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5. DE QUE MANERA PUEDE LA FARMACIA AFRONTAR EL RETO E QUE SUS ESTRATEGIASY TCTICAS
SEAN COMPRENDIDAS POR TODOS LOS NIVELES QUE LE COMPONEN?Para que lo empleados
afronten el cambio y los nuevos retos el cambio organizacional, esimportante que siempre
sea realice un plan de comunicaciones, as mismo es importante quese generen espacios para la
apropiacin y entendimiento de las mismas.Se debe realizar una segmentacin de los diferentes
tipos audiencias y para realizar sensibilizaciny capacitaciones acordes a los grupos objetivo.Por
ltimo se deben construir planes de accin conjuntos direccin empleados que
permitanmaterializar la estrategia.
Para mejorar el clima organizacional, se debe realizar en primer lugar una medicin inicial del
climapara establecer un diagnstico del mismo, lo que permitir definir la estrategia a seguir con
losempleados, de todas maneras se deben tener en cuenta algunas variables que permitirn definir
elplan a la medida de la organizacin:1. Promocin de espacios de comunicacin de los empleados y
la alta gerencia2. Promocin de espacios de participacin colectiva enfocado a la generacin
de ideas parael mejoramiento
empresarial3. Establecimiento de reconocimientos4. Gestin del conocimiento empresarial
7. POR QUE HAY UN VACIO DE LIDERAZGO?
El vaco se nota claramente en la posicin que maneja el gerente como Indispensable, lo que asu
falta, convierte a una empresa exitosa en una empresa est acabada por la falta de el Jefe
nodel lder organizacional.Teniendo en cuenta que el ejercicio de liderazgo permite reconocer que
en la medida en que vansurgiendo los problemas, se hace necesaria la presencia del lder,
entendiendo que los problemasno deben tomarse como una catstrofe, sino como oportunidades
de mejoramiento , que algunasveces surgen cuando no hay personas interesadas en la organizacin
y no se tiene la suficientecapacidad de prever y de anticiparse a ellos mediante la toma de decisiones
inteligentes, seidentifica que no hay hubo una verdadera lnea de liderazgo, ya que ante la auscencia
del jefe nohubo nadie que pudiera asumir la toma de decisiones para asumir los nuevos retos de la
empresay el riesgo que se debe asumir en cada caso .