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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

MOTIVACION LABORAL
MOTIVACION LABORAL

CURSO:

DOCENTE:

CICLO:

INTEGRANTES:

DIRECCION DE PERSONAL I

MG. RIVERA PRIETO HECTOR

III

YARANGA GUITIERREZ LUIS

SAAVEDRA PUELLES JUVITZA

CORDOVA VALDEZ DIANA

HILARIO HUADO MARIA

CHIMBOTE 2017

HECTOR III YARANGA GUITIERREZ LUIS SAAVEDRA PUELLES JUVITZA CORDOVA VALDEZ DIANA HILARIO HUADO MARIA CHIMBOTE –

OBJETIVOS ESPECIFICOS

Determinar la importancia de las necesidades tanto personal como laboral.

Examinar su desempeño laboral

Fomentar estrategias motivacionales hacia los trabajadores para que así puedan tener un desenvolvimiento adecuado en cuanto al trabajo

OBJETIVOS GENERALES

Analizar la problemática situacional de los trabajadores en el ámbito laboral

Identificar los factores motivacionales de los empleadores en cuanto a su desempeño y la productividad.

Fomentar el compañerismo dentro del trabajo.

MOTIVACION LABORAL

La motivación no es un acto, un momento o una acción, es más bien, un conjunto coordinado de acciones, es también un proceso, reflejo de la personalidad del individuo"

se podría definir como los estímulos que reciben las personas que los guían a

desempeñarse de mejor o peor manera en su trabajo, el origen de la motivación no

depende solo de las propiedades que posean determinados objetivos sino también de la

adecuación equilibrada entre competencia del individuo y el reto implicado en la tarea.

es un aspecto que nunca debe faltar entre tus empleados. Supone un cambio cualitativo a

la hora de llevar a cabo un trabajo, pero también como forma de mantener un ambiente

agradable y proactivo.

.

Está influenciada directamente por varios factores como la personalidad de la persona, su sistema de creencias, etc. dependerá de gran manera de dos factores

1) como la persona se auto estimule

2) como lo estimula el medio

para demostrar la personalidad del individuo se puede acudir al sistema de creencias de

está, el sistema de creencias será el conjunto de ideas basadas en situaciones vividas y

experimentadas por el individuo por medio de la cual este comparará con algo que el ya

haya experimentado y de esta manera el decidirá acorde a su creencia personal si es bueno

o no para él, es importante tener en cuenta que se pueden dar estímulos malos pero para

la persona serán estímulos que lo motiven a seguir adelante por cómo está configurado su

sistema de creencia. Será de gran ayuda para un jefe que sepa identificar a grandes rasgos

en que se basa el sistema de creencias de sus empleados por que al saberlo podrá

interpretar los estímulos que este puede considerar como positivos y cuales como

negativos.

CICLO DE MOTIVACION

CICLO DE MOTIVACION

Puede decir que Según lo planteado la motivación se puede describir a través de un ciclo ya que cada vez que se cumple una meta nuestra personalidad crea una nueva necesidad.

Veamos uno de los ciclos de esta motivación:

1. Ahora hay ciertas conductas que te pueden dar parámetros de que su personalidad por más que se le den estímulos esta no tendrá la motivación que se espera de ella, "El hombre ve su medio como una tortura, un castigo y reacciona defensivamente, desconfiado ante cualquier señal extraña tanto en su comunidad como trabajo, las personas que se comporten de esta manera no serán sujetos que se puedan estimular para lograr que su desempeño aumente ya que siempre lo verán como castigo y tendrán desconfianza de lo que ocurre a su alrededor y con una persona así es bastante difícil de tratar.

2. hay varios indicios de la personalidad de los individuos que pueden dar la pauta para saber que está se moverá con la motivación laboral adecuada independiente del estímulo que reciba ya sea un regaño o un elogio, "Renovarse demanda asumir el papel de aprendiz, salir del círculo de preocupación y entregar tu tiempo. Para las personas inteligentes no existe la suerte, pero si la oportunidad. al analizar esta idea se puede tener la percepción de que mientras descubre un característica de la personalidad se ve la necesidad de encontrar otra para que la anterior tenga algo en que basarse, del último pensamiento se puede tener la idea de concatenar la responsabilidad del individuo con la capacidad que pueda tener este para tomar las decisiones adecuadas por último pero no menos importante "El entusiasmo es el interés llevado a su máxima expresión.

3. las necesidades del ser humano pueden clasificar se de dos maneras 1) básicas 2) personales según esta clasificación podemos incluir a como necesidades básicas lo que es el alimento, casa, agua, vestuario y últimamente incluyen salud y educación; las

 

necesidades personales son todas aquellas que no son básicas (denominadas así

porque son requisito para una vida decente) como por ejemplo una computadora, un

carro, televisión. Dependiendo del tipo de necesidad que se quiera satisfacer así será

y la personalidad del individuo para asignarle un valor prioritario de necesidad así

será el deseo por obtenerlo.

4.

para llegar a realizar una meta depende en gran manera de cómo es la personalidad

del individuo y de que tan prioritario es satisfacer la necesidad obtendrá motivación

necesaria para salir adelante ante la adversidad y la prueba laboral que imponen los

jefes, para el caso se puede llegar a pensar en una persona que trabaja de operario. Al

ver que tan complejo y variable se hace el estudio ya que depende de muchos factores

que van cambiando de individuo en individuo solo se deja la idea de cómo afecta la

necesidad al tipo de motivación que se puede obtener.

OBJETIVOS Y METAS.

OBJETIVOS Y METAS.

En el momento en que se plantea una necesidad se fija una meta a cumplir y se confecciona un camino para poder lograr la meta y surge la fuerza (motivación) que ayuda a seguir por todo el camino hasta alcanzar la meta.

 
  LA MOTIVACIÓN INTRÍNSECA

LA MOTIVACIÓN INTRÍNSECA

Tiene que ver con la satisfacción que proporciona a tus empleados el trabajo por distintos

factores: porque les ayuda a crecer, a expresarse, a desarrollar su creatividad…

 
  TECNICAS DE MOTIVACION

TECNICAS DE MOTIVACION

Para mejorar la motivación podemos recurrir a distintas técnicas de motivación.

El pensamiento positivo, el compromiso, pensar a largo plazo, crear buen clima, delegar

tareas directivas, tener metas alcanzables pero desafiantes, la innovación, la formación

constante en nuestra empresa o una buena comunicación interna son buenas técnicas de

motivación para tus empleados.

 
  CÓMO MOTIVAR A LOS EMPLEADOS DE TU EMPRESA

CÓMO MOTIVAR A LOS EMPLEADOS DE TU EMPRESA

o

Reúnete con tus empleados diariamente y semanalmente.

o

Es muy útil que provoques conversaciones entre tus empleados delante de ti, para que puedas detectar cualquier resistencia o conflictos entre ellos y entonces puedas indagar en lo que pasa

o

permite que tus empleados den su opinión, y provoca que la den (valorando sus comentarios), para poder buscar soluciones.

o

Motívalos a que muestren su opinión y sus ideas.

o

Motiva a tus empleados sin provocar competencias.

 
 
HILARIO HUADO MARIA.

HILARIO HUADO MARIA.

Con respecto a la motivación laboral en mi apreciación existen varias técnicas herramientas y entre otros de como poder llevar un buen ambiente laboral dentro de una empresa. Para que el empleado se sienta a gusto con su trabajo el empleador busca la manera de cómo puede incentivar sea económicamente o a través de las unas felicitaciones como buen trabajador del mes con un reconocimiento de un diploma. Y también hacer sus reuniones para confraternizar con sus trabajadores.

YARANGA GUTIERREZ LUIS

YARANGA GUTIERREZ LUIS

La motivación general engloba aspectos que se relacionan con el que las personas crean que su trabajo es un medio para realizar sus proyectos, así como para adquirir conocimiento. También se relaciona con el hecho de que trabajan por el placer de poder controlar lo que hacen y conseguir lo que desean, además de que obtienen una sensación agradable al realizarlo y al mismo tiempo se superan.

SAAVEDRA PUELLES JUVITZA

SAAVEDRA PUELLES JUVITZA

Puedo concluir que es fundamental que en toda organización se maneja o se puede manejar una serie de aspectos motivacionales para sus trabajadores para que así pueda mejorar la productividad de la empresa. Y así los trabajadores se sientan motivados a seguir laborando con entusiasmo y mucho desempeño.

CORDOVA VALEZ DIANA

CORDOVA VALEZ DIANA

Yo concuerdo con mi compañera que en toda empresa se tiene que manejar un aspecto motivacional para que el trabajador aspire a obtener de su trabajo unos beneficios económicos y extra salariales y una vez obtenidos, esa posición pasa de ser la deseada a la posición habitual, por lo que el trabajador continuamente deseará que su trabajo le aporte continuamente nuevos beneficios, ya sean económicos y/o beneficios extra salariales.

EmprendePyme.net. (2016). EmprendePyme.net . Obtenido de EmprendePyme.net:

EmprendePyme.net. (2016). EmprendePyme.net. Obtenido de EmprendePyme.net:

https://www.emprendepyme.net/la-motivacion-laboral.html

https://es.workmeter.com/blog/bid/197281/tecnicas - y - herramientas- para- la- motivacion laboral . (28 de septiembre de 2017). Obtenido de

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https://es.workmeter.com/blog/bid/197281/tecnicas-y-herramientas-para-la-

motivacion-laboral: https://es.workmeter.com/blog/bid/197281/tecnicas-y- herramientas-para-la-motivacion-laboral

Portillo, R. F. (08 de abril de 2006). http://www.monografias.com/trabajos33/motivacion - laboral/motivacion - laboral.shtml. Obtenido de

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Santos, J. (1993). Obtenido de Rec-hum. Estudios de Psicología laboral y Administración de:

www.monografias.com

Santos, J. (02 de 11 de 1993). Obtenido de

http://www.monografias.com/trabajos33/motivacion-laboral/motivacion-

laboral.shtml#ixzz4u6f5Kk97