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TITULO:
ACTIVIDAD 2
CURSO:
GESTIN FINANCIERA
AUTOR:
DOCENTE:
PRESIDENTE
Creemos que la administracin no solo es una ciencia, sino tambin un arte, debido a
que pensamos que las personas que la llevan a cabo requieren de ciertas habilidades para
poder ejecutarla con eficacia y eficiencia, adems de ser hbiles para administrar capital
humano y material.
Estamos casi seguros que la administracin es la responsable del xito o fracaso de
una organizacin, pues si no existe una correcta administracin todos los recursos
(materiales y humanos) se vuelven intiles y sin razn de existir.
Creemos que si la empresa lleva a cabo la aplicacin de los valores o propsitos
institucionales, esto es un indicador de que la empresa tiene una visin progresista y
adems que ayuda a que el capital material y humano se integre de forma favorable para
todos.
En la vida real o actividad diaria la empresa se puede definir tambin como: negocio,
firma, compaa, organizacin, institucin, corporacin, sociedad y entidad moral.
Para lograr cualquier objetivo y /o meta es necesario que aprendamos a reconocer
nuestros errores, aciertos, debilidades, fortalezas, xitos y fracasos, con la finalidad de
crecer como personas, como profesionistas y seres humanos.
BIBLIOGRAFA.
INTRODUCCIN A LA ADMINISTRACIN: UN ENFOQUE TEORICO
PRCTICO.
HERNANDEZY RODRIGUEZ, SERGIO. Editorial: McGRAW-HILL.
LAS FINANZAS Y LA EMPRESA
LA ADMINISTRACIN FINANCIERA
PRINCIPALES FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO.
Analizar los estados financieros y velar por que estn a tiempo y sean
confiables.
Preparar presupuestos de efectivo.
Coadyuvar en el propsito de maximizar el patrimonio de las acciones.
Mantener un sano equilibrio entre liquidez y rentabilidad.
Distribuir los fondos entre las diversas reas de la empresa.
Fijar polticas sobre el manejo de los activos.
Definir la estructura de capital.
Conocer la situacin econmica del pas y las tendencias de la economa
mundial.