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les mthodes
denseignement
La diffrenciation des programmes
comme solution la diversit des lves
LUNESCO tient remercier toutes les personnes suivantes pour leur contribution
la ralisation de Changer les mthodes denseignement, la diffrenciation des
programmes comme solution la diversit des lves
Pour lessentiel, ce document naurait pu tre dvelopp sans les efforts de Darlene
Perner, aux tats-Unis. En effet, Darlene Perner a dirig le projet, modifi et
coordonn tous les changements intervenus suite aux remarques pertinentes de
plusieurs lecteurs. Certains dentre eux ont contribu de manire substantielle la
ralisation de ce document sur plusieurs tapes, tandis que dautres ont particip en
apportant des commentaires dordre plus gnral :
Anupam Ahuja, Maria Luisa Barros de Sousa, Rosa Blanco, Vinayagum Chinapah,
Diariatou Coulibaly, Nancy Edwards, Kenneth Eklindh, Windyz Ferreira, Rima J.
Hatoum, Hala Ibrahim, Hegazi Idris, Gwo Jiuh Lee, Ragnhild Meisfjord, Lois Ndegwa,
Sithabile Ntombela, Hildegunn Olsen, Valrie Robin, Sue Robinson, Olof Sandkull,
Martha Speelman, David Stephens, Julie Stone, Jill Van den Brule-Balescut, Sai
Vyrynen, Traian Vrasmas, Roselyn Wabuge-Mwangi.
En outre, nous souhaitons mentionner que Sai Vyrynen a test ce programme sur
le terrain et apport une contribution essentielle en le mettant en pratique dans
deux provinces dAfrique du Sud, via SCOPE (Programme de Coopration Finno-Sud-
Africain dans le domaine de lducation) sur une priode de deux ans.
Les auteurs sont responsables du choix et de la prsentation des faits contenus dans cette
publication ainsi que des opinions exprimes, qui ne sont pas ncessairement celles de
lUNESCO et nengagent nullement lUNESCO.
Publi en 2005
Par lOrganisation des Nations Unies
pour lducation, les Sciences et la Culture
7, Place de Fontenoy, 75352 PARIS 07
UNESCO 2005
Imprim en France
(ED-2005/WS/16 cld 20190)
Table des Matires
Introduction 5
Module 1 : Prsentation de la Diffrenciation des Programmes 13
Module 2 : Stratgies lies lenvironnement 45
Module 3 : Stratgies pdagogiques 65
Module 4 : valuation 83
Module 5 : Diffrenciation des Programmes : Synthse 101
Exemples de cours 111
Glossaire 129
Diagramme de Venn 131
Rfrences 132
Indications :
: Stratgie dApprentissage
; Exemple
Introduction
Un des dfis majeurs auquel se trouve confront le monde daujourdhui est le nom-
bre croissant de personnes qui se trouvent exclues dune participation effective la
vie conomique, sociale, politique et culturelle de leurs communauts.
Une telle socit ne peut tre ni efficace ni sre. Lducation est consid-
re comme la clef permettant damliorer les aptitudes personnelles et dlargir le
champ des options afin de profiter pleinement des liberts qui donnent un sens et
une valeur lexistence. En premier lieu, les connaissances apportes par lducation
de base, telles que la lecture et lcriture, ont une valeur intrinsque. Deuximement,
lducation peut amliorer des aspects plus ngatifs de lexistence. titre dexemple,
linstruction primaire libre et gratuite rduit le travail des enfants. Troisimement,
lducation joue un rle essentiel en permettant ceux qui se trouvent au bas de
lchelle conomique et sociale de progresser. Lducation universelle, applique
tous, a un impact unique et essentiel. Elle sattaque aux barrires sociales et cono-
miques au sein de la socit et joue ainsi un rle capital dans laccomplissement des
liberts individuelles.
Les enseignants du monde entier sont en premire ligne pour parvenir
la ralisation des objectifs du Manifeste de Dakar pour lAction et lducation pour
Tous : Faire face nos engagements collectifs , tels quils ont t exprims lors du
Forum Mondial sur lducation Dakar en 2000.
Bien que le travail de terrain semble parfois minime ou dun intrt
limit , le succs de la ralisation de ces objectifs se construit dabord dans les salles
de classe.
Les objectifs les plus importants pour tout enseignant doivent tre :
assurer tout enfant un accs libre et gratuit un enseignement pri-
maire de qualit (objectif n2)
faire en sorte que les besoins en matire dapprentissage de tous les jeu-
nes soient assurs par le biais dun enseignement adapt (objectif n3)
amliorer tous les aspects qualitatifs de lducation (objectif n6)
Eu gard aux droits des enfants, tout obstacle lducation de lenfant relve de la
responsabilit sociale et professionnelle des enseignants. Lenseignement et ldu-
U Introduction T 5
cation ne doivent pas tre considrs comme un simple exercice technique mis
en uvre dans la salle de classe. Chaque enseignant devrait plutt sefforcer de
toucher tous les enfants de la communaut, cest sa responsabilit dadulte et de
citoyen.
Qui plus est, il est prouv dans le monde entier que beaucoup denfants ne
russissent pas la hauteur de leur potentiel initial parce quils trouvent lenseigne-
ment ennuyeux . Il sagit nanmoins dun dfi pour les enseignants que de veiller
ce que le travail effectu en classe soit adapt lenfant et son contexte, quil res-
pecte sa culture et rponde ses besoins spcifiques. Beaucoup denfants frquentent
lcole primaire mais laissent tomber rapidement ou sont pousss vers la sortie
cause dun enseignement et dune mthodologie inadapts et/ou un systme dva-
luation qui les cataloguent comme peu performants. Les conditions de vie au foyer,
le trajet domicile-cole, linscurit, tout particulirement pour les filles, ajoutent
encore des obstacles un apprentissage adapt. De nombreux enfants vont lcole
sans aucune exprience pralable dapprentissage. Beaucoup dentre eux viennent en
cours accompagns de leurs jeunes frres et surs car il ny a personne la maison
pour soccuper deux. Leur enfance est souvent alourdie par lobligation deffectuer
des tches telles que le mnage, laver le linge, faire la cuisine, soccuper du btail,
veiller sur leurs frres et surs, ramasser du bois, apporter un revenu complmentaire
la famille, et autres... En tenant compte de ces facteurs, il est clair quun enseigne-
ment traditionnel de type magistral et bas sur le par cur ne favorise pas la
motivation que lenfant pourrait avoir pour le monde scolaire. Quand le mouvement
ducation pour Tous parle de tous les enfants , cela signifie avoir conscience
des besoins de TOUS les enfants dune classe, et pas seulement de ceux qui semblent
sadapter aux mthodes traditionnelles denseignement et dapprentissage.
LUNESCO reconnat que les enseignants du monde entier sont prts
essayer de nouvelles stratgies denseignement. Nous savons quil existe et avons pu
observer des enseignants dvous et engags, qui changent la vie de leurs lves et
de leur entourage en leur donnant de vraies possibilits dapprentissage. Nous savons
que beaucoup denseignants sont aussi dmoraliss, dcourags, et dmotivs par un
manque de soutien des instances ducatives, une vie et des conditions de travail diffi-
ciles, et par bien dautres motifs. Cependant, les enseignants font un travail difficile
et ils ont un rel besoin de soutien et dencouragement pour crer, dvelopper et
mettre en uvre de nouvelles mthodes.
Des tudes ont mis en vidence que le seul enseignement dispens par le
professeur ne permettait pas un enseignement et un apprentissage efficaces. Les en-
seignants ont besoin de soutien pour pouvoir voluer dans leur profession. Dans de
nombreux pays, les enseignants peuvent bnficier dune formation continue, mais
dans dautres, en revanche, on trouve trs peu, voire pas du tout, daide au dvelop-
pement professionnel dans les coles. Ce manuel tend fournir une aide aux ensei-
gnants en dveloppant et en largissant leurs comptences.
LUNESCO sest employe dvelopper lducation inclusive travers
le monde. La Confrence Mondiale de Salamanque sur les Besoins Spcifiques en
Matire dducation (1994) stipule que :
...les coles classiques orientes vers linclusion sont le meilleur moyen
de combattre les comportements discriminatoires, en dveloppant des communauts
accueillantes, en crant une socit inclusive, en dispensant une ducation pour tous.
Q u e s t c e q u a p p re n d re e t e n s e i g n e r ?
Lducation Pour Tous sadresse tous les enfants, mais quentendons-nous par
tous ? Il est vident que les rcents progrs en matire de dveloppement de
lducation nont pas bnfici tous de manire gale, et tout particulirement aux
groupes marginaliss. Lexclusion a souvent une origine sociale, conomique, eth-
nique et linguistique. Les groupes ignors par le monde de lducation sont notam-
ment des enfants issus des minorits ethniques et linguistiques, des filles, des enfants
socialement stigmatiss (enfants de prostitues, enfants issus dune communaut de
chiffonniers...), des enfants qui travaillent, des enfants des rues, des domestiques, des
enfants ayant un handicap physique ou mental. Atteindre les groupes denfants mar-
ginaliss ne consiste pas rpondre aux besoins de certains au dtriment des autres.
Nous avons dj mentionn quelques-uns des obstacles lapprentissage
auxquels ces enfants sont confronts. Ces obstacles sont dus plus un contexte so-
cio-conomique qu des facteurs inhrents aux enfants ; aborder tous les probl-
U Introduction T 7
mes existant en dehors de lcole dpasse les comptences du systme ducatif, mais
lducation peut contribuer rduire les dsavantages sociaux et conomiques. Nous
croyons que lensemble du systme ducatif a le devoir et est en mesure dapporter
des changements, malgr les dfis et les pressions prsents tous les niveaux. Nous
avons besoin de soutien et nous devons faciliter un dveloppement qui aille dans la
bonne direction.
En travaillant dans le cadre des programmes ou des directives ministriel-
les, les enseignants ont un impact direct sur ce qui se passe dans la salle de classe. En
prtant plus dattention aux diffrents modes denseignement, la formation, aux ex-
priences et aux besoins en matire dapprentissage, enseigner devient une pratique
plus rflchie. Par pratique rflchie , nous entendons que lenseignant observe
son propre enseignement, savoir ce qui est en uvre dans le processus dapprentis-
sage, et fait une valuation critique de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne
pas.
Souvent, des pratiques bureaucratiques quotidiennes et le manque de
pertinence de certaines dcisions constituent des barrires lapprentissage. titre
dexemple, dans de nombreux cas, les enfants qui doivent prendre en charge leurs fr-
res et surs ne sont pas autoriss venir lcole avec eux ; on leur retire donc toute
possibilit de sinstruire. Les tudes montrent que beaucoup denfants qui affrontent
des difficults dapprentissage deviennent frustrs quand ils ne sont pas soutenus ef-
ficacement, ou au bout du compte se trouvent exclus du systme. Les enseignants
peuvent aussi mobiliser les enfants dans les salles de classe en rendant lenseignement
intressant, attractif et motivant, et en leur donnant la possibilit de russir. Beaucoup
denfants pensent quapprendre est inutile et ennuyeux, et encore une fois, les ensei-
gnants se trouvent en position cl pour introduire des techniques et un savoir-faire
dans leur enseignement qui collent vraiment la ralit des enfants.
Une autre manire de dvelopper lintrt pour lapprentissage est den-
courager limplication des lves dans leur propre apprentissage. Ceci recouvre des
aspects tels que donner la possibilit de penser de manire indpendante et critique,
ainsi que participer la prise de dcision au sein de la classe et de lcole. Parfois,
ceci se rvle difficile. Nous devons analyser de manire critique la relation profes-
seur-lve. Celle-ci relve du pouvoir, de la collaboration et de la ngociation.
Nous sommes conscients du fait que les systmes ducatifs entretiennent
une relation interactive et complexe avec ce qui se passe dans la socit dans son en-
semble. Le systme ducatif reflte et influence ce qui se passe dans la socit et les
courants sociaux influencent la politique dducation et sa mise en uvre. Les syst-
mes ducatifs voluent lentement mais les classes changent vraiment. Introduire de la
souplesse dans les comportements et les pratiques peut aider les enseignants rpon-
dre aux besoins des enfants, de leurs familles et de la socit dans son ensemble.
Comment dbuter ?
travers ce manuel, vous trouverez des exemples pratiques sur la manire dont les
propositions peuvent tre mises en uvre dans des classes normales. La plupart de
U Introduction T 9
dapprendre lcole. Cest une manire de rflchir sur notre faon denseigner
et sur le mode dapprentissage de nos lves. Cela consiste rflchir la manire
dont chaque lve va russir assimiler les connaissances et les concepts que nous
voulons lui enseigner. Cela consiste penser ce quaiment nos lves, ce qui les
intresse, et ce qui les motive participer activement au processus dapprentissage.
Cela consiste penser lenseignement et lapprentissage dune faon innovante et
diffrente. Il ny a ni commencement ni fin. Il sagit dun processus, et en tant que
tel, il est en perptuelle volution. Pour cette raison, il ny a pas quune seule faon
de procder. Il nexiste pas de livre de recettes, ni de recette miracle, et il nexiste
aucun ingrdient qui fera en sorte que cela marche tout le temps. En revanche, ce
qui existe, cest une philosophie des lves, de lenseignement et de lapprentis-
sage. Soutenir cette ide revient mettre en place une stratgie dapprentissage qui
contribue la diversification des programmes. Le principal objectif de ce manuel
est de comprendre la philosophie de la diffrenciation des programmes (galement
appele diffrenciation de lenseignement par Carol Ann Tomlinson (1999-2001) et
enseignement multi-niveaux par Jean Collicott et Judith Stone (Campbell, Campbell,
Collicott, Perner&Stone, 1988 ; Collicot, 1991 ; Perner, 1994 ,1997 ; Perner & Stone
1995)).
U Introduction T 11
Module 1
Prsentation de la Diffrenciation
des Programmes
Ceci correspond une classe de lecture typique de nombreux endroits dans le mon-
de. Le professeur dcouvre sa classe et dbute le cours en choisissant un lve sachant
dj lire pour commencer la lecture du texte. Les autres lves sont supposs suivre
avec le texte. la fin de lhistoire, lenseignant value la comprhension du texte
par les lves en posant quelques questions. Ceux qui connaissent les rponses lvent
la main et lenseignant fait appel eux. En gnral, une fois quils ont rpondu aux
questions, la leon de lecture prend fin.
Observons M me Kishwa un an plus tard dans une autre classe. Elle se sert du
mme livre de lecture pour enseigner ses lves.
U Module 1 T 13
M me Kishwa envisage de faire un cours de lecture. Elle rentre dans la salle
de classe et se trouve devant 80 lves. Elle passe un peu de temps
parler avec les enfants de manire informelle en les encourageant se
dtendre, parler entre eux, sourire et rire. Les lves voient quelle
tient un livre, Priscilla et les papillons, et M me Kishwa le lve de manire
ce que tous les lves puissent le voir. Puis M me Kishwa prsente le
livre en leur posant des questions son sujet. Par exemple, elle leur
demande : Quelles sont les couleurs sur la couverture de ce livre ? ,
Daprs vous, qui sont les personnages principaux de ce livre ? , Quel
est le titre de ce livre ? Qui en est lauteur ? . Une fois quun lve a
rpondu, M me Kishwa demande dautres lves dexpliquer ce que si-
gnifie le terme auteur . Ensuite elle demande si un lve sait ce quest
un papillon. Elle encourage le travail en binme pour que chaque lve
change avec son voisin. Elle continue poser des questions pour capter
leur attention, telles que Quelquun souhaite-t-il essayer de deviner
le sujet de lhistoire ? , Daprs vous, de quelle manire cette histoire
pourrait-elle commencer ? , Comment pourrait-elle se conclure ? .
M me Kishwa facilite les rponses en soufflant aux lves quelques ques-
tions comme : Qui est Priscilla selon vous ? , Que croyez-vous quil
arrive elle et aux papillons ?
Dans le mme temps, la principale rentre dans la classe et se
joint la discussion. Elle donne son avis sur ce quelle pense tre le
sujet de lhistoire. Avant que la principale ne parte, elle rappelle M me
Kishwa que dans trois jours, elle et les autres enseignants devront rester
15 minutes de plus pour contrler les registres de prsence. M me Kishwa
la remercie de le lui avoir rappel. la fin, M me Kishwa lit une partie de
lhistoire.
Elle demande ses lves dapporter pour le lendemain des in-
formations sur les papillons, des histoires en provenance de leur famille,
de leur communaut ou dlves plus gs. M me Kishwa leur rappelle
galement quils travailleront en groupe pour finir lhistoire de Pris-
cilla et les papillons .
Ces deux courts rcits de la leon de lecture de M me Kishwa nous aident nous poser
certaines questions telles que :
Lequel de ces deux cours vous semble le plus efficace pour :
T capter lattention des lves vis--vis du cours ?
T faciliter lapprentissage des lves ?
T rpondre aux diffrents modes dapprentissage des lves ?
T faire participer et impliquer les lves ?
T utiliser le matriel et les ressources humaines existantes ?
T valuer le niveau dapprentissage des lves ?
Quand les enseignants se penchent sur leur propre exprience, ils dcouvrent quils
ont les rponses beaucoup de ces questions. Ils comprennent quils ont la possibilit
dutiliser beaucoup de stratgies pour aider chaque lve apprendre son rythme et
son niveau. Pour y parvenir dans une priode limite dans le temps, il faut parfois
travailler de concert, former des quipes conjointes denseignants et dlves pour
susciter des discussions qui conduiront de nouvelles ides et mthodes pdagogi-
ques. Nous renforons nos comptences quand nous travaillons en commun, comme
nous le verrons dans le deuxime module. En posant des questions, en planifiant, en
sattaquant aux problmes, en prparant et en partageant aussi linformation et les
outils disponibles, en procdant des valuations avec les collgues et les lves, nous
pouvons amliorer nos propres mthodes pdagogiques.
: de poser une srie de questions sur le livre. Ce faisant, tous les lves ont pu
rpondre au moins une des questions, ont pu sinterroger mutuellement, et
ainsi prendre une part active au cours de lecture.
Q u e s t c e q u u n p ro g r a m m e ?
: que M me Kishwa est tenue de faire lire le livre parce que celui-ci est impos comme his-
toire de dbut danne pour les 6 e. Elle sent bien quelle a d sacrifier la participation
des lves, leur intrt et leurs niveaux de lecture durant ce cours. Elle a fait cela avec
de bonnes intentions et pour rester fidle au programme. Un an plus tard, dans sa
U Module 1 T 15
nouvelle classe, M me Kishwa continue se sentir oblige de faire lire le livre mais elle le
fait diffremment. Dans cette nouvelle classe, M me Kishwa fait appel la participation
des lves, leur intrt et leurs connaissances pralables, ainsi qu leurs diffrents
niveaux de lecture pour faire son travail ! . M me Kishwa encourage ses lves, chacun
selon son niveau, participer la leon de lecture. Elle permet aussi aux lves de d-
couvrir la signification que chacun donne lhistoire. M me Kishwa aide les lves avoir
un regard positif face la lecture et lapprentissage.
Quand vous pensez aux programmes, prenez en compte certaines questions et rfl-
chissez-y :
Q u e s t - c e q u e l a d i f f re n c i a t i o n ?
Dans un sens, cela consiste juste transformer la classe de manire ce quelle convienne un nom-
bre plus important dlves
Carol Ann Tomlinson (tir dun entretien avec Leslie J. Kiernan, 1996)
Pour tre juste envers nos lves et pour faciliter lapprentissage de la totalit den-
tre eux, nous adaptons ou modifions les programmes afin de les faire coller aux
besoins des lves. Les enseignants diffrencient les programmes afin quils ne soient
pas discriminants et quils ne profitent pas seulement un groupe dlves (cest--
dire ceux qui ont, ou sont proches du niveau scolaire ou de lge prvus par le pro-
gramme en question). Les enseignants offrent aux lves une varit dexpriences
dapprentissage pour rpondre leurs diffrents besoins.
La diffrenciation des programmes est donc le processus de modification
ou dadaptation des programmes en fonction des diffrents niveaux daptitudes des
lves dune classe. Les enseignants peuvent adapter ou diffrencier les programmes
en changeant : le contenu, les mthodes denseignement et dapprentissage du con-
tenu (ce quon appelle aussi parfois processus) et les mthodes dvaluation (parfois
appeles travaux ). Cela peut signifier, par exemple, diviser la classe en quatre
groupes de niveau ou la diviser en groupes de niveaux mixtes dans lesquels les lves
les plus avancs aident les lves qui le sont moins.
Par exemple, M me Kishwa, dans sa nouvelle classe, travaille sur la capacit de lecture
Q u e l l e s a u t re s c o m p o s a n t e s d u p ro g r a m m e p o u v o n s -
nous modifier ?
Une fois le contenu chang en fonction des besoins, nous pouvons prendre en consi-
dration dautres composantes que nous pourrions vouloir modifier pour un lve en
particulier ou pour un groupe dlves.
U Module 1 T 17
Composantes des Programmes
Ce que les enseignants peuvent modifier :
Mthodes de mise Quelles sont les mthodes et/ou activits utilises par les l-
en pratique ves pour comprendre le contenu avec leurs propres mots
et de Prestation
Mthodes Comment les lves montrent quils ont compris ce quils
dvaluation apprennent ou ont appris
Par exemple, M me Kishwa aurait pu apporter ses lves des livres de la bibliothque,
: des articles, des crits dlves plus gs ou de sa composition sur les papillons, pour
les faire partager et runir des informations. Si M me Kishwa navait eu aucun accs
ces ressources, elle aurait pu demander certains de ses lves de se lever et de faire
partager leur connaissance des papillons.
Cela peut aussi signifier que lenseignant cre un lien avec dautres personnes de
lcole ou de la communaut pour fournir des informations aux lves.
Par exemple, dans sa nouvelle classe, M me Kishwa a demand aux lves dapporter des
: informations sur les papillons. Elle leur a suggr de sadresser leur famille, leur com-
munaut et leurs camarades pour quon leur raconte des histoires sur les papillons.
Ils pouvaient galement se rendre la bibliothque pour y chercher des informations
complmentaires.
: sion artistique. Elle utilisera ces talents spcifiques en donnant une suite lhistoire
des papillons et en interprtant quelques petites sayntes propos de papillons. Elle
encouragera les lves crer leurs propres histoires en travaillant individuellement,
par deux ou en groupe.
Par exemple, une fois que les lves ont runi plus dinformations sur les papillons et
: termin la lecture de lhistoire de Priscilla et les papillons, M me Kichwa peut les faire
travailler en groupes plus restreints et leur faire effectuer diverses activits bases
sur leurs centres dintrts. Certains groupes peuvent crire leur propre rsum de
lhistoire ou proposer leur propre histoire de papillons. Certains lves peuvent former
un groupe et crer un poster de papillon ou une nouvelle couverture pour le livre.
Certains peuvent monter leur propre pice partir de lhistoire et la jouer en groupe
toute la classe. De cette faon, M me Kishwa peut faire activement participer tous ses
lves au cours.
Mthodes dvaluation. Cette composante regroupe les mthodes utilises pour va-
luer si un concept ou une comptence enseignes ont t appris par les lves. Les
mthodes dvaluation incluent lobservation des lves pendant quils utilisent diff-
rentes mthodes pour la mise en pratique et la Prestation. Elles comprennent gale-
ment lvaluation des travaux que les lves dveloppent pour montrer leur niveau
de comprhension.
M me Kishwa utilise diffrentes mthodes pour valuer ses lves. Par exemple, M me Kis-
: hwa observe ses lves pendant leur travail en groupe, elle les coute commenter lhis-
toire entre eux, elle pose diverses questions sur lhistoire chaque groupe, et utilise
leurs travaux (ex : posters, images, prsentations) pour lvaluation. Grce ces mtho-
des, M me Kishwa value si les lves comprennent bien lhistoire et son contenu.
Q u e d e v o n s - n o u s s a v o i r p o u r d i f f re n c i e r
l e s p ro g r a m m e s ?
U Module 1 T 19
besoins
L l v e capacits
& intrts
Nous savons tous que les tres humains prsentent des similitudes et des diffrences
qui faonnent nos prfrences, nos centres dintrt, nos capacits, nos ambitions,
nos dsirs, nos rves...
Les modles de ressemblances ou de diffrences peuvent trouver leur
origine dans la provenance ethnique, la religion, le sexe, la race ou le systme de
croyance. Avoir conscience de la culture et des modles quelle engendre est impor-
tant pour notre mode denseignement et dapprentissage (voir tableau 1 page 21 sur
les lments prendre en compte pour notre faon de penser et de rflchir sur les
questions relevant de la culture).
Nous acqurons des langages, des cultures et des coutumes diffrents, et
avons des expriences de vie diffrentes en fonction de lendroit o nous sommes ns
- notre continent, pays, ville, rgion ou famille dorigine. Chacun de nous est unique,
mais nous sommes aussi conscients quen tant qutres humains, nous avons des points
communs, tels que parler un langage commun, appartenir au mme genre, partager
des intrts communs, tre grand ou petit, actif ou passif... On retrouve cette grande
diversit humaine dans toute la socit et dans chaque groupe humain. Sa prsence
influence les paramtres de notre ducation. Mais souvent, dans les coles, on attend
des lves quils soient identiques dans leur faon dapprendre. On attend deux quils
apprennent le mme contenu de programme de faon identique et simultane. Cepen-
dant, nous ne pouvons pas oublier que les lves sont aussi diffrents et ont des be-
soins, des aptitudes, des centres dintrt, des histoires et des expriences diffrents,
et par dessus tout, des manires diffrentes dapprendre. Ce mode dapprentissage
qui est personnel et unique est aussi appel modalits et styles dapprentissage.
Dans le monde entier, les enseignants forment un grand nombre dl-
ves en mme temps et les classes surcharges constituent un problme couramment
voqu quand on parle avec eux. Dun autre ct, ils manquent souvent de temps et
de matriel dapprentissage appropri pour se montrer cratifs et/ou pour prparer
des cours dtaills et intressants. Ils sont souvent dbords par beaucoup dautres
tches. Ils ont peine le temps de dispenser chaque cours de faon unique comme
nous lavons vu avec M me Kishwa dans le scnario 1. Dans un contexte aussi difficile, on
peut avancer que cest dj un dfi au quotidien que de traiter tous les sujets au pro-
gramme dans les temps. En dautres termes, il est ardu de faire preuve dinnovation
quand on travaille dans un environnement ducatif difficile.
Il est donc comprhensible que les enseignants, parfois, esprent seu-
lement que tous les lves de leur classe ont assimil ce quils ont enseign. En mme
temps, les enseignants sont conscients que les efforts quils fournissent ne sont pas
la hauteur de leurs espoirs et quils ont du mal instruire chacun de leurs lves.
Lchec scolaire est une ralit universelle, et nul ne peut ignorer, tout particulire-
ment les enseignants, quil faut trouver de nouvelles mthodes pour face au nombre
croissant dlves qui dcrochent !
Voici quelques exemples de considrations culturelles (Vaugn, Bos & Schumm, 2003) qui
influencent la faon dont les lves apprennent :
LEspace : Quelle distance personnelle les lves mettent-ils entre eux et les autres lves,
entre eux et les adultes ? Comment la culture dtermine-t-elle lespace allou aux garons
et aux filles ?
Rituels et Crmonies : Quels sont les rituels utiliss par les lves pour montrer le res-
pect ? quelles ftes les lves participent-ils et pour quelles raisons ? Comment et o les
parents sattendent-ils tre accueillis quand ils viennent dans la classe ?
Travail : Quels genres de travaux les lves sont-ils censs accomplir, et quel ge, la mai-
son et au sein de leur communaut ? Jusqu quel point les lves sont-ils censs travailler
ensemble ?
Loisirs : Quelles sont les motivations du jeu ? Quelles activits typiques pratique-t-on la
maison et dans la communaut pour se distraire ?
Rle des sexes : Quelles sont les tches accomplies par les garons ? Par les filles ? Quelles
sont les attentes des parents et des lves en terme de russite pour un garon et pour
une fille, et comment cela diffre-t-il en fonction des matires ?
Statut : De quelles ressources (par ex. : domaine et matriel dtudes, aide des parents et
des proches pour les tudes) les lves disposent-ils la maison et au sein de leur com-
munaut ? De quel pouvoir les parents disposent-ils pour obtenir des renseignements sur
lcole et pour influencer les choix ducatifs ? Quels sont les genres de travaux considrs
comme prestigieux et enviables ? Quel rle lducation joue-t-elle dans latteinte des objec-
tifs professionnels ? Quel niveau dducation la famille et llve envisagent-ils ?
ducation : Quelles sont les mthodes dapprentissage utilises la maison (par ex. : mo-
dlisation et imitation, histoires caractre didactique et proverbes, enseignement oral
direct) ?
Communication : Quels sont les rles de la communication verbale et non verbale dans lap-
prentissage ? Quels sont les rles des conventions comme le silence, les questions, la rh-
torique, et le style de discours dans la communication ? Quels sont les genres de littrature
(par ex. : journaux, livres..) utilises la maison et dans quelle langue sont-elles rdiges ?
Comment lcriture est-elle utilise la maison (lettres, listes, notes....) et dans quelle(s)
langue(s) ?
Que pouvons-nous faire ? Nous pouvons apprendre mieux connatre nos lves,
nous servir des informations sur leurs points communs et leurs diffrences (par ex. :
que savent-ils dj, quoi sintressent-ils ?) et utiliser nos propres faons de planifier
nos cours. titre dexemple, quelques enseignants peuvent faire appel leur talent
de conteur pour faire un cours, tandis que dautres pourront faire appel leur talent
artistique pour aider les lves exprimer le concept ou la connaissance quils sont
en train dapprendre. Quand nous utilisons des mthodes ou des activits qui nous
aident diversifier les programmes, nous pouvons alors avoir des expriences dappren-
U Module 1 T 21
tissage et des objectifs dif frents par individu et/ou par groupes dlves au sein dune
mme classe tout en ne faisant quun seul cours ! Certaines de ces mthodes seront
prsentes dans les prochains chapitres et dans les modules suivants.
Voyons comment nous pouvons apprendre connatre nos lves. Normalement, nous
commenons par valuer nos lves. Il est important de connatre chaque lve, de
savoir ce que chaque lve sait dj et peut faire, et de savoir ce que chaque lve a
encore besoin de savoir et de faire. Cela sappelle lvaluation formative. Lvaluation
nous aide en savoir plus sur les caractristiques de nos lves, connatre leurs
centres dintrt, leurs besoins individuels et leurs capacits. Dans la diffrenciation
de programme, nous utilisons des moyens informels pour valuer nos lves. Nous
pouvons les observer, les couter, les autoriser prendre la parole, observer leur tra-
vail, leur parler de leur travail, leur poser des questions et utiliser beaucoup dautres
mthodes pour en savoir plus sur eux (Voir module 4 pour plus dinformations sur
ces mthodes et sur dautres mthodes dvaluation informelle). Une fois que nous
avons rassembl ces informations sur nos lves, nous pouvons planifier diffrentes
expriences dapprentissage.
En valuant les lves, nous collectons des informations sur :
T Ce que les lves savent dj et sont capables de faire.
T Ce quils ignorent et ne peuvent pas faire.
T Ce qui les intresse.
T Leurs expriences pralables.
T Les modes dapprentissage les mieux adapts pour eux.
Savent dj
Savent dj faire
Ne savent pas
L e s E lv e s
Ne peuvent pas faire
Qui sont vos lves ? Par exemple, connaissez-vous les lves calmes aussi
bien que ceux qui recherchent votre attention ?
Y en a-t-il qui font ce que vous leur dites de faire et avancent dans le pro-
gramme ? Certains vous proccupent-ils ? Certains ne peuvent-ils tenir en place
deux minutes et ncessitent-ils que lon soccupe deux tout le temps ? Certains
sont-ils excellents en mathmatiques, certains ont-ils des difficults en ortho-
graphe ? Certains se tiennen-ils mal ?
Mais savez-vous vraiment qui ils sont et ce quils aiment ? Savez-vous en quoi
votre lve qui ne matrise pas lorthographe est bon ? Savez-vous ce que vos
lves aiment et ce quils naiment pas ? Connaissez vous llve de votre classe
qui a un talent cach ? Savez-vous comment vos lves aiment apprendre ? Est-
ce en coutant, en observant, en agissant, en explorant, en discutant ?
C o m m e n t a p p re n d re m i e u x c o n n a t re n o s l v e s ?
valuer et en savoir plus sur nos lves et leurs caractristiques individuelles nous
aidera dterminer quelle partie du programme nous aurons besoin de diffrencier
pour faire notre cours. La ncessit de diffrencier est base principalement sur les
caractristiques suivantes des lves :
T exprience pralable
T centres dintrts
T profil dapprentissage
Essayons dabord dobserver nouveau M me Kishwa et sa nouvelle classe.
U Module 1 T 23
cette anne. Elle connat son programme. Elle sait quelle doit mettre
en uvre beaucoup de stratgies diffrentes. Elle sait quelle veut ins-
truire tous ses lves.
M me Kishwa veut rpondre aux besoins de chacun de ses lves
et les aider progresser. Dans ce but, M me Kichwa dcide de :
1) dterminer le niveau initial de chaque lve, le point de d-
part de llve, partir duquel elle commencera introduire
le concept ou la connaissance spcifique enseigner.
2) dterminer les points forts de chaque lve en fonction de
son(ses) mode(s) dapprentissage.
3) dvelopper une classe respectueuse dans un environnement
dapprentissage positif pour tous les lves.
cet effet, M me Kichwa cre des modles dactivits qui rpon-
dent ces trois exigences. Les lves, avec son aide, vont faire certaines
de ces expriences dapprentissage ds le dbut de lanne scolaire.
Nous avons beaucoup de faons dapprendre connatre nos lves. Beaucoup den-
seignants choisissent certaines stratgies pour mieux identifier les caractristiques
spcifiques dun lve, dans le but dapprendre mieux connatre leurs lves. Celles
dcrites ci-aprs, utilises par M me Kishwa et beaucoup dautres enseignants, tiennent
compte des expriences pralables, des centres dintrts, et des profils dapprentis-
sage des lves.
1. Exprience pralable
La premire faon dapprendre connatre ses lves est den savoir plus sur leurs
connaissances et leurs expriences pralables. Un lve, pour assimiler de nouvel-
les informations, se base sur des concepts ou des connaissances quil matrise dj.
Ceci ne fait pas seulement rfrence lapprentissage qui se transmet dans le cadre
scolaire. Par exemple, un lve peut avoir une grande connaissance de lagriculture
parce quil vit dans une ferme et prend part diverses activits agricoles. Lacquis
exprimental ne se rapporte pas seulement la connaissance, mais aux diffrentes
expriences vcues - certains lves peuvent avoir t traumatiss par une tragdie
familiale, dautres peuvent avoir une identit multiculturelle parce quils ont grandi
dans un tel environnement, ou encore un lve peut sembler mr parce quil a t
responsable de ses petits frres et surs en tant que chef de famille. Connatre le
contexte du vcu de llve nous aide dcider o commencer notre enseignement
avec lui. Parfois, les enseignants peuvent faire dbuter tous les lves au mme point
mais parfois, les lves ont des vcus et expriences diffrents.
Par exemple, les lves de la classe de M me Kishwa ont eu loccasion dexprimer leurs
: connaissances pralables sur les papillons grce aux questions quelle leur a poses.
partir de leurs rponses, elle a pu se faire une meilleure ide des lves qui avaient
dj des connaissances sur les papillons et ltendue de leurs connaissances avant la
lecture de lhistoire.
Il est parfois possible de se servir dun lve ou des connaissances pralables dun
lve pour aider les autres lves assimiler de nouvelles connaissances et de nou-
veaux concepts.
Par exemple, dans la classe de M me Kishwa, des lves avaient dj une certaine con-
: naissance des papillons. M me Kishwa a autoris ces lves partager leur acquis avec la
classe. Ceci a aid ceux qui ne possdaient pas ces notions de base mieux compren-
Quand un ou des lves viennent au cours avec chacun un point de dpart diffrent,
il peut tre ncessaire dapporter des modifications au cours pour le ou les lves en
question. Dans beaucoup dendroits travers le monde, ces types de modifications
peuvent impliquer de faire une plus large place la pratique, de partager plus les
expriences entre les lves, de poser des questions, de donner des informations,
dendosser un rle de chef de groupe, de les faire chercher des informations au sein
de leur communaut et des membres de leur famille.
Q u e l l e s s t r a t g i e s p o u v o n s - n o u s m e t t re e n u v re
pour valuer les expriences pralables
de nos lves ?
S-V-A (KWL)
; Une bonne mthode pour valuer les connaissances et les expriences pralables des
lves est lutilisation de SVA . Les lettres SVA reprsentent trois questions que
les lves se posent quand ils apprennent de nouveaux concepts ou de nouvelles con-
naissances.
Question 1. - S : Quest-ce que je sais ?
Question 2. - V : Quest-ce que je veux savoir ? ( Quelle question je me
pose ? )
Question 3. - A : Quest-ce que jai appris?
Les deux premires questions sont poses avant lactivit, la troisime est pose aprs.
U Module 1 T 25
S V A
Les oiseaux savent voler Tous les oiseaux man- (Cette partie est rem-
gent-ils des insectes et plie aprs la lecture, la
Les oiseaux pondent des
des vers ? prsentation visuelle
ufs
ou lcoute du texte
Tous les oiseaux volent-
Les oiseaux ont des plu- informatif et aprs avoir
ils ?
mes. effectu diffrentes ac-
Tous les oiseaux migrent- tivits. Ceci fait office de
Les oiseaux construisent rsum)
ils ?
des nids
Comment les oiseaux
Les oiseaux mangent des
font-ils leurs nids ?
insectes et des vers
Comment les oiseaux
Les oiseaux migrent
volent-ils ?
S: V: L:
Que sais-je ? Que voudrais- Q u a i - j e
je savoir ? appris ?
Les usines et la circu- Quelle est la contribution (Cette partie est rem-
lation contribuent la de chaque pollueur ? (en plie aprs la lecture, la
pollution de lair %) ? prsentation visuelle
ou lcoute du texte
Quand il fait froid, la pol- Pourquoi lair froid
informatif et aprs avoir
lution de lair empire aggrave-t-il la pollution
effectu diffrentes ac-
atmosphrique ?
La pollution de lair tivits. Ceci fait office de
aggrave lasthme et les Combien de personnes rsum)
autres maladies dordre Pretoria souffrent-elles
allergique de symptmes causs
par la pollution atmos-
Les tats-Unis sont glo-
phrique ?
balement un des princi-
paux pollueurs de lair Quels sont, dune ma-
nire gnrale, les plus
La pollution de lair aug-
gros pollueurs atmos-
mente leffet de serre
phriques?
Pourquoi la pollution
atmosphrique aggrave-
t-elle leffet de serre ?
Observer et Rpertorier
; Observer et rpertorier sont de bons moyens pour rassembler des informations sur ce
que les lves savent ou ont besoin de savoir. Les enseignants peuvent observer les
lves pendant quils mettent leurs connaissances en application et se partagent lin-
formation. Ceci peut aider dterminer ce que les lves savent dj sur la faon de
mettre en uvre une comptence ou sur la connaissance dun sujet ou dun concept
avant et pendant lactivit dapprentissage. De mme, les enseignants et les lves
peuvent rpertorier des informations sur des concepts et sujets quils connaissaient
dj, avant et pendant lapprentissage.
Tri de mots
; Un tri de mots est une stratgie qui donne lenseignant une indication sur la connais-
sance et lexprience en rapport avec les mots et les ides contenus dans un texte.
Pour une activit de tri de mots, lenseignant choisit une vingtaine de mots et/ou de
phrases issus du morceau de texte que les lves vont lire. Aprs avoir prpar un lot
de cartes de mots/phrases, lenseignant distribue les cartes des binmes ou des pe-
tits groupes dlves. On leur demande de trier les cartes selon des catgories ayant un
sens pour eux. Pour crer et se mettre daccord sur les catgories, les lves discutent
et partagent les informations. Quand les binmes ou les groupes dlves ont fini de
trier les mots et les phrases, ils sont invits partager leurs faons de trier et leurs
raisonnements avec le reste de la classe.
:
Tr i d e m o t s : m o t s e n r a p p o r t a v e c P r i s c i l l a e t l e s P a p i l l o n s
Regardez cette liste de mots. Vous devez dcider lesquels de ces mots rentrent dans le
mme groupe ou la mme catgorie et donner un nom chacun de ces groupes. Voyez ce
que ces mots ont en commun.
ailes Matthew papillons plantes Priscilla gracieux
heureux feuilles grand jambes bouche enthousiaste
insectes yeux beau long merveilleux M me Grant
petit tachet tte color manger herbe
U Module 1 T 27
Beaucoup dlves ont fait les groupements suivants :
Taille Qualificatifs
du papillon
long color
grand tachet
petit gracieux
Brainstorming
; Dans une activit de brainstorming, les lves communiquent les informations quils
possdent dj sur un sujet spcifique. Lenseignant fournit aux lves un mot-clef,
une phrase ou un sujet. On demande alors aux lves, soit titre individuel, soit par
groupes, de partager et de noter tous les mots qui leur viennent lesprit quand ils
pensent un mot-clef, une phrase ou un sujet donns. Les enfants doivent dire rapi-
dement des mots, ne pas sarrter, ne pas analyser, et ne pas chercher valuer leurs
listes. Cette activit de brainstorming aide lenseignant valuer les connaissances
pralables dun lve ou dun groupe dlves sur un sujet ou une matire. Cette in-
formation permet lenseignant de planifier et de mettre en application ses futures
leons sur le sujet. Connatre lacquis des lves aide aussi lenseignant mettre en
uvre les modifications ncessaires pour certains lves pris individuellement. Tandis
que les lves tudient le sujet, ils continuent revenir leur(s) liste(s), lenrichir,
en discuter et la partager. Ce processus de brainstorming peut se prolonger sur deux
ou trois sessions. Les lves peuvent utiliser des grandes feuilles de papier, des cahiers
ou le tableau noir pour noter linformation.
Par exemple, M me Kishwa demande ses lves de proposer trs vite des mots
; Aprs avoir lu un petit article quil aura choisi, llve sera en mesure dcrire un r-
sum conforme aux critres suivants :
T Le rsum sera court et prcis.
T Le rsum sera correctement ordonn (dbut, milieu et fin)
T Le rsum sera crit avec les mots de llve
T Llve ne modifiera pas les ides de lauteur dans le rsum.
T Le rsum devra contenir les ides principales et des dtails lappui des
ides de llve.
Il sera demand aux lves de choisir un article quils souhaiteraient lire. Aprs la lec-
ture de larticle, les lves seront invits crire un BREF rsum de ce quils auront
lu.
Choisissez un sujet tir dun de ces articles que vous souhaiteriez lire. Utilisez les l-
ments suivants pour rsumer larticle.
Par exemple, les lves de fin de primaire (7 e) tudiaient les animaux, comparaient
: leurs diffrents modes de vie (par ex. lhabitat, les faons de se nourrir, de dormir,
dlever leurs petits et de les alimenter). Lenseignante avait demand sa classe dap-
porter des articles sur diffrentes espces danimaux. Elle avait galement une col-
lection darticles quelle conservait dans sa classe. Les articles proposs et rassembls
diffraient, en termes de niveau de lecture et dintrt ; certains traitaient de faits et
dhistoires sur des animaux en particulier, et dautres taient dordre plus scientifique.
Lenseignante avait invit les lves slectionner un article de leur choix, le lire et
en faire un rsum. Cependant, avant cela, elle avait fait une dmonstration en lisant
le rsum dun article quelle avait choisi et qui lavait intresse. Elle a appliqu le
mme format son rsum que celui quelle attendait des lves (voir la liste ci-des-
sus). Elle leur a aussi demand dcrire une phrase exprimant lide principale qui les
intressait le plus dans larticle quelle avait lu. Une fois cette tape termine, les l-
ves ont partag leurs rsums et tout en les prsentant, lenseignante inscrivait le nom
de chaque lve au tableau et linformation qui lavait le plus intress.
La seconde faon dapprendre connatre ses lves est de dcouvrir leurs centres
dintrts. Imaginez que vous tes un lve ou quelquun qui doit apprendre ; dans
quoi aimeriez-vous vous engager ? En gnral, il sagira de quelque chose qui vous
intresse pour une raison x ou y. Il pourra sagir dapprofondir ses tudes, de com-
mencer un sport ou des activits communautaires, de bavarder avec des gens, ou de
lire un bon livre. Nous sommes gnralement intresss par les activits dans lesquel-
les nous sommes performants parce quil est satisfaisant de russir. La mme chose
sapplique aux lves.
Un bon moyen de mettre cela en application est dcrire un sujet ( ex :
leau ) au tableau et de demander aux lves rpartis en groupes dcrire une liste
de vingt questions sur le sujet, tandis quun autre groupe essaiera un autre sujet. Ceci
peut tre fait oralement, en crivant juste un ou deux mots.
U Module 1 T 29
Les lves apprennent de manire plus efficace quand ils sintressent ce
quils apprennent. Ils doivent simpliquer dans le cours pour apprendre y prendre
part plutt que de faire simplement acte de prsence. La notion dintrt fait rf-
rence au degr de perception et dengagement de llve par rapport un sujet, un
concept, une connaissance. Gnralement, les lves sont intresss par les domaines
dans lesquels ils sont bons ou dans lesquels ils possdent une certaine expertise.
Lintrt sera maintenu si le sujet ou la technique sont stimulants pour les
lves. Dans certains pays, les enseignants sont capables dobtenir ce rsultat en per-
mettant leurs lves dexercer un certain contrle sur leur apprentissage.
Les enseignants peuvent mettre ceci en pratique en proposant aux lves
quelques choix bass sur leurs centres dintrts. De cette faon, les lves auront un
certain contrle sur ce quil leur faut ou ce quils aimeraient apprendre. Parfois, il
sagira l de lunique modification effectuer dans un cours.
Les enseignant de nombreux pays utilisent diverses stratgies pour valuer lintrt
et les points forts des lves. Ci-aprs, nous proposons deux exemples de mthodes :
linterview laide du diagramme de Venn, et linventaire des centres dintrts.
; Les lves aiment parler. Utilisons cette mthode pour en savoir plus sur nos lves
et ce qui les intresse. Dans cette mthode, on demande aux lves dinterviewer un
partenaire. Ces binmes peuvent tre constitus dlves qui se connaissent. loc-
casion dune autre utilisation de cette mthode, les binmes peuvent tre constitus
denfants qui ne se connaissent pas. Tandis quils sont en train de sinterviewer, on leur
demande de noter les rponses du partenaire dans un diagramme de Venn.
Un Diagramme de Venn est constitu dau moins deux cercles qui se chevau-
chent (voir lexemple ci-dessous). Ce type de schma aide les lves mettre
en ordre les caractristiques quils ont, ou pas, en commun.
Le dbut de lanne scolaire est un bon moment pour lancer cette activit, et elle
peut ensuite tre utilise priodiquement tout au long de lanne. Pour commencer,
lenseignant (ou chaque binme) expose une liste de 8 10 questions utiliser pour
lentretien. Il ne doit pas tre possible de rpondre ces questions par oui ou
non .
Pendant les entretiens, chaque lve prend des notes. Quand lentretien est termin,
les caractristiques communes sont inscrites dans lintersection des deux cercles du
D i a g r a m m e d e Ve n n dA l i e t d e M a r i a n a
Certains couples dlves ont crit des articles sur leurs dcouvertes, (comme dans
des magazines), dautres ont fabriqu des posters, dautres ont enregistr leurs inter-
views.
Les lves plus gs peuvent organiser les informations rassembles dans leur
diagramme de manire crire cinq phrases ou paragraphes (en fonction de leurs ni-
veaux) sur leur partenaire. Si vous utilisez langlais comme deuxime langue dans votre
classe, pensez lutiliser pour certains travaux, et la premire langue pour dautres.
Paragraphe 1 - Introduction
Paragraphe 2 - Points communs
Paragraphe 3 - Diffrences
Paragraphe 4 - Autres informations intressantes
Paragraphe 5 - Conclusions
Les paragraphes seront utiliss pour prsenter les lves la classe, pour
discuter les points communs et les diffrences, et pour partager les centres dintrt
et les points forts.
U Module 1 T 31
NB: Des activits similaires utilisant le diagramme de Venn peuvent tre
dveloppes pour aider les lves visualiser et plus tard crire sur dif-
frents sujets, incluant des thmes spcifiques, des vnements, des livres
et des personnes. Par exemple, les lves peuvent comparer et mettre en
opposition les personnages dun livre. Ils peuvent faire de mme avec les
lments de problmes de multiplications ou de divisions. En utilisant un
diagramme de Venn, il est utile de guider les lves en les questionnant
ainsi : Que savons-nous sur ce fait (sujet, personne, problme...) ? Quels
sont les lments importants se rapportant ce fait ? Quelles sont les ca-
ractristiques et les attributs similaires chaque lment ? Lesquels sont
diffrents ? Ces questions aideront guider llve, lister les descriptions
et les organiser dans leur diagramme de Venn.
; Les centres dintrt des lves peuvent facilement tre recenss par le biais dentre-
tiens et dinventaires. Les enseignants peuvent dvelopper leurs propres inventaires
en utilisant des phrases ouvertes ou des phrases fermes (rponses par oui ou par
non ). Par exemple, Mon sport prfr est..., ma matire favorite lcole est...
Jaime travailler tranquillement mon bureau : Oui ou Non , Je prfre les
maths aux sciences : Oui ou Non ; Jaime tre assis au premier rang : Oui
ou Non .
; La Recherche par les lves est une stratgie utilise par beaucoup denseignants pour
permettre didentifier les centres dintrts et les points forts habituels des lves. Pour
mettre en uvre cette recherche, lenseignant et les lves vont dvelopper un certain
nombre de phrases qui vont amener les lves interagir les uns avec les autres. Dans
ce cas, lenseignant cherche dvelopper une Recherche par les lves, base sur diff-
rents passe-temps et centres dintrt. Les lves peuvent aussi contribuer la rdac-
tion de ces phrases. Lide principale de la Recherche par les lves est de les amener
interagir les uns avec les autres, se rencontrer, identifier quelques centres dintrt
communs. Cette information pourra tre utilise la fois par lenseignant et par les
lves pour apprendre connatre les intrts et les points forts de chacun.
; La mthode Parle-moi de... constitue un moyen pour les lves de fournir ou de ras-
sembler des informations sur leurs centres dintrt et leurs point forts. Pour dmarrer
cette activit, demandez aux lves de sinterviewer entre eux (ou le cas chant,
dinterviewer leur partenaire). Ils rassemblent des informations pour fabriquer un livre
sur eux-mmes ou sur leur partenaire. Sil est possible de se procurer des petits sacs en
plastique, on pourra envelopper chaque page dans un sac avant dassembler les pages
en un livre. Si des sacs transparents sont utiliss, on les appellera livres sacs .
NB : Les livres peuvent tre fabriqus sans utiliser de matriel pour prot-
ger les pages.
Les lves rdigent et illustrent entre 8 et 10 pages sur eux-mmes (ou leur
partenaire). La copie sera courte et concise (cest--dire une phrase ou
une ligne ou deux) mais devra contenir beaucoup dinformations. Chaque
page commencera par la phrase : Parle-moi de...
Par exemple:
:
Parle-moi de la famille de Martha
Pour dmarrer ce projet, les lves rdigent entre 8 et 10 questions (lenseignant peut
tre amen aider les lves commencer la rdaction de ces questions ou les r-
diger lui-mme). Ces questions serviront rassembler des informations sur les lves
eux-mmes ou sur leur partenaire. Une question pourrait tre, par exemple, quelle
est votre matire prfre lcole ? . La question est ensuite transforme en parle-
moi de... . Par exemple, quelle est votre matire prfre lcole ? serait nonc :
U Module 1 T 33
Parle-moi de la matire favorite de Martha a lcole... et Martha indiquerait alors les
informations quelle voudrait faire figurer sur sa matire favorite dans son livre. Par
exemple, Martha aime les sciences. Elle peut nommer 50 plantes diffrentes.
On peut utiliser le nombre de pages que lon veut pour ces livres. Lin-
formation contenue dans chaque page doit tre courte et concise. Les illustrations
peuvent tre aussi diverses que des dessins, des photos, des images provenant de
magazines. Au fur et mesure que les pages sont remplies, elles sont mises en ordre.
Les lves peuvent aussi fabriquer une couverture pour leur livre. Dans la mesure du
possible, chaque page pourra tre insre dans un sac ou une protection en plastique.
Les pages peuvent tre relies entre elles laide dune bande adhsive ou tout autre
type de lien pour constituer un livre.
Ces livres ou livres sacs sont partags par les enseignants, les lves
et leurs familles. Ils racontent ce que chaque lve aime, ses centres dintrts et ses
expriences.
3. Profil dapprentissage
Q u e l l e s m t h o d e s m e t t re e n u v re p o u r v a l u e r
l e s m o d e s d a p p re n t i s s a g e s d e n o s l v e s ?
;
Mode visuel Mode auditif Mode tactile
celui qui fait
Aime voir des textes, des Aime couter, entendre et Aime les expriences pra-
images, des illustrations, des discuter tiques, travailler avec des
graphiques, des cartes collgues et sortir de la salle
de classe pour faire des re-
cherches
Aime lire des notes et crire Apprend bien quand linterve- Apprcie lexercice physique,
des rsums nant est intressant et clair le travail manuel, le jardinage
etc.
Aime lire Rvise ses notes en lisant Aime faire des choses,
haute voix et en parlant avec griffonner et dessiner
ses camarades
Pourrait tre mditatif Aime raconter des histoires Impatient de prendre part
et des blagues des activits varies
Apprend et retient les choses Planifie le travail en en par- Aime tudier en groupe et
en les crivant lant avec quelquun utilise des modles et des
graphiques
crire des formules et des Mmorise les formules et les Aime dessiner des plans pour
instructions sur des fiches et instructions ou parle voix ses projets et ses activits sur
en les rvisant lui est profi- haute de grandes feuilles de papier
table
Rdige des listes et garde un Reconnat les visages et les Aime utiliser des blocs, des
calendrier dtaill lieux mais pas les noms marbres, et dautres modles
tri-dimensionnels
A une bonne mmoire vi- Rpte les instructions A une bonne mmoire des
suelle des visages, des lieux, vnements, mais pas des
des instructions visages ou des noms
A un bon sens de lorientation Aime faire des rimes, parler Aime essayer les choses, ne
se soucie pas des erreurs
Auto-apprentissage
; Un certain nombre de formulaires tout faits peuvent tre dvelopps par lenseignant
pour identifier les prfrences des lves en matire de mode dapprentissage. On
peut imaginer des questions simples auxquelles llve puisse rpondre par oui ou
par non .
T Je prfre travailler avec trois lves dans un groupe, plutt quavec quatre ou cinq.
U Module 1 T 35
Un autre exemple consiste demander aux lves de complter ces phrases
M e r c i d e c o m p lt e r l e s p h r a s e s s u i v a n t e s :
T Llve qui apprend bien est __________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________________
Modalits dApprentissage
;
L i s t e d e s M o d e s d A p p r e n t i s s a g e ( c o p y r i g h t e n c o u r s )
Instructions: Cocher chaque affirmation qui correspond vraiment vos prfrences. Fai-
tes le total des croix pour chaque groupe. Votre mode favori (la faon dont vous prf-
rez apprendre ) sera reprsent par le(s) groupe(s) totalisant le plus de phrases coches.
Groupe 1 Lecture
___5. Je prfrerais lire un journal plutt que regarder les nouvelles la tl.
Groupe 2 criture
___1. Je prends des notes quand je lis pour mieux comprendre un sujet.
___3. Jaime recopier mes notes de lecture pour une meilleure comprhen-
sion du sujet.
Groupe 3 coute
___2. Japprends plus quand je regarde les informations que quand je les lis.
___5. Japprends mieux en coutant une confrence quen prenant des notes
partir dun texte sur le mme sujet.
Group 5 Visualisation
___1.Je peux voir les mots quand jai besoin de les peler dans ma tte.
___4. Je me rappelle quoi ressemblaient les pages des livres que jai lus.
Group 6 Manipulation
___2. Je prfre faire des expriences sur un sujet plutt que lire des choses
dessus.
U Module 1 T 37
;
Intelligences Multiples
NB: Il est ncessaire ici de faire une mise en garde. Les caractrisations ne
doivent pas servir catgoriser les lves, par exemple, comme lves vi-
suels ou tactiles . Connatre le(s) mode(s) dapprentissage dun lve
aide augmenter les possibilits de dvelopper des activits dapprentis-
sage adaptes. La plupart des enseignants utilisent des mthodes varies
et aucune nest meilleure que les autres. Plus les activits et les stimuli
utiliss dans un cours sont varis, plus les chances damliorer laccs aux
programmes et la russite de tous les lves sont grandes. Ainsi, plus il y
a dactivits disponibles (cest--dire lire et crire ; regarder des images ;
discuter des images ; faire de lactivit physique ; faire des choses avec les
mains) dans une session pdagogique, plus les lves seront en mesure de
prendre part lapprentissage.
U Module 1 T 39
Travaux pratiques
Module 1 : Prsentation
de la Diffrenciation
des Programmes
Rsum du Module
Activit en atelier n1
M i s e e n ro u t e
Donner un groupe denseignants trois minutes pour dcrire ce qui les caractrise
(par exemple tre grand ou petit, tre prvenant ou avoir le sens de lhumour). Leur
demander de dcrire chaque caractristique par un mot ou une phrase brve (par
exemple de deux quatre mots). Au bout des trois minutes, demander chaque en-
seignant de commenter lune de ses caractristiques avec le reste du groupe.
Activit
Mthode : Rpartir les enseignants par binmes. Fournir chaque groupe une feuille
de papier reprsentant deux cercles se chevauchant partiellement.
Stratgies :
1) Demander aux partenaires de chaque binme, de faire une liste de huit
dix questions pour sinterroger mutuellement. (Faire en sorte que les
partenaires de chaque groupe se servent de la liste des caractristiques
dtermines durant la phase de mise en route pour formuler des ques-
tions. Si ncessaire, fournir des exemples de questions pour permettre
aux enseignants de commencer, telles que Quel sujet prfrez-vous
enseigner ? ou bien Quel type de livre prfrez-vous lire lorsque
vous avez du temps libre ? )
2) Prvenir les enseignants que les questions de ces entretiens doivent
fournir des informations utiles sur chacun et quon ne peut pas y rpon-
dre par oui ou non .
U Module 1 T 41
3) Lorsque les partenaires ont termin de formuler leurs questions, les
faire sinterroger mutuellement et consigner leurs rponses.
4) Faire ensuite remplir manuellement les diagrammes de Venn aux en-
seignants afin quils comparent leurs rponses aux questions des en-
tretiens (comparer les rponses des partenaires, et, si lon dispose de
suffisamment de temps, ajouter une liste dattributs au diagramme)
5) Une fois lentretien achev et le diagramme de Venn rempli avec les
informations sur les points communs et les diffrences entre les parte-
naires, demander chaque enseignant de rpartir les informations sur
leur partenaire en cinq phrases ou en un paragraphe. Demander aux
binmes denseignants de se prsenter mutuellement au groupe.
titre dexemple, si les questions de lentretien ont apport les informa-
tions suivantes, votre introduction devra mettre en vidence les caractris-
tiques suivantes du partenaire :
Phrase 1 Introduction : Prsentez votre partenaire (par exem-
ple : nom, tablissement scolaire, matires enseignes
et/ou ge des lves dans la classe de votre partenaire)
Phrase 2 Points communs : Dcrivez les centres dintrts et les
points forts que vous avez en commun avec votre parte-
naire
Phrase 3 Dif frences : Dcrivez des centres dintrts et des
points forts que votre partenaire na pas en en commun
avec vous
Phrase 4 Autres informations : Fournissez des informations int-
ressantes additionnelles sur votre partenaire, que vous
auriez rpertories au cours de lentretien
Phrase 5 Conclusions : Ajoutez une opinion densemble propos
de votre partenaire
6) Faire rflchir en groupe les enseignants sur ce quils ont en commun
et ce qui les diffrencie. Les faire penser deux lves de leurs classes
et dcrire en quoi ces lves se ressemblent et en quoi ils diffrent.
Lancer une discussion propos des avantages et des inconvnients res-
pectifs davoir des lves prsentant des caractristiques similaires et
diffrentes.
7) Faire inscrire le nom des participants sur les diagrammes de Venn et les
afficher au mur.
M i s e e n ro u t e
Activit
U Module 1 T 43
Module 2
Ona, une petite fille de 10 ans, est une immigre corenne rcemment
arrive qui commence lcole dans un nouvel environnement. Elle parle
plutt bien la langue de ce nouvel environnement, mais elle rencontre
quelques problmes avec la lecture et lcriture. Elle est tranquille en
classe; elle communique rarement avec ses camarades de classe. Pen-
dant les cours, Ona semble couter le professeur, mais elle ne participe
pas.
lcole, les enseignants pensent que les difficults dOna
viennent de son manque de capacits et quelle fait preuve dinatten-
tion. M me Bombot, son enseignante, pense quOna a besoin daide pour
tre intgre dans la classe et dans lcole en gnral. la diffrence des
autres enseignants, M me Bombot pense que les difficults dOna vien-
nent de ses origines culturelles et linguistiques plutt que de problmes
dordre scolaire. M me Bombot se rend compte quelle doit en apprendre
plus sur Ona et sa culture et changer certaines de ses mthodes pdago-
giques pour quOna puisse trouver sa place au sein du groupe.
Il est courant de nos jours que des familles dmnagent dun pays ou dune rgion
une autre et que les enfants se retrouvent dans des environnements totalement
trangers. Ils peuvent ne pas connatre la langue ; ils peuvent ne pas connatre la
structure ou les rgles de lcole. Ils peuvent ne pas tre en mesure de communiquer
avec les autres enfants et les enseignants, comme dans le cas dOna. Dans cet exem-
ple, la plupart des enseignants tendent penser quOna doit apprendre la langue et
sadapter sa nouvelle cole. Cependant, M me Bombot, le professeur dOna semble
se rendre compte quelle doit prendre la responsabilit de crer un environnement
dapprentissage convivial pour Ona. Effectivement, surmonter ce type de barrires
lapprentissage reprsente un dfi pour les enseignants.
Dans ce module
...Nous allons dcrire quelques mthodes pour aider amliorer lenviron-
nement pdagogique. Nous allons nous pencher sur la manire dont les
enseignants peuvent crer une classe conviviale qui permettra aux lves
U Module 2 T 45
de la considrer comme une communaut laquelle ils appartiennent.
laide des mthodes que nous proposons dans ce module, nous entendons
montrer limportance du partage, de la vie en commun, du respect et de la
valorisation de chaque lve de faon identique.
Comment un enseignant peut-il sassurer que chaque lve se sente bien accueilli ?
Comment les enseignants peuvent-ils encourager les amitis entre lves ?
De quelle manire les enseignants peuvent-ils utiliser un environnement convivial pour
contribuer la russite scolaire ?
Dans toute salle de classe, beaucoup de facteurs affectent directement aussi bien len-
seignement que lapprentissage, tels que les valeurs, les croyances, et la faon dont les
lves et le matre communiquent. La mise en uvre dun environnement intgrateur
nest pas chose aise. Valoriser chaque individu et aider les autres en faire autant,
demande des efforts continus de la part de lenseignant aussi bien que des lves.
Nous sommes conscients du fait quil nest pas vident de crer un environnement
dans lequel tout le monde se sente bien. Les enseignants sont presss par le temps
et sont tenus dappliquer les programmes. Cependant, les expriences provenant du
monde entier montrent quils ont de nombreuses mthodes et possibilits de choix
quant la faon dorganiser leurs cours, afin daugmenter le taux de participation
des lves et des membres de la communaut scolaire. On agit ainsi avec lobjectif de
crer un sentiment dappartenance.
Revenons maintenant nos questions et essayons de nous pencher sur les pratiques scolaires.
C o m m e n t t re s r q u e c h a q u e l v e s e s e n t e b i e n
accueilli ?
Que ce soit en classe ou au sein de lcole, tous les lves et tous les enseignants doi-
vent se sentir accepts par leurs collgues. Chaque lve doit tre intgr en tant que
membre part entire dans la vie scolaire et dans sa communaut. Les enseignants
comme les lves devraient prouver un certain bien-tre et un sentiment dapparte-
nance dans nimporte quelle classe. Les enseignants ont un rle clef jouer dans la
cration dun environnement convivial pour leurs lves. Il relve de leur responsabi-
lit de valoriser chaque lve de manire identique dans la classe, de promouvoir le
respect mutuel entre les membres de la communaut scolaire, et de les aider vaincre
les prjugs et la discrimination.
Il est rare que dans leur travail quotidien, les enseignants rflchissent
limportance du fait que les lves se sentent bien accueillis dans leur classe.
: gnants dOna ont cru quelle avait un problme. En consquence, si Ona tait une de
leurs lves, ils nessaieraient sans doute pas de faire des changements dans leur classe
pour rpondre aux besoins momentans dOna. Cependant, M me Bombot pensait avoir
un rle jouer pour aider Ona sintgrer. Elle sest mise rflchir des faons de
dvelopper le sens de lhospitalit dans sa classe pour que chaque enfant, et surtout
Ona, se sente bien accueilli et sente quil fait partie intgrante du groupe. M me Bombot
a adopt une attitude prenant en compte quOna vivait des expriences nouvelles,
lies au fait quelle avait des croyances diffrentes de celles de ses camarades. Or les
croyances dune personne conditionnent ses actes.
Chaque organisation a une culture qui influe sur les sentiments, les croyances et
les comportements des gens. Tous les tres humains appartiennent une culture sp-
cifique dont les caractristiques sexpriment toujours dans le contexte dun groupe
social. Par exemple, lattitude des membres de nimporte quelle communaut sco-
laire sera influence par la culture spcifique de chaque cole en particulier.
Culture Scolaire
Il est important pour les enseignants de travailler sur leurs comprhensions respectives
de la notion de diversit, sur leurs postulats et croyances propres, et dtre conscients
de limpact de la culture de leur cole sur leurs comportements vis--vis des lves.
Parfois, nos postulats ne refltent pas la ralit simplement parce que nous navons
pas pu aborder la situation sous un angle diffrent. M me Bombot, quant elle, a
visiblement rflchi sur lexprience dOna sans parti pris.
Quand nous travaillons avec des groupes de personnes qui ont apparem-
ment des caractristiques similaires, par exemple les lves dune classe, nous avons
tendance penser que tous relvent de la mme culture et, en consquence, par-
tagent les mmes postulats et les mmes croyances. Cependant, la culture nest pas
un bloc monolithique. Elle peut tre compare plutt un cours deau, et bien que
les gens dune mme communaut suivent le mme cours principal dans leur faon
de penser et de voir la ralit, il existe des cours deau secondaires qui irriguent la
culture de nouvelles dimensions. Des facteurs comme le statut socio-conomique de
la famille, lducation, lexprience, le contact avec dautres cultures, les caractris-
tiques individuelles, le travail et la religion, influencent la faon dont un lve pour-
rait percevoir des facteurs dordre culturel tels que le temps, lespace, lhabillement,
la nourriture, le travail, la communication et le rle des sexes, malgr le fait quils
soient issus de la mme communaut. Un enseignant dont le but est de dvelopper
des pratiques inclusives, doit tre sensible cette diversit culturelle. Jetons un il
sur une autre classe :
: la perception quelle a de leur niveau de russite. Elle donne aux groupes diffrentes
tches raliser. Le groupe de ceux qui apprennent lentement est cens faire des
dessins de ce quils mangent le matin. Les lves se mettent au travail. Aprs un cer-
tain temps, lenseignant fait le tour et vrifie le travail des lves. Elle leur demande
dexpliquer ce quils ont dessin. Un garon dit : Je mange du porridge, du pain et des
bananes . Lenseignante sinsurge : Des bananes ? Tu ne manges PAS de bananes le
matin ! Du porridge et du pain, oui, mais PAS des bananes !
U Module 2 T 47
Cette enseignante part du principe quun lve ne peut pas manger des bananes au
petit djeuner parce que sa propre conception du petit djeuner est diffrente. Elle
na pas t capable de comprendre la diversit existant au sein des familles, et ceci a
conditionn son comportement et du mme coup a rendu lenvironnement inhospi-
talier pour llve. Lenseignante aurait d le respecter et mettre en valeur sa contri-
bution lensemble de la classe, sans tenir compte de ce quil mange le matin.
Pour sensibiliser les enseignants aux ralits des lves, beaucoup dcoles
ont dvelopp des relations tant avec les familles des enfants quavec leurs commu-
nauts. Etant donn que les parents et les autres personnes qui soccupent des enfants
ont une exprience importante de ces enfants, il est primordial quils soient convis
lcole et dans les salles de classe en tant que partenaires part entire. Beaucoup
denseignants ont affirm que quand des parents se sont ports volontaires dans leur
classe pour les aider, cela a contribu augmenter lintrt pour lcole dans son
ensemble. Beaucoup de considrations dordre culturel sont difficiles comprendre
pour une personne qui nest pas issue du mme contexte culturel, et par consquent,
il est important dentretenir des liens avec le contexte culturel des lves. Une fois
encore, les parents, aussi bien que les diffrentes organisations communautaires, re-
prsentent dans cette optique une riche source dinformation et dinspiration.
Un des aspects principaux du sentiment dappartenance rside dans le fait que les
enseignants et les lves se sentent respects et valoriss en tant quindividus dans la
communaut scolaire. Nous ne devons pas perdre de vue le fait que les coles elles-
mmes sont parties intgrantes dune communaut plus vaste, avec toute sa diversit.
Ainsi dans les coles o se manifeste un sens de la communaut, les lves et les en-
seignants apprennent cohabiter avec leurs diffrences. Ils contribuent au dvelop-
pement de la culture scolaire, par le biais de leurs diffrences en termes de capacits,
dethnie, de langue, de sexe, etc... partir du moment o nous avons pris conscience
de limportance de la culture dans les processus pdagogiques et dapprentissage, il
devient vident que le rle de lenseignant est de promouvoir le respect de la diver-
sit.
En nous penchant sur la situation dOna, il est possible quelle nait pas dvelopp
un sentiment dexclusion si elle stait retrouve dans une classe o lamiti entre en-
fants avait t encourage et entretenue. Lamiti nest pas toujours vue en tant que
facteur favorable lapprentissage. Lamiti et les relations entre camarades sont cru-
ciales pour la comprhension et le respect des diffrences chez lautre. Lamiti nest
pas seulement importante pour le dveloppement du sentiment dappartenance, mais
galement pour encourager la coopration et de la collaboration qui sont des caract-
ristiques essentielles des pratiques inclusives. La collaboration consiste travailler
Lenseignante a demand aux lves dnumrer diffrents aliments. Ils ont cit le lait,
: la viande, le pain, le th, la soupe, le poulet et la glace. Puis ils ont indiqu lorigine des
aliments ou leur composition. Lenseignante a fait les dessins au tableau.
U Module 2 T 49
k
k
k
k
k
k
k
k k
k
k
k
.OURRITURE
k k
k
k
k
Elle a ensuite demand aux lves de regarder la carte et de penser ce quils auraient
voulu savoir.
T Do vient le th ?
Lenseignante est venue avec un projet impliquant tous les membres de la commu-
naut et bas sur la carte mentale et les questions des lves. Cet exercice a t trs
profitable en terme de collaboration parce quil sest appuy sur la contribution des
lves et sest bas sur les ressources locales de la communaut. Un fermier de la r-
gion est par exemple venu dans la classe pour expliquer le cheminement du lait de la
vache jusqu la brique, et la faon dont on fabrique les glaces. La classe sest ensuite
rendue dans la famille dun des lves o la mre leur a montr comment elle faisait
le pain. La soupe a t prpare lcole dans une immense marmite, et les lves
La plupart des systmes ducatifs placent de grandes esprances dans les lves qui
sont les plus performants, et rcompensent ces lves capables datteindre un trs
bon niveau. Ainsi, les attentes sont souvent bases sur les capacits ou sur dautres
caractristiques individuelles.
La consquence directe de cette pratique est que les lves perus comme
moins performants ont toutes les chances davoir moins dopportunits, les ensei-
gnants risquant dattendre moins de participation de leur part. Ceci peut conduire
une mauvaise estime de soi, dvelopper un sentiment dimpuissance, se dsint-
resser du travail scolaire, et peut finalement mener lchec.
Avoir des attentes leves vis--vis des lves ne signifie pas que nous ayons
les mmes envers tous les lves. Cela signifie plutt que lenseignant va dfinir, avec
laide de llve, des objectifs la hauteur de chacun. Cela signifie quon aidera les
lves dfinir leurs propres attentes et quils apprendront aider leurs camarades
de classe et leur enseignant tendre ensemble vers cet objectif. Brian Cullen, en tant
que principal dun collge, affirmait : Je prfre voir mes lves viser les toiles et
en manquer une loccasion que de les voir ne rien viser du tout (Forest & Pear-
point, 1992).
Plus les enseignants en sauront sur leurs lves, plus ils seront en mesure
de les aider dfinir des objectifs ralistes mais levs. Ainsi, en runissant un maxi-
mum dinformations sur les caractristiques de leurs lves, les enseignants seront
plus en mesure de travailler avec eux par la suite. Nous avons dsormais une vue den-
semble des facteurs facilitant la mise en place dun environnement convivial favorable
lapprentissage. Nous allons donc pouvoir nous pencher sur quelques mthodes la
disposition des enseignants pour amliorer les pratiques utilises dans leur classe, de
manire assurer la russite scolaire.
U Module 2 T 51
Comment les enseignants peuvent-ils tirer par tie
dun environnement convivial pour contribuer
la russite scolaire ?
Dans le module 1, nous avons vu quel point il tait pertinent pour les enseignants
de rflchir sur leurs propres origines, expriences et coutumes. Ceci constitue le
tout premier pas vers le travail et la vie en commun. Voyons maintenant comment les
enseignants peuvent utiliser la collaboration dans la planification, les cours et lva-
luation, de manire contribuer la russite scolaire.
Apprentissage collaboratif
Il est important quaussi bien lenseignant que les lves se sentent concerns par les
Prestations de chacun des membres du groupe. Aucun membre du groupe ne doit
avoir un sentiment de russite tant quil ne constatera pas que tous ont atteint les
objectifs collectifs aussi bien que les objectifs individuels. La russite de lobjectif du
groupe dpend ainsi de TOUS les membres du groupe.
On donne au groupe un
livre lire, et un papier et un
cahier pour crer leur his-
toire.
Interdpendance en terme Attribuer des rles diffrents Chaque lve du groupe a un
de rles aux lves rle jouer parmi les activits
suivantes :
U Module 2 T 53
Interdpendance en terme Rcompenser le groupe col- Chaque membre du groupe
de rcompenses lectivement pour avoir atteint reoit 5 points de bonus
lobjectif quand ils ont tous :
Responsabilit individuelle
Il est primordial que les lves soient responsables de la tche quils ont accomplir
au sein du groupe, et chaque membre est responsable de lapprentissage des outils
donns et de sa contribution la russite du groupe. Les enseignants doivent tre
conscients du fait quinsister sur la responsabilit individuelle les aidera eux-mmes
ainsi que le groupe dans son ensemble lutter contre une attitude non-participative.
Pour faire en sorte que chaque lve se sente responsable, les enseignants
devraient faire en sorte de planifier avec soin lactivit mettre en uvre collective-
ment. Lactivit doit dtre attractive, motivante, avoir une signification et tre suf-
fisamment complexe pour que chaque lve voit comme un dfi sa participation au
travail de groupe.
Dans un premier temps, les enseignants pourront tre amens rflchir
aux diffrentes tapes et tches de lactivit. De mme, ils devront dcider de lattri-
bution des tches entre les membres du groupe et de leur mise en uvre. Au dpart,
ce genre de travail pourra galement demander plus de temps. Par la suite, quand les
lves sont familiariss avec les techniques dapprentissage collaboratif, ils pourront
apprendre dfinir eux-mmes les tapes ncessaires, partager entre eux les res-
ponsabilits individuelles, et optimiser la gestion de leur temps.
Comptences de coopration
Les lves, les enseignants et les autres membres de la communaut scolaire doivent
apprendre et mettre en pratique les comptences de coopration. Pour les dvelop-
per auprs des lves, les enseignants doivent prendre en considration lge de leurs
lves, tant donn que les aptitudes diffrent entre un lve encore enfant et un
adolescent. Les enseignants devront clairement expliquer aux lves quelles comp-
tences coopratives spcifiques (telles qucouter, partager les outils, saider les uns
les autres, voluer) doivent tre abordes par le groupe, en quoi ces comptences
sont importantes et donner un exemple de leur mise en pratique. Par exemple, un
enseignant peut dire : couter les points de vue de vos camarades de classe est im-
portant parce que cela amliorera la qualit de votre travail. Partagez votre mat-
riel scolaire pour aider votre ami . Les comptences doivent tre mises en pratique
en situation relle. De cette faon, un enseignant peut commenter immdiatement la
manire dont les lves mettent leurs comptences en pratique.
Dans une classe de primaire (8 e), les enfants taient assis deux par deux faces au ta-
: bleau. Une lve tait assise ct du bureau de linstitutrice, face la classe toute
entire. Lenseignante a expliqu que cette lve avait besoin dutiliser un quipement
spcial. Pour cette raison, elle devait tre assise cette place. Lenseignante a conti-
U Module 2 T 55
nu : Cest bon pour mon organisation quotidienne. Je donne dabord des instruc-
tions toute la classe, ensuite je travaille avec elle .
Voyons comment modifier cet environnement de travail. Tous les lves
taient assis deux par deux. Existe-t-il une justification pour mettre une lve toute
seule devant, face aux autres lves ? Comment la faon dtre assise peut-elle in-
fluencer la perception que ses camarades de classe ont delle ? En rflchissant
cet exemple, on peut voir que lagencement mis en place par lenseignante excluait
llve par rapport ses camarades. Lenseignante a dit que cette lve tait spcia-
le et avait besoin dune aide spciale, et cest pour cette raison quelle lavait spare
des autres. Si nous observons cette mme situation avec le regard de cette lve, nous
pourrions arguer quelle ne se sentait pas laise parce quelle ntait pas traite de
la mme faon que les autres. Bien entendu, nous savons que linstitutrice essayait de
faire de son mieux, quelle croyait quelle faisait ce quil fallait faire. Cependant, elle
na pas collabor avec llve pour dfinir le meilleur agencement possible.
Il existe diffrentes faons dagencer des salles de classe. Nous connaissons les tradi-
tionnelles ranges de pupitres o tous les lves font face au tableau plutt qu leurs
camarades. Un espace pdagogique encourageant la participation devrait tre adap-
table, aussi bien dans la disposition des siges que dans la formation des groupes. Ce
qui signifie que nous devons tre en mesure didentifier quel agencement correspond
le mieux quelle activit spcifique. Voyons quelques suggestions de groupes :
Bien que les groupes htrognes soient recommands, il y a des moments o la cons-
titution de groupes homognes dlves est plus approprie. Tous les enseignants
utilisent diffrents types de constitutions de groupes, qui ont chacun leurs avanta-
ges et leurs inconvnients. On devrait encourager la flexibilit et la diversit de la
constitution des groupes. Les lves devraient avoir de temps en temps la libert de
choisir un groupe ou den changer. Des agencements de salles de classe adaptables et
aisment modifiables sont ncessaires pour la mise en uvre de la diffrenciation des
programmes. Certaines activits pdagogiques ncessitent la mise en place despaces
distincts au sein dune mme classe. Lorsque lon apporte des modifications, la prise
en compte de lagencement de lespace pdagogique devient primordiale. Les diff-
rents types de constitution de groupes devraient pouvoir profiter de lagencement de
lespace, notamment les groupes largis, les petits groupes et le travail individuel.
Les enseignants peuvent utiliser de nombreuses mthodes pour constituer
des groupes dlves, selon quils veulent enseigner, proposer une activit dappren-
tissage ou une activit dont le but est dobtenir un travail final. Diffrents types de
constitution de groupes peuvent rpondre diffrents besoins et centres dintrt
chez les lves. Pour optimiser la pratique du travail en groupe, les enseignants doi-
vent soigneusement slectionner le genre de travail effectuer en classe.
: dlves pour des activits communes, leurs utilisations possibles et quelques remar-
ques.
Dvelopper et perfectionner
les attentes, les rgles et les
procdures de la classe
Enseignement par petits Les lves sont rpartis en Les groupes homognes en
groupes petits groupes, gnralement terme de capacits/com-
de taille identique, qui peu- ptences ne devront tre
vent tre anims par lensei- utiliss que pour lappren-
gnant, par un lve, ou par le tissage dune comptence
groupe lui-mme. en particulier. Le recours aux
groupes de mme capaci-
Un groupe homogne en ter-
ts/comptences ne devront
mes de capacits/connaissan-
pas tre systmatiquement
ces peut aider lenseignant
utiliss. Ils ne devront pas
se focaliser sur le dvelop-
tre toujours constitus des
pement dune comptence
mmes lves, pour viter de
en particulier ; des lves at-
leur coller une tiquette
teints dun handicap spcifi-
et de les isoler.
que pourraient aussi travailler
sur certaines comptences Des groupes daptitudes mix-
au sein dun groupe handi- tes devront tre utiliss aussi
cap similaire (par exemple souvent que possible.
Braille, langue des signes,
mobilit, apprentissage des
aptitudes vitales)
U Module 2 T 57
Typ e s D finit ion et Les point s
us ages pos s ibles prendre
en compt e
Binmes Le fait que deux lves tra- Si la classe est trs nombreu-
vaillent ensemble permet se, on peut demander aux
damliorer les comptences lves de travailler avec leurs
sociales et de communica- voisins de temps en temps.
tion et favorise les amitis ;
Si on les utilise pour du tu-
permet aussi lenseignement
torat , les tuteurs devront
direct et le dveloppement
alors sentraner ne pas seu-
de lestime de soi.
lement prendre en compte
Les capacits/comptences, les bonnes rponses
centres dintrts etc... des
Le travail en binmes doit
membres du groupe peuvent
permettre un lapprentissage
tre identiques ou diffren-
pour chacun des membres,
tes.
mme dans une situation de
Les groupes peuvent aussi as- tutorat.
socier un lve porteur dun
handicap un lve dpourvu
de tout handicap.
Nous avons dj abord le fait que le temps est un facteur important pour les ensei-
gnants. Nous reconnaissons que le temps disponible est toujours insuffisant. Pour
cette raison, les enseignants doivent acqurir des comptences de gestion du temps
dans les domaines de lenseignement et de lapprentissage. Il existe de nombreuses
composantes en rapport avec le temps dont les enseignants doivent tenir compte
quand ils prparent ou donnent un cours. Ils doivent apprendre slectionner et
limiter le contenu enseigner, en proposant des activits motivantes, et en rythmant
lenseignement.
Slectionner et limiter le contenu. Les enseignants dcident comment utiliser
au mieux leur temps denseignement. Ceci implique de se focaliser sur lessentiel de ce
que les lves doivent apprendre dans un cours, un module, une anne scolaire donns.
Ce qui sera enseign - le contenu - doit tre dfini. Une fois le contenu slectionn, les
concepts cls, les conceptions, les comptences doivent galement tre identifis. Les
enseignants dcident de la faon dont ils utiliseront leur temps disponible pour ensei-
gner le contenu. Pour cela, les enseignants sont guids par le programme fourni par le
Ministre de lducation ou par les examens que les ans doivent passer. Dans certains
cas, les lves peuvent contribuer ce processus et aider dfinir la gestion du temps.
Ceci devrait aider les lves apprendre grer eux-mmes cette composante. Une fois
lenseignement du contenu dfini en termes de temps, les enseignants et les lves peu-
vent adapter, modifier ou largir linstruction (enseignement/apprentissage) de faon
rpondre aux diffrents modes et rythmes dapprentissage.
Impliquer dans les activits dapprentissage. Quand les lves sont impliqus
dans le processus denseignement et dapprentissage, le temps est utilis de manire
efficace et productive. Comme nous lavons vu, les enseignants ont diffrentes m-
thodes leur disposition pour amener leurs lves participer aux activits de la
classe. titre dexemple, un enseignant peut, dans nimporte quel cours, tre amen
U Module 2 T 59
diversifier les questions, simplifier certains outils, inclure des rsolutions de
problmes dans lactivit en groupe, et diviser la tche en parties plus facilement
grables, pour sadapter la diversit de la classe. Ces stratgies pdagogiques seront
traites plus loin dans le module 3. Les enseignants doivent aussi sassurer que les
lves reoivent en permanence un retour positif et encourageant, pour faciliter leur
implication et laccomplissment de la tche ou de lactivit. Comme nous lavons vu
dans le module 1, la prise en compte des origines et expriences pralables des lves
aidera les enseignants crer des activits pdagogiques intressantes et motivantes.
R ythmer lenseignement. Tous les lves napprennent pas au mme rythme
et au mme niveau. Pendant le cours, lenseignant doit rythmer son enseignement. Il
est important pour les enseignants de garder un rythme soutenu pendant toute la du-
re du cours. Cependant, certains lves ou groupes dlves peuvent se monter plus
rapides ou plus lents que dautres dans laccomplissement dune tche au sein dune
mme classe. Dans ces cas-l, le rythme se doit dtre rajust en consquence. Les
exemples ci-dessous nous donnent quelques ides sur la manire de procder :
T Faire en sorte que les lves ou les groupes dlves utilisent les infor-
mations ou mettent en pratique leurs comptences diffrents mo-
ments de la journe de mme que pendant le temps libre, avec un
camarade de classe, avant ou aprs lcole, et la maison ;
T Former des groupes segments ou avec des capacits identiques, dans
lesquels lenseignant pourra travailler avec les lves un rythme plus
lent pour leur faciliter lacquisition de linformation, ou un rythme
plus rapide avec un enseignement plus en profondeur pour acclrer
lapprentissage.
T Former des binmes ou des petits groupes de capacits diverses, pour
permettre certains lves du groupe daider les autres apprendre.
Dans ce module nous avons appris que lenvironnement pdagogique avait autant dim-
portance que le contenu du programme. Pour dispenser le programme, lenseignant
doit tre attentif lenvironnement pdagogique. Pour apprendre, les lves de la classe
doivent se sentir heureux, en scurit, laise et bienvenus. Ce qui signifie quils doivent
savoir quils ont des amis desquels ils peuvent apprendre et qui peuvent les aider.
Nous savons quil ne sagit pas dune tche aise, pouvant saccomplir en
peu de temps. Il sagit dun processus long terme qui consiste apprendre vivre
ensemble, travailler ensemble, surmonter les obstacles, et clbrer les russites. Ap-
prendre travailler en commun est un dfi pour tous les acteurs de lducation. De
nombreuses expriences travers le monde ont montr que ctait possible et souhai-
table. Les enseignants peuvent travailler de concert avec leurs collgues, les lves et
leurs familles. Les lves peuvent travailler en groupe et prendre des dcisions con-
cernant leurs tudes. Chaque communaut a galement la possibilit de contribuer
significativement lducation. La combinaison de tous ces lments peut permettre
de crer un environnement dtude chaleureux qui contribue la russite scolaire
des enfants et qui garantisse quils seront en mesure de tirer profit au maximum des
opportunits futures que la vie leur apportera.
Rsum du module
U Module 2 T 61
mieux. Lapprentissage en commun est une stratgie utile pour dve-
lopper un esprit de groupe. Il ne suffit pas pour cela de faire asseoir les
lves en groupe, mais il est important de le planifier, de lencourager
et de le pratiquer.
T Sans une gestion efficace du temps, les lves comme les enseignants
se sentiront stresss ou sennuieront. Enseignants et lves doivent ap-
prendre matriser lutilisation du temps et tre responsables de son
utilisation efficace.
Activit en atelier n1
Mise en Route
Activit
Objectif: crer un environnement convivial dans les coles et dans les classes
Mise en Rout e
Demander aux enseignants dobserver le lieu dans lequel ils se trouvent et didenti-
fier :
T Quelque chose qui les aide se sentir bien, accueillis, laise (2 mn)
T Quelque chose qui leur donne un sentiment dinconfort ou de malaise
(2mn)
T Quelque chose qui amliorerait le lieu pour tous (5 mn)
Activit
U Module 2 T 63
Module 3
Stratgies pdagogiques
M. Rahim savait que ses lves avaient des niveaux diffrents en mathmatiques ; cer-
Dans ce module...
Nous allons prsenter quelques stratgies pouvant effectivement tre mises
uvre pour encourager la diversit dans la classe. Elles peuvent tre utili-
ses dans de grandes comme dans de petites classes. Ces stratgies aident
les enseignants impliquer tous les lves dans les cours et les activits
U Module 3 T 65
tout en prenant en compte les objectifs dapprentissage de chacun. Les ob-
jectifs ducatifs restent identiques mais des modifications sont apportes
quant la ralisation de ces objectifs.
Comme nous lavons vu plus haut, la diversit des lves est lie des diffrences
individuelles en terme de capacits, de comptences et de connaissances, ainsi qu
leur personnalit et des facteurs socio-conomiques et environnementaux. Un en-
seignant dont lobjectif est de russir se faire comprendre de tous ses lves se doit
dtre rceptif des considrations telles que :
Comment un enseignant peut-il grer des classes dans lesquelles les lves nont
pas le mme niveau de connaissances?
Comment les enseignants peuvent-ils sassurer que tous les lves font des activits
qui ont un sens?
Les stratgies pdagogiques et les activits dcrites dans ce module sont bases sur
la modification des mthodes de prsentation, sur lexprience et les prestations des
lves, ainsi que sur lvaluation. Ces stratgies et activits laissent aux lves le choix
quant la faon de rechercher linformation (en utilisant diffrents modes dacquisi-
tion), de mettre ce quils ont appris en pratique (utilisation de divers modes de resti-
tution), et de montrer ce quils ont appris. Autrement dit il faut varier les niveaux de
complexit et les types dactivits. Examinons quelques exemples provenant de salles
de classe :
Environ 45 lves de 9 e sont rpartis dans des groupes de capacits diffrentes. Tous
: les lves font individuellement un exercice de lecture, mais sont encourags saider
mutuellement et partager leur travail au fur et mesure. Chaque lve a une pile
de lettres de lalphabet quil a dcoupes (La veille, les lves ont inscrit les lettres de
lalphabet sur du papier et les ont dcoupes. Ils ont fabriqu des exemplaires suppl-
mentaires des lettres les plus frquemment utilises, comme e, t, r).
Du fait que les lves ont des niveaux de lecture diffrents, lenseignante leur a don-
n faire les exercices suivants, en utilisant les lettres dcoupes :
T tiquettes avec des mots : Les lves doivent crire des phrases conte-
nant un mot donn. Ils se servent des lettres dcoupes pour construire
les phrases (Au revers de ltiquette se trouve un exemple de phrase
comprenant le mot, pour venir en aide tout lve qui rencontrerait
des difficults inventer sa propre phrase).
T Lecteurs : Les lves ont leur disposition un certain nombre de lec-
teurs. Les lves lisent les livres tout seuls ou avec un camarade. Ds
quils rencontrent un mot nouveau, ils linscrivent. Une fois la lecture
termine, ils utilisent leurs lettres pour fabriquer des mots nouveaux et
se les lire mutuellement.
Dans une autre communaut, on trouve une cole pour adultes illettrs, ayant dcro-
: ch du systme scolaire. Ces lves sont gs de 15 ans et plus. Dans une classe les
lves sont particulirement nombreux. Lenseignante demande aux lves de rflchir
des thmes qui ont un impact sur lensemble de la communaut. Elle a rassembl du
matriel - posters, prospectus, brochures, lettres dinformation - disponible dans son
environnement. Sur le tableau noir, elle inscrit une liste de sujets, tels que VIH/SIDA,
drogue ou alimentation, et lit les noms de ces sujets. Chaque lve choisit le sujet quil
veut tudier. Les lves forment des groupes en fonction du sujet choisi et tudient le
matriel. On demande aux groupes de proposer des ides sur la manire de prsenter
le sujet. Chaque groupe propose une faon diffrente de prsenter son sujet. Par exem-
ple, un groupe demande sil peut dcouper les lettres de ses posters, car ses membres
ne sont pas trs bons en criture. Ils dictent les mots-clef lenseignante pour quelle
les inscrive au tableau, afin de pouvoir identifier les lettres dcouper ou coller sur
leur poster. Un autre groupe dcide de proposer un dbat sur les drogues en utilisant
le matriel disponible comme source dinformation, et un troisime groupe dcide din-
terviewer ses camarades pour rflchir des problmes relatifs lalimentation.
; La Taxonomie de Bloom sur le dveloppement cognitif (1956), est un outil efficace pour
rflchir la notion dapprentissage. Selon la thorie de Bloom, la pense va de la
simple acquisition de linformation des processus plus complexes. En pratique, la
pense nest pas linaire, et chacun utilise diffrents processus cognitifs en parallle.
U Module 3 T 67
Cependant, cette Taxonomie offre lenseignant un cadre facilement utilisable pour
dvelopper des activits et des questions bases sur lexprience, les centres dintrt
et les profils dapprentissage de chaque lve.
En fonction de chaque sujet, les enseignants peuvent varier les questions et
les activits, allant dune simple demande dinformation (se rappeler) la demande
de synthse et danalyse de linformation, ce qui sous-entend la mise en uvre de
mcanismes de pense plus complexes. Diversifier les questions est une technique qui
peut tre employe tout moment au cours du processus pdagogique. En se servant
simplement de la taxonomie de Bloom comme guide, on peut moduler la difficult des
questions de manire approprie.
Regardez lexemple suivant et pensez la manire dont vous pourriez mettre profit
cette ide dans votre classe.
:
Do main e D fin it ion Exemples de questions et dactivits
La diversification des questions est une mthode qui peut galement tre utilise
pour valuer le niveau dapprentissage de llve. Cela permet aussi de montrer de
quelle manire llve a exploit linformation dans une nouvelle situation.
Lenseignant na pas besoin dutiliser tous les niveaux dans tous les cours,
mais il faudrait quil se rserve toujours la possibilit dutiliser plusieurs comptences
cognitives. Lexemple suivant combine quelques-uns des niveaux :
: une grande ville pendant les vacances scolaires. Ils ont fait un sondage et ont not les
rsultats sur le tableau ci-dessous:
1 IIII IIII 8
2 IIII IIII II 12
1 2 3 4 5 6
Niveau de lactivit en terme dvaluation : Rdiger une ou deux phrases pour dire ce que
vous avez appris grce au tableau avec les barres.
Exemple tir de : Darling-Hammond, L. & Falk, B. (1997). Supporting teaching and learning for all students: Policies for authentic assess-
ment systems. In A. Lin Goodwin (Ed.), Assessment for Equity and Inclusion : Embracing All Our Children (51-76). New
York outledge
Il est ncessaire de rester prudent. Lenseignant ne doit pas utiliser la taxonomie pour
enfermer les lves dans un seul niveau de pense. Tous les lves peuvent participer
des exercices et rpondre aux questions de tous niveaux, condition que lenseignant
imagine des exercices leur permettant dexprimer leurs talents de diffrentes faons.
La taxonomie sert aider les enseignants dvelopper une srie de questions et dexer-
cices prsentant des niveaux de difficults diffrents. titre dexemple, partir de la
question sur lvaluation des avantages du recyclage, un lve peux lire des articles et
crire une rdaction, tandis quun autre interroge des camarades de classe sur le recy-
clage et donne ensuite la classe ses sentiments sur les avantages de cette mthode.
U Module 3 T 69
Le dernier exemple consiste en un jeu se basant sur la variation des ques-
tions. Il est facile fabriquer et peut aider les lves rdiger les questions.
: Aprs la lecture dun roman, dun passage ou dun texte choisi, on utilise des questions
de comprhension pour vrifier que llve a bien compris. Les questions sont rdi-
ges avec diffrents niveaux de difficult sur la base de la Taxonomie de Bloom (1956).
On rpartit les questions dans plusieurs paniers, ou on les diffrencie par la couleur
du papier, en fonction de leur degr de difficult. De cette faon, les questions sont
slectionnes en fonction des caractristiques individuelles de llve (connaissances
acquises, intrt) et tous ont les mmes chances de rpondre correctement la ques-
tion pose.
On joue au Tic-Tac-Toe (Morpion) laide dune grille de neuf cases. En g-
nral, on la dessine sur une feuille de papier et se prsente comme suit :
Il est clair que les activits diverses font appel des modes dapprentissage diffrents
(par ex., visuel, auditif, kinesthsique) aussi bien qu des capacits (par ex., de rela-
tion soi, de mathmatiques/logique, verbales/linguistiques, visuelles/spatiales) dif-
frentes. Dans une salle de classe, des lves peuvent travailler sur un nombre rduit
dactivits tandis que dautres travaillent sur la plupart dentre elles. Avec une telle
diversit de produits dvelopps par les lves, on peut penser que tous pourront
contribuer de manire significative en sappuyant sur leurs points forts et leurs cen-
tres dintrts. Ils se sentiront probablement aussi plus motivs sils ont leur mot
dire sur le rsultat, aussi bien que sur la faon de travailler.
U Module 3 T 71
fournir une gamme dactivits rpondant une multiplicit de capacits et de centres
dintrt. On peut varier le contenu (acquisition de linformation), les modes de prsen-
tation, les mthodes et les activits mises en uvre pour la pratique et lexcution par
les lves, et lvaluation (produits des lves).
Le but des activits niveaux multiples est de fournir des activits dap-
prentissage varies pour sassurer que tous les tudiants ont compris lessentiel du
contenu de lenseignement.
Une activit niveaux multiples est dveloppe en identifiant dabord un
concept ou une comptence acqurir, ou lobjectif de lactivit pdagogique. Diver-
ses activits pdagogiques sont alors dveloppes :
T diffrents niveaux de difficult ou de complexit ;
T Avec diffrentes tapes ;
T Avec diffrentes manires pour les lves de sentraner
apprendre le concept ;
T Avec un choix de mthodes permettant aux lves de mon-
trer leur comprhension du concept.
Un certain nombre dactivits niveaux multiples ont t dcrites dans cette unit.
En page 3, par exemple, lenseignant pour adultes a laiss ses tudiants choisir le sujet
: trer que les donnes peuvent tre illustres et interprtes sous forme de graphiques.
Tout en montrant les diffrents diagrammes, elle demande aux lves dexpliquer ce quils
en ont compris. titre dexemples, elle leur pose diffrentes questions pour les aider
interprter certains graphiques. Elle leur explique ensuite comment runir, illustrer et
interprter des donnes par le biais dun graphique. Elle propose une activit niveaux
de difficult variables, et laisse le choix aux lves (par ex., sils veulent travailler deux
et comment ils souhaitent prsenter le produit final, le graphique). Elle invite ses lves
runir des informations auprs de 10 personnes ou camarades de classe, dessiner leur
propre graphique et le prsenter la classe dans le format et avec le matriel de leur
choix (par ex., un poster ou un graphique informatis, en 2 ou en 3 dimensions). Certains
lves imaginent leurs propres sujets dtude, dautres choisissent dans une liste prpa-
re par leur professeur. Certains lves choisissent le mme sujet et dcident de travailler
ensemble. Lenseignant incite certains lves se grouper par deux, sachant quun des
partenaires peut faire appel laide de lautre. Par exemple, on demande un certain
lve et son partenaire de reprsenter un graphique sur leurs prfrences en terme
de couleurs. Un des objectifs de cet lve est dtudier les couleurs. Avec son partenaire,
il sexerce poser la question : Quelle est ta couleur prfre ? . Ils choisissent 10 de
leurs camarades et leur donnent chacun le choix entre 5 couleurs. Ils enregistrent les
donnes en inscrivant une note de la couleur choisie par chacun des sonds. Llve fait
ensuite le total des notes, avec laide de son partenaire et dessine le graphique. Il colorie
chaque barre avec la couleur quelle reprsente. Cet lve aide ensuite son camarade
faire une prsentation de son graphique. Les autres lves prsentent des graphiques qui
utilisent du matriel et un format diffrents. Lors de lvaluation du travail des lves,
lenseignante vrifie la pertinence des graphiques. Elle les interroge de diffrentes ma-
nires sur les graphiques pour obtenir des rponses lui permettant de sassurer que les
lves ont bien compris la signification de chaque graphique.
; Les centres ou postes de travail sont des lieux amnags ( coins ) au sein dune salle
de classe et qui mettent la disposition des lves une varit de tches accom-
plir. Les activits niveaux multiples peuvent tre modifies de manire prendre en
compte les diffrences en terme dexprience, dintrt et de profil dapprentissage.
Il est possible de focaliser les tches de chaque centre sur un seul sujet, thme ou ma-
tire ; on peut sen servir pour introduire de nouveaux concepts ou techniques.
Les centres dapprentissage aident les lves prendre part aux activits
selon leur niveau, leurs centres dintrts et leurs besoins ; elles peuvent tre pra-
tiques individuellement ou par petits groupes. Des couleurs diffrentes pour cha-
que activit peuvent aider les lves identifier le niveau de difficult de la tche
et comprendre le type dactivits raliser. Les lves tournent dans les centres et
peuvent revenir plusieurs fois dans le mme en fonction de leurs besoins. Un grand
nombre dactivits ont lieu simultanment. Les enfants peuvent aussi tre assigns
certains centres, en tenant compte de leurs besoins dapprentissage ; par consquent
certains dentre eux nauront pas passer dans tous les centres.
Avant de commencer ce type de travail, on revoit les rglements de cha-
que centre avec lensemble de la classe. Tandis que les enfants travaillent dans leurs
centres respectifs, lenseignant fait le tour de la classe pour asurer la bonne marche
des activits. Les centres dapprentissage prsentent des caractristiques communes.
En voici la liste :
Lavantage des Centres dApprentissage rside dans le fait quils librent lensei-
gnant du tableau pour lamener prendre part des activits avec des lves ou avec
des groupes dlves. Ds lors que les centres sont pourvus dinstructions claires aussi
bien que de matriel adquat, les lves pourront travailler de manire autonome.
Linconvnient du centre rside dans le fait quil ncessite beaucoup de prparation
de la part de lenseignant - et ventuellement une adaptation du temps rserv aux
leons. Dans les coles qui manquent de matriel de base, les centres dapprentissage
peuvent tre plus difficiles amnager. Cela reste cependant possible, et les ensei-
gnants peuvent partager des centres, ce qui permet de diminuer le temps de prpa-
ration. Une bonne faon de dbuter, surtout si lenseignant travaille dans une cole
disposant de ressources rduites ou dans une classe avec beaucoup dlves, ou sil
nest pas familiaris avec ce type de mthode pdagogique, serait de mettre en place
un ou deux centres dapprentissage seulement. Lun dentre eux, par exemple, pour-
rait tre un centre de lecture o les lves pourraient aller lire tout seuls.
U Module 3 T 73
Voici un tableau prsentant quelques exemples de centres dapprentissage dvelopps
: dans le cadre de laccompagnement dun cours sur les Grecs destin aux 6-8 ans.
; On utilise cette mthode comme un contrat pass entre lenseignant et llve, per-
mettant ce dernier de choisir les tches excuter. On peut varier les tches du plus
simple au plus complexe en fonction des expriences, des centres dintrts et du
mode dapprentissage de llve.
Il nexiste pas de faon unique dutiliser cette ide de contrats dap-
prentissage . On peut les dvelopper pour un cours ou pour plus longtemps. Ils peu-
vent couvrir une seule matire (sujet) ou se composer dactivits recoupant plusieurs
matires (ou sujets), et concerner aussi bien des capacits que des connaissances. On
peut les prsenter de diffrentes manires en fonction de la diversit des besoins et
les destiner des individus ou des groupes dlves. Les contrats dapprentissage
sont bien adapts aux classes diffrencies parce que toutes les tches sont tournes
vers le mme objectif ou le mme rsultat, mais les activits elles-mmes sont diversi-
fies en fonction des besoins de chaque lve. Ils encouragent les lves participer,
en les amenant rflchir et ngocier avec lenseignant les activits quils vont
entreprendre. Ces contrats peuvent aussi aider llve prendre son apprentissage
en main.
Enseignants et lves peuvent se mettre daccord sur les aspects suivants
(liste non exhaustive) :
Les comptences
T Bases sur des tches accomplir (ex, comptence pour effectuer des
recherches : rassembler des donnes sur les Jeux Olympiques) ;
T Dveloppes et slectionnes en fonction des informations fournies
par la pr-valuation (voir Module 4)
T Intgres dans des activits adaptes aux lves sur le plan de leur
dveloppement et tenant compte de leur rythme.
Le temps
T Discussions entre lenseignant et chaque lve (par ex, sur les de-
voirs)
T Dates limites fixes par lenseignant.
Et sur :
T Le choix : lenseignant accepte que llve choisisse lordre dans le-
quel il excute les diffrentes tches.
T La responsabilit : lenseignant doit contrler le travail de llve pen-
dant et aprs sa ralisation, tandis que llve doit mener le travail
son terme et grer son temps correctement.
T Critres : le contrat spcifie clairement ce quon attend de llve
dans chaque partie du contrat (par ex, travailler 10 mn par jour sur les
tables de multiplication) ;
T Consquences : les lves comprennent ce qui les attend sils ne g-
rent pas leur temps dune manire responsable ou sils ne finissent
pas le travail dans le temps imparti.
Dans le chapitre qui suit, nous prsentons deux exemples de contrats dapprentissage
qui ont t mis en place dans des classes. Tout en lisant ces exemples, pensez au type
de contrat que vous pourriez passer avec vos lves.
: Lenseignante a inscrit les tches suivantes au tableau noir. Vers la fin de la journe :
T Lisez lhistoire de Windyz dans le manuel scolaire. crivez lhistoire
avec vos propres mots/Dessinez les faits de lhistoire.
T Revoyez le tableau des temps. En choisir au moins trois et demandez
votre binme de vrifier.
T Donnez des instruction Windyz pour quelle mange une nourriture
saine. Vous pouvez crire/fabriquer une affiche/ utiliser de la pte
modeler ou un jeu pour montrer ce quest une nourriture saine.
Lenseignante demande aux lves de rflchir leurs tches, de dcider
de lordre dans lequel ils veulent les accomplir et comment ils comptent les mener
bien. Aprs quils y ont rflchi, lenseignante circule dans la classe et demande aux
lves de lui dire ce quils ont planifi. Ils se mettent daccord sur le plan. Elle dfinit
alors trois priodes de temps diffrentes pour le travail - dans chacune dentre elles les
enfants travaillent des tches diffrentes conformment leur plan.
Si llve na pas termin son travail la fin de la journe, lenseignante va
discuter avec lui des raisons pour lesquelles cest arriv. Par exemple, il peut avoir mal
gr son temps, ou lavoir pass samuser. Lenseignante et llve changent alors
des ides sur la faon damliorer et de mener bien les tches lors du prochain Jour
de Contrat du Tableau Noir .
Par ce contrat, lenseignante veut apprendre ses lves devenir plus
responsables de leur apprentissage. Elle commence avec un contrat trs simple, en
crant des activits que tous les lves devraient pouvoir mener bien. Elle leur laisse
U Module 3 T 75
la libert de dcider lordre dans lequel ils accompliront les tches ainsi que le choix
des activits et du matriel pour certaines tches.
Tout au long de ce travail, elle circule travers la classe, observe le travail
des lves, et les aide si ncessaire.
Dans lexemple suivant, lenseignante a mis au point une srie dactivits faisant ap-
pel 3 matires (sujets) pour tous les lves de 5 e . Lenseignante a not les activits
sous forme de tableau et inscrit lactivit de chaque lve avec un X. Le nombre de
tches peut varier en fonction des besoins et des capacits de chaque lve. En remet-
tant leurs contrats aux lves, lenseignante leur demande de parcourir les tches qui
leur sont assignes et de voir sils peuvent donner leur accord sur ces choix. Elle leur
demande ensuite den choisir deux autres. Elle fait le tour de la classe et discute des
tches avec les lves. Parfois, le choix des tches est rexamin par la suite, et cer-
tains lves peuvent souhaiter entreprendre plus de tches que prvues. Les enfants
se mettent alors effectuer les tches qui leur ont t assignes et quils ont choisies
dans leur contrat. Si les lves ne les finissent pas temps, on ne doit pas les autoriser
choisir ou ngocier des tches lors du prochain contrat. On leur demande dans ce
cas daccepter celles que leur a assignes lenseignante.
U Module 3 T 77
Comment dmar rer ?
U Module 3 T 79
Exercices Pratiques
Module 3 : Stratgies
pdagogiques
Rsum du module
T Pour donner une ducation de qualit tous leurs lves, les ensei-
gnants doivent diffrencier leur enseignement de manire rpondre
aux besoins des enfants, plutt que de partir du principe quils sadap-
teront leur offre.
T Un programme efficace requiert une planification minutieuse et la pri-
se en compte de la diversit des lves.
T Les enseignants peuvent diversifier la mise en uvre des programmes :
En adaptant le rythme
En utilisant diffrents modes dapprentissage (visuel, auditif, ki-
nesthsique)
En proposant des activits et des questions avec diffrents ni-
veaux de difficult
En variant le nombre dtapes dans la mise en pratique
En donnant la possibilit de pratiquer et dapprendre avec dif-
frentes mthodes, comme lcriture, le raisonnement, les jeux,
la musique et lcoute.
T Quand on utilise une approche diffrencie, la bonne stratgie pour
grer sa classe consiste utiliser des activits niveaux multiples, des
centres dapprentissage et des contrats dapprentissage.
T Dans les classes inclusives, les lves travaillent souvent sur diffrentes
activits, diffrents niveaux, et des rythmes diffrents. Interactivit,
entraide et amusement doivent y tre les matres mots.
Activit en atelier n1
Objectif : Planifier les activits scolaires de faon y inclure des stratgies pdagogi-
ques varies pour accrotre la participation des lves leur propre apprentissage.
Demander aux enseignants de se mettre en rang suivant leur date de naissance. Puis
demander aux enseignants de donner leur avis sur la participation dans cette acti-
vit :
T Qui a pris la direction de lactivit ?
T Qui a mis du temps comprendre lactivit ?
T Qui ntait pas sa place ?
T Quelles difficults ont-ils rencontres pour sorganiser ?
T Si la tche a facilement t mene bien, expliquez pourquoi.
Activit
1) Constituer des groupes de trois avec des cartons portant les noms des
groupes et des mthodes prsentes dans le Module 3, ainsi que dautres
mthodes utilises dans les contextes propres de chaque enseignant.
Exemple :
U Module 3 T 81
Activit en atelier n2
Objectif: Prvoir des activits scolaires faisant appel aux diffrentes formes dintelli-
gence et diffrents niveaux de complexit pour augmenter le taux de participation
des lves.
Activit
valuation
Partout dans le monde, les enseignants reprent des lves qui se trouve face des
obstacles pour apprendre un moment ou un autre de leur cursus scolaire . Cer-
tains peuvent rencontrer des difficults pour apprendre un sujet particulier du pro-
gramme, ou pour comprendre un raisonnement spcifique ncessaire la rsolution
dun problme. Dautres, comme Silvana dans la classe de Professora Lucia, peuvent
U Module 4 T 83
avoir des difficults sintgrer dans une activit de groupe. Quelle que soit la nature
de la difficult rencontre par llve, elle sera trs probablement remarque par
lenseignant un moment de lanne scolaire. Pour certains enseignants, ceci repr-
sente un dfi, et pour venir en aide llve, ils font tout pour essayer de supprimer
cet obstacle qui lempche dapprendre ou de participer pleinement, comme la fait
Professora Lucia.
Lvaluation fait partie intgrante du programme scolaire et de la pda-
gogie. Traditionnellement, les examens ont toujours constitu loutil principal dva-
luation de llve. La majorit des enseignants apprennent valuer les besoins et
les points forts des lves en leur faisant passer des examens certaines priodes de
lanne. La plupart du temps, les lves ne prennent pas directement part lvalua-
tion de leurs progrs et de leurs ralisations. Certaines coles et certains enseignants
ont pris conscience que les examens constituaient un outil dvaluation limit ; ils ne
refltent pas de manire approfondie et exacte les progrs scolaires, les prestations
et les capacits de llve. Ces examens scolaires ne prennent pas en compte les dif-
frents modes dapprentissage, expriences personnelles, centres dintrt et besoins
spcifiques de llve. En raison des limites de lvaluation traditionnelle, les ensei-
gnants se sont mis utiliser dautres modes dvaluation mieux adapts la diversit
des individus.
La diversit dans les coles est en augmentation constante en raison des
migrations de populations au niveau mondial et parce que de plus en plus denfants
provenant de milieux socio-conomiques diffrents accdent la scolarisation. Ona
(Module 2) et llve qui mange des bananes au petit djeuner (Module 3) sont de
bons exemples du genre de diversit que les enseignants peuvent rencontrer au sein
de leur classe. Les enseignants, aujourdhui plus que jamais, doivent en savoir plus
sur leurs lves et leurs besoins. Lvaluation qui va contribuer ce processus et aider
les lves surmonter les obstacles reprsente donc une aide aussi bien pour llve
que pour lenseignant. Par exemple, Professora Lucia sest servi de lanalyse derreurs
comme stratgie pour valuer les difficults que son lve rencontrait en mathmati-
ques. Il existe dautres outils trs efficaces pour aider les enseignants valuer leurs
lves.
Dans ce module
...Nous allons nous attacher clarifier le concept dvaluation. Nous allons
galement dcrire et proposer des exemples et des activits lis lva-
luation, parce quelle est lie lenseignement et la diffrenciation de
programmes. Les mthodes dvaluation peuvent fournir aux enseignants
et aux lves des informations utiles sur ce que ces derniers ont appris et
comment ils progressent dans les programmes scolaires. Nous rpondrons
aux questions suivantes :
T Quest-ce que lvaluation ?
T Quel genre doutils dvaluation lenseignant peut-il intgrer
dans sa dmarche pdagogique pour valuer ses lves ?
T Comment cette faon dvaluer les lves peut-elle tre une
aide pour les classes inclusives ?
Lvaluation fait partie intgrante des programmes et de lenseignement, qui sont des
processus continus et insparables. On value gnralement les lves la fin dun
travail (souvent par le biais dune valuation ou dun examen), cest lvaluation
sommaire.
Cependant, les lves peuvent aussi tre valus au dbut dun travail avec
loptique de planifier lapprentissage le plus appropri une personne en particu-
lier ; cest lvaluation formatrice. Lvaluation est donc une composante essentielle
de la planification, de la mise en uvre et du contrle de lapprentissage, et elle re-
prsente un outil fondamental pour lenseignement. Il importe que les enseignants
commencent valuer les caractristiques de leurs lves ds le dbut de lanne.
Pour diffrencier les programmes de faon approprie, il est primordial dapprendre
connatre les expriences, les centres dintrt, les besoins, les capacits et les mo-
des dapprentissage des lves. valuer en permanence les diffrences individuelles
nous aide mieux connatre nos lves et diffrencier leur profil dapprentissage.
Ces informations vont ensuite permettre aux enseignants de savoir quand et comment
modifier le contenu des programmes, les activits et les outils pdagogiques destins
aux lves.
Lvaluation est un processus continu partag par lenseignant et llve.
Elle aide lun et lautre identifier le niveau initial requis pour lapprentissage de
concepts spcifiques, de raisonnements et de comptences. La dfinition du niveau
initial fournit les repres qui permettront de mesurer les progrs continus de ll-
ve.
U Module 4 T 85
T Observation des lves - regarder les lves et noter les informa-
tions utiles pour rpondre des questions, telles que qui sont-
ils ? et comment apprennent-ils ? .
T Indicateur du niveau initial - niveau partir duquel un lve devrait
commencer apprendre un concept ou une comptence. On identi-
fie ce niveau grce aux connaissances pralables de llve.
T Analyse des erreurs - mthode systmatique pour identifier et ana-
lyser les types derreurs commises par un lve.
T Enregistrement des donnes - mthodes labores par llve et
lenseignant pour garder une trace du niveau initial et des progrs
de llve.
T valuations des prestations - srie dactivits prsentes par les l-
ves pour montrer quils ont compris un concept, acquis une comp-
tence ou un comportement.
T Dossiers - Mthodes pour rassembler un ensemble de travaux effec-
tus par llve et qui ont pour but daider celui-ci et lenseignant
valuer ses progrs.
T Exposs des lves - exposs organiss par les lves qui prennent
la responsabilit dvaluer leur propres progrs travers le feedback
des enseignants et lauto valuation faite par les lves. Lauto va-
luation constitue laspect important de ce mode dvaluation.
T mettent-ils en application les faits, les concepts et/ou les comptences apprises ?
C e n tre s d intrt s
T les lves simpliquent-ils dans les leons et les activits ?
M me Smith et M. Jones enseignent tour de rle dans une classe de primaire compor-
: tant plusieurs classes dge. Ces deux enseignants ont dcid de faire le mme cours,
mais pour des raisons diffrentes. Ils se focalisent sur des points diffrents.
U Module 4 T 87
C e n tre dint r t Cent re dint rt
d e M me S mit h de M . J ones
Observer la participation des lves pen- Observer le mme groupe dlves pen-
dant le travail de groupe en maths. dant quils travaillent en groupe.
Motif : Motif :
Lenseignant veut dterminer :
T Lenseignant veut sassurer que tous
les lves excutent correctement
T qui travaille et qui ne travaille pas
toutes les tapes de lactivit.
T qui a lair intress et semble enti-
rement absorb par son travail et qui
ne lest pas
Une fois ces lments observs, Tandis que M. Jones observe le travail
M me Smith souhaite discuter avec ses des lves, il les soutient et pose des
lves pour savoir pourquoi ils sont questions de manire les aider se
(ou ne sont pas) impliqus dans cette recentrer sur la bonne faon de faire.
activit.
Avant dobserver leurs lves, M me Smith et M.Jones se sont runis et sont tombs
daccord sur le fait quaprs la classe, ils partageraient leurs informations et compa-
reraient leurs observations. Le fait de savoir exactement ce quils allaient observer
les a aids collaborer et runir une quantit dinformations importantes sur leurs
lves.
Pour obtenir un compte-rendu clair et pertinent suite une observation, il faut en-
registrer les comportements et les prestations des lves de manire systmatique.
De cette faon, les informations notes par le (ou les) enseignant(s) ou le (ou les)
lve(s) peuvent tre revues et analyses aprs lobservation. On peut rpertorier
de diffrentes faons ; les deux plus classiques sont les notes anecdotiques et les listes
vrificatives. Ces deux mthodes ont t mises en uvre par M me Smith et M. Jones au
cours de leurs observations.
M me Smith et M. Jones enseignent tour de rle dans une classe de pri-
maire
Par exemple, M me Smith sest servie dune liste vrificative pour noter si les lves
: taient occups la tche ou pas, mais elle a aussi utilis des notes anecdotiques pour
enregistrer les rponses des lves en leur demandant pourquoi ils simpliquaient ou
non dans cette activit. M. Jones a prfr utiliser une liste vrificative. Il est pass
de groupe en groupe dans la classe pour vrifier rapidement si chaque lve tait ou
ntait pas capable dutiliser la comptence requise pour lexercice de maths. Ceci lui a
aussi laiss le temps de venir en aide des lves tout en observant et en dialoguant
avec sa classe. Il a utilis les corrections et la consolidation des savoirs en fonction des
acquis, selon les besoins.
Aprs avoir observ leurs lves et enregistr les informations sur leurs comporte-
ments, leurs aptitudes ou leurs activits, les enseignants analysent ces donnes ou
en dterminent lutilit dans le processus dvaluation. En analysant ces notes, nous
pouvons dire si ces informations ont rpondu lobjectif initial. Pour valuer les in-
formations recueillies dans leur classe, M me Smith et M. Jones pourraient par exemple
poser les questions suivantes :
U Module 4 T 89
Une fois que les informations recueillies ont t analyses par les enseignants, ceux-ci
sen servent pour planifier de nouvelles activits.
Dans cet exemple, M me Smith a dcouvert que Jerry avait dj la solution au problme
Nous avons notre disposition diffrentes faons dvaluer nos lves pour obtenir
des informations sur leurs connaissances, leurs aptitudes et les concepts quils ont
dj assimils. Lvaluation du niveau initial est une mthode qui permet de dtermi-
ner les connaissances pralables que les lves ont du contenu du programme. Les
enseignants emploient cette mthode avec leurs nouveaux lves, avec ceux quils
souponnent de rencontrer un obstacle lapprentissage ou quand ils abordent un
nouveau sujet ou un nouveau thme. Cette valuation est de la plus haute importance
au dbut dune anne scolaire, car elle aide les enseignants planifier avec exacti-
tude :
T Quelles informations seront prsentes en premier
T De quelle faon elles seront prsentes
T Comment elles seront mises en pratique par les lves.
Avant de planifier et de dispenser leurs cours, les enseignants dveloppent une srie
dactivits qui leur fourniront des informations utiles sur le niveau de connaissance
du programme par les lves. Les activits de pr-valuation nous aident dterminer
le niveau initial des lves pour une activit pdagogique donne. Les informations
recueillies partir des activits de pr-valuation nous aident modifier le contenu
ou diversifier les activits et les sujets pour rpondre la diversit des niveaux de
capacits au sein dune classe.
Ce qui suit est un exemple de la manire dont une enseignante a utilis
une activit de pr-valuation pour connatre les connaissances pralables de ses l-
ves sur un concept spcifique, en loccurrence le concept de systmes . Aprs cette
activit, connaissant mieux les diffrents niveaux initiaux des ses lves, elle tait plus
apte diffrencier ses cours pour enseigner ce concept.
Maestra Guadalupe prsente ses lves le concept de systmes . Elle les prpare
: ltude de la photosynthse. Elle sait quelle a besoin den savoir plus sur les con-
naissances et les aptitudes de ses lves, par consquent elle organise une activit
de pr-valuation. Elle divise les lves en groupes de niveaux diffrents, et les invite
se porter volontaires pour le rle de rapporteur du groupe. Ce dernier reoit alors
une liste des noms de tous les membres du groupe. Maestra Guadalupe demande
Dun autre ct, M me OBrian dcide dentreprendre une petite pr-valuation de ses
Aprs avoir pos ces questions, M me OBrian demande ses lves de se rpartir par
groupes de cinq et de partager les connaissances de chacun sur la photosynthse, et,
sur la base de ces connaissances, dessayer de rpondre des questions donnes. Tan-
dis que les lves travaillent ensemble, M me OBrian va voir chaque groupe et les aide ou
les incite avancer dans le raisonnement et lapprentissage. Elle note quelques-unes
des connaissances communes chaque groupe. Une fois que les groupes ont achev
lactivit, M me OBrian demande ses lves de sassocier pour faire un dessin ou pour
rdiger un travail qui illustre leur connaissance du sujet. la fin de lactivit, tous les
groupes rpondent chacune des questions et on ajoute les renseignements utiles au
fur et mesure que chaque groupe prsente ses rsultats. Grce aux observations et
la collaboration de M me OBrian avec le groupe et certains lves, elle sest fait une
ide claire de leurs connaissances et de leurs lacunes. Elle est maintenant en mesure
de planifier des activits niveaux multiples bases sur les informations issues de
cette pr-valuation. M me OBrian a utilis cette activit pour que toute la classe puisse
participer la prsentation dinformations sur la photosynthse. Dans cet exemple,
lvaluation et lapprentissage ont eu lieu simultanment.
U Module 4 T 91
Les enseignants doivent se montrer cratifs et ne doivent pas se sentir lis une
stratgie en particulier. Un autre enseignant, par exemple, pourrait juger plus utile
dinterroger les lves en leur posant directement les questions. On peut rdiger les
questions ou les enregistrer sur une cassette pour que les lves puissent y rpondre
seuls ou en groupe. Ils peuvent enregistrer leurs rponses par crit, sur un magnto-
phone, ou les dicter un partenaire ou un parent la maison. Lenseignant peut
alors revoir leurs rponses et dterminer leurs niveaux de connaissances sur un sujet
ou un concept donn.
Enregistrement
Les notes anecdotiques sont un moyen simple et rapide de prendre des notes brves
sur les progrs des lves et dautres aspects concernant leur vie sociale et scolaire
lcole. Les notes peuvent tre prises tout moment et peuvent tre utilises par
lenseignant pour suivre leurs progrs. On peut crire ces notes sur des feuilles de
papier, dans un cahier ou sur des cartes. Ce mode denregistrement est la porte des
lves et peut tre utilis rgulirement dans la classe. Pour sassurer de la pertinence
des informations, lenseignant devra fournir quelques indications pour prparer les
lves prendre eux-mmes des notes anecdotiques.
Les dossiers
Les dossiers sont des classeurs o les lves rangent les travaux valuer. Certains
enseignants utilisent des botes chaussures cet effet, dautres des sacs en plastique,
dautres de grandes feuilles de papier plies en deux, dautres encore des chemises de
couleur ou dcores. Ce nest pas le format qui compte, mais le contenu et la valeur
que chaque lve donne son travail ! On peut utiliser diffrentes sortes de dossiers
pour valuer les progrs dun lve en fonction de diffrents travaux. Une serviette
peut tre compose dchantillons de travail, de devoirs, de travaux finis et de rsul-
tats de contrle en classe. On runit les travaux des lves au fur et mesure. Les
dossiers doivent contenir une valuation et des remarques faites par llve lui-mme,
aussi bien que des commentaires crits de lenseignant sur une partie ou la totalit du
travail collect. Les lments rassembls dans la serviette devront reflter les progrs
et les ralisations de llve. Le dossier aide lenseignant, les lves et les parents
contrler les progrs scolaires de llve. Il sert galement fter les russites des
lves dans une activit, sur une priode de lanne ou sur lanne entire. Conserver
le travail des lves dans des dossiers est une habitude trs commode utiliser dans
Lanalyse des erreurs est une technique dvaluation qui aide les enseignants dfinir
des types derreurs commis par les lves ; Professora Lucia la utilise pour valuer
les besoins de Silvana. Un type derreur renvoie une ou plusieurs sortes der-
reurs qui reviennent rgulirement. En collectant ensemble quelques chantillons de
mots, lenseignant et llve ont pu valuer le travail accompli ; ils ont vu ses erreurs,
et identifi certains types derreurs le cas chant. Ce procd permet llve de re-
connatre le genre derreurs quil commet et de travailler dessus. Lobjectif principal
de lanalyse des erreurs pour un enseignant est didentifier les types derreurs pour
pouvoir programmer et mettre en uvre un nouveau cours, des exercices correctifs
ou une pdagogie alternative, afin daider llve surmonter ces erreurs.
Manuel est un lve de 7 e. Il lit trs bien mais fait des erreurs de ponctuation quand il
: crit. Son enseignante, Professora Ana Maria, dcide dutiliser lanalyse des erreurs et
lui demande de rdiger pendant cinq jours un travail sur des thmes qui lui plaisent.
Manuel choisit les thmes suivants pour sa rdaction : le football, les voitures, les OVNI,
le zoo et son chien (appel Bekam). Professora Ana Maria lui donne une semaine pour
crire une page sur ces thmes, sassoit ensuite avec lui et rpertorie ses fautes dor-
thographe. Le troisime jour, Manuel est dj plus conscient des types de fautes quil
commet et aide lenseignante les rpertorier. Ils se rendent compte quil sait utiliser
U Module 4 T 93
les points, mais pas les virgules. Au bout dune semaine, ils savent exactement le type
derreurs de ponctuation que Manuel commet en crivant. Professora Ana Maria pr-
pare une srie de rgles de ponctuation auxquelles il pourra se rfrer en crivant. Elle
lui donne aussi des exercices pour laider mettre ces rgles en application.
: des pourcentages. Il imagine diffrentes activits qui pourraient tre utilises pour
prouver que cet objectif a t atteint. Les activits sont diffrencies selon les be-
soins des lves, avec divers niveaux de difficults et modes dapprentissage. Ensuite,
M. Shi-Kim runit le matriel ncessaire pour ces activits de prestation. Le matriel
utilis est diffrent selon les niveaux de difficult. Les tches accomplir sont dfinies,
le temps est ainsi utilis efficacement et de faon agrable pour tous.
Par concidence, la mme priode de lanne, la principale de ltablis-
sement de M. Shi-Kim a besoin de collecter des informations sur lcole. Elle demande
de laide M. Shi-Kim. Comme sa classe est en train de travailler sur les pourcentages,
M. Shi-Kim dcide de la faire participer ce projet. Il se dit que ce sera une faon effi-
cace de dterminer si ses lves ont compris le concept des pourcentages. Il se sert de
cela pour valuer ses lves plutt que de leur donner lhabituel exercice papier et
stylo sur les pourcentages. Il dcide que plusieurs groupes dlves auront des tches
diffrentes accomplir dans un mme projet. Certaines de ces tches peuvent tre
menes avec des niveaux de difficult variables.
M. Shi-Kim dcide de faire travailler ses lves en groupes et de les obser-
ver au cours de cette activit. Il rpartit les lves. Ceux qui ont un niveau avanc et
runissent les informations et rsolvent diffrents problmes (par ex., calculer le pour-
centage de filles et de garons lcole et dans chaque classe par rapport lensemble
de la communaut) ; ceux qui ont le niveau pour compter (par ex., compter les filles
de la classe ; compter les garons de la classe) et les autres, qui sont dsigns pour
effectuer diverses oprations mathmatiques, telles quadditionner et multiplier pour
calculer les pourcentages (par ex., appliquer la formule de calcul des pourcentages
laide des donnes).
:
Autres exemples dvaluations de prestations
T Contribuer au journal de la communaut ou de lcole en crivant
un article, en faisant un dessin humoristique ou une illustration, en
trouvant des citations, ou en crant un dessin par ordinateur.
T Construire un jeu bas sur le roman lu en classe, faire un collage
reprsentant le jeu ou faire un enregistrement audio dcrivant la
fabrication.
T Faire un poster pour un livre, crire une publicit ou une critique de
livre ou imaginer une couverture de livre
U Module 4 T 95
Aide apporte par les enseignants aux exposs
des lves
T envoyer aux parents des lettres dinvitation lexpos des lves ;
T choisir des travaux qui, selon les lves, dmontrent le mieux ce
quils ont appris (sur plusieurs ou un seul sujet) ;
T rflchir travaux en faisant appel au feedback des enseignants et
leur propres analyses ;
T montrer de quelle manire ces travaux prouvent les progrs effec-
tus, en identifiant les points forts et les domaines dvelopper ;
T prparer et sexercer pour la prsentation qui aura lieu pendant lex-
pos des lves ;
T sentraner rencontrer et recevoir les parents, y compris savoir
prsenter les parents aux camarades de classe, aux enseignants, aux
autres parents et au directeur ;
T apprendre rpondre aux questions qui pourraient tre poses par
les parents ou les lves pendant la prsentation;
T remercier les parents la fin de lexpos par un petit mot ou une
lettre de remerciements
T valuer la prsentation faite par llve.
Rsum du module
U Module 4 T 97
Activit en atelier n1
Mise en route
Lanimateur prpare et inscrit les phrases prsentes ci-dessous, ou des phrases qui-
valentes sur de grandes feuilles de papier et les affiche au mur.
T Une bonne valuation sobtient par le biais dun examen.
T Jvalue mon lve en contrlant ses devoirs la maison
T Je rejette toute forme dvaluation structure
T Pendant lvaluation, les lves ne sont pas autoriss intervenir.
T Lvaluation effectue par les lves sur leur propre travail est aussi
importante que celle de lenseignant.
Demander aux enseignants de choisir nimporte quelle phrase qui reflte ou est en
rapport avec leur image de lvaluation. Demander chacun dargumenter son affir-
mation. La faire inscrire par chacun sur une carte ou une feuille de papier (feuille
de couleur n1).
Activit
Activit en atelier n2
Mise en route
Activit
U Module 4 T 99
T Lenseignant : coordonne les tches
T Llve : effectue la tche
T Lobservateur : observe.
4) Analyser lobservation en demandant : Comment pouvez-vous amlio-
rer la prestation et lactivit ?
Dans ce module
nous nous attacherons souligner et rsumer les composantes impor-
tantes et les conditions ncessaires la diffrenciation des programmes.
Mettre en commun signifie regrouper les diffrentes composantes et m-
thodes ayant aid les enseignants personnaliser lenseignement destin
chaque lve.
U Module 5 T 101
Dans une classe utilisant la diffrenciation de programme, nous devons
dfinir lobjectif du cours ou du module. Nous nous focalisons sur limplication de
chaque lve son niveau propre pour parvenir des rsultats ralistes et significatifs
avec cet lve. Nous incluons des modes denseignement et dapprentissage varis qui
vont nous aider rpondre aux besoins dapprentissage et de rsultats des lves.
Rle de lEnseignant
Pour appliquer efficacement ce processus, Jean Collicott (1991) prco-
nise de :
1. Prendre en considration les expriences pralables, les modes dap-
prentissage et les prfrences des lves
2. Dvelopper des questions ciblant des niveaux daptitudes diffrents
3. Modifier les attentes de certains lves en incluant des objectifs et
des rsultats diffrents
4. Donner loccasion de participer diffrents niveaux dactivits : seuls,
en binmes, ou en groupe
5. Laisser aux lves le choix des mthodes quils utiliseront pour ras-
sembler et faire une synthse des informations, et galement pour
montrer leur bonne comprhension dun concept, dune ralisation,
dune technique ou dune activit
6. Accepter que les mthodes individuelles soient quivalentes
7. valuer les lves en se basant sur des objectifs et des progrs indi-
viduels
Pour dvelopper une pdagogie, des cours et des composantes de programmes dif frencis
pour ses lves, on peut faire appel un processus en quatre tapes :
U Module 5 T 103
un magasin, ou dans une partie de lcole ou de tout autre btiment. Un lve de
chaque groupe peut marcher les yeux ferms, tandis que le deuxime sert de guide au
premier. Les lves peuvent ensuite dcrire le contexte quils ont peru par laudition.
Ils peuvent prsenter leurs dcouvertes sous forme verbale, crite ou picturale.
Crer un cadre partir de quelque chose quon a cout et non pas vu peut demander
des efforts considrables pour certains lves. Pour dautres, qui ont une prfrence
pour le mode auditif, cela peut les aider percevoir linformation et tre plus prcis
dans leur description que sils faisaient appel dautres modes de perception.
La participation active de llve et la taille du groupe sont des lments
importants pour concilier les changements de mode dapprentissage et les capacits.
Les lves peuvent prendre part partiellement ou totalement, en prsentant ou en
rassemblant des informations pour la suite de lapprentissage.
Les lves peuvent participer de manire partielle en travaillant en bin-
me avec un autre lve (partenaire) ou en ne faisant quune partie de la prsentation,
en fonction de leur niveau de comptence. Un lve peut, par exemple, faire une
courte prsentation base sur son exprience personnelle ou sur un entretien, tandis
que dautres lves de la classe pourront prsenter quelque chose de plus complet,
bas sur des enqutes, des expriences ou dautres modes de recherche. On peut pr-
senter les informations aux lves ou les amener les rassembler individuellement,
par deux ou en groupe. Certains lves sont autonomes et motivs, et prfreront
donc recueillir les informations sans notre aide ou celle des autres lves. Dautres
prfreront travailler et prsenter deux ou en petit groupe. Comme nous lavons vu
ci-dessus, les besoins et les expriences pralables des lves vont nous aider choisir
des modes de prsentation, par deux ou par groupe.
Mthodes pour la mise en pratique. La troisime tape du processus de diffrenciation
des programmes consiste mettre en pratique et excuter . Elle recouvre une
varit de techniques et dautres lments qui permettront llve de traiter linfor-
mation prsente. Smith et Bentley, cits par Schulz and Turnbull (1984) ont identifi
cinq faons pour un lve de synthtiser les informations (modes de rstitution). Il
sagit de : faire/construire ; exprimer en paroles ; crire ; rsoudre et excuter. Quel-
ques-unes des techniques utilises pour le mode faire/construire sont les dioramas,
les graphiques, les pictogrammes et les frises chronologiques. Diffrentes stratgies
peuvent tre utilises pour enseigner et mettre en pratique le mme concept ou la
mme comptence. Par exemple, si llve apprend le concept du contexte, alors les
activits de type faire/construire peuvent inclure la confection dun diorama, dun
modle, dune image et dune affiche dun contexte.
Comme pour les mthodes de prsentation, on peut appliquer le chan-
gement du niveau de complexit la mise en pratique. Par exemple, certains lves
peuvent faire un expos utilisant des faits pour dcrire le contexte dune histoire
quils ont lue. Dautres peuvent faire un expos bas sur la synthse des informations
(soit un niveau de rflexion plus lev) en dcrivant un contexte quils ont cr, ou
en valuant la pertinence dun contexte prsent dans un roman.
Lors de lapprentissage de la notion de contexte, on peut faire appel ds
les classes intermdiaires des mthodes pratiques telles que dcrites ci-dessous.
Dans cet exemple, lenseignant choisit une activit complter pour chaque lve
et les autorise en choisir dautres. Quelques-uns des lves vont se concentrer sur
lenrichissement des activits.
:
I n d iv id u e l Binmes Pet it s Groupes
Modes dvaluation. La dernire tape du processus consiste dfinir les modes dva-
luation. Cela consiste identifier les mthodes permettant de vrifier que llve a
bien appris le concept fondamental ou la comptence enseigns. On utilise diverses
mthodes pour valuer, y compris faire choisir par les lves les tches quils ont le
mieux ralises, et qui tmoignent de leur bonne comprhension du concept, ou
de lacquisition de la comptence. Par exemple, les activits dvaluation sur le con-
texte pourraient inclure une prsentation orale, lidentification dune illustration, la
construction dun diorama et la ralisation dune image illustrant un contexte spci-
fique au sein de lhistoire. Le fait est que nous nallons pas mesurer des comptences
verbales ou manuelles, mais plutt vrifier que le concept fondamental, en loccur-
rence le contexte, a bien t compris.
U Module 5 T 105
propres (ex. diversit, culture, profil dapprentissage, centres dintrts et exprien-
ces passes) ne doit pas tre exagr. Cest en nous focalisant sur ces caractristi-
ques individuelles et en amnageant les composantes du programme en consquence,
que linstruction donne chaque individu gagne en respect et prend tout son sens.
Les lves et les enseignants sont en situation dapprentissage. Nous dcouvrons de
nouvelles faons et de nouveaux moyens de modifier diverses composantes du pro-
gramme, afin dapporter de nouvelles expriences pdagogiques aux lves, tous les
lves. Nous apprenons dcouvrir de nouveaux points forts chez nos lves. Nous
apprenons concilier lexistence de groupes diffrents dlves et de tirer parti de
cette diversit pour apporter de nouvelles expriences dapprentissage aux autres. Ce
faisant, nous dveloppons la notion didentit et dappartenance la communaut
chez nos lves.
Dans les classes qui ont un programme diffrenci, les lves ont des objectifs du-
catifs et des niveaux identiques, mais on doit valuer certains lves sur la base dob-
jectifs diffrents, du fait que leurs objectifs personnels doivent tre diffrents. Le
taux de russite individuel de ces lves par rapport leurs objectifs est galement
variable. Les lves devraient tre valus en fonction de leur niveau initial, cest-
-dire le moment o ils commencent lapprentissage dun concept spcifique, dun
sujet ou dune comptence. partir de l, on attend un dveloppement individuel
et on tablit des objectifs pdagogiques. Les progrs dun lve sont classs en
fonction de son dveloppement individuel ou de la ralisation de ses objectifs. Les
enseignants doivent en permanence contrler les progrs de llve pour sassurer du
fait que les objectifs pdagogiques fixs sont atteints. Bien que la diffrenciation des
programmes ne mette pas laccent sur la comptition ou la comparaison entre lves,
elle met en revanche laccent sur la responsabilit individuelle dans lapprentissage.
En consquence, les lves qui font lobjet de procdures dvaluation strictes et qui
doivent passer des examens standards, progressent aussi. Cest une mthode centre
sur llve et qui met donc laccent sur le dveloppement individuel.
U Module 5 T 107
Travaux Pratiques
Module 5 : Diffrenciation
des Programmes : synthse
U Module 5 T 109
Exemples de cours
1. Le concept du Totem
Plan de lExemple
Une fois dresse une liste dactivits, lenseignant dcide laquelle dentre elles sera
la plus approprie pour introduire le sujet et le concept, et laquelle sera la meilleure
pour le travail et lvaluation des lves. Lenseignant dtermine aussi quelles activi-
ts sont les mieux adaptes pour tre faites par la classe entire, en groupe ou indivi-
duellement. Il vrifie que les activits font appel diffrents modes dapprentissage
y compris ceux qui demandent moins de cours magistral et de consignes de la part
de lenseignant. Lenseignant dtermine galement si les activits incluent diffrents
modes dapprentissage et de niveaux de difficult, et sont attrayantes et stimulantes
pour les lves. Dans cet exemple, lenseignant utilise une matrice pour sassurer
que les activits ne sont pas du mme ordre. De la mme faon, elles sont rvises
de manire sassurer quelles rpondent aux caractristiques des lves ou quelles
peuvent tre modifies facilement en cas de besoin. Ces matrices sont prsentes ci-
dessous. Elles offrent lenseignant une mthode simple pour tenir un inventaire
dactivits planifies.
Fabriquer un totem X
Lenseignant vrifie les matrices compltes. Il dcide ensuite lesquelles des activits
proposes seront utilises pour la prsentation et pour la pratique.
Mode dvaluation. Lenseignant choisit un mode dvaluation pour le mo-
dule, et un pour le cours. On utilise diverses mthodes pour les adapter aussi bien aux
diffrents modes dapprentissage, quaux aptitudes, expriences passes et centres
dintrt des lves de la classe.
Beaucoup denseignants utilisent des fichiers pour leurs valuations. Pour
chaque session, les lves vont mettre au fur et mesure leurs travaux et leurs devoirs
dans un dossier du fichier leur nom. Le type de travail rang dans chaque dossier
dlve est variable. Par exemple, certains lves peuvent y mettre des photos, des tra-
vaux sous forme dimages, des rponses crites notes par les enseignants ou les cama-
rades de classe, et des enregistrements audio ; tandis que dautres pourraient y mettre
des donnes issues dune tude, des rapports crits, des diagrammes et des croquis. Les
lves valuent leurs propres travaux en cours et en fin de session. Continuellement,
lenseignant sassure aussi des progrs effectus par llve et ajuste les mthodes de
prsentation, les exercices de mise en pratique et les prestations en fonction des be-
soins. Lvaluation inclue lobservation de la participation et de la mise en pratique,
en plus de la vrification des progrs des lves grce aux travaux contenus dans leurs
dossiers. Elle nest pas base sur des contrles de type crayon et papier .
Rsum du Plan. Dans lexemple de plan dcrit ci-dessus, nous avons fait
quelques suggestions pour diriger et slectionner des activits destines la diffren-
ciation de programmes grce lapprentissage niveau multiple. Les deux matrices
prsentes ne constituent que des exemples parmi les nombreuses matrices qui peu-
vent tre dveloppes pour la planification. Ces procdures aident les enseignants
vrifier que les caractristiques de llve, et autres considrations utiles lappren-
tissage, ont bien t intgres dans un cours ou un module de cours.
En dautres contextes culturels, les enseignants peuvent choisir densei-
gner des concepts plus familiers sur le plan culturel (ex ; le concept du drapeau na-
tional ; le chef de village... )
: Mary se prpare pour la rentre scolaire. Elle va enseigner dans une classe de 9 e de ni-
veau de comptences varies. Sa classe se composera de 28 lves. Mary sest familia-
rise avec tous les outils disposition des ses lves. Elle a not les diffrents niveaux
de fonctionnement en terme de capacit de ses lves. Elle a runi ces informations en
parcourant les carnets scolaires de chaque lve. Ces carnets recensent les rsultats
des contrles et les apprciations des enseignants de lanne prcdente. En outre,
Mary a t regarder les dossiers de travaux des lves de lanne prcdente, quand ils
taient en 10 e.
Ayant enseign en 9 e pendant cinq ans, Mary est trs laise avec le
programme. Cette anne elle a le sentiment quelle aura le temps de diffrencier
son programme en cas de besoin. Elle a mis en uvre une varit de stratgies pour
rpondre aux diffrents besoins de ses lves. Par-dessus tout, il importe Mary de
sassurer quelle sadresse bien tous les lves et quelle les aide apprendre et
grandir.
Pour mieux comprendre ses lves, ds les premiers jours de classe, Mary
dcide de dvelopper pour chacun dentre eux un profil dapprentissage. Un profil
dapprentissage consiste en un rsum des points forts, des points faibles, des meilleu-
res mthodes dapprentissage et des amnagements qui sont en mesure daider llve
apprendre. Mary dtermine les points forts de ses lves :
T en les observant ;
T en appliquant un inventaire de styles dapprentissage qui aidera d-
finir les meilleures modalits dapprentissage de chacun ;
T en dterminant la forme dintelligence(s) multiple(s) prpondrante(s) .
Mary envisage de former une classe respectueuse au sein dun environne-
ment positif et enrichissant, qui encourage la prise de risques, lentraide et le travail
coopratif. Pour parvenir cet objectif, Mary va dvelopper des activits correspon-
dant ces diffrents domaines. Tandis que les enfants sont guids travers ces exer-
cices conus pour eux, Mary sera en mesure de dvelopper un profil dapprentissage,
qui, associ aux informations prcdemment recueillies, lamnera mieux apprhen-
der le niveau de chaque lve et la manire dont il continuera se dvelopper et
apprendre.
Mary dcide de se servir de groupes flexibles pour structurer les diffren-
tes activits que les lves auront mener bien. Certaines seront ralises individuel-
lement, dautres en groupes largis, dautres encore en petits groupes.
Elle dcide de procder un Inventaire de Styles dApprentissage de ses
lves, afin de dterminer ce que chaque lve considre comme son point fort en
matire dapprentissage (la lecture, lcriture, lcoute, lexpression orale, la visualisa-
tion ou les travaux manuels). Mary lit la classe toutes les dfinitions de lInventaire
des Styles dApprentissage (voir Module 2). Chaque lve dtermine quelle dfinition
correspond le mieux selon lui, son mode dapprentissage. Linventaire achev, Mary
est en mesure de dterminer leurs divers points forts et points faibles. Par exemple,
les rsultats de linventaire ont montr :
T Que Kevin apprend le mieux par la lecture
T Que le point fort de Muriel rside dans lexpression verbale
T Que Pat est aussi bonne en lecture quen criture
Ces informations sont consignes sur le profil dapprentissage individuel
de chaque lve.
Mary dcide alors de dfinir les points forts de ses lves en termes dIn-
telligences Multiples. Plutt que de lancer une activit de groupe largi, Mary met en
place huit Ateliers Pdagogiques. Tous les lves devront effectuer les activits de
chaque atelier. Pendant quils attendent, ils pourront satteler tout seuls aux diffren-
Ds que les lves ont fini cet exercice, Mary anime une discussion pour montrer aux
lves quils ont tous pu mener bien au moins une des tches proposes, et que
presque tous se sentent plus laise pour mener bien certaines tches plutt que
dautres de la liste. Ce travail permet Mary douvrir la voie lactivit suivante, ce
qui lui permettra de collecter des informations pour le profil dapprentissage de ses
lves.
Elle rpartit un certain nombre dateliers travers la classe. Elle dcide
den crer sept, chacun refltant un diffrent type dIntelligence Multiple. Elle pr-
voit une tche pour chacune des formes dIntelligences Multiples suivantes : linguisti-
que, logique/mathmatique, musicale, spatiale, corporelle/kinesthsique, relation
soi et relation aux autres. Pour rassurer ses lves, Mary choisit dappeler ces ateliers
Vos Jeux Prfrs . Avant de commencer, elle explique chaque tche effectuer
chaque station . Les lves participent en choisissant lordre de passage chaque
atelier. On consignera cette information sur la feuille individuelle de chacun avant
de dmarrer. Les lves doivent indiquer lordre dans lequel ils effectuent les tches
sur leurs feuilles personnelles.
Rene enseigne en 10 e ( des lves gs de sept huit ans). Cette anne, elle est res-
ponsable dune classe inclusive de 45 lves. Elle a un groupe dlves trs diversifi,
sa classe tant reprsentative de la communaut environnante. Deux des lves de sa
classe proviennent dcoles spcialises : lun dentre eux, Jacqui, prsente un retard
Aprs avoir revu la disposition physique de sa classe, Rene se rend compte que si
elle veut se focaliser sur la diffrenciation de lenseignement en mathmatiques, elle
doit consituer des groupes flexibles aussi bien lintrieur qu lextrieur de la salle
de classe. Elle voudrait commencer mettre en pratique lApprentissage Coopratif
en raison de son intrt pour la socialisation et le dveloppement des capacits de
leadership au sein de sa classe. Rene dcide de commencer en enseignant des com-
portements sociaux coopratifs, tels que le dveloppement des changes positifs en-
tre les lves, savoir attendre son tour, scouter et sencourager/se rpondre entre
camarades. Elle commencera doucement, avec une seule notion la fois. Elle prvoie
de dvelopper des actives destines mettre laccent sur le type de comportement
social ou de capacit de gestion sur lequel elle travaille un moment particulier.
Comme Rene nest pas trop familiarise avec le travail de groupe, elle
prfre commencer sur une petite chelle, et dbuter avec des groupes de trois. Elle
va former quinze groupes de maths composs de trois lves chacun. Quand elle et
ses lves se sentiront laise en travaillant par groupes de trois, elle essayera des
groupes plus importants.
Modification du Contenu. En maths, Rene a travaill sur lun des sujets de
10 e de son cole : comprendre le concept de temps. Ses leons avaient comme
Rolando enseigne les Sciences dans un collge urbain. Son cole a dcid de rendre
les Sciences obligatoires pour tous. Rolando a 40 lves dans sa classe de Sciences, et
ne dispose que dun matriel sommaire. Quinze de ces lves sont des nouveaux en
raison dun changement de politique scolaire. Roland doit prsenter quelques exp-
rimentations scientifiques, mais il doit tout dabord sassurer quelles fonctionneront
avec son vieux matriel et quelles ne ncessitent que des ressources limites. Jusque
l, Rolando na pas eu de difficults inciter ses lves tudier. La plupart dentre eux
avaient envie de mener leurs tudes bien et aimaient les Sciences. Maintenant, il est
dbord, ayant un grand nombre dlves possdant des capacits diffrentes, et qui
ne sont pas toujours intresss par leur scolarit. Il se rend compte aussi que certains
Considrations Pdagogiques
Bien que ce soit la premire anne durant laquelle Rolando a un lve ayant un handi-
cap svre dans sa classe, il avait dj pens quelques manires dadapter le program-
me pour dautres nouveaux arrivants. Comme il avait auparavant enseign les Sciences
haut niveau, il a d faire nombre de modifications au programme maintenant quil
enseigne des lves de collge. Mais il se sent souvent dpass lorsquil essaye den-
seigner le mme contenu tous ses lves. Cette anne, son but est de donner des
objectifs raisonnables chacun de ses nouveaux lves et dintgrer Danny, son lve
ayant un handicap svre, dans autant dactivits scientifiques que possible.
Planification. Avant de planifier ses leons pour sa prochaine session de
Sciences de la Vie, Rolando doit se concentrer sur ladaptation du contenu. La ses-
sion aura pour thme linitiation aux cellules. Rolando dcide qu la fin de la ses-
sion, tous ses 40 lves auront appris les trois parties de la thorie sur les cellules, et
sauront reconnatre et identifier les deux types de cellules, cellules procratiques et
cellules karyotiques. La plupart de ses lves seront capables de dcrire les fonctions
de ces deux types cellule, de comparer et diffrencier ces deux types ainsi que les
cellules animales des cellules vgtales. Tous ses 25 lves dorigine atteindront ce
double objectif et seront aussi capables de faire la distinction entre un organisme et
une espce.
Normes de scurit. Comme il sagit de la premire session consacre aux
cellules, beaucoup dlves de la classe de Rolando nont jamais utilis un microscope
ou des lamelles de verre. Cette unit comprendra une familiarisation avec lusage du
microscope, de ses accessoires et de leur utilisation. Rolando dcide que pour ces
cours et ces travaux pratiques, il mettra ses lves par deux et dveloppera des Sta-
tions dApprentissage consacres lutilisation du microscope et aux procdures de
scurit. Il slectionnera avec soin ses lves, par binmes bass sur le relationnel,
comprenant un lve dj familiaris avec ces procdures qui pourra en aider un
autre qui lest moins.
Il dcide aussi de faire travailler les lves ensemble laide de feuilles de
travaux pratiques. Sur ces dernires, les procdures dutilisation du microscope seront
Sylvia est professeur danglais dans le secondaire et a enseign pendant quinze ans
dans un lyce urbain. Elle enseigne la littrature anglaise aux classes suprieures. La
classe laquelle elle enseigne pendant sa cinquime heure de cours se compose de 35
lves de 1 re qui suivent un cours obligatoire de littrature contemporaine. Ce cours
sera consacr principalement aux romans et aux nouvelles. Sylvia apprcie denseigner
des lves de diverses origines et de comptences varies. Elle considre comme un
dfi de parvenir enseigner tous les lves de sa classe, et de ce fait, elle sent quelle
amliore constamment lapplication de ses mthodes pdagogiques. Cette anne, sa
classe comprend des lves qui ont un handicap. Chez lun dentre eux, Delvin, on a dia-
gnostiqu un lger retard mental ; un autre lve, Ricky, prsente des retards sur les
plan motionnel et comportemental. Une autre, Naomi, souffre dautisme accompagn
de handicaps lgers. Enfin, deux autres lves prsentent des retards spcifiques en
lecture.
En passant en revue les lments prendre en compte pour la mise en
uvre dun enseignement diffrenci destin une classe htrogne, elle dcide de
se concentrer tout dabord sur le Contenu. Les rsultats recherchs sont laccessibilit
au mot crit, la forme de rponse utiliser et la question de ce que doivent apprendre
tous les lves par rapport ce que certains lves doivent apprendre.
Considrations pdagogiques
Activits niveaux Activits centres sur un concept-clef mais pour lesquelles lensei-
gnant peut mettre en uvre diverses approches, modes et niveaux
multiples : denseignement et dapprentissage, au cours dun seul et mme
cours.
Analyse derreurs : Manire systmatique danalyser les types derreurs quun lve
commet au cours de son travail.
Apprentissage coopratif Techniques destines faire travailler les lves en groupe. Ce type
et apprentissage dactivits possde des caractristiques essentielles telles que : in-
collaboratif : terdpendance positive, interaction mutuelle, mise en commun en-
tre individus et par petits groupes des savoir-faire et des manires de
le mettre en uvre.
Ateliers dapprentissage : Coin de la salle de cours amnag pour aider les lves appro-
fondir des sujets dintrt personnel dans le but de les matriser ou
dtendre leur savoir-faire et leur connaissance thorique.
Connaissances pralables : Un lecteur tire le maximum de profit de sa lecture lorsquil relie les
informations nouvelles quelque chose quil a dj appris. Le pro-
cessus de comprhension est plus efficace lorsque le lecteur fait
naturellement le lien entre les informations nouvelles et celles dj
acquises.
Contenu : Ce que lon enseigne. Ce que lon attend que les lves apprennent,
sachent, comprennent et fassent.
valuation des Srie de tches accomplies par llve afin de faire la preuve quil a
prestations : acquis un concept, un savoir-faire ou un comportement.
Exprience pralable : Lexprience personnelle dun lve quant son processus dappren-
tissage.
Exposs des lves : Exposs raliss par les lves qui prennent la responsabilit dva-
luer eux-mmes leurs progrs au travers de la raction de lensei-
gnant et de lauto-valuation des lves.
Indicateur de niveau de Stratgie dveloppe par lenseignement pour dterminer les con-
connaissances pralables : naissances pralables et lexprience de llve en fonction dun
cours donn.
Indicateur du niveau Point de dpart pour un lve dans son apprentissage dun concept
initial : ou dune comptence.
U Glossaire T 129
Intelligences multiples : Domaines de comptences selon la nomenclature de Howard Gard-
ner, savoir : expression verbale/linguistique, logique/mathmati-
que, espace/visuel, corps/kinesthsique, musique/rythme, relation
soi, relation aux autres et nature/environnement.
Inventaire des centres Outil pouvant tre ralis par lenseignant, destin dterminer les
dintrt : centres dintrts des lves.
Mode dapprentissage : Mthode mise en uvre par llve pour acqurir de nouvelles infor-
mations : observer, lire, couter et faire.
Prise de notes : Procd permettant aux lves de faire le point sur leurs connaissan-
ces en rpondant des questions ouvertes ou en rdigeant de brefs
compte-rendus.
Profil dapprentissage : Manire de dfinir les besoins dun lve en tenant compte de son
sexe, ses origines culturelles, son style dapprentissage, ses prf-
rences linguistiques, ses centres dintrts et ses capacits.
Questions diversifies : Stratgie pdagogique dans laquelle lenseignant varie le niveau des
questions poses en fonction du niveau dexprience, des centres
dintrts et du profil dapprentissage de llve.
Recherche par les lves : Stratgie mise en uvre par lenseignant pour laider identifier les
centres dintrts ou les domaines de comptences communs de ses
lves.
SVA (KWL) Processus au cours duquel les lves mettent en commun tout ce
quils savent sur un sujet et classent linformation (S). Les lves lis-
tent les questions dont ils voudraient avoir la rponse (V). Les lves
listent ce quils ont appris (A).
Taxonomie cognitive Une manire de classifier divers niveaux de questions allant du ni-
de Bloom : veau de connaissance au niveau dvaluation.
Tri de mots : Activit base sur les principes de linduction et de la lecture explora-
toire. Les lves doivent tudier et comparer des mots afin de dter-
miner les caractristiques communes beaucoup dentre eux. Cette
stratgie peut tre mise en uvre pour aider les lves dvelopper
des stratgies de reconnaissance des mots imprims et analyser les
mots non identifis.
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