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PORTAFOLIO DE INVESTIGACION
Autores:
ROJAS FRANCISCO GUSTAVO
MOGOLLON REATEGUI ORYANA SOFIA
Asesor:
Lima - Per
2017
NDICE
Pg.
INTRODUCCIN 4
CUERPO
Caractersticas generales 5
Anlisis Foda 7
Alianzas estratgicas
REFERENCIAS BIBILIOGRFICAS
INTRODUCCIN
Caractersticas generales
Visin
VALORES
Los valores constituyen una parte esencial de toda cultura empresarial ya que aportan
un sentido de direccin comn a todas las personas que componen la empresa y lneas
directrices de comportamiento y actitud ante su labor diaria. Los valores en los que se
participa definen el carcter fundamental de la organizacin, crean un sentido de
identidad en ella, propician la cohesin, y desarrollan una filosofa de gestin
diferenciada.
Orientacin al cliente.
Innovacin permanente.
Compromiso con la calidad.
Contribucin a la sociedad.
Desarrollo del Capital Humano.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
MATRICES DE Crecimi Aume Conve Aument Aumen Compe Surgimi Mal Compe Existencia de la
ACCIONES ento de nto nios o de la to de tidores ento de estad tidores competencia informal
ESTRATGICAS la del con demand precios directo nuevas o de ofrece
poblaci salari agenci a de en los s en la empres algun n
n o as de pasajes pasajes actuali as as precios
mni viajes por dad. potenci carret ms
mo turismo ales eras bajos
Red
inalmbrica ENPRESA DE TRANSPORTE CRUZ DEL SUR
WIFI en sus Mejorar la atencin a los clientes
buses Mejorar el servicio q se brinda al turista A ser q la empresa sea ms competitiva
Adecuada Tener mayor comunicacin con el cliente Dar una atencin segn los precios
infraestructura Implementar promociones Tener un estrategia para q el viaje salga como lo planeado
en sus Tener convenios con otras empresas sin inconvenientes
terminales
FORTALEZA
Incentivos a
los empleados
con premios y
conmemoracio
nes
Rastreo
satelital para
cada bus de la
empresa
Ser la empresa
lder en el
mercado
Falta de un
ambiente de
mantenimient
o para Dar a conocer ms la empresa Revisar los gastos de presupuesto
trasladar mediante las redes Dar precios cmodos para personas de menos
productos Implementar ms dispositivos recursos
perecibles al transporte Brindar informacin al pasajero sobre los
Clientes Aumentar ms transporte destinos de la empresa
insatisfechos Dar un servicio segn Reducir los gastos innecesarios para
Similitud de categora implementarlos en otros puestos
servicios con
DEBILIDADES
otras
empresas de
buses.
Sus
trabajadores
no realicen su
trabajo segn
la norma de la
empresa
No les agrade
a nuestro
clientes al no
aceptar la
cancelacin de
pasajes
Anlisis de Investigacin de Mercado
La empresa de transporte Cruz Del Sur S.A.C. posee ms de 50 agencias por todo el Per,
cuenta con 7 oficinas en Arequipa, 2 en Tacna, 5 terminales en Lima, 3 terminales en
Arequipa y Tacna, y depsitos ubicados en Arequipa y Lima. Adems cuenta con 803
personas que forman su personal, de los cuales 12 son ejecutivos, 359 empleados y 432
obreros. Las rutas que Cruz del Sur cubre una cobertura del 75% del territorio peruano:
PRECIOS Los precios se varan segn a las rutas y servicios que el pasajero desea viajar
OBJETIVOS
El objetivo central de este trabajo es el de investigar a fondo todo lo relacionado con la
empresa de transporte Cruz del Sur S.A.C., sobretodo se analizar ms profundamente
la estructura organizacional de la empresa. Luego de haber hecho dicha investigacin se
proceder a solucionar los problemas que este pudiera tener, y as obtener un mejor
mtodo para la organizacin de la empresa
GESTION DEL CAMBIO Por otro lado, la tecnologa utilizada en Cruz del Sur S.A.C. es de
ltima generacin, puesto que esta empresa trabaja con buses modernos, con
maquinara de ltima tecnologa. Asimismo cuneta con sistemas de monitoreo como el
GPS, el Wi Fi, los cuales permiten estar en constante comunicacin con los chferes y
de esta manera poder brindar el mejor servicio a los clientes.
CLIMA INSTITUCIONAL Cruz del Sur cuenta con una amplia y moderna infraestructura
para la comodidad de los clientes, ya sea al comprar sus pasajes o para la espera de
embarque. Adems, garantiza la seguridad de los clientes al ser edificaciones
antissmicas. Este recurso se considera bueno ya que en algunas ciudades las terminales
son pequeas, sin embargo es un factor que se puede mejorar.
LIDERAZGO Y PODER El gerente general es el que analiza y toma decisiones para el bien
de la empresa, comunica mediante document escrito las decisiones tomadas a cada
jefe de rea y/o departamento estos a su vez informan de manera verbal la decisin a
ser ejecutada.