Boletn No.

Auditoria Operacional de la Administracin de Recursos Humanos

Este boletn nos da lineamientos para planear y reclutar el personal necesario y

adecuado a la empresa para los diferentes niveles de la estructura organizativa,
entrenar y desarrollar al personal para que cuente con los conocimientos y
habilidades para el desarrollo de sus actividades para lograr eficientemente las
metas establecidas

El propsito de este boletn es establecer el concepto bsico de la Administracin

de Recursos Humanos y el alcance que se da a esta actividad para efectos de
una revisin operacional y sealar la metodologa aplicable a esta revisin,
orientando acerca de las tcnicas disponibles.

Dentro de las actividades estn:

Contratacin y despido de personal

Administracin de sueldos y salarios
Relaciones industriales
Organizacin, capacitacin y desarrollo, que implican coordinar con la alta
gerencia.

Contratacin y despido de personal, incluye las operacin es de reclutamiento,

seleccin, preparacin inicial de nuevos empleados.

Administracin de sueldos y salarios, que implica la seleccin de acuerdo su

experiencia para la fijacin de los sueldos correspondientes, el sealamiento de
los procedimientos de evaluacin para la determinacin de mritos y el
establecimiento de incentivos, compensaciones adicionales.
Las relaciones industriales van orientadas al mejoramiento de comunicaciones
entre el personal y de este con la Alta direccin de la empresa. Tambin al
cuidado y promocin de la disciplina necesaria para el buen funcionamiento de la
empresa e implantacin de instrumentos que mejoren la eficiencia del personal

Para la organizacin, capacitacin y desarrollo, implican coordinar con la Alta

gerencia, la definicin de la organizacin, las necesidades de capacitacin y
desarrollo del personal de acuerdo al entrenamiento necesario para su
fortalecimiento

Objetivos e la Auditoria Operacional de la Administracin de Recursos

Humanos.

Examinar crticamente, las actividades y sus actividades indicadas en el

apartado.
Visitas a lugares en que labora el personal.

Metodologa

Son tcnicas de que dispone el auditor para la realizacin de la auditoria

operacional y estos son los siguientes aspectos

Investigacin y anlisis
Entrevista
Informe

Familiarizacin.

El auditor debe familiarizarse con la Administracin de Recursos humanos de la

empresa la cual examina, a travs del estudio de los problemas inherentes al
ramo de la actividad econmica, Infraestructura especfica para la administracin
de Recursos Humanos y los antecedentes en relacin a las deficiencias.
Investigacin y anlisis

El auditor deber actuar de forma oportuna en cuanto a sus investigaciones es

que se planeen y desarrollen para obtener informacin ms objetiva posible.

Entrevistas

El auditor deber desarrollar cuestionarios y seleccionar las tecinas encuestadas

de acuerdo al tipo de evidencia que desea obtener a fin de determinar el tamao
de la muestra y oportunidad de la entrevista.