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Toro, Veraguas, Cocl, Panam, Coln, Kuna Yala, Azuero y Darin. En esta etapa, se han tenido
en cuenta todos los estudios, proyectos, anlisis y documentos realizados con anterioridad para el
turismo en Panam proporcionados por el ATP. Como paso principal para los anlisis se
realizaron reconocimientos territoriales, en colaboracin con el ATP, para cada una de las regiones
propuestas.
Se evaluaron cuatro mbitos de la situacin del turismo en Panam como base de partida para una
apropiada formulacin del Plan Maestro: oferta turstica, demanda turstica, infraestructuras y
transporte, institucional y legal.
A continuacin, se presentan los productos seleccionados y una breve explicacin que los
fundamenta
El Turismo de Cruceros aporta, en la actualidad, una gran parte del flujo de visitantes al pas dados
los excelentes recursos que en este mbito aporta el pas y, en particular, el Canal de Panam, el
nico enclave en la regin por el que los barcos pueden cambiar de Ocano. Dadas las
caractersticas del producto y del cliente que atrae, se considera como principal pudiendo aportar
una
el primero, por el alto grado de potencialidad de ambos y la fuerte conexin entre ellos. Una
inversin
Panam y Coln). Atrae un gran flujo de turismo de pases cercanos presentando un fuerte
potencial
de cara al futuro si crece y se mejora la oferta. Por el flujo y el elevado gasto por estancia que
puede
aportar se ha considerado como producto principal destinado a un volumen de demanda turstica
la costa panamea por lo que es considerado como producto principal. El modelo propuesto para
este
producto pretende un desarrollo del turismo sol y playa para un volumen medio-alto combinado
con
El producto Ecoturismo/Naturaleza es, sin duda, uno de los ms atractivos que ofrece Panam,
nichos especficos de oferta-demanda; por lo que debe ser considerado como uno de los
productos
principales. Los requerimientos particulares para el desarrollo de este producto y el perfil del
turista
que acude por esta motivacin no permiten un volumen excesivamente elevado durante su
experiencia en los destinos, por lo que se requerir de variedad de destinos para evitar la
masificacin.
Panam dispone de unos excelentes recursos para la prctica del Turismo Activo/Aventura. El
producto est parcialmente desarrollado, pero exige de la creacin de oferta para que crezca en
dirigido a un volumen medio alto y de nicho que evite en lo posible la degradacin de los recursos.
del producto. La combinacin de los tres tipos de turismo es ideal dada la complementariedad de
sus
motivaciones. Por todo ello, se ha considerado que el producto debe ser principal para un
volumen de
El Turismo Cientfico tiene ya establecidas algunas bases en el pas encontrndose en plena fase
de desarrollo. Segn el diagnstico la competitividad del producto es media-alta, aunque el
producto
se encuentra an en fase de desarrollo. Las particularidades de los turistas que atrados por la
motivacin investigadora acuden al pas hacen que se considere como principal destinado a una
El Turismo Wellness/Mdico presenta una oferta competitiva por distintos factores dentro de la
potencialidad del producto, unido a la fuerte motivacin que lo inspira, implica que se le considere
como producto principal dirigido a un pblico de nicho que aporte un volumen de demanda
media.
El Turismo Cultural y turismo Comunitario se han situado como productos complementarios dada
cultural/tnico panameo, aunque excelente, presenta dificultades para competir ante los
productos
afines que ofrece Mxico, Guatemala o Cuba, entre otros. La peculiaridad del turismo comunitario
tal
y como se plantea dentro de las estrategias, slo puede permitir un volumen de demanda turstica
reducida.
El Agroturismo es una tipologa que presenta una competitividad muy reducida dada la escasez de
oferta entorno a los recursos que dispone el pas, y la fuerte competencia presente en la regin
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(Mxico, Guatemala, Colombia). El producto no es, ni difcilmente podr serlo dada la fuerte
de nicho.
(Golf del Canal), en torno al cual introducir el producto en el mercado internacional de los
destinos
de Golf. Tambin puede desarrollarse como complemento del Turismo MICE/Negocios. Por lo que
la
atraccin de la demanda. Sin embargo, su situacin actual lleva a ser cautos en cuanto a sus
posibilidades de desarrollo como producto principal o complementario para Panam, por lo que se
lo
orienta hacia la creacin de una oferta alternativa enfocada en desarrollo de parques temticos
costas, a patrimonio cultural o tecnolgico piratas, historia del Canal, condicin de istmo - , etc.).
Esta orientacin de las temticas deber buscar diferenciarse de las connotaciones de prdida de
autenticidad generadas por los parques de la Florida y otros. Tambin tendr como objetivo
derivado
fortalecer el posicionamiento de Panam en los productos principales cuya temtica sea empleada
para los parques. A modo de ejemplo conceptual, para expresar mejor el enfoque, se tiene a
Xcaret
no debe asociarse al concepto clsico de la oferta de Florida, sino a una oferta variada con nfasis
en
posicionamiento general del pas en estos productos tursticos. El turismo de parques temticos se
ha
situado en cartera con el fin de que se estudie su viabilidad previa a cualquier desarrollo futuro.