ANALISIS DE LA SITUACION DE LAS EMRESAS

Las encuestas realizadas a las diferentes empresas cusqueas mostraron que el 90%

cuenta con un control de inventarios, pero no es eficiente, manifiestan de que deben

realizarse mejoras, el 10% restante no cuenta o se encuentra en proceso. Sin embargo,

no cuentan con polticas de inventarios, existe un error en la digitalizacin del ingreso

de la mercanca, no se realiza registro de las salidas lo cual genera una confusin de que

productos an existentes.

El 80% de las empresas entrevistadas no cuentan con un plan estratgico esto nos

muestra que no tienen sus objetivos bien definidos o existe falta de conocimiento de los

mismos, la demanda de sus productos o servicios no vara por lo cual no se ven en la

necesidad de tener un stock de seguridad para cubrir nuevos mercados.

No tienen idea de cules son sus productos estrella que generan mayores ingresos y

mayor rentabilidad para la empresa.

El rea de trabajo no es el adecuado siendo un impedimento para los trabajadores, aun

as, cumplen con la exigencia de los jefes, frecuentemente el rea de trabajo se

encuentra desordenado no existe buena comunicacin en la empresa cada empleado

trata de cumplir con su labor.

 ALTERNATIVAS DE MEJORA

Se formularon las siguientes alternativas para mejorar la situacin actual de las

empresas.

Implementacin de un Sistema de Control de Inventarios

Organizar y complementar la informacin de tus inventarios

Clasificar tus productos y servicios en al menos 3 categoras

Actualizacin constante de la informacin

Hacer alianzas con sus proveedores estratgicos

Automatiza tus procesos

Auditoras y revisiones peridicas

Pronostica la demanda

Ver los problemas como una oportunidad de mejora continua

Mejorar el ambiente de trabajo

Mejorar la comunicacin dentro de la empresa