Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Realizado por:
Marbelys Gonzlez
C.I:17.545.857
Seccin: 161-D
El rpido e importante desarrollo que refleja nuestra industria, nos obliga a pensar
que se debern tomar metodologas, estas metodologas nos muestran los primeros
indicadores a tomar en cuenta para la correcta implementacin de un Sistema de
Gestin del Mantenimiento Industrial, basndonos en las experiencias de otros
pases como los europeos.
RESUMEN
INDICE GENERAL
INDICE DE TABLAS
INDICE DE FIGURAS
INTRODUCCION
1. QUE ES EL MANTENIMIENTO
1.1 IMPORTANCIA DEL MANTENIMIENTO
1.2 VARIABLES DEL MANTENIMIENTO
2. OBJETIVOS DEL MANTENIMIENTO
3. BENEFICIOS
4. CONCEPTO DE FALLA
5. PAROS PROGRAMADOS
5.1 RAZONES HABITUALES PARA REALIZAR UNA PARADA
6. MANTENIMIENTO PREVENTIVO
7. MANTENIMIENTO PREDICTIVO
8. MANTENIMIENTO MAYOR
9. TIEMPO EMPLEADO EN UN PLAN DE MANTENIMIENTO.
CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
INDICE DE TABLAS
INTRODUCCIN
El rea del Mantenimiento Industrial es de primordial importancia en el mbito de la
ejecucin de las operaciones en la industria.
DESARROLLO
1. Que es el mantenimiento.
Por lo tanto, las tareas de mantenimiento se aplican sobre las instalaciones fijas y
mviles, sobre equipos y maquinarias, sobre edificios industriales, comerciales o de
servicios especficos, sobre las mejoras introducidas al terreno y sobre cualquier otro
tipo de bien productivo.
Disponibilidad.
Mantenibilidad.
Calidad.
Seguridad.
Costo.
Entrega / Plazo.
Evitar accidentes.
3. Beneficios.
4. Concepto de Fallas.
Evento o suceso que produce la paralizacin parcial o total de algn equipo y que
puede ocurrir en cualquier momento por falta de mantenimiento. Las fallas pueden
ser consecuencias de averas en los componentes del sistema.
Las fallas que se producen en los equipos son muchos; por lo que solo
mencionaremos algunos de ellos:
Funcionamiento degradado
Errores de fabricacin
Mantenimiento inadecuado
Errores de Diseo
Material inadecuado
Discontinuidades de colada
Defectos de soldadura
Defectos de forja.
API: Normas para la industria del petrleo que son usadas por muchas otras
industrias
SAE: Normas para la industria automotriz usadas por muchas otras industrias. UNS:
Clasificacin de metales y aleaciones metlicas
5. Paros Programados.
Fuente: www.google.com
Implementacin de mejoras.
Fuente: www.google.com
6. Mantenimiento Preventivo.
Evitar o mitigar las consecuencias de los fallos del equipo, logrando prevenir las
incidencias antes de que estas ocurran.
Nivel 2
PREVENTIVO
Nivel 3
Nivel 4
ORDINARIO Nivel 5
Reparacin
Reemplazo
Fabricacin
CORRECTIVO
Retrabajo
Trabajo Menor
Obras Civiles
No Industrial
Nivel 5 (parada de
EXTRAORDINARIO PREVENTIVO planta programada)
(MANTENIMIENTO Parada de planta no
MAYOR) CORRECTIVO programada
PREVENTIVO Nivel 5
EXTRAORDINARIO
Reemplazo
(PROYECTO DE Fabricacin
MANTENIMIENTO) CORRECTIVO Obras civiles
No industrial
Modificado o mejora
7. Mantenimiento Predictivo.
8. Mantenimiento Mayor.
CONCLUSIONES
El mantenimiento representa un arma importante en seguridad laboral, ya que un
gran porcentaje de accidentes son causados por desperfectos en los equipos que
pueden ser prevenidos. Tambin el mantener las reas y ambientes de trabajo con
adecuado orden, limpieza, iluminacin, etc. es parte del mantenimiento preventivo de
los sitios de trabajo.
El siguiente trabajo nos da a conocer la importancia que tiene en estos das los
diferente sistemas ya sean predictivo , preventivo y funcional en la produccin de
cualquier empresa ya sea tanto para la reduccin de costos, tiempo y de posibles
accidentes dentro de una organizacin en sus procesos de produccin.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Introduccin al mantenimiento industrial
https://principiosdemantenimientousb.wikispaces.com/file/view/CASO+DE+MANTENI
MIENTO+INDUSTRIAL+MATERIAL+PRACTICO
www.cicloscombinados.com/mantenimientoindustrial-vol2-paradas . Pdf
Mantenimiento Industrial
ocw.uc3m.es/ingeneria-mecanica/teora-maquinas/lecturas/mantenimientoindustrial
www.mantenimientomundial.com/sistes/mmnew/cap/cursos/lccbgot09.pdf
http///www.mitecnologico.com/main/mantenimientoindustrial