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Conceptos Inherentes a la compra

MATERIAL DE LECTURA: Semana 3: Ciclos de compra y Proceso de adquisicin


3. Ciclos de compras y Proceso
de adquisicin

Esta semana nos


enfocaremos en los ciclos de
compra, cmo se ajustan al
proceso de adquisicin y su
impacto en ste.

Importante: Para abordar la semana 3 deber ver los videos


y los captulos del libro correspondientes a la semana.

Fuente:
https://www.youtube.com/watch?v=aPO3fwYnaXA

U
no de los primeros pasos bsicos en el acordados, rastrear la orden, hacer un seguimiento
ciclo de compra es identificar y definir la de la recepcin e inspeccin, interactuar con los
necesidad. Una vez que la necesidad se sectores de recepcin y contabilidad, y completar
haya identificado, se analizan en forma particular el cierre de todo el trabajo administrativo.
las especificaciones y los requisitos de la
necesidad. Puede pensar en un ejemplo? Basndose en lo que ha ledo, Cmo describira
su enfoque ante el proceso de adquisicin y los
Una vez que los requisitos hayan sido identificados pasos en el ciclo de compra?
y determinados en forma especfica, se debe
transmitir la necesidad; esto se conoce como Hgase las siguientes preguntas adicionales.
solicitud. Sin embargo, antes de emitir una solicitud 1_Cun importante es el abastecimiento?
o una orden (consulte nuestro glosario e intente 2_Debo realizar un anlisis de las necesidades?
identificar la diferencia entre estos trminos) debe 3_Cmo manejo un contrato para asegurar el
identificar e investigar fuentes de modo tal que cumplimiento de sus trminos?
su proceso de seleccin de proveedores sea el 4_Cmo se conectan las actividades finales y
debido. Luego podr emitir una orden de compra las actividades iniciales? Por qu es un proceso
u otra forma de solicitud conforme a los trminos continuo?

SEMANA 3
CICLOS DE COMPRAS Y PROCESO DE ADQUISICIN

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3. Ciclos de compras y Proceso
de adquisicin

En el proceso de adquisicin, si usted compra


productos o servicios en forma recurrente, su
proceso tendr una figura 8, en la que el crculo
superior (o trayectoria) son los procesos iniciales, y
el crculo inferior son los procesos finales.

Las actividades en la trayectoria inicial incluyen todas


las actividades que tienen lugar antes de la firma de un
acuerdo. Por ejemplo:

1_Evaluacin de necesidades
2_Anlisis del mercado
3_Anlisis de la cartera de productos
4_Anlisis de la relacin con el proveedor
5_Gestin del riesgo
6_Seleccin de proveedores
7_Punto de contrato o compromiso

Tambin puede pensarse en el proceso inicial como el


abastecimiento.

Las actividades en la trayectoria final incluyen los pasos


que deben completarse para formalizar el contrato, por
ejemplo:

1_Orden y entrega
2_Recepcin y pago
3_Desempeo del proveedor
4_Gestin de calidad
5_Mejora continua

Piense en el proceso final como la adquisicin operacional

En el caso de compras recurrentes de productos o


servicios, estas actividades operan en forma simultnea y
se comunican unas con otras. Por otro lado, en el caso de
la compra de una mquina importante, estas actividades
tomarn la forma de un crculo en el que una actividad
sigue a la anterior actividad y as en adelante.

SEMANA 3
CICLOS DE COMPRAS Y PROCESO DE ADQUISICIN

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Bibliografa

Adquisicin electrnica Gestin de la Calidad Total (TQM)


http://www.youtube.com/watch?v=cVtPU5qsYXM http://asq.org/learn-about-quality/total-
quality-management/overview/overview.html
Adquisicin estratgica - Oportunidades de
mejora Gestin de la Calidad Total
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http://www.businessdictionary.com/terms-by- Los pasos clave del proceso de compra
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Chopra, S., & Meindl, P. (2013). Supply Chain
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El proceso de adquisicin y el ciclo de best-practices-in-cost-management
compra
http://www.youtube.com/watch? Planificacin de Requerimientos de
v=aPO3fwYnaXA Materiales (MRP)
http://www.youtube.com/watch?v=E4OYh890IRE

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