10/7/2017

PuntodeReaprovisionamiento

Q*

Nivel deinventario (unidades)

Operaciones yLogstica
Pendiente =unidades/da =d

Clase 12:
DescuentosporcantidadyNewsvendor Model ROP
(uds)

SebastianVilla,PhD
s.villab@uniandes.edu.co
Tiempo (das)
Plazo=L

SebastinVillaPh.D.

Nota Modelos deDescuentos por cantidad

Elcostounitariopormantenimientodeinventario(H) se Normalmenteseobtienereduccinenlosprecioscuando
expresahabitualmentecomounporcentajedelprecio secomprangrandesvolmenesdecantidades
unitario(P). Elbalancesegeneraentrecostosdeproductoreducidose
Cuntomsvaliososeaelartculoquesetieneen incrementoencostosdealmacenaje
inventario,tantomsaltoserelcostode
mantenimiento Precio de
Nmero Cantidad Descuento (%) descuento (P)
Ejemplo:paraunproductoconunpreciode$60/unidady
uncostoanualpormantenimientodeinventariodel25%, 1 0 a 999 no discount $5.00
setienequeH =$15/unidad/ao 2 1,000 a 1,999 4 $4.80
Siendohelporcentajedelprecio:
3 2,000 y ms 5 $4.75
2 DF 2 DF
Q* D Q
H hP CostosTotales V F H DP
Q 2

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Modelos deDescuentos por cantidad Pasosparaanalizarlosdescuentosporcantidad

BasadosenlassuposicionesdelEOQ
Paracadadescuento,calculeQ*
2 DF
Q*
hP
SiQ*paraundescuentonocalifica,entonceselijael
DadoquePcambiocambiaparadiferentescantidades,la tamaomscercanoposibledepedidoparaobtenerel
frmuladebeserusadavariasveces descuento

CalculeelcostototalparacadaQ*ovalorajustadodel
paso2

SeleccioneelQ*quegeneraelcostototalmnimo

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Retomando Solucin
2 DF
Asumiendounporcentajedecostospormantenimientodel CalculeQ*paracadadescuento Q*
hP
inventariodel20%anual,lademandae5000unds/anual,
loscostosfijosdeordenamientode$49.Resuelvael
ejercicio 2(5,000)(49)
Q1*==700 carros/pedido
Precio de
(.2)(5.00)
Nmero Cantidad Descuento (%) descuento (P)
1 0 a 999 no discount $5.00
2(5,000)(49)
Q2*= =714 carros/pedido
2 1,000 a 1,999 4 $4.80
(.2)(4.80) 1,000 ajustado
3 2,000 y ms 5 $4.75 2(5,000)(49)
Q3*= =718 carros/pedido
(.2)(4.75) 2,000 ajustado

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Solucin Ejemplo IncertidumbreenlaDemanda

V F
D Q
H DP
Eldepartamentodemercadeogeneraunpronsticodela
CostosTotales
Q 2 demandadeunnuevoproductoproponiendouna
demandaconunadistribucinnormalconmedia60kyuna
desviacinestndarde20k.Elproductotieneunmargende
Precio Costo anual Costo
Unitari Cantidad del Costo anual anual de gananciasde$750yuncostodeliquidacinde$250.
No. o de pedido producto del pedido almacenaje Total Debidoaloslargosretardosenlostiemposdeproducciny
1 $5.00 700 $25,000 $350 $350 $25,700 entregadesudistribuidor,usteddebedecidircuntas
unidadesordenarparaatenderlademandadetodala
2 $4.80 1,000 $24,000 $245 $480 $24,725
temporada.
3 $4.75 2,000 $23.750 $122.50 $950 $24,822.50

Elija elprecio ycantidad que generaelcosto totalmnimo

Comprar 1,000 unidades a$4.80 por unidad

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Problemadelosrbolesdenavidad Newsvendor Model

Decisinnicabajoincertidumbre
Tradeoff
Ordenarmucho(descartarproducto)
Ordenarpoco(demandaperdida)

Ejemplos
Restaurantes
Fashion
HighTech

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ParmetrosdelNewsvendor Model DerivacindelModelo

Decisin
q =Nmerodeartculosaordenar(unidades/orden)
q*=Nmeroptimodeartculosaordenar(unidades/orden)

Parmetros
c =costosunitarios($/unidad)
r=preciodeventa($/unidad)
b =valordesalvamento($/unidad)

MientraselExpected Additional Profit seapositivo,es

Incierto rentableaumentarqenunaunidadms.
d=Demanda(unidades)

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Solucin Newsvendor Model Ejemplo IncertidumbreenlaDemanda

Eldepartamentodemercadeogeneraunpronsticodela
demandadeunnuevoproductoproponiendouna
demandaconunadistribucinnormalconmedia60kyuna
desviacinestndarde20k.Elproductotieneunmargende
gananciasde$750yuncostodeliquidacinde$250.
Debidoaloslargosretardosenlostiemposdeproducciny
entregadesudistribuidor,usteddebedecidircuntas
unidadesordenarparaatenderlademandadetodala
temporada.

u=750 0.75
o=250 q*=73589
puedeserinterpretadocomolaprobabilidaddenoteneragotados

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Ejercicio Centralizacineinnovacin OptimizacinconReabastecimiento

Unaensambladoradecomputadorescomprachipsaun
distribuidorlocalaunpreciofijoporunidadde$65
(compra+costodeenvo).Adicionalmente,elcostode
ponercadaordenesde$500yelcostodemantenimiento
delinventarioesde45%/ao.
Asumiendoquelademandadeloschipsesnormal(200,30)
chipsporsemanayeltiempodeentregaesde0.5semanas.
Qutiempodereabastecimientoyniveldeinventariode
seguridadusarparaalcanzarunniveldeserviciodel95%?
Demand=normal(100,30)
Unit Cost=3
Unit Price=12
Salvage Value=0

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PolticadeRevisinPeridica Periodic ReviewPolicy DemandaDeterminstica

PolticaOrderuptoScontiempoderevisinT OrdenarhastaS cadaT unidadesdetiempo
CadaTunidadesdetiemposerevisalaposicindel
inventarioyordenarQtalque:

Enestesistema:

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DemandaEstocstica Parmetros(S,T)
OrdenarhastaS cadaT unidadesdetiempo OrdenarhastaS cadaT unidadesdetiempo
Silafrecuenciadeordenamientonoesimpuesto,fijeT
comoelEOQdivididoporlademanda
FijeS basadoenlasolucindelNewsvendor model

Donde:
eselniveldeserviciodeseado(ej.95%)
DDLTRP =Demand during LeadtimeandReplenishment
Period

NivelObjetivo: S=E[DDLTRP]+k[DDLTRP]
StockdeSeguridad: SS=k[DDLTRP]

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OptimizacinconReabastecimiento Ejercicio
Unaensambladoradecomputadorescomprachipsaun Asumiendounapoltica(S,T)encadaWarehouse yun95%de
distribuidorlocalaunpreciofijoporunidadde$65(compra+ niveldeservicios,cuntoseraelStockdeseguridadtotalen
costodeenvo).Adicionalmente,elcostodeponercadaorden cadaunodelossiguientessistemas:
esde$500yelcostodemantenimientodelinventarioesde $500/orden
45%/ao.Asumiendoquelademandadeloschipsesnormal 40%/unidad/ao
(200,30)chipsporsemanayeltiempodeentregaesde0.5 P $30/unidad
semanas.Qutiempodereabastecimientoyniveldeinventario
deseguridadusarparaalcanzarunniveldeserviciodel95%?
2 DF 0.5 3 3.5
Q*
hP
3.5 200, 3.5 30
2 200 500
Q* 596
0 . 45 65 / 52
3.5 200 1.65 30 3.5
3
1.65 30 3.5
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