Competencias

de la
Ingeniera
Industrial
05-01-2017
Cinthia Elena Carvacho Aguilera
 Taller de Comunicacin Efectiva

Introduccin Antes de proceder a responder la

pregunta de investigacin daremos a
En este informe recaudara
entender que es la competencia, por ello
informacin sobre las competencias que
tendremos que proceder a investigar que
tiene un Ingeniero Industrial para
son. La primera definicin que est en la
responder la pregunta cules son las
pgina web competencia laboral la define
competencias del ingeniero industrial?
de esta forma (ley) aptitudes,
Se analizara mediante dos fuentes las conocimientos y destrezas necesarias para
competencias que son necesarias para la cumplir exitosamente las actividades que
ingeniera industrial. componen una funcin laboral, segn
estndares definidos por el sector
Las fuentes a ocupar son una
productivo.
revista de la facultad de Antioquia y el
documento Competencias especficas La segunda definicin International
solicitadas al recin egresado de labour Organization (CINTERFOR,
ingeniera industrial por el sector de 2006) la define como un conjunto de
servicios de Bogot. conocimientos, habilidades, valores y
actitudes segn estndares utilizados en el
Pese a ser documentos no
rea ocupacional.
elaborados en Chile, hay que recalcar que
son de pases Latinoamericanos donde no 1 Ingeniera Civil Industrial
se presenta una diferencia grande entre
Segn la UTEM (UTEM) y la
pases, como lo podran ser pases de
Universidad de Chile (UChile), los
Europa o EEUU en el caso de Amrica.
ingenieros industriales se pueden
Adems en nuestro pas solamente existe
desempear en diversas reas de
la carrera de Ingeniera Civil Industrial,
servicios, compaas, en organismos
pero en las fuentes nombradas
privados como del estado, consultor, jefe
anteriormente se ocupa la carrera de
de proyectos, planificador, etc.
Ingeniera Industrial que cumple los
mismos objetivos que el nombre ocupado Por lo tanto las competencias
en Chile. deben estar adecuadas a todas esas
posibles reas donde se puedan adaptar.

1
 Taller de Comunicacin Efectiva

2 Competencias Generales y Universidad de Antioquia, 2006)

especficas
Para recaudar informacin ms especfica
de lo necesario para completar el perfil
del ingeniero/a se van a definir los que
son las competencias generales y las
especficas en base a L. E. Rivero que las
define: (Rivero) Genricas. Son las
que deben desarrollar todos
profesionales. Por ejemplo: trabajo en
equipo, de investigacin, manejo de
sistemas. Especficas. Estn referidas a
aspectos muy tcnicos de una profesin.
Por ejemplo, planear y programar la
produccin es muy propio de la ingeniera
industrial.
De esta forma se comprende que las dos
son utilizadas como complemento de cada
una de ellas.
3 Competencias
Conocimiento, habilidad, valores
actitudes son los conceptos que vamos a
utilizar para enmarcar las competencias
de un ingeniero industrial.
2.1 Conocimientos:
Segn la revista de Antioquia
(Revista Facultad de Ingeniera
Conocimientos. Teora, leyes, escuela,
metodologas correspondientes a una
funcin determinada. Ellos estn referidos
al saber.
Los conocimientos se complementan en
funcin de las habilidades, actitudes y
valores necesarios para generar un
los ambiente que sea fiable dentro del rea
que se est trabajando.
2.2 Habilidades
Segn (Revista Facultad de Ingeniera
Universidad de Antioquia, 2006) estas
seran las habilidades: Plantear el
mejoramiento de la calidad de la empresa
de acuerdo a las polticas de la gerencia.
Definir las tcnicas apropiadas para el
mejoramiento de la calidad de acuerdo
con los recursos, tcnicos, humanos o
financieros disponibles.
Disear el sistema de indicadores para el
mejoramiento de la calidad de acuerdo
y con el plan probado por la empresa.
Solucionar los problemas de la calidad
que se presentan en productos y procesos
de acuerdo con la poltica de la
organizacin.
Disear propuestas de participacin en
auditoras internas o externas de la
calidad a nivel nacional o internacional.

2
 Taller de Comunicacin Efectiva

2.3 Actitudes de un Ingeniero ingenieros industriales, su funcin es ser

industrial segn la revista de la lder y por ello tiene que demostrar
universidad de Antioquia (Revista constancia.
Facultad de Ingeniera Universidad de
3. Perfiles de egreso
Antioquia, 2006):
Cada universidad de Chile tiene
Previsin
un perfil de egreso de sus estudiantes que
Austeridad
se diferencian de otros, no siempre son
Sistemtica
los mismos por ello ac tenemos los que
Lo que indica es que estas actitudes es ms se repiten tomando en cuenta que son
que el ingeniero debe estar siempre los que calzan con las competencias antes
pensando en que es lo que pueda suceder nombradas. Para ello ocuparemos dos
ms adelante, siempre tener un plan para universidades estatales, UTEM y USACH
el futuro, pero siempre con rigurosidad. y dos privadas UDP y UNAB.
Ser ordenado, para no generar
3.1 Universidades estatales
inconvenientes.
Se eligi la UTEM por el simple
2.4 Valores de un Ingeniero
hecho de pertenecer a esta universidad y
industria segn (Revista Facultad de
as compararla con otras, para buscar
Ingeniera Universidad de Antioquia,
similitudes y diferencias. La USACH se
2006):
ocupara porque al buscar informacin fue
la que tiene ms aporta con informacin
Respeto
al buscar las competencias.
Honestidad
Integridad Las destacadas por la UTEM
Perseverancia (UTEM) son: disear, desarrollar,
evaluar y gestionar sistemas y procesos
Cada una de ellas representa la
organizacionalesen base a sus slidos
tica que se debe poseer para, obtener un
conocimientos en ciencias bsicas,
grato ambiente laboral. La perseverancia
ciencias de la ingeniera, economa,
es importante ya que la mayora de los
finanzas y produccin de bienes y
puestos de trabajo que tiene los
servicios.

3
 Taller de Comunicacin Efectiva

La USACH (Departamento de Estas se enfocan en disear y

ingenieria industrial) en su pgina web, crear.
divide las competencias de su perfil de
3.1.5 Actitudes y Valores
egreso en 5 que son:
Disposicin al liderazgo;
Comprensin de la responsabilidad
3.1.1reas principales de
profesional, social y tica en todo
Conocimiento
contexto en el que se desenvuelve;
Estas reas son las que se Disposicin hacia el emprendimiento y la
aprenden en el estudio como por ejemplo: innovacin; Conciencia de los impactos
Modelacin matemtica para la toma de de su quehacer profesional en el medio
decisiones, Teora de organizaciones y social, ambiental y econmico;
gestin empresarial, Tecnologas de Adaptabilidad a cambios y contextos
informacin aplicada a la gestin diversos

3.1.2 Habilidades Generales 3.2 Universidades Privadas

Capacidad de aprendizaje En estas se ocuparan la UDP y la

autnomo; Capacidad de trabajo en UNAB por la informacin que destacan
equipo; Capacidad para comunicarse en sus pginas web.
efectivamente en espaol de forma oral,
3.2.1 UDP
escrita y simblica; Capacidad de
pensamiento crtico. En esta se destacan las siguientes
ideas (UDP):
3.1.3Habilidades Especializadas
Genricas que hablan de aplicar - Modelar el comportamiento
conocimiento, abordar y resolver
- Conocer, elaborar, adaptar,
problemas, disear y conducir
implementar y evaluar diseos de
experimentos, etc.
procesos
3.1.4 Habilidades o Competencias
- Aplicar herramientas
Especializadas
tecnolgicas, financieras, econmicas y

4
 Taller de Comunicacin Efectiva

organizacionales en la gestin de 4. Conclusin

organizaciones. Se deduce de lo trabajado
anteriormente que los conocimientos se
- Disear estrategias y tomar
complementan en funcin de las
decisiones.
habilidades, actitudes y valores necesarios
- Comunicar ideas, de manera para generar un ambiente que sea fiable
clara y precisa, en forma oral y escrita. dentro del rea que se est trabajando.
Adems no precisamente ciertos
- Demostrar habilidades de
conocimientos son relevantes para llevar
liderazgo.
a cabo un trabajo de manera exitosa,
- Capacidad de aprender en forma donde los valores y actitudes no se hacen
autnoma. referencia en alguna asignatura en la

- Capacidad de emprendimiento, malla curricular.

innovacin y creatividad. Los perfiles de egreso de las

3.2.2 UNAB universidades destacan ms en

habilidades que en la formacin tica que
Al igual que la universidad debe tener un ingeniero, se favorece ms
anterior tenemos lo siguiente (UNAB): el trabajo oportuno que mantener por

- crear, planificar, organizar y ejemplo un grato ambiente laboral.

dirigir. Con respecto a la UTEM, tiene

- habilidades para liderar grupos una vaga apreciacin de que son las

interdisciplinarios de personas y competencias que va a generar el recin

conocimientos terico-prcticos en el egresado de la universidad, ya que busca

mbito de las Ciencias Bsicas, el enfoque del conocimiento al ser

econmicas y de Ingeniera. aplicados y no resalta habilidades, valores

- compromiso tico, creatividad,
responsabilidad social y medio ambiental.
y actitudes. Es por lo mismo que el
empleador se enfrenta a diversos perfiles
que pueden desfavorecer al estudiante
recin egresado de esta casa de estudio si
lo comparamos con el egreso de un

5
 Taller de Comunicacin Efectiva

estudiante de la USACH donde muestran

unas variadas habilidades que potencian
las competencias.

Lo que se concluye finalmente es

que el liderazgo, la gestin, evaluar,
trabajo en equipo, disear, innovar y la
buena comunicacin efectiva son algunas
de las competencias que ms se hicieron
repetitivas y que dan a entender que
complementan a un ingeniero civil
industrial para tener un perfil de egreso.

Entonces de esta forma queda

respondida la pregunta de investigacin y
que cada ingeniero segn su campo
ocupacional tiene que tener una cantidad
de competencias que no necesariamente
se ocupen en todos los trabajo, ya que la
carrera es muy amplia lo que hace difcil
encontrar caractersticas iguales en los
mismos ingenieros que se desempean en
este momento en sus trabajos.

6
 Taller de Comunicacin Efectiva

Trabajos citados UDP. (s.f.). ingenieria udp. Obtenido de

CINTERFOR, O. (abril de 2006). http://ingenieria.udp.cl/ingenieria-
Definiciones de competencia en civil-industrial/perfil-de-egreso-ici/
las instituciones dedicadas a la
UNAB. (s.f.). facultad de ingenieria.
formacin y desarrollo de los
Obtenido de
recursos humanos. Obtenido de
http://facultades.unab.cl/ingenieria
www.ilo.org.
/pregrado/ingenieria-civil-
Departamento de ingenieria industrial. industrial/perfil-profesional/
(s.f.). ingenieria industrial usach.
UTEM. (s.f.). Obtenido de
Obtenido de
http://fing.utem.cl/carreras-
http://ingenieriaindustrial.usach.cl/
ingreso-psu/ingenieria-civil-
perfil-de-egreso-1
industrial/
fac. ing. (s.f.). Obtenido de
UTEM. (s.f.). fing utem. Obtenido de
http://facultades.unab.cl/ingenieria
http://fing.utem.cl/carreras-
/pregrado/ingenieria-civil-
ingreso-psu/ingenieria-civil-
industrial/perfil-profesional/
industrial/
ley, t. d. (s.f.). competencia laboral.
Obtenido de
http://www.competencialaboral.cl/
-que-son-la-cl

Revista Facultad de Ingeniera

Universidad de Antioquia. (26 de
octubre de 2006). Competencias
profesionales: una estrategia para
el desempeo exitoso de los
ingenieros industriales. Revista
Facultad de Ingeniera
Universidad de Antioquia.

Rivero, L. E. (s.f.). Competencias, una

forma de estandarizacin global.
Recuperado el abril de 2006, de
Escuela Colombiana de
Ingeniera.:
www.escuelaing.edu.co/consulta/f
orma_estandarizacion.pdf

UChile. (s.f.). universidad de chile.

Obtenido de
http://www.uchile.cl/carreras/4973
/ingenieria-civil-industrial