
palabras ofensivas, adems se opone a todas las indicaciones, no tiene lmites y hace lo que
quiere. Mara tiene 10 aos y fue diagnosticada con problemas de conducta: hiperactividad.
Vindose afectado su autoestima y autovaloracin, llevndola a tener percepciones
negativas de s misma, del entorno y de los otros. Presenta baja tolerancia a la frustracin y
depresin.
Los padres de la nia como miembros de la comunidad educativa le expresan a usted como
coordinador los profesores no tienen la capacidad de ensearle a nuestra hija y consideran
que para ellos es mejor ensear a los nios sin problemas. Ellos estudian para ensear, pero
no lo saben hacer. Este comentario gener inconformidad en la docente quien manifest
que deseaba cambiar de curso para no continuar trabajando con la nia.
15
A cules organismos institucionales y/o estatales acudira para proteger al nio
garantizndole el Derecho a la Proteccin y a la Educacin?
Cmo mediara el conflicto que se presenta entre el nio con los compaeros, y el profesor
de Educacin Fsica con miras a obtener una solucin pacfica y un adecuado clima escolar?
7
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